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監(jiān)理工程師類似崗位面試可能涉及的一些問(wèn)題實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)
監(jiān)理工程師類似崗位面試可能涉及的一些問(wèn)題監(jiān)理工程師類似崗位面試可能涉及的一些問(wèn)題實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)你對(duì)監(jiān)理職業(yè)了解多少?答:監(jiān)理,顧名思義是監(jiān)督管理,還包括督導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)的意思。因此監(jiān)理職業(yè)的基本概念是:監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)用管理科學(xué)和專業(yè)技術(shù)為委托人(業(yè)主)提供旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的工程建設(shè)咨詢和工程項(xiàng)目監(jiān)督管理服務(wù)。為什么要施行工程監(jiān)理?答:為了改革工程建設(shè)管理體制,提高工程項(xiàng)目投資效益和建設(shè)水平,促進(jìn)建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)質(zhì)量、工期、資金作有效的控制,故應(yīng)對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)監(jiān)理。監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容?答:工程建設(shè)的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制;進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理.設(shè)計(jì)監(jiān)理是在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理,其主要目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等目標(biāo)滿足業(yè)主的要求;施工監(jiān)理是在施工階段對(duì)施工項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理,其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。四、工程監(jiān)理實(shí)施程序答:1、確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);2、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;3、制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;4、規(guī)范化地開展監(jiān)理工作;5、參與驗(yàn)收,簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見;6、向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料;7、監(jiān)理工作總結(jié);五、掌握監(jiān)理規(guī)范中總監(jiān)職責(zé)、監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理員職責(zé)(看規(guī)范,大概了解就可以了)六、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期答:包括:①?zèng)Q策階段②實(shí)施階段③使用階段(試運(yùn)營(yíng)階段)項(xiàng)目決策階段的工作包括:①項(xiàng)目建設(shè)意圖的醞釀②編寫和報(bào)批項(xiàng)目建議書③編制和報(bào)批項(xiàng)目的可行性研究項(xiàng)目實(shí)施階段包括①設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段(編制設(shè)計(jì)任務(wù)書屬于設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段)②設(shè)計(jì)階段③施工階段④動(dòng)用前準(zhǔn)備階段⑤保修期(選項(xiàng)中如出現(xiàn)招投標(biāo)階段不選)七、最后了解了解項(xiàng)目管理方面的知識(shí)面試應(yīng)該很簡(jiǎn)單,不會(huì)很難的問(wèn)題。要是問(wèn)到這里沒(méi)有的問(wèn)題,怎么想的怎么說(shuō)就是了。不要怕,放松,沒(méi)有什么.項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量、安全工作,協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專業(yè)圖紙會(huì)審及工程變更的組織與確認(rèn)落實(shí),對(duì)存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通。3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案,施工組織設(shè)計(jì)編制及專項(xiàng)方案編寫嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定及時(shí)報(bào)批整改完善。4、根據(jù)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)(方案),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底以書面形式存檔,交底人與接底人必須簽字確認(rèn).5、負(fù)責(zé)日常施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、圖紙管理、技術(shù)資料管理,現(xiàn)場(chǎng)高程控制點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)熟知并妥善保護(hù)。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃并跟蹤落實(shí),記錄施工日志,對(duì)圖紙技術(shù)資料加強(qiáng)責(zé)任管理。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào),定期如實(shí)全面向主任工程師匯報(bào)工作情況,能指導(dǎo)各專業(yè)分包單位的技術(shù)管理。7、參加隱蔽工程驗(yàn)收,審核隱蔽驗(yàn)收工程資料的真實(shí)性和正確性,做到資料與工程進(jìn)度同步.8、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施,過(guò)程中跟蹤落實(shí)。準(zhǔn)確把握質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,提高總結(jié)并解決問(wèn)題的管理水平;對(duì)質(zhì)量問(wèn)題積極進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),在QC小組中發(fā)揮帶頭作用。9、戒驕戒躁,端正工作態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí)深造,重視平時(shí)積累,業(yè)務(wù)素質(zhì)必須上水平.10、積極參與公司科技項(xiàng)目建設(shè),做“四新技術(shù)”的推廣人。11、凡事有計(jì)劃,工作要有計(jì)劃,個(gè)人職業(yè)要有規(guī)劃,工作中不盲目,做到主動(dòng)性去工作,摒棄“等、靠、要”的被動(dòng)工作方法。12、計(jì)劃制定后要講效率,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行要行動(dòng)迅速,不拖泥帶水,不敷衍應(yīng)付。13、技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn),要虛心,不做表面文章,踏踏實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作,敢于擔(dān)當(dāng),培養(yǎng)工作責(zé)任心.14、正確的認(rèn)識(shí)自我,對(duì)自身能力科學(xué)平衡評(píng)估,學(xué)會(huì)自我控制.總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和南華監(jiān)理所的質(zhì)量管理體系文件,對(duì)履行監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任;2、保持與甲方的密切聯(lián)系,充分了解建設(shè)意圖和監(jiān)理要求;3、明確各工作崗位的人員和職責(zé),檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)調(diào)換其工作;4、主持制訂項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,根據(jù)該規(guī)劃組織、指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作,審查專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,規(guī)范監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;5、主持工地會(huì)議,并負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各方聯(lián)系,確定監(jiān)理工作中相互配合問(wèn)題及需提供的各項(xiàng)資料;6、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系,嚴(yán)格履行合同管理任務(wù);7、報(bào)經(jīng)甲方書面認(rèn)可,確認(rèn)和否決承包人選擇的分包人;8、審核承包人提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,提出改進(jìn)意見;9、審查承包人提出的材料和設(shè)備清單,并按合同要求核查進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備的質(zhì)量;10、報(bào)業(yè)主同意后,審核并簽署工程開工令、停工令和復(fù)工令;參與工程中發(fā)生質(zhì)量、安全事故的調(diào)查,協(xié)助審查事故的處理方案及補(bǔ)救措施;11、定期和不定期地現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并進(jìn)行處理;檢查承包人安全措施的落實(shí)情況,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出并督促整改;12、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量、驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,審核并簽署已完工程的合同工程量清單和付款通知書;13、調(diào)解業(yè)主與承包人之間的合同爭(zhēng)議與糾紛;14、組織處理重大索賠事務(wù),向業(yè)主提供索賠和爭(zhēng)議的資料,提出監(jiān)理意見;15、審核承包人提出的交工申請(qǐng)報(bào)告,并及時(shí)向業(yè)主轉(zhuǎn)報(bào),參加業(yè)主或上級(jí)主管部門主持的交、竣工驗(yàn)收工作;16、審查工程結(jié)算書,查明各項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值;17、定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告;18、組織制訂信息管理制度,檢查監(jiān)理記錄,建立完整的合同文件和技術(shù)檔案資料;19、提交施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)建議,并編寫項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告;20、督促監(jiān)理人員履行職責(zé),檢查其工作態(tài)度和工作質(zhì)量,對(duì)違反職業(yè)道德、工作紀(jì)律的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1、專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)所承擔(dān)的單位工程的監(jiān)理工作,制定施工過(guò)程中的監(jiān)理計(jì)劃,編制本專業(yè)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;2、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,填寫監(jiān)理日志并檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的監(jiān)理日志,辦理總監(jiān)安排的其他工作;3、初審受監(jiān)工程的承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并提出初審意見,報(bào)總監(jiān)理工程師,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;4、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)承包人的資質(zhì)、進(jìn)場(chǎng)船機(jī)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、生產(chǎn)性能、入場(chǎng)技術(shù)人員情況;5、簽發(fā)承包人提交的分部、分項(xiàng)工程開工申請(qǐng),工程施工中旁站監(jiān)理,督促檢查各分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量,評(píng)定簽認(rèn)分部(項(xiàng))工程的工程質(zhì)量等級(jí);6、檢查承包人施工控制網(wǎng)、點(diǎn)設(shè)置等工作,復(fù)查校核其測(cè)量放線資料,做好事前控制,確保工程施工質(zhì)量;7、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料,當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中標(biāo)高、基線、位置尺寸等有遺漏或錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)及時(shí)提出,在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有局部不盡合理之處,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)反映,根據(jù)工地實(shí)施情況會(huì)同設(shè)計(jì)代表,指示承包人作出處理;8、檢查承包人的施工記錄資料是否準(zhǔn)確完整,工程質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改建議;9、審批承包人提出的單項(xiàng)工程原始斷面圖、施工圖、其他臨時(shí)工程圖,對(duì)承包人提交的工程變更,提出初審意見,報(bào)總監(jiān)理工程師;10、核驗(yàn)承包人提交的月、旬、周、日工程進(jìn)度報(bào)表,初審分部、分項(xiàng)工程的計(jì)量清單,報(bào)簽工程計(jì)量證書,上報(bào)總監(jiān)理工程師;11、作好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄,包括各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查記錄、施工安全記錄等,并定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程質(zhì)量、進(jìn)度情況;當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程質(zhì)量、工程延期和費(fèi)用索賠等問(wèn)題時(shí),提供原始記錄并及時(shí)提出處理措施和意見,供總監(jiān)參考;12、審批承包人的檢查申請(qǐng)單,配合材料、測(cè)量監(jiān)理工程師,對(duì)承包人施工的工程進(jìn)行抽驗(yàn),簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告,簽發(fā)一般工程項(xiàng)目、工序的中間交工證書;13、在工程施工過(guò)程中,經(jīng)常深入工地,詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié),及時(shí)處理承包人施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,必要時(shí)向總監(jiān)報(bào)告;14、參與工程質(zhì)量事故、安全事故的調(diào)查、處理,為工程事故的處理提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄資料,作為事故調(diào)查的依據(jù);15、工程竣工后,負(fù)責(zé)編寫所監(jiān)工程的監(jiān)理工作總結(jié),協(xié)助承包人編制工程交工驗(yàn)收資料和有關(guān)資料,提交項(xiàng)目監(jiān)理部匯總。16、完成總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表交辦的其他工作。專職安全員職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法令、法規(guī),制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則;2、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定,并負(fù)責(zé)報(bào)告工作;3、依據(jù)“施工監(jiān)理安全生產(chǎn)細(xì)則”,作好月(季)工作報(bào)告及完成情況;4、對(duì)項(xiàng)目的“安全技術(shù)措施”、“施工安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊(cè)”的落實(shí)情況進(jìn)行巡視、督查,提出整改措施,限期落實(shí)。5、對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行督查,并及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象,對(duì)事故隱患提出限期整改措施.6、積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)分級(jí)責(zé)任制。7、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,并建議提出對(duì)事故單位和責(zé)任人的處理意見.8、貫徹執(zhí)行好安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的表率。專業(yè)監(jiān)理工程師材料試驗(yàn)的崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本合同段所有的材料控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作,監(jiān)督工程使用材料、構(gòu)配件和成品、半成品符合規(guī)定的質(zhì)量要求;2、熟悉合同文件、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程,監(jiān)督工地試驗(yàn)室,具體規(guī)定各類試驗(yàn)的規(guī)程、記錄,督促承包人提供足夠的儀器設(shè)備和人員以保證合同的要求;3、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送樣制度;按照規(guī)范要求對(duì)承包人自行檢測(cè)的重要材料和混凝土試塊,抽取規(guī)定數(shù)量進(jìn)行平行試驗(yàn);4、定期和不定期檢查工地試驗(yàn)室儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,檢查各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求;5、根據(jù)規(guī)范審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果;6、建立材料進(jìn)場(chǎng)、使用、檢測(cè)情況的臺(tái)帳,使采料和工地試驗(yàn)處于受控狀態(tài);7、全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理的管理工作,所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告或其他有關(guān)資料,必須建立材料跟蹤檔案,以便隨時(shí)查閱;8、按照?qǐng)?bào)送試驗(yàn)報(bào)告編制試驗(yàn)匯總表,試驗(yàn)匯總表報(bào)經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn);9、負(fù)責(zé)安排、檢查和指導(dǎo)試驗(yàn)監(jiān)理人員的各項(xiàng)工作;10、完成總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表交辦的其他工作。專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量與支付的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本合同段的合同管理、計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作;2、全面熟悉合同條件、工程量清單、規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙,配合費(fèi)用與進(jìn)度監(jiān)理工程師,嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序,及時(shí)、準(zhǔn)確地作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作;3、辦理合同執(zhí)行中的施工延期及費(fèi)用索賠、設(shè)計(jì)變更、合同糾紛等事宜;4、深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)展情況,審查承包人的相關(guān)報(bào)表,配合各專業(yè)工程師做到數(shù)量真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確;5、審核承包人申報(bào)的支付證書,做到每項(xiàng)工程數(shù)據(jù)均有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表;工程變更、價(jià)格調(diào)整、材料預(yù)付款、索賠等均有簽認(rèn)的憑證,報(bào)送的購(gòu)貨清單等依據(jù);6、負(fù)責(zé)督促承包人及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,并保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核和簽認(rèn)工作;7、負(fù)責(zé)收集匯總應(yīng)報(bào)送的記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告,報(bào)經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn);8、負(fù)責(zé)收集來(lái)往文件保管,做好歸檔工作,所有計(jì)量支付、工程統(tǒng)計(jì)各種報(bào)告、工地日志等妥為保管,便于查閱,隨時(shí)準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料;9、參與單價(jià)變更的審查工作;10、配合有關(guān)監(jiān)理工程師審查施工進(jìn)度計(jì)劃;11、完成總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表交辦的其他工作.測(cè)量監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、參加承包人基點(diǎn)、基線的布控工作,負(fù)責(zé)各種監(jiān)理抽查檢測(cè)的測(cè)量工作,嚴(yán)格按規(guī)范要求審查批準(zhǔn)承包人測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)成果;2、負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)設(shè)施,保證不受損壞,如有變更需在圖上說(shuō)明;3、承包人進(jìn)行工前、工后測(cè)量時(shí)進(jìn)行全過(guò)程旁站,操作時(shí)隨時(shí)抽測(cè),各項(xiàng)測(cè)量記錄要認(rèn)真核對(duì),經(jīng)簽認(rèn)后,承包人方可施工;4、審查承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)校對(duì)后,符合規(guī)范要求的精度,方能簽字認(rèn)可;5、審核承包人報(bào)送的施工和竣工資料,配合計(jì)量工程師進(jìn)行測(cè)量、審核計(jì)算數(shù)據(jù);6、定期檢查承包人使用測(cè)量?jī)x器的精度,審查測(cè)量?jī)x器的年鑒證書;7、完成總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表交辦的其他工作.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指定施工范圍內(nèi)的旁站監(jiān)理工作,掌握工程施工情況并認(rèn)真記錄監(jiān)理旁站臺(tái)帳,負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量;2、熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,做到有效控制施工質(zhì)量,實(shí)施跟蹤檢查,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題;3、在工程施工過(guò)程中,檢查記錄承包人人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,檢查記錄工程進(jìn)度的詳細(xì)情況;4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督的規(guī)定,檢查和認(rèn)可承包人的每道工序,對(duì)不符合規(guī)定的部位及時(shí)要求承包人糾正,對(duì)隱蔽部位和返工時(shí)損失較大的部位切實(shí)監(jiān)督,對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并及時(shí)向承包人發(fā)出口頭警告,必要時(shí)由總監(jiān)發(fā)出書面通知;5、在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下,核實(shí)承包人遞交的工程量計(jì)算表,負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證;6、繪制責(zé)任施工段或部位的質(zhì)量控制和進(jìn)度的各種圖表,按要求做好監(jiān)理抽測(cè)記錄、監(jiān)理日志和上報(bào)的各種報(bào)表,定期或不定期向?qū)I(yè)工程師匯報(bào)工作;7、參加現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、測(cè)量等工作,整理好工程原始記錄;8、辦理總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作??偙O(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。監(jiān)理工作制度1設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要,交設(shè)計(jì)、承包人執(zhí)行。3開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),承包人可提出《工程開工報(bào)告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,報(bào)監(jiān)理部總監(jiān)審批。4材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分項(xiàng)工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,使用承包人設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。5變更設(shè)計(jì)制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方協(xié)商同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)組填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無(wú)誤后,由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。6隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,承包人應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。承包人應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃,通知承包人進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn).7工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任.監(jiān)理檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn).對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”,通知承包人,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師,承包人應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn),如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。7。1如檢查結(jié)果不合格,或檢查證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。7.2特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知承包人的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。7.3隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外.8工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度8.1監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知承包人改正,并做好記錄.檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”,限期改正。8。2如承包人不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工,待承包人改正后,報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后發(fā)出《復(fù)工指令》.8.3分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)后,由總監(jiān)發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》.8.4承包人應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”,監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。8.5監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知",催促承包人執(zhí)行。9工程質(zhì)量事故處理制度9。1工程質(zhì)量低劣,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),造成工程永久性質(zhì)量缺陷,直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的,稱為質(zhì)量事故。9.2工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包人必須用或書面形式逐級(jí)上報(bào).對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。9。3凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià).承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單",并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由承包人研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部,對(duì)重大質(zhì)量事故,承包人填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理部,由總監(jiān)組織有關(guān)單位、廠家研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,承包人方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤,方可繼續(xù)施
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