材料回收及利舊實(shí)施辦法

材料回收及利舊實(shí)施辦法總則第一條

隨著十二五”規(guī)劃總體部署的實(shí)施，各類市政、環(huán)境整治工程相繼上馬，市政、環(huán)境整治工程建設(shè)給通信網(wǎng)絡(luò)帶來較大規(guī)模的影響，市政配合遷改、環(huán)境整治工程的材料需求量日益增大，為做好施工組織中的材料籌備工作及盤活光纜資源，減輕企業(yè)資金的壓力，特制定本辦法。第二條

光纜材料回收及利舊材料的主要來源，市政配合管線遷改，光纜整治工程。第一章職責(zé)劃分第三條

接入維護(hù)中心職責(zé)1.接入維護(hù)中心做為光纜材料回收及利舊材料工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門共同推進(jìn)此工作的開展。2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)問題，指導(dǎo)和管理光纜材料拆除及利舊項(xiàng)目的實(shí)施工作。3.依據(jù)工程拆除舊料及遷改工程備料實(shí)際情況，提出材料利舊回收指導(dǎo)意見并制定材料利舊計(jì)劃。4.定期分析材料回收及利舊進(jìn)展情況，并督促材料庫(kù)的更新。5.負(fù)責(zé)相關(guān)材料回收利舊各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)與考核。第四條

營(yíng)維中心職責(zé)1.執(zhí)行貫徹接入維護(hù)中心材料回收利舊的指導(dǎo)意見，履行轄區(qū)管理職責(zé)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各項(xiàng)具體工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。2.在施工單位進(jìn)行材料拆除回收施工時(shí)，營(yíng)維中心應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督并指導(dǎo)，對(duì)施工單位不按要求或違反相關(guān)規(guī)范而進(jìn)行材料拆除回收的情況，必須進(jìn)行制止并責(zé)令其改正。3.依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工單位拆除回收情況及監(jiān)理單位反饋的意見，實(shí)事求是地負(fù)責(zé)相關(guān)鑒證工作。4.對(duì)材料回收及利舊過程中存在或出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，發(fā)現(xiàn)問題或接到監(jiān)理單位反饋后及時(shí)上報(bào)接入維護(hù)中心。5.在施工單位材料拆除完成后，敦促施工單位將材料及時(shí)繳料入庫(kù)。第五條

設(shè)計(jì)單位職責(zé)1.根據(jù)接入維護(hù)中心的指導(dǎo)意見并結(jié)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)方案中合理考慮材料拆除回收與利舊問題。2.依據(jù)接入維護(hù)中心制定的材料回收要求，在設(shè)計(jì)文本中明確需要拆除回收的材料范圍、材料信息、拆除規(guī)范及材料繳料表。3.在設(shè)計(jì)方案中明確利舊材料的相關(guān)信息，如利舊段落、段長(zhǎng)、型號(hào)等。4.與施工單位、監(jiān)理單位保持協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)材料的回收與利舊工作。5.精心制定設(shè)計(jì)方案，指導(dǎo)施工單位對(duì)材料盡量拆除回收，設(shè)計(jì)方案中合理的提高材料的利舊率以控制預(yù)算投資。第六條

施工單位職責(zé)1.遵照接入維護(hù)中心的指導(dǎo)意見并依據(jù)設(shè)計(jì)要求，在施工中進(jìn)行材料拆除回收與利舊。2.嚴(yán)格遵照接入維護(hù)中心制定的材料回收要求，以設(shè)計(jì)為指導(dǎo)按操作規(guī)范對(duì)材料進(jìn)行拆除。3.對(duì)明確需要拆除回收的材料進(jìn)行質(zhì)量性能檢測(cè)，附掛標(biāo)簽，做好記錄并及時(shí)辦理材料繳料入庫(kù)手續(xù)。4.在進(jìn)行材料利舊時(shí)對(duì)出庫(kù)利舊的材料進(jìn)行質(zhì)量性能復(fù)測(cè)，并嚴(yán)格按照領(lǐng)料流程辦理領(lǐng)料手續(xù)。5.與營(yíng)維中心、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位就材料回收及利舊過程中存在或出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通，并上報(bào)營(yíng)維中心與接入維護(hù)中心。第七條

監(jiān)理單位職責(zé)1.依據(jù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位進(jìn)行的材料拆除回收工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，要求施工單位必須按相關(guān)施工規(guī)范與操作規(guī)程進(jìn)行材料拆除回收。2.對(duì)施工單位不按要求或違反相關(guān)規(guī)范而進(jìn)行材料拆除回收的情況，必須進(jìn)行制止并責(zé)令其改正。3.依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工單位拆除回收情況，實(shí)事求是地負(fù)責(zé)相關(guān)鑒證工作。4.對(duì)材料回收及利舊過程中存在或出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通，并向營(yíng)維中心反饋。第八條

倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)1.按照材料回收的要求，積極配合施工單位繳料，嚴(yán)格辦理相關(guān)繳料手續(xù)。2.對(duì)材料進(jìn)行分級(jí)分類管理，對(duì)可適量利舊的材料與大量利舊的材料予以區(qū)分，做到管理上的條理化、系統(tǒng)化。3.建立材料管理平臺(tái)即材料庫(kù)系統(tǒng)，對(duì)材料庫(kù)上材料入庫(kù)出庫(kù)每月中月底進(jìn)行兩次及時(shí)更新，以便為工程材料的利舊提供準(zhǔn)確及時(shí)的參考。4.對(duì)于出庫(kù)提供利舊的材料必須建立流程化，材料出庫(kù)必須根據(jù)中心已制定好的流程辦理領(lǐng)料手續(xù)。5.對(duì)部分存放于倉(cāng)庫(kù)時(shí)間較長(zhǎng)的材料準(zhǔn)備出庫(kù)提供利舊時(shí)，材料出庫(kù)前再次進(jìn)行各種質(zhì)量性能測(cè)試，以保障工程施工中的材料質(zhì)量安全。第二章

材料的回收要求第九條

施工拆除必須按相關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求進(jìn)行,光纜拆除段長(zhǎng)原則上以接頭盒為斷點(diǎn)，不得為拆除方便而隨意將光纜砍斷回收；各營(yíng)維中心，監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)督促按規(guī)范操作拆除光纜材料，不得損壞光纜材料。第十條

光纜拆除回收年限要求，小光纜使用年限為5年內(nèi)的進(jìn)行拆除回收；24芯以上大光纜使用年限8年內(nèi)的均要求拆除回收。第十一條

光纜材料回收范圍要求，光纜類材料回收包括各型光纜、光交、綜合箱、接頭盒、尾纖、一體化模塊、單元子框。第十二條

光纜類材料性能測(cè)試要求，光纜類材料拆除后施工單位必須進(jìn)行各種性能指標(biāo)測(cè)試，測(cè)試合格后方能回收入庫(kù)。第十三條

光纜類材料繳料入庫(kù)手續(xù)要求，光纜類材料上繳入庫(kù)時(shí)必須辦理準(zhǔn)確的繳料登記手續(xù)（詳見光纜拆除清單）。第三章

考核第十四條

為推進(jìn)材料回收與利舊工作，協(xié)調(diào)營(yíng)維中心、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及材料倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作，落實(shí)材料回收與利舊的各項(xiàng)計(jì)劃與指標(biāo)，必須對(duì)相關(guān)單位實(shí)行問責(zé)制度并進(jìn)行相應(yīng)考核。第十五條

營(yíng)維中心考核1.營(yíng)維中心是否貫徹執(zhí)行了接入維護(hù)中心材料回收利舊的指導(dǎo)意見，履行轄區(qū)管理職責(zé)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各項(xiàng)具體工作進(jìn)行了協(xié)調(diào)管理并推進(jìn)回收與利舊工作。2.施工單位進(jìn)行材料拆除回收施工時(shí)，營(yíng)維中心是否現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督并指導(dǎo)，對(duì)施工單位不按要求或違反相關(guān)規(guī)范而進(jìn)行材料拆除回收的情況，是否進(jìn)行了制止并責(zé)令其改正。3.營(yíng)維中心是否依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工單位拆除回收情況及監(jiān)理單位反饋的意見，實(shí)事求是地負(fù)責(zé)相關(guān)鑒證工作。4.對(duì)材料回收及利舊過程中存在或出現(xiàn)的問題是否及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，發(fā)現(xiàn)問題或接到監(jiān)理單位上報(bào)后是否及時(shí)反饋接入維護(hù)中心。5.施工單位材料拆除完成后，是否敦促施工單位將材料及時(shí)繳料入庫(kù)。第十六條

設(shè)計(jì)單位考核1.是否根據(jù)接入維護(hù)中心的指導(dǎo)意見并結(jié)合設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)方案中合理考慮材料拆除回收與利舊問題。2.依據(jù)接入維護(hù)中心制定的材料回收要求，在設(shè)計(jì)文本中是否明確了需要拆除回收的材料范圍、材料信息、拆除規(guī)范及材料繳料表。3.在設(shè)計(jì)方案中是否明確利舊材料的相關(guān)信息，如利舊段落、段長(zhǎng)、型號(hào)等。4.是否與施工單位、監(jiān)理單位保持了及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)材料的回收與利舊工作。5.設(shè)計(jì)方案是否精細(xì)，是否指導(dǎo)施工單位對(duì)材料盡量拆除回收，設(shè)計(jì)方案中是否合理的提高材料的利舊率并控制了預(yù)算投資。第十七條

施工單位考核1.是否遵照接入維護(hù)中心的指導(dǎo)意見并依據(jù)設(shè)計(jì)要求，在施工中進(jìn)行材料拆除回收與利舊。2.是否嚴(yán)格遵照接入維護(hù)中心制定的材料回收要求，是否以設(shè)計(jì)為指導(dǎo)按操作規(guī)范對(duì)材料進(jìn)行拆除。3.對(duì)明確需要拆除回收的材料是否進(jìn)行了進(jìn)行質(zhì)量性能檢測(cè)，附掛標(biāo)簽，做好記錄并及時(shí)辦理材料繳料入庫(kù)手續(xù)。4.在進(jìn)行材料利舊時(shí)對(duì)出庫(kù)利舊的材料是否進(jìn)行質(zhì)量性能復(fù)測(cè)，并嚴(yán)格按照領(lǐng)料流程辦理領(lǐng)料手續(xù)。5.與營(yíng)維中心、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位就材料回收及利舊過程中存在或出現(xiàn)的問題是否及時(shí)溝通，并上報(bào)營(yíng)維中心與接入維護(hù)中心。第十八條

監(jiān)理單位考核1.依據(jù)設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見，是否在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位進(jìn)行的材料拆除回收工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，是否要求施工單位必須按相關(guān)施工規(guī)范與操作規(guī)程進(jìn)行材料拆除回收。2.對(duì)施工單位不按要求或違反相關(guān)規(guī)范而進(jìn)行材料拆除回收的情況，是否進(jìn)行了制止并責(zé)令其改正。3.是否依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工單位拆除回收情況，實(shí)事求是地負(fù)責(zé)相關(guān)鑒證工作。4.是否對(duì)材料回收及利舊過程中存在或出現(xiàn)的問題及時(shí)溝通，并向營(yíng)維中心反饋。第十九條

倉(cāng)庫(kù)管理考核1.是否按照材料回收的要求，積極配合施工單位繳料，嚴(yán)格辦理相關(guān)繳料手續(xù)。2.是否對(duì)材料進(jìn)行分級(jí)分類管理，對(duì)可適量利舊的材料與大量利舊的材料予以了區(qū)分，是否做到管理上的條理化、系統(tǒng)化。3.是否建立了材料管理平臺(tái)