環(huán)保管理體系與措施安全生產(chǎn)文明施工實用文檔_第1頁
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文檔簡介

(五)環(huán)保管理與措施4.1、現(xiàn)場環(huán)境保護健全環(huán)保施工管理組織:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織;健全管理制度:設(shè)立個人崗位制度(項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工的第一責(zé)任人)、檢查制度(工地每至少組織兩次綜合檢查)、獎懲制度(制定獎、罰細則,堅持獎懲兌現(xiàn))、會議制度(施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工會議制度,定期了解施工情況)等施工管理制度;健全管理資料:環(huán)保施工活動記錄,擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計劃、資料,施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施;積極開展“5S”管理:即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng);嚴格遵守太原市施工的有關(guān)規(guī)定,力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞,積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系;施工臨時設(shè)施按統(tǒng)一標準搭設(shè),并服從總包的統(tǒng)一安排;做好施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、材料的布置與堆放,區(qū)域管理,劃分職責(zé)范圍,班組長分別是包干區(qū)域的負責(zé)人,項目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分,在每月的生產(chǎn)會上總結(jié)評比;生活工作基地,嚴格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時可靠的圍界,實行封閉管理。臨建布置整齊、有序,道路、排水通暢,“五小設(shè)施”齊全。生活污水合理排放,生活垃圾袋裝外運,有足量消防設(shè)備,安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌昭標全體,生活工作基地進行文明管理考核,以創(chuàng)造一個環(huán)境整潔的生活基地;切實加強火源管理,現(xiàn)場禁止吸煙,電、氣時及焊接作業(yè)時應(yīng)清理周圍的易燃物,消防工具要齊全,動火區(qū)域都要安放滅火器,并定期檢查,加強噪音管理,控制噪音污染。施工現(xiàn)場及樓層內(nèi)的建筑垃圾、廢料應(yīng)及時清理到指定地點堆放,并及時性清運出場,保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。做好已安裝好的構(gòu)件及待安構(gòu)件的外觀及形體保護,減少污染?,F(xiàn)場安裝材料按有關(guān)保管規(guī)定,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)整齊堆放,并做好標識,由專人管理;進入施工現(xiàn)場,著裝要求符合相關(guān)規(guī)定,必須掛件標識清楚的出入證;作業(yè)面要求整潔,材料不得亂擺放,腳手架上嚴禁安裝材料在上面過夜,小五金類材料工具必須放在工具袋內(nèi)。杜絕違規(guī)作業(yè),停放應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;嚴禁高空亂拋物料;及時清除安裝垃圾,并堆放到指定位置;自覺愛護現(xiàn)場一切材料半成品、成品及其它設(shè)施和標識牌,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度;團結(jié)友愛,嚴禁打架斗毆;禁止隨地大小便;遵紀守法,爭做文明施工。4.2、環(huán)境保護管理施工措施我單位將按照招標文件和綠色施工指南、GB/T24001標準和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求,制定并實施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施,最大限度的減少污染,降低自然資源消耗,營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。綠色施工方針、目標及依據(jù)符合環(huán)境管理標準GB/T24001的要求。創(chuàng)造花園式的施工環(huán)境,營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè),給周圍居民一個好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高效利用為核心,以環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想,追求高效、低耗、環(huán)保,統(tǒng)籌兼顧,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保(生態(tài))綜合效益最大化的綠色施工模式。環(huán)境保護措施大氣污染控制措施1)施工場地:現(xiàn)場主干道和加工場地硬化,設(shè)專人負責(zé)每日灑水和清掃,保持道路清潔濕潤,對于現(xiàn)場其他裸露土壤,實施綠化處理。2)現(xiàn)場嚴禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其他產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。1)建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾,按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放,并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運出場,高處垃圾采用移動式密封垃圾桶存放,嚴禁將有毒有害物質(zhì)進行回填。2)生活垃圾的控制辦公食堂的生活垃圾實行袋裝,專人集中運送至垃圾房,并及時組織外運。3)辦公垃圾的控制辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放,嚴禁任意丟棄,并由安全及文明施工管理部負責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位聯(lián)系處理。噪聲污染控制措施1)設(shè)立石材加工間,并設(shè)降噪封閉設(shè)施。2)使用合格的電錘,并及時在各部位加注機油,增強潤滑。3)使用電錘開洞、鑿眼時,及時在鉆頭處注油或水。4)嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。光污染控制措施我單位將選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周圍環(huán)境,夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。室內(nèi)環(huán)境污染控制措施我單位將嚴格材料管理,優(yōu)先選用綠色建材;對于那些危害人體健康或給使用人帶來不適感覺和味覺的材料,無論政府是否明令禁止,我單位都將堅決抵制,保證不在任何臨時和永久性工程中使用?;瘜W(xué)品等有毒有害廢棄物處理控制措施1)廢棄物管理項目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負責(zé)有毒有害廢棄物的管理,對其收集、運輸、排放等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。2)廢棄物存放對廢棄物分類管理,有毒有害廢棄物單獨存放,設(shè)有防雨、防流失、防泄漏、防飛揚等設(shè)施,并進行“有毒有害”標識。3)廢棄物排放聯(lián)系有毒有害廢棄物合法回收單位,定點排放。(六)安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場管理標準安全組織管理組織機構(gòu)1)建立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負責(zé)人、安全員為副組長,施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員,明確崗位責(zé)任,獎罰兌現(xiàn)。2)根據(jù)施工組織設(shè)計和公司要求,結(jié)合工地實際情況,制定工地安全生產(chǎn)、文明施工制度的獎罰辦法。3)凡安全防護措施不齊備,存在嚴重隱患?;蚬芾砣藛T盲目指揮,安全無保證時,安全員有權(quán)令其停工,堅持一票否決制。安全管理目標每年初公司安全科根據(jù)公司安全指標,結(jié)合公司的施工生產(chǎn)情況,提出切實可行的公司年度安全工作管理目標計劃,報公司經(jīng)理審定后貫徹執(zhí)行,制訂的目標如下標準:1)不發(fā)生人身死亡事故2)不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故3)不發(fā)生重大火災(zāi)事故4)不發(fā)生重大交通責(zé)任事故5)無重傷事故,全年輕傷率不超過3‰6)施工現(xiàn)場安全合格率100﹪,優(yōu)良率50﹪以上7)安全全面達標,爭創(chuàng)市文明施工工地。公司所屬各單位或工程項目部要本著確保公司總目標的前提下,綜合考慮施工生產(chǎn)情況和業(yè)主要求,于年初制訂本單位或項目部的安全管理工作目標計劃,報分公司經(jīng)理或建造師審定后貫徹實施安全管理工作目標的內(nèi)容通常包括三部分:1)各類事故控制指標2)安全管理達標率3)文明施工達標率安全管理工作目標的實施與控制安全工作目標采用逐層逐級簽訂安全目標責(zé)任狀的形式,層層分解到各科室(或項目部)、各工地(部室)、班組及個人,并制訂相應(yīng)的保證措施,落實各級安全責(zé)任,明確各級安全工作的期望值,體現(xiàn)安全施工人人有責(zé)的原則。推行安全工作目標與職工經(jīng)濟利益掛鉤的辦法,增強廣大職工和職能部室的自我約束力。推行安全目標三級控制方式1)公司和項目部控制人身事故,不發(fā)生人身死亡和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)及負主要責(zé)任的交通事故。2)專業(yè)工地控制人身輕傷事故和重大未遂事故,不發(fā)生重傷和一般機械設(shè)備、火災(zāi)事故。3)班組控制未遂事故和記錄事故,不發(fā)生人身輕傷和其它一般事故。安全生產(chǎn)基本要求貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,工人報到后,按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。每個分部分項工程,按工種由項目經(jīng)理或施工員,向班組做安全交底,交底要求具體、明確,要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項技術(shù)交底,形成書面文字,簽字后交付作業(yè)。每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查,平時,針對存在的問題,及時分片或分組開會教育,令其整改。每天安全員和班組長向班組安全講話,檢查安全準備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒險作業(yè),堅決制止。其教育或均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘。嚴格“三件寶“的使用,上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元,不聽勸阻的,停止其作業(yè)。安全網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合規(guī)范要求。嚴禁酒后上班,不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元。“四口”,坑、井、易燃易爆場所,電源裝置和危險地帶,設(shè)置護欄,夜間設(shè)紅燈示警。特殊工種,如電工、架子工、焊工,起重工、機械工等必須持證上崗,無證人員不準進行操作。機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準線拖在地上,開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專職管理。經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng),每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作,嚴禁塔機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。易發(fā)生觸電事故地方和移動照明,使用36伏低壓行燈。暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點,應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵,有毒氣體有保護措施。若發(fā)生安全事故,除積極挽救傷員和上報外,必須按“三不放過”原則,查明原因,明確責(zé)任,切實整改。安全管理基礎(chǔ)資料安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進工作,達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的,必須及時作好作全,真實反映情況。要作好的資料主要有:工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制;安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);組安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);獎罰資料;傷亡事故檔案;有關(guān)文件、會議記錄。安全檢查按《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分表》中的項目,逐一檢查。對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實,審查。作出評定、提出處理意見和整改意見。復(fù)查整改情況。項目工程文明施工基本要求執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定,進行經(jīng)常性的文明施工教育,完善“五牌二圖”,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖,標明工程要點和主要施工人員。按“門前三包”要求,責(zé)成值班人員天天打掃環(huán)境,看護好綠化,市政等公用設(shè)備,不因施工受到損壞。施工場地需硬化處理,保證道路排水暢通,防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道,工地?zé)o積水現(xiàn)象,雨天車輛進出由專人沖洗車輛,不讓泥漿帶入公路。挖排水溝有組織排放施工用水,設(shè)沉沙井沉淀,不讓污染道路、環(huán)境,臨近坡、巖、低洼地,有防洪防跨塌措施。各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在雨棚中,水泥在庫房中分類堆碼整齊,用后的器材及時清場,將剩余材料回收到指定地點堆放好。超過噪音限度的施工作業(yè),必須控制,如元盤鋸,刨木機等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。作好施工現(xiàn)場滅鼠蚊蠅工作。嚴禁賭博,打架斗毆,違者罰款10~100元。材料堆放:建筑材料、構(gòu)件、料具、模板、腳手架等按總平面圖布置,堆放整齊并進行標識,做到工完場地清。建筑垃圾及時清運。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專人進行清掃,宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。加強現(xiàn)場防火教育,落實消防措施,配備足夠的滅火器材。施工現(xiàn)場經(jīng)常開展衛(wèi)生防病宣傳教育,設(shè)置廁所并派專人打掃。食堂符合衛(wèi)生要求,建立食堂衛(wèi)生責(zé)任制,保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水,生活垃圾的存放設(shè)有專用容器并設(shè)專人管理,及時清理。建立治安保衛(wèi)制度,負責(zé)施工現(xiàn)場及住地的安全,做到責(zé)任分解到人,無失盜事件發(fā)生。采取防粉塵、防噪音措施,把粉塵和噪音降到最低程度?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)定凡承包單項工程的承包人,在簽定合同時,必須簽定安全責(zé)任合同,對自己所管轄的民工生命安全負責(zé),如發(fā)生傷亡事故,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失,均由承包人自己負責(zé),與公司無關(guān)系。一切施工員,在施工過程中,必須戴好安全帽,栓好安全帶,保護自己的生命安全。凡違反規(guī)定或冒險作業(yè),發(fā)生傷亡事故者,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失,由自己負責(zé),與他人無關(guān)?,F(xiàn)場一切人員,均不準在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品,違者罰款10~50元,如造成人生傷亡事故和材料損失者,由肇事者負責(zé)賠償。現(xiàn)場的所有電線都必須架空設(shè)置,不準落地、不準亂拉亂接電線,以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好,不得漏電。如違反規(guī)定,造成人生傷亡事故,由肇事者賠償一切損失,直至法律責(zé)任。凡在高空作業(yè),向下放跳板或其他物品時,必須用繩子捆牢,不準用手拿著下滑,避免傷人。如違反規(guī)定,造成人生傷亡和物品損失者,由肇事者承擔(dān)責(zé)任,賠償全腳手架的負荷,每平方米不得超過270kg/m2腳手板、斜道板、跳板的交通運輸?shù)?、樓梯等?yīng)隨時請掃。進行高空焊接,氣割時必須事先清理火星飛濺范圍內(nèi)的易燃,易燃物或采取可靠的隔離措施才能施工。遇有六及風(fēng)力時,必須禁止露天高處作業(yè)。使用梯子時,必須檢查梯子是否堅固,是否符合安全要求,立梯坡度以60度為宜,梯底寬度不小于50cm,并應(yīng)設(shè)防滑裝置。梯頂無搭勾,梯腳不能穩(wěn)固時,須有人員扶梯,人字梯拉繩必須牢固。班組長安全生產(chǎn)工作責(zé)任制嚴格執(zhí)行公司安全保衛(wèi)規(guī)則。遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,講求職業(yè)道德,班前、班后布置工作時,同時強調(diào)安全教育,自身帶關(guān),人人遵守。無條件地接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查,對現(xiàn)場不安全因素,應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。帶頭穿戴好安全防護用品,合理安排工作,做到力所能及,嚴禁強行違章指揮。發(fā)生事故應(yīng)立即報告有關(guān)部門,共同協(xié)助事故處理,并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高技安管理水平。不準帶小孩和非工作人員進入施工現(xiàn)場。作好班前教育、講話記錄,經(jīng)常檢查工地,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。班前安全活動制度各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對性安全交底。工作前,必須對操作者的安全防護用品進行檢查,不合格者,不準施工作業(yè)。作業(yè)前,應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)的機具、設(shè)備、工用具、腳手架等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不安全因素。了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。對安全作業(yè)點應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施。不準打架斗毆,不準賭博,違者罰款50~100元。認真作好安全活動記錄和文明施工檢查記錄?,F(xiàn)場防火衛(wèi)生須知工地應(yīng)保持場容場貌整潔衛(wèi)生,棄渣棄物應(yīng)集中傾倒入垃圾桶和垃圾坑內(nèi)。施工污水必須兩次澄清(1~1.5m3沉沙井兩個)后排入溝內(nèi)。出場運渣車輛必須沖洗后上公路,不準帶泥行駛。庫房及民工住房、廚房應(yīng)有防火宣傳標語,應(yīng)設(shè)置防火滅火和其他消防裝置。易燃易爆品應(yīng)有專人管理,有符合規(guī)范要求的庫房設(shè)施。施工用電和照明用電要符合規(guī)定要求,嚴禁亂拉亂接和使用電爐等器具,施工用電必須三相五線制,配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)觸電保護裝置,配電箱加鎖。4.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)4。2。1質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首,由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織機構(gòu),詳見質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖。中國水利水電第十一工程局圓滿貫水電站項目經(jīng)理部項目部項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目部項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工質(zhì)量檢查科生產(chǎn)技術(shù)科各施工隊辦公室安全保衛(wèi)科財務(wù)材料科調(diào)度室4。2.2人員配置項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量的第一負責(zé)人,因此,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量要實行全方位、全過程、全要素的管理與控制,嚴把質(zhì)量關(guān)。項目經(jīng)理部設(shè)一名總工程師和主管質(zhì)量的副經(jīng)理,下設(shè)質(zhì)量檢查科負責(zé)全項目的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督.質(zhì)量檢查科(廠)設(shè)一名主任工程師,1名工程技術(shù)員,負責(zé)施工隊的工程質(zhì)量管理與監(jiān)督。工班組設(shè)1名質(zhì)量檢查員,負責(zé)各工序的質(zhì)量檢查.項目部設(shè)立工地試驗室,設(shè)試驗人員1~2名,全面負責(zé)工程各項試驗和檢驗工作。4.3。管理體系我公司于98年7月順利通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證,2002年已換版提高為ISO—2000,它標志著我公司ISO-2000質(zhì)量體系進入正式實施運行階段,本合同一旦我公司中標,我們將以我公司質(zhì)量方針與業(yè)主合同要求為指針實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標,為用戶提供滿意的工程產(chǎn)品。為確保本工程的施工質(zhì)量,采用合理先進的技術(shù)設(shè)備,強化自檢機制,嚴格施工工藝,規(guī)范操作程序,全面提高施工水平與質(zhì)量.在工程的施工生產(chǎn)實行全方位、全過程、全要素質(zhì)量控制。實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,保證現(xiàn)場管理有序、高效運轉(zhuǎn).以我公司質(zhì)量方針和業(yè)主合同要求為指針實現(xiàn)合同規(guī)定的質(zhì)量目標,為用戶提供滿意的工程產(chǎn)品。4.3.1推行項目經(jīng)理負責(zé)制度工程施工實行項目經(jīng)理責(zé)任制,對工程施工實施全過程管理,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理與施工的優(yōu)化配置,項目經(jīng)理持證上崗,施工前組織編制詳細的施工組織設(shè)計,施工中加強現(xiàn)場管理,文明施工,安全生產(chǎn),確保工程的質(zhì)量和工期。4.3。2完善自檢體系,加強質(zhì)量管理建立由項目經(jīng)理負責(zé)、項目總工程師、項目質(zhì)量副經(jīng)理專門主持的工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系。自檢體系組織:自檢體系由項目部、施工處(廠)、作業(yè)隊、班組四級組成,以項目經(jīng)理部為質(zhì)量檢驗核心。項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)獨立的質(zhì)量安全部和試驗室,并配置足夠的工程檢測人員和檢測設(shè)備,加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢工作。自檢內(nèi)容:自檢體系須依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求,細化分解質(zhì)量目標,采取有效措施,對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責(zé),進行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,隨時進行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測等工作,保證質(zhì)量檢查控制的及時性和準確性。自檢體系要以建設(shè)單位質(zhì)量技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ),制定和完善內(nèi)部崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法,促使和激勵職工強化質(zhì)量意識,內(nèi)部實行經(jīng)濟效益與質(zhì)量掛鉤,實行項目掛牌、首件驗收、測量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎金掛鉤、質(zhì)量否決等制度,明確崗位質(zhì)量職責(zé),層層落實質(zhì)量責(zé)任。施工過程中要認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師對工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和有計劃的質(zhì)量監(jiān)查。同時對業(yè)主和監(jiān)理工程師提供必要的工作條件和便利.施工過程中應(yīng)保證質(zhì)保大綱實施的有效性進行有計劃的內(nèi)部監(jiān)查,對發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷,應(yīng)負責(zé)及時處置和糾正措施。建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng),對記錄的收集、編索、分發(fā)、標識、歸檔、貯存、維護和處置等作出明確的規(guī)定,尤其是對永久性記錄和非永久性記錄的分類和管理應(yīng)作出詳細的規(guī)定,并分子項按照業(yè)主要求提交永久性記錄。施工前要制定不符合項控制程序,及時將Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類不符合項報告及其建議的處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表審查認可,并接受業(yè)主對糾正行動的驗證.對Ⅰ類不符合項報告也應(yīng)及時報告業(yè)主備案,同時必須向業(yè)主提交不符合項統(tǒng)計報表。還應(yīng)對嚴重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不符合項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況,必須認真分析、鑒別并查明起因,采取糾正措施,防止其重復(fù)出現(xiàn).施工期間必須對構(gòu)成工程主體的材料及主要施工材料、半成品供貨商進行資格評價并將評價報告業(yè)主審查認可。技術(shù)管理保證措施:在工程開工前,必須按分部、分項編寫完善的施工組織設(shè)計和施工要點。常規(guī)分部、分項編寫標準施工組織設(shè)計和要點,特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設(shè)計和施工工藝及要點。施工組織設(shè)計和施工要點必須經(jīng)施工主管單位和總監(jiān)辦審核后方可執(zhí)行.施工工藝設(shè)計的主要內(nèi)容包括:工程概況、主要工序施工方法和操作規(guī)程、施工大樣圖、結(jié)構(gòu)計算、質(zhì)量要求及標準、試驗測量的要求及方法、施工人員、材料和設(shè)備使用計劃等。加強施工技術(shù)管理,以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo),以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴格各施工工序的控制與管理,對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。按要求配置施工機械和試驗檢測設(shè)備,提高施工機械化水平、質(zhì)量檢測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。4。3.3編制《質(zhì)量計劃》根據(jù)工程特點及管理要求編制項目《質(zhì)量計劃》,進一步分解、落實質(zhì)量目標,完善質(zhì)量管理體系,明確項目部各類人員的質(zhì)量權(quán)限和質(zhì)量責(zé)任、分清所屬各單位的質(zhì)量管理界限,確定項目質(zhì)量管理制度和管理方法。4。3.4建立內(nèi)部“三檢制”和驗收把關(guān)制度建立班組自檢,施工隊復(fù)檢,項目經(jīng)理部終檢的內(nèi)部“三檢制"。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關(guān)程序進行,實行層層管理、分級驗收、總工把關(guān)制度。從管理層到作業(yè)層建立一支覆蓋所有工作面和作業(yè)工序、責(zé)任心強、專業(yè)素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢隊伍.施工過程中,質(zhì)檢員必須堅持在施工現(xiàn)場主持工序交接、完備檢測手續(xù),并溝通班組自檢、施工隊復(fù)檢和終檢上報之間的關(guān)系。各工序開工前,必須具備相應(yīng)試驗資料,并在規(guī)定時間報監(jiān)理工程師審核。工序完工后,經(jīng)過內(nèi)部“三檢”后向監(jiān)理工程師提交驗收報告和有關(guān)資料,得到批準后,方可進入下道工序。4。3.5實行“質(zhì)量一票否決”,施工質(zhì)量等級與結(jié)算和分配掛鉤項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量實行全方位、全過程、全要素的管理與控制,嚴把質(zhì)量關(guān);各單項工程施工主管為該單項工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對單項工程和各施工工序質(zhì)量負責(zé)。4.3.6搞好質(zhì)量預(yù)防,加強過程控制針對項目特點建立工序質(zhì)量管理點,對施工重點和難點編制《作業(yè)指導(dǎo)書》,逐級落實,層層把關(guān)。自上而下建立TQC小組,組織主要管理人員和質(zhì)檢人員經(jīng)常性地進行工序分析、提高工藝水平和工序能力,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4。3.7配足設(shè)備、及時校驗配備足夠的符合計量要求、滿足質(zhì)量檢查與檢測需要的儀器、設(shè)備和工器具,并按規(guī)定及時進行校驗;精度不能滿足計量要求時,及時更換。4。8.8建立例會制度、開展技術(shù)培訓(xùn)定期召開質(zhì)量專題會總結(jié)質(zhì)量管理效果,對質(zhì)量控制中存在的管理問題和技術(shù)問題提出針對性的解決措施,提高質(zhì)量管理水平。檢查、檢測人員和特殊工序作業(yè)人員必須持證上崗。開工前和施工過程中,針對人員素質(zhì)構(gòu)成和工程特點及時對管理人員和作業(yè)工人進行施工管理和相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。4。3.9材料質(zhì)量控制進場原材料(包括成品或半成品)的質(zhì)量必須符合規(guī)范和標書文件要求,并會同監(jiān)理人進行檢驗和交貨驗收,驗收時應(yīng)同時查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書.經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進場;使用前重新進行檢驗,不合格的材料不得使用。對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝,進行全過程的質(zhì)量檢查,詳細作好質(zhì)量檢查記錄,編制工程質(zhì)量報表,定期提交監(jiān)理工程師審查.工地設(shè)立試驗室,配備足夠的人員和設(shè)備,按合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示進行各項材料試驗,并為監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄。4。4質(zhì)量保證措施4。4.1健全質(zhì)量自檢制度加強質(zhì)量監(jiān)督檢查建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人、質(zhì)量副經(jīng)理、總工程師為工程質(zhì)量負責(zé)人的機制,由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負責(zé)組成工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)管,對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策.組成項目質(zhì)量三級檢驗制度。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制,在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查,加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題要及時督促有關(guān)人員糾正,對重大問題立即向質(zhì)檢科長或項目總工報告;質(zhì)檢科長對關(guān)鍵工序和技術(shù)復(fù)雜部位堅持“旁站監(jiān)督",并在施工過程中遵循嚴格的施工現(xiàn)場交接班制,對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達不到工藝要求的工序未處理完不得進入下道工序。4.4。2建立施工質(zhì)量管理辦法及措施確保整個施工過程處于受控狀態(tài)執(zhí)行公司認證的《管理手冊》、《施工技術(shù)管理辦法》等有關(guān)管理辦法,總結(jié)以往工程施工的經(jīng)驗和成果,結(jié)合本工程設(shè)計要求,編制實施性施工技術(shù)方案。制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。依據(jù)設(shè)計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及局執(zhí)行的《質(zhì)量體系第三層次(管理性)文件》,編制“質(zhì)量管理計劃",制訂出各分部分項工程程序控制圖及質(zhì)量控制點,編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責(zé)任制等,對施工質(zhì)量進行全過程的管理控制,確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項:(1)崗位責(zé)任制度;(2)施工復(fù)測制度;(3)技術(shù)交底制度;(4)開竣工報告制度;(5)材料檢驗制度;(6)試驗室抽樣制度;(7)隱蔽工程檢查制度;(8)工程負責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度;(9)工程自檢互檢制度;(10)工程質(zhì)量事故處理制度。對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制程序和操作細則,并對技術(shù)人員實行專業(yè)分工負責(zé)責(zé)任制,專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負責(zé)人,又是工序施工負責(zé)人,有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。4。4。3開展質(zhì)量“三檢制”施工過程堅持施工班組自檢、作業(yè)隊長復(fù)檢、項目部質(zhì)檢員終檢制度,在三檢合格的情況下,并在監(jiān)理工程師指定的時間里,由中隊技術(shù)員、項目部質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對申請驗收的部位進行聯(lián)檢,在聯(lián)檢合格后方可進行下道工序的施工作業(yè)。實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標準化、程序化作業(yè),實行定人、定點、定崗施工,各自負責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。對不按施工程序和設(shè)計標準施工的班組和個人追究責(zé)任,并予以經(jīng)濟處罰。4。4。4施工過程嚴把“四關(guān)”,堅持質(zhì)量一票否決制嚴把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖,其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施,并層層組織技術(shù)交底.嚴把測量關(guān),由測量隊對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核及對重要的導(dǎo)線點和控制點等進行經(jīng)常性的復(fù)核,并根據(jù)復(fù)核成果進行測量控制網(wǎng)的布設(shè)及進行施工放樣.嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān),由有資質(zhì)的試驗室提供砼的配合比報監(jiān)理工程師審批,對每批進入施工現(xiàn)場的鋼材按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗,并按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系進行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。嚴把過程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進行.施工過程中做到“六不施工,三不接交”.“六不施工”是:不進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量和資料未經(jīng)審核不施工;材料無合格證或試驗不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工;未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工?!叭唤咏?是:無自檢記錄不接交;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交;施工記錄不全不接交。對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為,質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令其限期整改.對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴厲處理,并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅持質(zhì)量一票否決制.開工前和施工過程中,對職工進行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,然后針對本工程的實際,加強對各級人員的培訓(xùn)工作,對主要工種進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再培訓(xùn),使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力,質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員要持證上崗。由項目總工程師親自抓技術(shù)交底,并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí),嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。4.4。5質(zhì)量保證技術(shù)措施從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進度安排上進行優(yōu)化,合理配置資源,并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高施工技術(shù)水平和管理水平,以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工.4.4。6原材料質(zhì)量控制措施對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣要通過試驗檢測確定,因此,必須完善檢驗機構(gòu),建立現(xiàn)場試驗室,并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員,用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗室主要工作范圍為:對工程中使用的鋼筋、水泥、砂石骨料、等各種原材料,在進貨及使用前,及時按照本標技術(shù)規(guī)范以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進行取樣試驗,經(jīng)檢驗合格方可使用。對施工中所需的各種砼在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求,進行砼和砂漿配合比設(shè)計試驗,確定最優(yōu)配合比.砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)整配合比,并按規(guī)范要求進行砼及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗,確保對砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制.4.4。7測量控制措施所有測量設(shè)備必須檢驗合格才能使用,控制測量采用全站儀作導(dǎo)線控制網(wǎng),施工測量采用經(jīng)緯儀配水準儀進行,測量作業(yè)由富有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行測量放線、復(fù)測。五安全保證體系及控制措施5.1安全管理目標5。1.1職業(yè)健康安全管理目標不發(fā)生死亡事故;不發(fā)生重傷事故;輕傷事故率控制在1%以內(nèi);不發(fā)生一次損失10萬元以上的其它重大事故;職業(yè)病發(fā)病率為零;火災(zāi)事故率為零;道路交通事故:一般交通事故百車事故率控制在2%以內(nèi);不發(fā)生重大交通事故;不發(fā)生重大機械設(shè)備事故;以顧客、員工及其他相關(guān)方為關(guān)注焦點;規(guī)范過程監(jiān)控,實施持續(xù)改進;保持省(部)級安全生產(chǎn)先進單位稱號。5.1.2安全保證原則及公司承諾5.1。2。1安全保證原則建立健全安全保證體系,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī).定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議,研究項目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決.逐級簽訂安全承包合同,使各級機構(gòu)明確自己的安全目標,制定好各自的安全規(guī)劃,達到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)"。按“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn),做到消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。5。1.2.2公司承諾我公司承諾:若不按投標方案實施安全措施或業(yè)主和監(jiān)理對我公司安全考核不合格時,業(yè)主有權(quán)扣除部分措施經(jīng)費。5。2安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)5.2。1安全管理組織機構(gòu)安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。而作為一個施工項目,要想把安全生產(chǎn)工作搞好,首先必須建立一個健全完善的安全管理體系。本項目的項目經(jīng)理作為施工期安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目部的安全生產(chǎn)全面負責(zé).同時設(shè)置一名安全副經(jīng)理,分管項目部的安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)具體負責(zé),直接領(lǐng)導(dǎo)安全部門的工作(見安全管理組織機構(gòu)框圖)。項目部設(shè)置安全科保衛(wèi)科,負責(zé)項目部安全生產(chǎn)管理工作.下設(shè)的各個隊(廠)的主管為該隊(廠)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各副職為該隊安全生產(chǎn)具體負責(zé)人,保證本部門全面執(zhí)行各項安全管理制度,對本部門的安全施工負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并設(shè)置1~2名專職安全員,負責(zé)項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具體工作,各生產(chǎn)隊(廠)各設(shè)置1名安全員,負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,業(yè)務(wù)上受安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo).項目經(jīng)理和安全管理人員均持證上崗.項目部成立由項目經(jīng)理為主任、副經(jīng)理為副主任,各部門、廠隊主管為成員的安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)項目部安全管理工作的決策(見安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)圖)。成立一個防洪消防隊,負責(zé)項目部的防洪渡汛及防火工作。成立一個內(nèi)保小組,在當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目部的治安管理工作。安全管理體系組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理主管安全副經(jīng)理總工程師安全保衛(wèi)科各隊長辦公室財務(wù)材料科生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)量檢查科安全保衛(wèi)科各作業(yè)廠隊環(huán)保監(jiān)察員各隊技術(shù)員施工作業(yè)班長(兼職環(huán)保監(jiān)察員)5.2。2安全監(jiān)督管理項目部的安全生產(chǎn)和文明施工接受顧客和上級有關(guān)單位的監(jiān)督和管理,對所有要求整改的項目都必須嚴格按照要求進行整改。安全保衛(wèi)科負責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,有權(quán)對任何違章的人員加以制止,并行使處罰權(quán)利.1、安全保衛(wèi)科(1)負責(zé)制訂本項目部年度安全工作目標計劃,經(jīng)審定后組織貫徹實施。(2)組織開展安全健康與環(huán)境保護宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負責(zé)對新入廠人員進行第一級安全教育。(3)深入施工現(xiàn)場掌握安全文明施工動態(tài),監(jiān)督、控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為,協(xié)助解決存在的問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對嚴重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。(4)負責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。(5)負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查工作。6)負責(zé)施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。負責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。(7)負責(zé)制訂安全文明施工管理規(guī)定,并督促規(guī)定的執(zhí)行,嚴肅查處事故和違章違紀行為。(8)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查,對查出的問題,按“三定”(定人、定時間、定項目)原則督促整改。(9)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護工作。(10)參加各類事故的調(diào)查處理工作,負責(zé)事故的統(tǒng)計、分析和上報。2、專職安全監(jiān)督員職責(zé)(1)監(jiān)督、檢查工地施工場所的安全文明施工狀部和職工的作業(yè)行為.有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施;對嚴重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。(2)參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全交底,并檢查開工安全文明施工條件,監(jiān)督安全文明施工措施的執(zhí)行。(3)監(jiān)督檢查班組每天的“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))站班會。(4)對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。(5)負責(zé)本工地施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。(6)負責(zé)本工地防火防爆安全監(jiān)督工作。(7)督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作.(8)組織開展安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作.參加工地安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,按“三定”原則督促整改。(9)負責(zé)對班組安全文明施工進行考核與獎懲.(10)協(xié)助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調(diào)查處理工作。3、兼職安全員職責(zé)(1)協(xié)助班組組織學(xué)習(xí)、貫徹安全健康與文明施工工作規(guī)程、規(guī)定和上級有關(guān)安全文明施工工作的指示與要求.(2)協(xié)助班組長進行班組安全建設(shè),開展各項安全活動。(3)協(xié)助班組長組織安全文明施工。有權(quán)制止和糾正違章作業(yè)行為。(4)檢查作業(yè)場所的安全文明施工情況;檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業(yè)防護用品、用具。(5)協(xié)助班組長進行安全文明施工的宣傳教育。(6)協(xié)助班組長做好安全活動記錄;保管好有關(guān)安全資料.(7)參加本班組事故的調(diào)查分析。5。3安全管理制度及辦法(1)建立以項目經(jīng)理為安全第一負責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全安全管理網(wǎng)絡(luò),制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立安全保衛(wèi)科,各項目部配備專職安全員,各隊、班組設(shè)兼職安全員,負責(zé)工地日常安全生產(chǎn)、管理和檢查工作.(2)嚴格遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、文件,認真執(zhí)行中華人民共和國國務(wù)院第393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及合同文件規(guī)定的施工安全要求和規(guī)定;工程開工后28天內(nèi)編制一份工程施工安全措施文件報監(jiān)理工程師審批,內(nèi)容包括安全機構(gòu)的設(shè)置、專職人員的配備及防火、放毒、防噪音、防洪、救護、警報、治安、爆破和炸藥管理等安全措施,特別要重點抓好爆破作業(yè)安全、高空作業(yè)、雙層作業(yè)、道路交通、施工用電、機械設(shè)備操作管理的安全防范措施和落實。(3)在下達開工令后的56天內(nèi),編制適合本工程需要的各工種作業(yè)安全防護手冊,提交監(jiān)理工程師,且發(fā)給每個職工、業(yè)主、監(jiān)理工程師等,其內(nèi)容應(yīng)滿足招標文件的要求。(4)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任,抓制度落實,抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,嚴格獎懲制度。(5)各職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實施安全生產(chǎn)的要求負責(zé).(6)實施全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到一環(huán)不漏,各職能部門,人員的安全責(zé)任做到橫向到邊,人人負責(zé).(7)一切從事生產(chǎn)管理與操作人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過本局及施工局的安全檢查,取得安全操作認可證,持證上崗.(8)特種作業(yè)人員,除經(jīng)本局的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得行政監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗"。(9)一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議,向項目部做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄.加強安全教育,做到安全教育制度化、經(jīng)?;瑢β毠みM行安全培訓(xùn)、對全體職工進行三級教育,增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全知識.特種工種必須持證上崗,杜絕無證操作,嚴格遵守各種機械的安全操作規(guī)程。(10)適時開展普遍安全檢查、專業(yè)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。安全檢查以自檢形成為主,上級監(jiān)督檢查為輔的原則,檢查的重點以勞動條件,生產(chǎn)設(shè)備,現(xiàn)場管理,安全衛(wèi)生設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主,發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。(11)安全生產(chǎn)管理要堅持“五同時"。做到工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合為統(tǒng)一體,作業(yè)按標準化實施,安全控制要有力,控制要到位,存在差距要及時消除.(12)在施工的責(zé)任區(qū)內(nèi),發(fā)生重大安全事故時,承包人應(yīng)立即報告業(yè)主,并在事故發(fā)生后24h內(nèi)向業(yè)主提交事故情況的書面報告.(13)認真執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理工程師等提出的有關(guān)施工安全指令、通知要求等,參加由發(fā)包方統(tǒng)一組織和管理的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu),并努力協(xié)調(diào)全工程的施工安全,接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的檢查、督促和指導(dǎo),及時采取有效措施加以整改。(14)實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度,安全考核指標與隊、班組、個人經(jīng)濟責(zé)任掛鉤,授予質(zhì)安部實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán).凡進入工程施工區(qū)內(nèi)所有人員要一律佩戴安全帽,安全帽要符合國家標準《安全帽》(GB2811-89)中對安全帽的規(guī)定.施工承包商佩戴黃色安全帽(管理人員佩戴紅色安全帽)。安全帽配置要求:將集團公司VIS標志配置在安全帽的正前方偏上,下邊配置集團公司中文簡稱標準組合,正后方為單位名稱(簡稱)和編號。承包人進入生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查和質(zhì)檢人員使用的安全帽分別在帽正面印“安全檢查”和“質(zhì)檢”字樣.承包人專職兼職安全員均應(yīng)佩戴“安全員”字樣的袖標.5.4安全保證措施針對本工程的特點及薄弱環(huán)節(jié),擬采取以下技術(shù)保證措施:(1)編制安全措施,具體內(nèi)容包括:防火、防噪聲、雙層作業(yè)、交通安全、機械設(shè)備操作、治安等。在工程施工過程中,施工人員應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì),佩戴相應(yīng)的安全防護設(shè)施。(2)及時制定各單項工程的安全操作規(guī)程:臨建工程、砌石、綠化工程、土石方開挖工程、并做好在這些工程施工中各個環(huán)節(jié)的安全工作。(3)在施工路段設(shè)置明顯的交通安全標志或安全牌,應(yīng)做好在轉(zhuǎn)彎處、陡坡等地段設(shè)置警戒標志,確?,F(xiàn)場的施工交通安全。(4)施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用應(yīng)當(dāng)符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),禁止任意拉線接電。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明,危險潮濕場所照明以及手持照明燈具,應(yīng)當(dāng)采用符合安全要求的電壓.配電系統(tǒng)至少要設(shè)置兩級觸電保護.(5)凡進入施工現(xiàn)場的人員,都必須備好個人防護用品如安全帽、電工絕緣鞋(6)在施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療室,配備必要的醫(yī)療器械和醫(yī)務(wù)人員,一旦施工人員受到傷害,可以立即采取有效措施進行搶救和治療。六環(huán)保水保及文明施工措施6。1環(huán)境保護施工措施保護環(huán)境是我國的一項基本國策,施工中將嚴格遵守國家及地方頒布的各項環(huán)境保護法規(guī)、條例和制度,按照合同條款組織施工,確保環(huán)境保護目標的實施。6。1.1環(huán)境保護管理方針、目標6.1。1.1環(huán)境保護方針我公司的環(huán)境保護方針是:節(jié)能降耗,保護環(huán)境,守法誠信,顧客滿意,持續(xù)改進,創(chuàng)造一流。6.1.1.2環(huán)境保護目標1。不發(fā)生環(huán)境污染事故;2。廢氣、廢水、固體廢棄物排放達到國家標準;3.塵、噪、毒重要環(huán)境因素達標率100%;4.有害固體廢棄物回收處置率100%;5。節(jié)能降耗保護資源(定額允許消耗)節(jié)約率1。0%;6.以顧客及其他相關(guān)方為關(guān)注焦點;7.提高預(yù)防污染意識、塑造綠色施工工地。6.1.1。3依據(jù)(1)圓滿貫水電站水土保持工程施工招標文件.(2)適用于本工程的有關(guān)國家環(huán)境保護法律、法規(guī)及標準.(3)我公司環(huán)境管理制度及環(huán)境管理控制程序文件。6。1.2環(huán)保體系及機構(gòu)為了保護工地附近的自然環(huán)境、景觀,保持施工區(qū)域不受重大污染,項目經(jīng)理部必須要加強對環(huán)保、水保的預(yù)防及整治力度,.建立以項目經(jīng)理部為第一責(zé)任人的環(huán)保體系,由安全科設(shè)專人管理本標段的環(huán)境保護工作,并配備專職環(huán)保、水保人員1名,定期對環(huán)境進行抽查,在各施工作業(yè)隊、班組設(shè)兼職人員對環(huán)境進行監(jiān)視.項目經(jīng)理主管安全環(huán)保副經(jīng)理項目經(jīng)理主管安全環(huán)保副經(jīng)理總工程師安全保衛(wèi)科各隊長辦公室財務(wù)材料科生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)量檢查科安全保衛(wèi)科各作業(yè)廠隊環(huán)保監(jiān)察員各隊技術(shù)員施工作業(yè)班長(兼職環(huán)保監(jiān)察員)6。1。3環(huán)境保護制度建立健全環(huán)境保護制度是確保做好環(huán)境保護的有效手段,通過制度的建立,有效的進行環(huán)保工作管理,使環(huán)保工作有章可循,有法可依。本工程共制定環(huán)境保護制度如下:(1)環(huán)保記錄、通報制度;(2)環(huán)保工作計劃制度;(3)環(huán)保責(zé)任制度;(4)環(huán)保教育制度;(5)環(huán)保巡視制度;(6)環(huán)保例會制度;(7)環(huán)保技術(shù)措施審批制度;(8)環(huán)??己?、獎罰制度;(9)環(huán)?;顒又贫?;(10)環(huán)保管理制度。項目經(jīng)理部將嚴格實行環(huán)境保護制度,施工廠隊每天有專(兼)職人員結(jié)合安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、水土保持工作實行綜合檢查.對于查出的問題要及時責(zé)成項目經(jīng)理立即解決。施工廠隊每周由項目經(jīng)理牽頭對本施工區(qū)的環(huán)境保護及水土保持情況進行檢查,查出問題立即按“三定四不推”的原則進行整改;項目經(jīng)理部每月或不定期對項目經(jīng)理部所屬生活、施工區(qū)域的文明施工環(huán)境保護工作進行統(tǒng)一檢查,對于工作做得好的單位予以表揚鼓勵,一貫表現(xiàn)良好單位或個人在經(jīng)濟上進行獎勵;對于不重視環(huán)保工作的部門或個人,要進行批評,甚至經(jīng)濟處罰。處罰所得金額,分別用于改善施工作業(yè)條件和綠化生活環(huán)境.安全環(huán)保監(jiān)察部每月將檢查情況以紀要形式發(fā)與項目經(jīng)理部所屬各單位,年終做為評選先進單位,集體和個人的重要條件之一。6。1。4環(huán)境保護措施6.1。4。1分析因施工過程中可能引起環(huán)境保護方面的問題(1)水源污染造成水源污染的原因大致有,生活污水不規(guī)則的排放;生產(chǎn)用廢水的隨意排放;檢修時用過的廢油,不集中回收,隨處亂倒等,均可造成對水源的污染.(2)大氣污染開挖作業(yè)時產(chǎn)生硝煙、沙塵、拌合機水泥灰塵、車輛運輸時引起道路楊塵車輛排放的尾氣等可以導(dǎo)致對大氣的污染。(3)噪聲污染機動車汽笛、發(fā)動機發(fā)出的聲響,施工排風(fēng)用的大功率排風(fēng)機發(fā)出的聲響等其它作業(yè)引起的聲響都會成生對周圍寧靜環(huán)境造成噪聲道污染.(4)垃圾污染施工過程中的廢棄物,生活垃圾,廁所排污物等都會對環(huán)境造成污染.(5)傳染病的傳播和治療施工區(qū)內(nèi)人口密度大、流動性強、露天工作時間長。為某些傳染病的傳播和治療提供了條件。6.1.4.2環(huán)境保護技術(shù)措施(1)建立環(huán)境保護保證體系按照誰施工、誰居住使用、生產(chǎn)、生活區(qū)域誰負責(zé)的原則,分解環(huán)境保護控制目標。從生產(chǎn)、生活、區(qū)域抓起,橫向問題找部門、找作業(yè)隊,縱向問題找個人的環(huán)境保護網(wǎng)絡(luò),進而來實現(xiàn)環(huán)境保護的總體目標。(2)施工部在組織施工生產(chǎn)的同時,必須充分考慮環(huán)境保護工作,要把環(huán)境保護工作作為一項重要內(nèi)容,編制到生產(chǎn)作業(yè)計劃當(dāng)中去,督促廠隊按計劃實施。(3)生產(chǎn)、生活污水的治理措施及水源的保護在生產(chǎn)區(qū)的適當(dāng)位置修建污水處理站,對生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的廢水、污水進行凈化處理。確保達到污水、廢水、廢油排放達到《污水綜合排放標準》(GB8978—1996)一級標準后方可排放,避免因污水對水源和農(nóng)田的污染。施工中的供風(fēng)、供水、供油管線,要經(jīng)常檢查和維護,接頭、閥門連接密封要嚴密,檢修車間所用的廢油要集中收管,妥善處理,不準隨意滴漏,隨意排放,對用油、用水的單位,每班指定一專人負責(zé)用水用油的管理工作,防止污染道路和作業(yè)場所.水源的周圍不能有建筑物。污水、廢水經(jīng)處理后方可排放,嚴禁廢棄物向水源傾倒。(4)廢氣煙塵污染治理措施對廠區(qū)施工道路兩側(cè)要設(shè)排水溝,保證雨天排水暢通;生活區(qū)和施工道路應(yīng)配備專用灑水車;夏季和干燥天氣對生活區(qū)和施工道路進行及時灑水;做到“雨天不積水,晴天不起塵"。(5)噪聲治理措施主要控制對象是大型施工機械、車輛、生產(chǎn)車間的噪聲.施工用的大型機械設(shè)備和車輛,一律停在遠離居住區(qū)的施工工地,不準以任何借口將大型設(shè)備和車輛開進生活區(qū),減少噪聲對寧靜生活區(qū)的影響。加工車間進行敲、打、沖擠作業(yè)盡量安排在白天進行,以免對生活居民正常休息造成影響.施工期間施工場地產(chǎn)生的噪聲按《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523—90)的規(guī)定控制。(6)垃圾的治理措施在施工現(xiàn)場、生活區(qū),根據(jù)人口居住密度,設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施(垃圾池、廁所),成立環(huán)保專業(yè)服務(wù)隊,負責(zé)對施工現(xiàn)場的道路、排水溝、生活垃圾進行清理,按要求運送至指定地點掩埋或焚燒,對于會產(chǎn)生有毒氣體的油氈、橡膠、塑料、皮革等不準隨意焚燒,應(yīng)運到指定垃圾場進行掩埋。(7)傳染病的預(yù)防措施采取衛(wèi)生清理、傳播病預(yù)防監(jiān)控、藥品治療相結(jié)合的綜合防治發(fā)方案,控制施工區(qū)傳染病的流行,保護施工人員的身體健康.(8)施工過程中人員管理措施嚴禁施工人員在周圍地區(qū)捕殺捕獵動物,嚴禁超越征地范圍毀壞森林植被與花草.在合同規(guī)定的施工范圍內(nèi)外的植物、樹木,必須盡力維護原狀.工程完工后,按監(jiān)理工程師的要求,拆除所有臨建設(shè)施,徹底清理作業(yè)現(xiàn)場和生活區(qū),恢復(fù)自然面貌。6.1.5水土保持措施水土保持工作主要是對斜坡及溝道中水土資源損失和破壞過程及工程防護措施,是一項系統(tǒng)工程.水土保持以“預(yù)防為主,全面規(guī)劃,綜合防治,因地制宜,加強管理”為原則,切實做好預(yù)防保護工作,貫徹“誰施工、誰治理、誰管護"的政策.水土保持要突出重點,以點帶面。在工程施工中要防止因施工造成的水土流失,水力侵蝕,坡面風(fēng)化等,減小對植被的破壞。禁止在征地以外的地方進行開挖等施工。為避免裸露土地或各種土地開發(fā)利用行為造成土壤遭受沖蝕、水資源大量流失,而必須采取適當(dāng)對策,以確保水土資源不致破壞流失。6.1。5。1土料廠水土保持措施主要有對料場采取磚砌擋墻圍護、對棄土場區(qū)、排泥場區(qū)、耕植土堆場區(qū)及土方周轉(zhuǎn)場區(qū)采取填土草包防護措施并在其外圍設(shè)置截水溝,防治因雨水沖刷引起大面積水土流失現(xiàn)象,避免阻塞河道或道路.6。1。5。2施工道路防護措施道路水土保護包括道路邊坡穩(wěn)定、排水、棄土處理及施工防災(zāi)措施等。修建道路時,應(yīng)當(dāng)盡量減少破壞植被。施工中砂、土等棄物必須運至規(guī)定的棄料場堆放,不得向其他溝渠傾倒.道路兩側(cè)還要設(shè)排水溝,橫向設(shè)排水涵管,防止因排水引水的沖蝕或坍塌。6。1.6主要項目施工環(huán)境保護要點在施工中要堅決執(zhí)行環(huán)保措施與工程施工“三同時”的要求,同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施,本工程重點要解決生產(chǎn)生活用水污染、垃圾污染、廢油污染、施工區(qū)植被生態(tài)保護,粉塵等問題,使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準,滿足合同要求。工地做到整潔有序、施工標識齊全美觀,易燃有毒物品儲存按規(guī)受控,推行程序化、標準化作業(yè),施工人員一律統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,爭創(chuàng)建設(shè)文明工地。嚴格遵守國家和地方政府有關(guān)環(huán)境保護的法令、法規(guī)和合同規(guī)定,對施工活動范圍內(nèi)的環(huán)境予以認真保護。教育職工遵守環(huán)保法規(guī),提高環(huán)保意識,并根據(jù)本工程環(huán)保的特點制定一系列具體措施加以貫徹落實。自覺接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工活動的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,積極改進施工中存在的環(huán)保問題,提高環(huán)保水平.6.1。6.1土方開挖施工措施在工程施工過程中,加強施工機械的凈化,減少污染源(如柴油添加劑,催化劑等),配置對有害氣體的檢測裝置,禁止不符合國家廢氣排放標準的機械進入施工區(qū),在開挖作業(yè)中,采用水幕降塵器實施水幕降塵或隔離措施,做好施工人員的勞動保護。在工程施工過程中,施工車輛特別是大中型施工車輛的行駛線路經(jīng)過居民區(qū)時應(yīng)限速行駛,并盡可能避免夜間作業(yè),對噪音控制制定出實施細則,并加以認真貫徹。施工中的棄土集中堆放到指定地點,棄土場有專人管理,及時平整,禁止超出規(guī)定區(qū)域,不能隨意破壞綠色植被。根據(jù)需要進行必要的植被恢復(fù),如表層覆土,栽種適合當(dāng)?shù)厣L的草類和樹木等.6.1.6。2施工噪聲控制措施(1)施工機械應(yīng)盡量選用高性能、低噪聲的設(shè)備,對施工機械應(yīng)合理使用、加強維修,以降低噪聲,力求使施工場界噪聲符合《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-1990)要求.(2)施工區(qū)在布置上力求高噪聲機械、工廠遠離生活區(qū)和附近村莊,以減少對施工噪聲對施工區(qū)附近人員的直接影響。(3)在保證施工進度的前提下,合理安排施工作業(yè)時間,控制主要噪聲源的夜間施工和施工運輸?shù)囊归g行車,使居民區(qū)夜間聲環(huán)境達到《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(GB3096-1996)中的I類標準。6.1.6.3施工期人群健康防護措施為防止施工期施工區(qū)域各種傳染性疾病的傳播流行,采取以下措施加以防護:(1)在施工人員進入工地前由醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對施工人員進行健康檢查,嚴禁患有傳染性疾病的人員進場;對工地食堂工作人員每年進行二次健康檢查,持健康證上崗,發(fā)現(xiàn)傳染性疾病及時隔離治療,并調(diào)離食堂崗位。(2)加強廠隊的衛(wèi)生防疫宣傳教育,做好工地的衛(wèi)生防疫工作,定期對臨時生活區(qū)進行蟲媒消殺。(3)不定期進行工地衛(wèi)生管理制度及工地衛(wèi)生狀況的檢查,生活垃圾由專職人員收集、清運.6。2文明施工措施6.2.1文明施工目標我公司充分認識到文明施工在施工管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善職工勞動條件,從而達到提高職工素質(zhì)、提高工作效率并始終保持良好的精神狀態(tài);二是文明施工不僅可以促質(zhì)量,保安全,而且能夠提高經(jīng)濟效益;三是文明施工可以提高工程項目管理水平,促進企業(yè)施工水平發(fā)展,增強企業(yè)競爭能力。本合同工程文明施工目標是:創(chuàng)建文明工地。6.2.2文明施工組織機構(gòu)設(shè)置工程開工的同時,組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、副經(jīng)理親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu),負責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實.對現(xiàn)場文明施工的直接管理由生產(chǎn)調(diào)度室負責(zé),安全科及質(zhì)檢科負責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊及生產(chǎn)班組安全員同時兼文明施工監(jiān)督員,負責(zé)本隊、本班的文明施工監(jiān)督。項目經(jīng)理主管文明施工項目經(jīng)理主管文明施工副經(jīng)理總工程師安全保衛(wèi)科各隊長辦公室財務(wù)材料科生產(chǎn)技術(shù)科質(zhì)量檢查科安全保衛(wèi)科各作業(yè)廠隊文明監(jiān)察員各隊技術(shù)員施工作業(yè)班長(兼職文明施工監(jiān)察員)6.2。3文明施工創(chuàng)優(yōu)措施文明施工管理宗旨:建設(shè)工程工地在具有高度自覺紀律的前提下,積極搞好環(huán)境保護,搞好環(huán)境衛(wèi)生,維護和保障公民的身體健康;正確處理好與鄰里居民、單位以及所在社區(qū)等相互關(guān)系;積極搞好職工的勞動保護和安全生產(chǎn)保障;教育職工認真遵守和執(zhí)行國家或發(fā)包人頒發(fā)的各項建設(shè)工程施工管理規(guī)范和操作規(guī)范,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。文明施工就是科學(xué)的施工,施工現(xiàn)場不僅要做到安全生產(chǎn),還要做到整齊有序和規(guī)范化的管理,文明施工就是施工企業(yè)按照國家和行業(yè)的標準進行施工,采取必要的措施,方便當(dāng)?shù)氐膯挝缓途用?,采取安全、質(zhì)量保證措施,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的文明工地,最終建成優(yōu)質(zhì)工程。文明施工包含安全管理、質(zhì)量管理、綜合治理、治安消防、衛(wèi)生防疫、內(nèi)業(yè)資料、宣傳七個方面的內(nèi)容,承包商根據(jù)施工現(xiàn)場的具體特點,結(jié)合具體施工組織實施,我單位中標后,結(jié)合工程的現(xiàn)場情況和工程本身的特點,對本工程文明施工創(chuàng)優(yōu)的組織管理措施作如下規(guī)劃:(1)健全管理體系施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長,主管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、廠隊負責(zé)人,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理體系。設(shè)專職檢查員負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督和指導(dǎo)工作.(2)健全管理制度⑴個人崗位責(zé)任制.文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片、工段等分片包干,分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。工段負責(zé)人、勞務(wù)隊長、工班長等負責(zé)本單位的文明施工管理工作.施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工,實行個人崗位責(zé)任制。⑵經(jīng)濟責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中,一同“包”、“?!薄z查與考核。⑶檢查制度。工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)、標準全面檢查,由各部門及中隊負責(zé)人參加,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,制表以榜單形式公布。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作,采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,定期檢查與隨時抽查相結(jié)合,集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理.⑷獎懲制度。根據(jù)現(xiàn)場文明施工檢查結(jié)果對文明施工管理實行獎懲,制定獎、罰細則,堅持獎懲兌現(xiàn)。⑸持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。工地食堂應(yīng)有衛(wèi)生許可證,炊事員有健康證,民工有做工證,焊工等明火作業(yè)應(yīng)有當(dāng)日用火證.⑹會議制度。施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。⑺各項專業(yè)管理制度。文明施工是一項綜合性的管理工作。因此,除文明施工綜合管理制度外,還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中,都應(yīng)有文明施工內(nèi)容.例如,倉庫五項管理制度;保管員崗位責(zé)任制;庫存物資盤點檢查制度;倉庫收發(fā)料制度;庫存物資維護保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等。(3)健全管理資料⑴上級及業(yè)主關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。⑵施工組織設(shè)計(方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求,并有施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。施工組織設(shè)計方案應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設(shè)計應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù).⑶施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。⑷文明施工自檢資料應(yīng)完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。⑸文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。⑹文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄等。⑺施工管理各方面專業(yè)資料。(4)開展競賽項目經(jīng)理部內(nèi)部、現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣,并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合,競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。(5)加強教育培訓(xùn)工作在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上,要采取派出去、請進來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報、廣播、看錄相、看電視等方法狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準.(6)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理方法,提高機械化作業(yè)程度文明施工是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求,廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料是實現(xiàn)現(xiàn)代化施工的必由之路,它為文明施工創(chuàng)造了條件,打下了基礎(chǔ).改革施工工藝,減少現(xiàn)場濕作業(yè)、手工作業(yè)和勞動強度,提高機械化和工廠化生產(chǎn)的比重,使文明施工達到新的更高水平。(7)做好施工現(xiàn)場和施工道路的灑水,防止灰塵四處飛揚?,F(xiàn)場在適當(dāng)?shù)奈恢貌贾镁邆湟欢ㄐl(wèi)生條件的廁所,宿舍和辦公室要規(guī)范化。(8)對施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆放、場地道路、臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施進行統(tǒng)一合理布局,并納入施工組織設(shè)計,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核同意后執(zhí)行.(9)項目經(jīng)理必須制定并監(jiān)督執(zhí)行文明施工的目標、標準、制度以及工程各階段實施文明施工的計劃和措施,指定各作業(yè)場所、材料堆放場、生活設(shè)施的文明施工責(zé)任人.其文明施工制度的主要內(nèi)容包括:各責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù);環(huán)境管理;場地設(shè)施管理;安全生產(chǎn)和防火管理;教育培訓(xùn);檢查驗收要求;環(huán)境衛(wèi)生管理。(10)施工過程中建立文明施工檔案,將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和建設(shè)行政主管部門及質(zhì)檢、監(jiān)理等部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔,作為工程竣工驗收的條件。(11)施工過程中加強施工隊伍的全面管理,堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗,嚴禁接受“無暫住證、無勞動就業(yè)證、無計劃生育證"人員。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴個人身份標卡。標卡由項目部統(tǒng)一制作,標卡應(yīng)有個人照片、姓名、工種或職務(wù)、所屬單位.(12)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商,共同在工地建立或委托當(dāng)?shù)毓膊块T,建立一個現(xiàn)場治安管理機構(gòu),統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜,負責(zé)履行本工程的治安保衛(wèi)職責(zé);落實防盜、防火措施,對各類違法行為和犯罪行為要及時制止,并報告公安機關(guān)。(13)教育職工自覺遵守國家的法律、法規(guī)及當(dāng)?shù)卣墓芾硪?guī)定,共同維護全工地的社會治安,協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構(gòu),做好各自管轄區(qū)(包括施工工地和生活區(qū))的治安保衛(wèi)工作;會同建設(shè)單位積極主動地處理好與周邊居民、企事業(yè)單位的友好合作關(guān)系。(14)按照監(jiān)理工程師的指示,合理規(guī)劃堆材料存放場、施工機械上壩停放場和棄渣場,做好施工棄渣的處理措施,嚴格按批準的棄渣規(guī)劃有序地堆放和利用棄渣,并采取措施防止水土流失等污染環(huán)境。(15)保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時清除垃圾和廢棄物,并運至指定的地點堆放和處理。進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須置放有序,防止任意堆放器材、雜物阻塞工作場地周圍的通道和破壞環(huán)境.(16)建設(shè)工程竣工后,做到“工完、料凈、場地清”,工地及四周環(huán)境要及時清理干凈。(17)在施工現(xiàn)場和材料堆放區(qū)等場所設(shè)立標志牌,擺放整齊有序,施工道路的彎道處設(shè)置明顯標志,交通擁擠處派專人指揮,保證施工交通順暢。(18)結(jié)合施工現(xiàn)場及生活營地的條件,完善文化、娛樂活動的場所,豐富職工的業(yè)余生活,保持健康的精神面貌。6.2。4文明施工具體措施6.2。4.1環(huán)境管理(1)施工現(xiàn)場1)在施工現(xiàn)場根據(jù)管理要求,在各部位懸掛醒目的安全生產(chǎn)、用電安全、防煙防火等方面的警示標牌和各項活動開展的橫幅標語。2)施工現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計方案進行布置,確保道路暢通,場地平整,整體形象要求做到緊張有序,整潔協(xié)調(diào),由安檢科負責(zé)現(xiàn)場的文明施工.3)施工現(xiàn)場劃分文明施工責(zé)任區(qū),制定責(zé)任人對各自的文明施工負責(zé),確保各類物品堆放整齊,場地平整有序,并定期進行檢查考核。4)施工道路;對施工道路配置人員和機械進行維護,依據(jù)天氣情況對施工進行灑水維護,以利于保持道路整潔,在關(guān)鍵路口處設(shè)置安全警示牌。5)現(xiàn)場遵照施工平面布置圖合理布局,各分項設(shè)施前設(shè)置標牌,施工機械停放時排放整齊;分項工程完工后,將其四周環(huán)境清理整潔,做到工完、料凈、場地清.6.2.4。2安全生產(chǎn)(1)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是建筑過程施工的三寶。進入施工現(xiàn)場的各類人員必須戴上符合安全技術(shù)標準的安全帽,系好帽帶;臨空和高空作業(yè)必須系好安全帶;工地使用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量要求必須符合建設(shè)部規(guī)定的安全技術(shù)標準.(2)用電管理現(xiàn)場和生活區(qū)的臨時用電,必須由電業(yè)上崗證書的專業(yè)人員管理和操作。低壓干線、支線的架設(shè)必須達到部頒標準,動力線和照明線必須嚴格分開,動力用線必須實行三相五限制.現(xiàn)場各類照明電器和電力機械必須設(shè)置符合部頒絕緣等級的標準和設(shè)置接零接地裝置,作業(yè)層面和地下室須用低壓照明.各級變配電裝置、開關(guān)箱的裝配以及相應(yīng)直徑熔絲的配置必須標準。開關(guān)箱、變配電箱必須有門有鎖,嚴禁使用木制品.(3)機械管理各類大型機械必須按部頒標準安裝和檢驗,保險和限位必須齊全可靠,其它各項須符合規(guī)定.大型機械必須經(jīng)有關(guān)部門主管負責(zé)人驗收簽字后方能掛牌使用?,F(xiàn)場各類中小型電動機械和機具必須保持完好狀態(tài),傳動裝置;全防護裝置齊全牢固。按照有機必有棚的原則,各類中小型電動機械必須安置在工作棚內(nèi)。各類機械的鋼絲繩束的磨損必須保證在安全系數(shù)之內(nèi)。各類機械的操作人員必須持有效證件上崗,嚴禁無證操作。6。2.4。3工程質(zhì)量工程質(zhì)量必須按設(shè)計要求、工藝標準、規(guī)范、規(guī)程施工.目測混凝土澆搗密實、磚墻灰縫飽滿、柱和墻面平整度、垂直度符合部頒標準,實測符合部頒標準;計量設(shè)備齊全完好,各類質(zhì)量保證資料齊全。施工現(xiàn)場必須設(shè)置標準養(yǎng)護室,作為文明工地及標準化工地評選評優(yōu)的條件,標準養(yǎng)護室的設(shè)置必須符合部頒標準的要求。安全、文明、環(huán)保管理體系與措施一、安全生產(chǎn)管理體系《安全管理體系圖》見下圖。安全是企業(yè)的護身符,是企業(yè)發(fā)展的保障。在施工生產(chǎn)中我項目部職工將嚴格遵守以下安全管理措施,以確保安全生產(chǎn)無事故。(1)、統(tǒng)一安全的管理方針堅持“安全第一、預(yù)防為主"的政策.在計劃、施工、檢查上,堅持以安全為核心,滲透于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。(2)、安全管理模式以項目部安全管理委員會為指導(dǎo),項目經(jīng)理為主管,工地專職安全員執(zhí)行日常工作的安全管理網(wǎng)絡(luò),確保安全管理工作有序有效地進行。(3)、職工的安全教育和管理在開工之前,由項目經(jīng)理部牽頭,各施工隊組織對進場職工進行安全規(guī)程教育,對關(guān)鍵工序的工作人員嚴格要求持證上崗.(4)、安全管理基本措施1)、防火措施①食堂、宿舍及機料倉庫均設(shè)置滅火器,特別是油庫。②冬季施工禁止用明火與電爐取暖.③生活區(qū)禁止亂拉電線。2)、加強施工現(xiàn)場操作區(qū)防護措施。①各種機械的傳動外露系統(tǒng)均設(shè)置封閉防護罩。②大型機械移位多墊枕木、墊平枕木、墊牢枕木、攪拌機移位將進料斗用鋼鏈鎖牢.③施工危險地段(包括場所)設(shè)相應(yīng)的醒目標志和標語,嚴禁非作業(yè)人員進入施工危險地段。3)、施工操作安全措施①嚴格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度.②加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,做到“人人講安全,事事講安全,時時講安全”。③執(zhí)行崗位責(zé)任制,加強特種作業(yè)人員的上崗培訓(xùn)。④嚴格執(zhí)行公安部門有關(guān)爆破作業(yè)的規(guī)定,健全火工用品的申報、運輸、進庫、保管、領(lǐng)料、使用、清點回收和核查銷賬等制度。4)、交通安全措施①各路段車輛出入口由專人指揮、避免施工路段交通事故的發(fā)生.②重型運輸機械的施工通道要及時養(yǎng)護,避免車輛傾覆。5)、夜間施工安全措施①施工作業(yè)面的照明有足夠的高度。②施工人員安排合理,不過度疲勞6)、安全保證體系作業(yè)工人必須執(zhí)證上崗,接受崗前培訓(xùn),作業(yè)過程中嚴格按路基施工規(guī)程作業(yè)。二、本工程的安全管理重點保質(zhì)量、保工期,首先必須保安全。經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。本項目實行安全生產(chǎn)三級管理,即:一級管理由經(jīng)理負責(zé),二級管理由專職安全員負責(zé),三級管理由班組長負責(zé),各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。堅持“安全第一,預(yù)防為主"的方針,項目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓,加強全員安全意識教育,夯實安全基礎(chǔ),強化安全保證體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,認真落實檢查,建立安全獎罰,有效控制施工安全。按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求,落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到縱向到底,橫向到邊,各自做好本崗位的安全工作。實行逐級安全技術(shù)交底制,由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進行詳細安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并做好記錄。針對本工程特點,對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行全面的安全教育,重點對專職安全員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛等進行培訓(xùn)教育.未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員,不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗.變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓(xùn)的人員不準上崗。特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗,嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員,要進行登記存檔,對上崗證要按期復(fù)審,并要設(shè)專人管理。通過安全教育,增強職工安全意識,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害,達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。經(jīng)理部要保證檢查制度的落實,要規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每旬進行一次,作業(yè)班組每天進行一次,非定期檢查視工程情況,如:施工準備前、施工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查,并要有領(lǐng)導(dǎo)值班,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施,定人限期進行整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實.根據(jù)本合同段的工程特點,安全防范重點有以下六個方面:①防高處墜落事故;②防起重傷害事故;③觸電電擊事故;④防機械傷害事故;⑤行車交通事故;⑥防火災(zāi)、洪災(zāi)事故。三、安全生產(chǎn)保證措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般安全事故減少到最低限度,確保施工的順利進行,特制定如下措施:利用各種宣傳工具,采取多種教育形式,使職工牢固樹立“安全第一”的思想,不斷強化安全意識,建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)?;?各級領(lǐng)導(dǎo)在下達生產(chǎn)任務(wù)時,必須同時下達安全技術(shù)措施。檢查工作時,必須同時檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。總結(jié)工作時,必須同時總結(jié)安全生產(chǎn)情況,提出安全生產(chǎn)要求,把安全生產(chǎn)貫穿到施工的全過程。認真堅持執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,充分發(fā)揮安全人員的作用,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項,作到立即處理,做到記錄,限期改正,落實到人.工地修建的臨房,架設(shè)的動力照明線路、庫房,都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防爆的要求,配備足夠的消防設(shè)施,安裝避雷設(shè)備.當(dāng)施工場地與公路交叉時,設(shè)立警示牌,車輛限速行駛,防止交通事故發(fā)生。四、安全文明施工措施1、安全警示標志牌1)施工現(xiàn)場按照文明施工規(guī)范要求配備齊全的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。2)溝槽等危險部位四周拉紅線掛紅燈,設(shè)置明顯的安全警示標志牌。3)施工范圍內(nèi)各交通出入口均按要求設(shè)置交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。2、現(xiàn)場圍擋1)施工現(xiàn)場采用封閉圍擋,高度不小于1.8m.2)本工程施工圍擋采用市政工程統(tǒng)一用定型鋼板圍擋,圍擋板要顏色一致,立放整齊,順直。設(shè)專人每日巡夜,施工圍擋因施工原因臨時拆除后要及時恢復(fù),對破壞的施工圍擋要及時更換.3、五牌一圖1)在施工現(xiàn)場進門處按照要求懸掛“五牌一圖”。即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五牌;施工現(xiàn)場總平面圖.2)“五牌一圖”要齊全完整,懸掛整齊牢固。4、企業(yè)標志施工現(xiàn)場出入的大門按要求設(shè)置本公司企業(yè)標志。5、場容場貌1)派專人指揮疏導(dǎo)交通,保證道路暢通.2)施工場地內(nèi)按要求設(shè)置排水、排污明

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