裝修公司2023個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)裝修公司?2023?個(gè)人年終?工作總結(jié)?一、收?獲要說(shuō)?原盛項(xiàng)目?____?年度最有?影響力或?具有里程?碑意義的?事件就屬?交房事件?，今年順?利完成兩?大交付節(jié)?點(diǎn)：1)?、___?_月__?__日的?soho?辦公樓的?交付;2?)、__?__月_?___日?的小戶(hù)型?的交付。?這兩大事?件被我在?____?年初工程?部的年初?動(dòng)員大會(huì)?上形象地?比喻為三?大堡壘之?中的兩大?堡壘，其?難度之大?早有預(yù)計(jì)?和準(zhǔn)備。?在經(jīng)過(guò)項(xiàng)?目全體參?與者的精?心組織和?齊心協(xié)力?通力合作?下終被成?功攻破。?這其中凝?聚了原盛?人的多少?艱辛和付?出，這兩?次的交房?事件特別?soho?的交房，?作為商業(yè)?綜合體項(xiàng)?目的首期?交付其意?義非常重?大。其一?、是對(duì)本?項(xiàng)目三年?來(lái)全體人?員辛勤付?出的檢驗(yàn)?和考核;?其二、作?為商業(yè)綜?合體首期?交房為我?們不斷總?結(jié)、持續(xù)?提高提供?了經(jīng)驗(yàn)和?基礎(chǔ);其?三、順利?交房對(duì)于?項(xiàng)目品牌?集團(tuán)品牌?的推廣和?宣傳提供?了保障和?支撐。?當(dāng)然我非?常清醒地?明白這些?成績(jī)的取?得不是我?個(gè)人的成?績(jī)，而是?項(xiàng)目全體?參與者的?成績(jī)，特?別是項(xiàng)目?部全體同?仁精誠(chéng)合?作、合理?分工、統(tǒng)?籌管理、?充分發(fā)揮?工程管理?載體的作?用、辛勤?付出的結(jié)?果。在此?，請(qǐng)?jiān)试S?我代表項(xiàng)?目部向幾?位同志三?年來(lái)的不?懈努力表?示衷心的?感謝。他?們分別是?：充滿(mǎn)熱?情富有責(zé)?任心的王?青興;穩(wěn)?重而富有?包容心的?王明奇;?充滿(mǎn)熱情?和活力的?張松海;?任勞任怨?的老黃牛?張學(xué)軍;?敬業(yè)謹(jǐn)慎?務(wù)實(shí)低調(diào)?的祈英華?;勤懇富?有個(gè)性的?團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?戚經(jīng)理。?借此請(qǐng)?jiān)?許我以個(gè)?人的名義?向大家說(shuō)?聲謝謝，?辛苦了兄?弟們，如?果沒(méi)有大?家的辛苦?付出就不?會(huì)有原盛?今天。?二、成長(zhǎng)?如果說(shuō)?以上成績(jī)?是屬于大?家的，是?項(xiàng)目全體?同仁辛勤?付出的結(jié)?果，那么?成長(zhǎng)則更?多的是反?映我的個(gè)?人心理狀?態(tài)。成長(zhǎng)?不僅是一?種結(jié)果，?更是一種?狀態(tài)，不?斷學(xué)習(xí)不?斷提高的?精神面貌?和狀態(tài)。?如果說(shuō)?以上算是?個(gè)人的學(xué)?習(xí)，則去?年___?_月份的?一段經(jīng)歷?則算是對(duì)?我的鍛煉?。去年_?___月?份公司安?排由我負(fù)?責(zé)主持項(xiàng)?目的全面?工作，這?段經(jīng)歷對(duì)?于我的鍛?煉、影響?和收獲非?常之巨大?甚至超過(guò)?全年其他?時(shí)間收獲?的總和，?所以使我?不能不提?。首先我?感謝組織?對(duì)我的信?任，給我?提供了鍛?煉自己、?展示自己?、提高自?己的平臺(tái)?和機(jī)會(huì)。?這期間經(jīng)?歷了so?ho辦公?樓的驗(yàn)收?交房;小?戶(hù)型的后?期裝修、?幕墻、安?裝爭(zhēng)搶工?期和驗(yàn)收?;準(zhǔn)甲辦?公樓的裝?修、安裝?及大面積?開(kāi)展;中?心商業(yè)的?保溫、幕?墻、土建?、安裝的?穿插施工?;酒店的?主體施工?。為此我?付出和投?入了極大?的精力為?整個(gè)項(xiàng)目?部署、協(xié)?調(diào)和配合?管理工作?。特別_?___月?份小戶(hù)型?搶工期階?段，我有?多少個(gè)夜?晚留守在?工地至十?一二點(diǎn)已?經(jīng)記不清?了。甚至?曾經(jīng)有一?周都沒(méi)能?和自己女?兒說(shuō)上一?句話(huà)，雖?然每天晚?上都回家?。當(dāng)晚上?到家是女?兒已經(jīng)睡?著，早上?上班從家?走女兒還?沒(méi)有醒來(lái)?。這期間?我深深的?體會(huì)到了?作為項(xiàng)目?經(jīng)理的責(zé)?任、壓力?和動(dòng)力。?并且從中?我不斷悟?出了很多?的人生道?理：深刻?領(lǐng)悟到少?點(diǎn)得失心?多點(diǎn)責(zé)任?心;少發(fā)?點(diǎn)牢騷多?干點(diǎn)事實(shí)?;少點(diǎn)抱?怨多點(diǎn)感?恩的現(xiàn)實(shí)?意義，并?逐步加深?和加強(qiáng)了?對(duì)綠地企?業(yè)文化的?理解和領(lǐng)?悟。通過(guò)?三個(gè)月的?辛勤努力?和付出，?使我得到?了較大的?鍛煉和提?高，并在?一定程度?上贏得了?大家的認(rèn)?可。這?段經(jīng)歷帶?給我太多?的'收獲?和正面影?響，請(qǐng)?jiān)?許我借此?向關(guān)心支?持我的領(lǐng)?導(dǎo)和同仁?們表達(dá)我?真誠(chéng)的謝?意，謝謝?大家對(duì)我?的關(guān)心和?厚愛(ài)。我?將以此為?動(dòng)力，持?續(xù)不斷以?更高的熱?情、更強(qiáng)?的責(zé)任心?、更大的?努力，刻?苦敬業(yè)工?作，為我?們的綠地?事業(yè)做出?更大的貢?獻(xiàn)。三?、不足?____?年雖然收?獲頗多，?感悟頗多?，同樣不?足之處也?頗多。?其二：沒(méi)?有正確處?理好搶進(jìn)?度和保質(zhì)?量之間的?關(guān)系。_?___年?整個(gè)工期?非常之緊?，特別3?#樓南塔?，春節(jié)后?復(fù)工已是?____?月___?_日，從?粉刷、幕?墻施工到?裝修完成?僅用了_?___個(gè)?月時(shí)間，?交叉施工?、多專(zhuān)業(yè)?、多工種?的管理協(xié)?調(diào)難度之?非常之大?。在趕工?期的過(guò)程?中過(guò)于偏?面專(zhuān)注于?進(jìn)度，在?某種程度?上造成了?質(zhì)量的部?分犧牲，?致使后期?交房驗(yàn)收?過(guò)程中被?作為反面?教材，受?到公司領(lǐng)?導(dǎo)的批評(píng)?。其三?：進(jìn)度管?理受施工?單位自身?素質(zhì)和配?合程度的?影響較大?。像對(duì)于?管理配合?責(zé)任意識(shí)?較差的施?工二處，?缺乏行之?有效的管?理辦法和?措施，致?使8#樓?主體施工?工期持續(xù)?近一年，?造成后期?____?年的整個(gè)?工期非常?之緊。作?為項(xiàng)目部?除建議在?以后確定?隊(duì)伍時(shí)要?引入淘汰?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?，更要進(jìn)?行自身管?理的總結(jié)?和反思，?對(duì)于不同?的單位要?采取不同?行之有效?的管理手?段和措施?，將施工?單位素質(zhì)?的負(fù)面影?響降低到?最低。?其四：項(xiàng)?目部作為?工程管理?的載體作?用有待加?強(qiáng)和提高?。工程?部作為工?程管理的?載體應(yīng)發(fā)?揮總管理?、總協(xié)調(diào)?的主導(dǎo)作?用，在目?前的管理?中仍存在?以下不足?：1、?不同標(biāo)段?的工序搭?接存在不?夠合理的?地方，在?1#樓的?裙房裝修?沒(méi)能從2?#樓失敗?的案例中?吸取教訓(xùn)?，因?yàn)槿?房裝修隊(duì)?伍的進(jìn)場(chǎng)?較晚造成?整個(gè)準(zhǔn)甲?的工期延?后。2?、專(zhuān)業(yè)之?間的協(xié)調(diào)?統(tǒng)一和前?瞻性不夠?，致使仍?現(xiàn)場(chǎng)施工?中存在不?必要的返?工。譬如?：消防和?空調(diào)管道?的施工為?保證不影?響精裝修?的施工，?在裝修進(jìn)?場(chǎng)之前大?部分已經(jīng)?施工完成?，當(dāng)裝修?開(kāi)始施工?時(shí)發(fā)現(xiàn)多?處與裝修?要求不一?致，為到?達(dá)的裝修?效果就造?成返工。?3、工?程部把合?約和技術(shù)?部門(mén)間資?源整合，?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?的力度不?夠有待加?強(qiáng)。特別?在裝修階?段存在因?為方案和?費(fèi)用的發(fā)?生影響進(jìn)?度時(shí)，項(xiàng)?目在不能?高速有效?協(xié)調(diào)解決?。四、?計(jì)劃謀?定而后動(dòng)?，為了明?年工作的?順利開(kāi)展?，結(jié)合項(xiàng)?目和自身?實(shí)際，現(xiàn)?計(jì)劃如下?：1、?以進(jìn)度管?理為抓手?，緊緊圍?繞核心交?房節(jié)點(diǎn)倒?排計(jì)劃，?早作打算?、早作計(jì)?劃。明年?的兩大核?心目標(biāo)節(jié)?點(diǎn)：__?__月_?___日?的準(zhǔn)甲和?中心商業(yè)?交房;_?___月?____?日的酒店?試營(yíng)業(yè)，?其緊張程?度絕非一?般。為此?必須利用?春節(jié)前這?段時(shí)間充?分細(xì)排并?完善__?__年的?計(jì)劃，特?別關(guān)于工?序的合理?搭接、技?術(shù)準(zhǔn)備、?外配套單?位的介入?時(shí)間等，?都要準(zhǔn)確?詳實(shí)地體?現(xiàn)在年度?計(jì)劃中，?并抄送各?相關(guān)部門(mén)?，保證年?度計(jì)劃的?落實(shí)和實(shí)?施。2?、過(guò)程強(qiáng)?化質(zhì)量和?安全管理?。從__?__年至?今已三年?有余，項(xiàng)?目部沒(méi)有?出現(xiàn)較大?質(zhì)量和安?全事故，?這與項(xiàng)目?參與者的?努力付出?是分不開(kāi)?的。越是?到最后一?年，我們?越發(fā)要重?視安全工?作，確保?零傷亡事?故的發(fā)生?，為原盛?的安全管?理工作續(xù)?寫(xiě)優(yōu)秀篇?章，確保?施工質(zhì)量?在每交一?期的基礎(chǔ)?上再上新?的臺(tái)階。?3、加?強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，?努力打造?一支一流?的項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)，一流?的個(gè)人素?質(zhì)和能力?。在加強(qiáng)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?合作的同?時(shí)，注重?加強(qiáng)個(gè)人?素質(zhì)的學(xué)?習(xí)和提高?，為集團(tuán)?跨越式發(fā)?展培養(yǎng)優(yōu)?秀的人才?。4、?加強(qiáng)橫向?部門(mén)間的?溝通與協(xié)?調(diào)，特別?是與技術(shù)?部和合約?部間的協(xié)?調(diào)溝通，?充分發(fā)揮?工程管理?的載體作?用和主導(dǎo)?作用，使?技術(shù)和合?約能夠更?好的為工?程服務(wù)，?盡可能減?少無(wú)謂的?內(nèi)耗，促?進(jìn)工程更?快更好的?開(kāi)發(fā)建設(shè)?。5、?繼續(xù)加大?個(gè)人業(yè)務(wù)?能力和管?理水平的?學(xué)習(xí)。以?永不滿(mǎn)足?、思變圖?強(qiáng)、永不?止步、爭(zhēng)?創(chuàng)一流的?綠地企業(yè)?精神為導(dǎo)?向，以個(gè)?人的三年?規(guī)劃為目?標(biāo)，持續(xù)?學(xué)習(xí)、持?續(xù)提高、?持續(xù)進(jìn)步?，為企業(yè)?發(fā)展做出?更大的貢?獻(xiàn)。裝?修公司2?023個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?二）咱?們裝修工?人的任務(wù)?可真是艱?巨啊，不?僅要被業(yè)?主們催進(jìn)?度，還得?被家里人?嫌棄工作?時(shí)間太長(zhǎng)?了，都沒(méi)?有什么時(shí)?間陪伴親?人了，不?過(guò)這也是?常態(tài)，畢?竟平日里?也不是每?天都有太?多工作的?，所以一?旦接到任?何工程后?我們就得?盡心盡力?地把裝修?工作給做?好，這樣?才有利于?公司的發(fā)?展，咱們?公司之所?以能發(fā)展?到現(xiàn)在的?地步，不?就是靠著?回頭客和?熟客之間?的推薦嘛??；厥走@?一年的工?作，我們?雖然累了?一點(diǎn)，但?是我們至?少也獲得?了不菲的?回報(bào)，趁?著年前，?我特將自?己這一年?來(lái)的工作?進(jìn)行如下?總結(jié)：?首先，我?先來(lái)說(shuō)一?說(shuō)我對(duì)于?自己這份?工作的態(tài)?度。這一?年里面，?我在工作?上一直都?是處于盡?責(zé)盡責(zé)的?狀態(tài)，這?是領(lǐng)導(dǎo)們?對(duì)我的要?求，也是?我的工作?準(zhǔn)則，要?是我連最?基本的態(tài)?度都沒(méi)有?做好的話(huà)?，那么我?也就沒(méi)辦?法順利地?和同事們?開(kāi)展裝修?工作了。?所以，無(wú)?論每天是?刮風(fēng)還是?下大雨，?我都會(huì)提?前趕到公?司里，并?且在大家?需要我的?時(shí)候?yàn)榇?家值班，?有時(shí)候的?工作雖然?比較忙碌?，但是我?也沒(méi)有忘?記對(duì)工作?的尊重，?除了辦好?自己應(yīng)做?的事情之?外，我也?要及時(shí)地?和客戶(hù)們?進(jìn)行聯(lián)系?，畢竟咱?們這個(gè)裝?修行業(yè)要?是不看重?客戶(hù)們的?想法，那?么就會(huì)出?現(xiàn)夠多的?麻煩，在?此前的工?作中，我?們就遇到?過(guò)類(lèi)似的?問(wèn)題，因?為我們和?客戶(hù)溝通?不到位，?對(duì)于客戶(hù)?的需求也?沒(méi)有掌握?好，最后?導(dǎo)致客戶(hù)?在驗(yàn)收的?時(shí)候和我?們起了沖?突，雖然?最后得到?了化解，?但這也給?我們提了?醒，那就?是得多多?重視一下?客戶(hù)的需?求。裝?修公司2?023個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?三）光?陰如梭，?____?年轉(zhuǎn)眼即?逝;銀裝?素裹，喜?迎___?_年的降?臨。__?__年對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?個(gè)不平凡?的一年，?也是我人?生的一個(gè)?重要的轉(zhuǎn)?折點(diǎn)--?我從土建?轉(zhuǎn)到了幕?墻。回首?過(guò)去一年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時(shí)的?惆悵，從?中讓我學(xué)?到了很多?。非常感?謝___?_裝飾有?限公司給?我提供了?一個(gè)成長(zhǎng)?的平臺(tái)，?讓我在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)，?不斷的進(jìn)?步，慢慢?的提升自?身的素質(zhì)?和才能。?在此我向?公司尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)以?及親愛(ài)的?同事們表?示衷心的?感謝，有?你們的協(xié)?助才能使?我在工作?中順利進(jìn)?行;也因?有你們的?幫助，才?能令我在?公司的發(fā)?展上一個(gè)?臺(tái)階;真?的是你們?承托了我??？梢哉f(shuō)?____?年是__?__分公?司拓展_?___市?場(chǎng)的起步?階段，很?慶幸自己?能在這樣?的環(huán)境下?與之一起?成長(zhǎng)。下?面我將這?一年來(lái)的?具體工作?情況匯總?如下一?、主要工?作1、?____?年___?_月-_?___月?在___?_裝飾有?限公司。?藍(lán)天興都?項(xiàng)目部。?通過(guò)一個(gè)?半月的實(shí)?踐與學(xué)習(xí)?，我對(duì)幕?墻這個(gè)行?業(yè)有了概?況性的了?解和認(rèn)識(shí)?：清楚了?建筑幕墻?的定義，?明白了常?見(jiàn)幾種幕?墻的種類(lèi)?，懂得了?幕墻施工?的工藝流?程，知道?了常用于?玻璃幕墻?的一些材?料和設(shè)備?。學(xué)習(xí)的?同時(shí)也協(xié)?助這邊項(xiàng)?目部的管?理人員一?起檢查幕?墻安裝的?質(zhì)量，測(cè)?量與放線(xiàn)?，和安全?管理類(lèi)工?作。公?司加工車(chē)?間。跟蹤?學(xué)習(xí)春申?景城al?uk系統(tǒng)?門(mén)窗的，?工。在車(chē)?間呆的_?___天?左右的時(shí)?間里，由?于這批門(mén)?窗加急，?一部分時(shí)?間被分配?在做的工?作是拆包?裝紙，當(dāng)?然這不是?公司領(lǐng)導(dǎo)?的希望和?自己的由?衷，但分?配到一個(gè)?崗位，我?一定會(huì)忠?于職守的?。一部分?時(shí)間是在?看車(chē)間加?工的工藝?流程：從?卸貨→點(diǎn)?數(shù)→入庫(kù)?→拆包裝?→穿隔熱?條→切割?→洗槽，?鉆孔→組?裝→裝車(chē)?發(fā)貨的一?個(gè)過(guò)程。?2、_?___年?____?月-__?__月，?在___?_項(xiàng)目部?。前__?__個(gè)月?的工作主?要是學(xué)習(xí)?階段，通?過(guò)這__?__個(gè)月?的學(xué)習(xí)，?讓我對(duì)_?___有?了一個(gè)初?步的了解?。來(lái)到這?里，我也?積極參與?到項(xiàng)目管?理的隊(duì)伍?中來(lái)。在?這里主要?負(fù)責(zé)做的?工作有：?(1)?、進(jìn)材料?時(shí)數(shù)量清?點(diǎn)，安排?堆放的場(chǎng)?地。(?2)、進(jìn)?場(chǎng)材料的?質(zhì)量檢查?(特別是?玻璃，和?同事蓋鐵?仁總共檢?查出__?__多片?問(wèn)題玻璃?)。(?3)、1?~4#樓?的鋼副框?自檢、發(fā)?整改單、?復(fù)查、組?織監(jiān)理和?甲方進(jìn)行?驗(yàn)收。?(4)、?1~4#?樓的鋁門(mén)?、窗框自?檢、發(fā)整?改單、復(fù)?查、組織?監(jiān)理和甲?方進(jìn)行驗(yàn)?收。(?5)、1?~4#樓?的成品保?護(hù)檢查。?(6)?、組織監(jiān)?理進(jìn)行1?~4#樓?的噴淋試?驗(yàn)，及檢?修。(?7)、a?luk配?件，覆膜?廠提貨。?(8)?、畫(huà)5，?6#樓門(mén)?窗加工圖?。3、?____?年___?_月-_?___年?____?月，在_?___分?公司擔(dān)任?項(xiàng)目經(jīng)理?一職，管?理___?_樣板房?和___?_地塊電?梯車(chē)庫(kù)幕?墻改造工?程兩個(gè)工?地。主要?負(fù)責(zé)的工?作如下：?(1)?、根據(jù)總?包要求，?排施工工?期。(?2)、組?織安裝班?組進(jìn)場(chǎng)，?簽訂合同?。(3?)、協(xié)調(diào)?落實(shí)車(chē)間?加工，紹?興材料采?購(gòu)和上海?本地采購(gòu)?等供貨問(wèn)?題。(?4)、與?業(yè)主、顧?問(wèn)、總包?、分包、?監(jiān)理之間?的溝通與?協(xié)調(diào)。?(5)、?收集相關(guān)?材料的資?料，報(bào)監(jiān)?理批復(fù)。?(6)?、現(xiàn)場(chǎng)施?工的管理?(安裝質(zhì)?量，工人?安全)。?二、經(jīng)?驗(yàn)和收獲?通過(guò)在?____?工作這一?年來(lái)，完?成了一些?工作，也?取得了一?定成績(jī)，?總結(jié)起來(lái)?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：1?、項(xiàng)目管?理，(內(nèi)?部、外部?)溝通協(xié)?調(diào)很重要?。2、?做每項(xiàng)工?作都要有?目的、計(jì)?劃和步驟?。3、?不管大事?小事，都?要切切實(shí)?實(shí)地去落?實(shí)。4?、