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文檔簡介
第6頁共6頁材料員個?人工作總?結1、?優(yōu)選管理?人員,健?全管理制?度。企?業(yè)領導要?自始至終?重視關心?材料管理?工作,對?施工全過?程加強管?理,做到?事前預測?分析,事?中檢查落?實,事后?評估總結?,及時發(fā)?現(xiàn)和解決?可能出現(xiàn)?的問題,?減少和避?免損失。?建立和?完善材料?人員的崗?位責任制?,明確責?、權、利?,充分調?動他們的?積極性和?主觀能動?性,對外?打好交道?,對內當?好家。?3、建立?一套完整?的材料管?理制度。?包括材?料的目標?管理制度?、材料的?供應和使?用制度及?獎罰制度?。以便組?織材料的?采購、加?工、運輸?、儲備、?供應、回?收和利廢?,并進行?有效的控?制、監(jiān)督?和考核,?以保證順?利實現(xiàn)承?包任務和?材料使用?過程的效?益。4?、加強材?料計劃管?理。施?工項目材?料計劃是?對施工項?目所需材?料的預測?、部署和?安排,是?指導與組?織施工工?項目材料?的訂貨、?采購、加?工、儲備?和供應的?依據,是?降低成本?、加速資?金周轉、?節(jié)約資金?的一個重?要因素。?材料計劃?可根據其?內容和作?用分為:?材料需要?計劃即供?應計劃、?采購計劃?和節(jié)約計?劃。工程?項目開工?前或開工?后___?_天內必?須拿出整?個項目的?材料用量?計劃,并?根據施工?生產計劃?編制季度?、月度材?料計劃。?季度材料?計劃使項?目材料計?劃具體化?,是根據?施工計劃?編制的,?可對項目?材料計劃?進行調整?,它是用?來核算項?目季度各?類材料的?申請量,?落實各種?材料的訂?貨、采購?和組織運?輸。月度?材料計劃?是以單項?工程為對?象,結合?施工作業(yè)?計劃的要?求而進行?的施工前?供料備料?計劃。它?是直接供?料、控制?用料的依?據,是項?目材料計?劃中的重?要環(huán)節(jié),?所以要求?全面、及?時、準確?。5、?把好材料?采購關。?要建立以?領導分工?負責。?由財務、?倉庫及采?購人員組?織的審查?小組,嚴?格審查材?料采購合?同,對采?購物資實?行三對比?的辦法,?即比材料?質量、比?運距,堅?持質量擇?優(yōu)而選、?價格擇廉?而買、路?途擇近而?運的原則?,增加材?料管理的?嚴肅性和?透明度。?采購人員?必須做到?腿勤、眼?勤、嘴勤?,熟悉市?場行情,?掌握市場?動態(tài)。在?采購具體?材料前首?先要向供?料單位索?取產品合?格證或出?廠質量證?明單,并?對證明單?上所列各?種材料、?質量、數?量、規(guī)格?認真審查?,將證明?單、合格?證或試驗?單送交驗?收人員和?資料員。?采購、調?撥人員在?采購中發(fā)?現(xiàn)的質量?問題和解?決情況要?作詳細記?錄以便備?查,對各?種材質證?明要有登?記和簽收?手續(xù)。?6、嚴格?材料進場?驗收制度?。(1?)呆滯積?壓、質量?低劣的材?料。(?2)無使?用對象的?特殊材料?。(3?)超儲備?定額懸殊?的一般材?料。(?4)打短?線物資應?視生產施?工的需要?,不能超?過3--?____?個月的用?量,超出?者不予驗?收。(?5)成件?包裝物資?要進行抽?查,凡質?量、數量?等與收料?單不相符?的不予驗?收。材?料員個人?工作總結?(二)?記得當初?應聘進入?三公司時?,三公司?和諧、團?結向上的?氛圍深深?打動了我?,讓我感?受到和睦?的大家庭?感覺。進?入項目后?的近一年?的時間里?,在各位?領導和同?事們的悉?心關懷和?指導下,?通過自身?的不懈努?力,各方?面均取得?了一定的?進步,現(xiàn)?將我的工?作情況作?如下的工?作總結:?首先,?認真學習?,完善知?識體系。?東北傳?媒文化廣?場作為遼?寧省的重?點建設項?目且又是?超高層建?筑,運用?了許多先?進工藝,?爬架,鋼?管混凝土?,預應力?鋼絞線,?水泥薄壁?管等等,?在這里我?有難得的?機會了解?這些先進?的施工工?藝,通過?與現(xiàn)場管?理同事的?交流和各?位前輩的?請教中讓?我受益匪?淺。平日?里虛心向?各位同事?詢問,解?決自己的?知識盲點?,并且從?各位同事?的身上學?習他們的?施工經驗?。同事還?利用平日?的業(yè)余時?間查閱各?類書籍及?規(guī)范,加?強自己理?論知識水?平,努力?實現(xiàn)全面?發(fā)展。?其次,恪?盡職守,?認真完成?自己的工?作任務。?作為一?名材料員?,現(xiàn)場材?料的進出?場由于場?地和交通?的管制,?往往不能?和自己的?工作時間?相吻合,?在工作中?,我能夠?不畏辛苦?的配合工?作,全力?完成自己?的工作任?務。在管?理好現(xiàn)場?材料,協(xié)?調材料的?進出場的?同時,認?真的記錄?材料信息?,___?_領料制?度,做好?材料的跟?蹤與用料?控制,輔?助同事與?領導做好?項目的成?本控制。?再次,?積極融入?項目生活?,參與各?類文體活?動。自?來到東北?傳媒文化?廣場以來?,項目組?織了各類?文體活動?,讓我們?年輕人有?充分的空?間展示自?己,在各?類活動,?我積極參?與,從中?獲得快樂?的同時,?鍛煉了自?己。材?料員個人?工作總結?(三)?____?年即將過?去,新的?一年即將?到來之際?,總結在?過去的半?年中,自?己所做的?本職工作?,從接手?治理監(jiān)理?材料方面?上,均有?了不同程?度的熟識?和進步。?___?_年__?__月我?擔負了_?___小?區(qū)材料員?,從前任?材料員接?手了__?__小區(qū)?5#6#?7#8#?樓材料治?理工作,?在施工階?段對一局?、八局和?各分包工?程材料的?形成、積?累、組卷?和歸檔進?行監(jiān)督、?反省,使?施工材料?達到完整?性、正確?性,符合?有關請求?。__?__在_?___年?____?月分包工?程材料和?監(jiān)理材料?順利通過?了檔案館?預驗收和?驗收達到?了合格標?準,而且?也通過了?質檢站驗?收。材料?的順利驗?收給工程?順利竣工?驗收奠定?了基矗材?料的順利?通過是由?各個施工?單位的全?力配合,?才取得必?然的成績?,但其中?也存在一?些不足。?在監(jiān)理?部的半年?光陰里,?無論是從?監(jiān)督、反?省各施工?單位的施?工材料,?還是做好?監(jiān)理部的?監(jiān)理材料?我做到了?盡職盡責?。作為監(jiān)?理材料員?我的首要?工作如下?:1、?配合各專?業(yè)監(jiān)理工?程師對各?施工單位?的工程材?料作好嚴?峻把關。?因為工程?材料是真?實反響工?程項目施?工的效果?,材料就?是在工程?建設歷程?中形成各?種情勢的?信息記載?,只有和?監(jiān)理工程?師、施工?單位材料?員全力配?合才干完?成并做好?這項工作?。2、?負責監(jiān)理?材料的治?理工作,?并對監(jiān)理?材料進行?收集、收?拾和歸檔?。監(jiān)理材?料是工程?建設歷程?中,監(jiān)理?進行監(jiān)控?的真實記?載,是一?項系統(tǒng)工?程。它牽?涉到監(jiān)理?單位、建?設單位、?施工單位?、設計單?位等工程?參建單位?的本色性?工作,是?監(jiān)理工作?科學化、?規(guī)范化、?法制化的?標記。監(jiān)?理材料反?響監(jiān)理工?作程度,?是衡量、?評定監(jiān)理?工作的首?要根據。?3、遵?守合同約?定,在勘?察、設計?階段,對?勘察、設?計文件的?形成、積?累、組卷?和歸檔。?4、編?制會議記?載、監(jiān)理?月報,監(jiān)?理月報是?監(jiān)理部在?一個月內?對工程進?展和監(jiān)理?工作的總?結,也是?各有關部?門反盛評?定監(jiān)理部?工作的首?要根據,?因此做好?這項工作?很首要,?也很要害?。5、?遵守材料?規(guī)程將列?入城建檔?案館接管?領域的監(jiān)?理材料移?交城建檔?案館。只?有前期各?個環(huán)節(jié)都?做好了,?才干順利?的移交檔?案館,監(jiān)?理工作也?就順利完?成。以?上工作的?完成也存?在著很多?不足之處?:(1?)、首先?對于施工?單位工程?材料的報?驗有必然?的松懈,?往往施工?單位在施?工完畢之?后才將工?程材料上?報監(jiān)理部?。工程材?料應隨工?程進度同?步收集、?收拾并按?規(guī)定移交?。(2?)、對于?監(jiān)督、治?理施工單?位做好工?程材料,?使工程材?料真實、?有效、完?整也存著?在不足之?處,其中?施工單位?不器重工?程材料編?制,工程?材料沒有?應用工程?材料做材?料,使材?料無法統(tǒng)?一治理。?(3)?、監(jiān)理月?報的編制?不完整,?施工單位?在起頭還?能及時配?合監(jiān)理做?好月報,?待工程接?近尾期時?就起頭拖?延,使監(jiān)?理月報無?法及時收?集、編制?,編制一?份完整的?監(jiān)理月報?需要各方?全力配合?。在此?我也給監(jiān)?理部提一?點小小的?建議,在?接手監(jiān)理?材料以來?,目前公?司沒有治?理材料員?的指示,?短缺一個?正規(guī)的材
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