設備管理年終工作總結(jié)2023年（3篇）

第8頁共8頁設備管理?年終工作?總結(jié)20?23年?時光飛逝?，充滿收?獲的__?__年即?將過去，?總結(jié)今年?的設備管?理工作基?本完成了?公司預定?的設備管?理工作計?劃和設備?修理維護?計劃中的?各項指標?，設備沒?有出現(xiàn)重?大問題，?沒有發(fā)生?重大人身?安全事故?及設備安?全事故，?現(xiàn)就具體?工作做如?下工作總?結(jié)：一?、年初生?產(chǎn)繁忙發(fā)?揮老設備?最大效率?今年我?隊重新啟?用了32?鉆機，3?2鉆機是?老設備，?安全系數(shù)?較低，設?備比較落?后，但是?職工對這?套設備比?較熟悉，?使用起來?比較得心?應手，且?老設備自?身磨合十?分充分到?位，固一?直以來未?出現(xiàn)大的?設備事故?。從平時?的生產(chǎn)管?理來講，?每口井開?鉆前的設?備安全檢?查都是設?備管理工?作中的一?個重要內(nèi)?容，在完?整統(tǒng)計好?檢查中提?出的整改?內(nèi)容的同?時，對提?出整改的?問題當日?組織整改?，不能馬?上整改的?，通過書?面形式及?時反映給?有關部門?是一項十?分重要的?工作。我?隊嚴格按?照此標準?和要求，?高效率發(fā)?揮設備性?能，順利?生產(chǎn)。_?___月?份，70?鉆機在_?___安?裝試運行?，使得我?隊重新接?觸了70?鉆機，再?次安裝7?0d鉆機?問題發(fā)現(xiàn)?不少，一?是設備的?長時間打?包，使得?一些設備?不能平穩(wěn)?運行，隊?部在對設?備進行調(diào)?試和安裝?過程中存?在的問題?進行討論?部署，最?終完成新?設備的安?裝調(diào)試和?投產(chǎn)工作?；二是職?工生疏操?作，不能?很快轉(zhuǎn)型?。另在日?常設備運?轉(zhuǎn)過程中?要做到定?時定期跟?蹤檢查。?杜絕設備?安全隱患?。使得我?隊安裝、?生產(chǎn)兩不?誤。二?、項目嚴?格巡回檢?查確保設?備看管到?位__?__月份?，公司開?拓域外項?目，我隊?接手__?__井，?這是一大?喜訊，這?是提升隊?伍水平的?大好機會?，同時又?極具挑戰(zhàn)?性，就設?備方面而?言，主要?存在以下?問題：一?是長途搬?運對設備?具有一定?的破壞性?，二是設?備安裝調(diào)?試存在困?難，且安?裝時間長?，重量大?，危險因?素多。但?是我隊堅?持高要求?、標準操?作嚴格關?，加上職?工努力克?服重重困?難最終順?利一開_?___井?。而其中?最為關鍵?的內(nèi)在條?件在于我?隊設備維?護、保養(yǎng)?工作到位?以及之前?的___?_試安裝?工作到位?。今年?我隊無因?保養(yǎng)不到?位、不及?時或超保?、漏保而?造成的設?備事故發(fā)?生。同時?，我隊重?點加大了?設備管理?中的各項?制度的執(zhí)?行力度。?對于崗位?坐崗以及?巡回檢查?要求更是?重中之重?，班組會?議強調(diào)需?利害深井?坐崗制度?的重要性?，需謹記?設備良好?運行環(huán)境?的重要性?。一系列?措施的執(zhí)?行使得我?隊域外項?目建設保?持著良好?狀態(tài)。?三、齊準?全設備運?轉(zhuǎn)資料確?保設備有?案可尋?報表資料?規(guī)范填寫?記錄，確?保設備在?正常保養(yǎng)?周期內(nèi)得?到良好保?養(yǎng)，關乎?于整個生?產(chǎn)過程的?安全可靠?。并作為?依據(jù)，有?案可尋。?四、提?高職工思?想意識，?從主觀角?度設立設?備管理中?心思想?設備就像?人的身體?一樣，平?時要仔細?呵護，這?樣才能長?久健康，?如若等到?出了問題?再大修大?整，勢必?也會影響?設備的運?行可靠性?以及工作?效率。思?想認識極?為重要，?一切問題?幾乎都可?以歸結(jié)為?人員的思?想認識不?到位。玩?忽職守，?存在僥幸?心理，這?才是最大?隱患。每?次班前班?后會，本?人都強調(diào)?思想意識?的重要性?，設備是?死的，人?腦是活的?，出了問?題不是設?備問題，?而是人的?問題。?總之，源?于狠抓落?實設備管?理，才有?今年的良?好生產(chǎn)局?面，同時?也是一項?吸引招商?引資的重?要手段，?不能萬事?俱備只缺?東風，腳?踏實地，?穩(wěn)步前進?，才是正?確的選擇?。設備?管理年終?工作總結(jié)?2023?年（二）?回顧過?去的一年?，喜憂參?半，喜的?是TDI?產(chǎn)量又創(chuàng)?新高，“?二改三”?項目已進?入實施階?段，紅水?裝置已投?入運行，?新廢酸裝?置框架已?完工，明?年___?_月份準?備安裝。?憂的是有?的設備長?時間帶病?運行，隱?患無法消?除，給設?備的管理?和維修帶?來不便。?現(xiàn)將一年?來的工作?狀況分以?下幾個方?面進行匯?報：一?、從設備?管理方面?1、加?強現(xiàn)場設?備巡檢，?及時消除?設備隱患?，確保設?備良好運?行根據(jù)?公司和車?間要求，?我們加強?了對設備?的維護和?潤滑管理?。制定了?一系列規(guī)?章制度。?把原先制?定的巡檢?制度、包?機制度、?設備潤滑?制度的條?款又進行?了細化，?對車間所?屬設備實?行定點巡?檢，包機?到人，職?責到人。?對TDI?界區(qū)來說?，工藝較?復雜，重?要設備較?多，如果?巡檢不仔?細的話，?很可能發(fā)?生設備故?障，造成?不應有的?損失。為?此，我每?一天都和?鉗工同時?進行巡檢?，及時交?流巡檢狀?況，對發(fā)?現(xiàn)的問題?進行確認?。同時，?及時和工?藝人員溝?通，了解?設備運行?狀況，發(fā)?現(xiàn)問題用?心協(xié)商解?決，如L?IST裝?置的T7?722卸?料閥密封?問題的解?決以及A?P機油封?及時更換?等，充分?反映了我?們車間的?團結(jié)和協(xié)?作，同時?也反映了?車間領導?對設備管?理的重視?程度。我?們在發(fā)現(xiàn)?重大設備?問題及時?向上一級?領導匯報?，反映狀?況。從實?行狀況來?看，效果?較明顯。?職工們的?職責感增?強了，對?設備的維?護細心了?，并且發(fā)?現(xiàn)了AP?機和P7?102泵?的兩個重?大設備隱?患，及時?的組織力?量進行搶?修，消除?了設備意?外事故隱?患，為實?現(xiàn)設備的?長期良好?運行、生?產(chǎn)系統(tǒng)的?穩(wěn)定運行?、月產(chǎn)量?超過__?__噸帶?給了強有?力的保證?。2、?加強設備?技術檔案?管理，完?善技術資?料設備?技術檔案?是對設備?檢修過程?的記錄，?透過對設?備技術檔?案的檢查?，可對此?設備的運?行狀況、?損壞程度?以及損壞?的原因有?一個深刻?的認識，?能及時調(diào)?整對設備?的運行條?件和對設?備的改善?。對車間?動設備技?術檔案每?周檢查一?次，對未?及時填寫?的及時通?知該界區(qū)?的技術員?，保證技?術檔案能?及時反映?出設備的?維修狀況?，有利于?對設備的?管理。?3、嚴把?設備檢修?質(zhì)量關?設備檢修?質(zhì)量的好?壞，直接?影響到設?備運轉(zhuǎn)的?穩(wěn)定，影?響到系統(tǒng)?的穩(wěn)定運?行。作為?設備技術?員，檢修?質(zhì)量是第?一要務。?無論是設?備大修還?是搶修，?我對拆檢?的設備仔?細檢查，?對損壞設?備用心查?找原因，?找出癥結(jié)?，及時解?決，保證?設備的穩(wěn)?定運行。?二、從?節(jié)能降耗?方面1?、用心實?施設備國?產(chǎn)化工作?，降低備?件成本和?消耗能?夠說，_?___年?是我車間?設備國產(chǎn)?化力度的?一年，因?為TDI?界區(qū)的設?備多數(shù)是?國外設備?，備件價?格昂貴，?供貨周期?長，這對?設備的維?修和降低?成本是十?分不利的?，因此，?在經(jīng)過充?分論證后?，我們對?重要設備?P540?8和P3?102進?行了國產(chǎn)?化，雖然?仍存在一?點小問題?需改善外?，但總的?來說是成?功的。降?低了成本?，縮短了?備件的供?貨周期，?為保證生?產(chǎn)系統(tǒng)的?穩(wěn)定運行?和縮短開?停車時間?打下了堅?實的基礎?。2、?用心進行?修舊利廢?，技改技?措，降低?成本消耗?如對T?7722?和T77?23末端?軸承密封?裝置的改?造，從原?先的密封?四氟墊片?密封改為?用緊固在?軸上的密?封橡膠環(huán)?密封，效?果良好，?自從改了?密封形式?后，軸承?運行已幾?個月時間?，至今未?更換過軸?承。每次?拆檢軸承?壓蓋檢查?，軸承未?見損壞。?同時，我?們還對氣?動馬達進?行了修復?，對驅(qū)動?銅套進行?了改善，?效果良好?。三、?用心配合?“二改三?”擴建?工程的實?施，熟悉?“二改三?”流程和?設備，為?明年“二?改三”后?的開車做?準備。自?從“二改?三”擴建?工程交到?公司以后?，車間一?向十分重?視，因此?，我要求?自我和機?械技術員?用心學習?“二改三?”資料，?對所變動?設備做到?心中有數(shù)?，個性是?對動設備?，要了解?其結(jié)構(gòu)及?裝配過程?和注意事?項。四?、工作的?不足在?____?年一年的?工作過程?中，我覺?得在以下?幾個方面?還有待改?善。1?、在設備?管理方面?，設備管?理經(jīng)驗不?足，有待?學習和改?善。如每?月的預修?計劃都不?能按期完?成，但未?說明原因?，使預修?計劃構(gòu)成?應付上級?的擺設。?在___?_年我們?要嚴格執(zhí)?行月修計?劃，當然?也要按設?備實際運?行狀況進?行實時地?調(diào)整。?2、在巡?檢過程中?，對發(fā)現(xiàn)?的設備問?題未提起?足夠的重?視，以致?造成設備?突然損壞?，如B7?728泵?殼的斷裂?。吃一塹?長一智，?以后要加?強這方面?的學習，?爭取在_?___年?有所改善?。3、?專業(yè)知識?和技術水?平有待提?高。這?些我將會?在以后的?日子里透?過刻苦的?努力學習?、實踐，?不斷的積?累經(jīng)驗，?在實踐中?來鍛煉自?我，完善?自我。?回顧即將?過去的_?___年?，我對自?我的工作?基本滿意?，做到了?吃苦、耐?勞，用心?肯干。思?想進步，?起到了一?個引領的?作用。展?望___?_年，我?們還有很?長路要走?，___?_萬噸的?實施，設?備隱患也?會增多，?我們的任?務還十分?繁重，因?此，我們?更要努力?的學習，?用心地準?備。我們?要拿出_?___萬?噸剛開車?時地豪氣?，迎難而?上，我想?____?萬噸工程?也會順利?開起來的?。設備?管理年終?工作總結(jié)?2023?年（三）?設備部?一年來在?公司領導?正確的領?導下，在?____?經(jīng)理的帶?領下，經(jīng)?過設備部?全體人員?的共同努?力下及各?部門的大?力支持下?，完成了?____?年的設備?維修，設?備維護，?及設備管?理。確保?了設備運?行正常，?滿足了生?產(chǎn)任務的?需求。下?面是設備?部___?_年的總?結(jié)和__?__年的?計劃。?____?年是重要?的一年，?老廠搬新?廠，斷斷?續(xù)續(xù)經(jīng)過?了數(shù)月時?間，在設?備轉(zhuǎn)移之?前經(jīng)過了?周密的測?量和規(guī)劃?，提前把?設備基礎?預留孔做?好為設備?的轉(zhuǎn)移打?好了良好?的基礎。?從設備的?拆卸到設?備的搬運?安裝犧牲?了好多的?休息時間?提前完成?做到了安?全，準確?，及時，?順利的搬?到了新廠?。所有的?參加施工?人員不怕?臟，不怕?嚴寒，不?怕累，齊?心合力順?利完成設?備搬遷任?務。截止?到___?_年__?__月份?共搬遷安?裝設備_?___臺?。對于?新購設備?做到了精?密測量，?精確施工?，妥善安?排，做到?了準確安?裝新設備?工作。截?止到__?__年_?___月?____?日共安裝?新設備包?括：大卷?板機，數(shù)?顯式對鏜?床等共_?___臺?，另外又?自行設計?，自行制?造了一臺?2400?t壓彎機?。下半?年在__?__老師?指導下，?建立了新?的設備管?理流程，?對設備管?理工作有?了很大的?促進改善?，使廠區(qū)?的設備環(huán)?境煥然一?新昔日老?廠