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文檔簡介

展會籌劃案根底文案四篇舉辦的展覽會的初步規(guī)劃內(nèi)容。下面是展會籌劃案,歡送參閱。展會1前言會展經(jīng)濟(jì),是通過舉辦各種形式的展覽、展銷,帶來直的迫切要求。不管你留意未留意,以各種名義諸如房博會、汽車展的“會展經(jīng)濟(jì)”它已被視為城市經(jīng)濟(jì)增長的“助推器”。春暖花開,萬物復(fù)蘇,又是一年播種期望的日子,對于企業(yè)來說,也是振作精神,一展宏圖大志的好時(shí)間?,F(xiàn)在,萬眾期盼的“五一黃金周”動,對于大型會展活動的期盼與關(guān)注的熱忱將再一次升溫。因此,接近黃金時(shí)間,也是商家占據(jù)市場、擴(kuò)大份額的最正確時(shí)機(jī)。以“春煦巴黎把戲人生”為主題的格外藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A,就是借黃金周的東風(fēng),探究會展經(jīng)濟(jì)的路子,為花都商家搭建一個(gè)可以共享的平臺。生活,為各位商家建立一個(gè)親民、愛民的形象,進(jìn)一步提高商家的美譽(yù)度;又可以聚攏人氣,形成旺盛的買場,刺激人們的消費(fèi),促進(jìn)銷售。“春煦巴黎把戲人生”――格外藝?yán)取?0年“春煦巴黎把戲人生”――格外格外藝?yán)取ぱ啪哟杭炯文耆A活動,將于20423---245月黃金周在雅居樂把戲巴黎進(jìn)展。本次活動于商品展現(xiàn)、商品交易;休閑消遣表演區(qū)用于舉辦各種消遣活動、抽獎、玩耍。本次活動在世紀(jì)廣場設(shè)置免費(fèi)中巴專線,鼓舞人們到現(xiàn)“春煦巴黎把戲人生”主題解析:1、“春煦”――“把戲巴黎”的推廣氣氛-浪漫主義情調(diào);3、能夠表達(dá)出參展商參與活動的喜悅心情;4、風(fēng)格高雅、抒情、生動易于傳播,影響深遠(yuǎn)。第三局部:活動目的本次活動須到達(dá)如下幾點(diǎn)的目的:1、營造雅居樂優(yōu)雅生活品位;2、培育業(yè)主身份尊崇的心理,3、滿足業(yè)主日常生活的需求,4、傳播雅居樂最動態(tài)信息;5、樹立藝?yán)妊b飾良好的企業(yè)形象。第四局部:活動時(shí)間與地點(diǎn)活動時(shí)間:20423---245月黃金周活動地點(diǎn):雅居樂把戲巴黎第五局部:合作與活動方式大型嘉年華會,案,供給場地,負(fù)責(zé)報(bào)批,供給現(xiàn)場協(xié)調(diào)和維持秩序的人員,但不投入資金;廣州市藝?yán)妊b飾投入前期啟動資金,確保在現(xiàn)場同類企業(yè)的唯一性;廣州市智勇廣告負(fù)責(zé)整體方案籌劃,整體宣傳,活動運(yùn)作。諸如家居類——裝飾裝修、建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司;家電類——家電廣場、空調(diào)、音響、電腦等公司;生活類——通訊、飲水、學(xué)校、車輛、服飾、保險(xiǎn)等公司等。第六局部:推廣與招商日程安排:方案確定后至活動進(jìn)展前一天擬于4.10-4.23日;招商對象:家居類——建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司;家電類——;生活類——通訊、飲水、學(xué)校、車輛、服飾、保險(xiǎn)等公司等。l以上招商在執(zhí)行過程中保持同類企業(yè)的唯一性。參展數(shù)量與形式:參展商總量保持在15家左右,參的“實(shí)惠性”,確確實(shí)鑿為雅居樂業(yè)主和前來參與的活動其它客戶供給與其它時(shí)間相比的“實(shí)惠”,盡力促進(jìn)現(xiàn)場成交,活潑現(xiàn)場氣氛。促銷手段視商家的具體狀況而定,但要求,每位參展必需供給50份價(jià)值50元的禮品,以便現(xiàn)場活動免費(fèi)贈送給業(yè)主和觀眾。第七局部:活動內(nèi)容及安排表可視具體狀況進(jìn)展調(diào)整日期時(shí)間活動安排4月23日9:30——9:359:35——945參展商講話,推介產(chǎn)品及效勞。9:45――12:0012:00-----13:00節(jié)目演出,包括房模、車模表演,燒烤,小吃、互動玩耍13:00——14:50節(jié)目演出,男女聲獨(dú)唱與合唱、14:50――15:1515:15――15:3015:304249:30——9:35宣9:35——9:40參展商講話,推介產(chǎn)品及效勞。9:40——11:40節(jié)目演出,包括房模、車模表演,燒烤,小吃、互動玩耍11:40——12:00產(chǎn)13:00——13:0513:05——15:10女聲獨(dú)唱與合唱、15:50――16:00與您有禮大抽獎活動節(jié)目、活動說明:15分鐘中心舞臺產(chǎn)品或效勞介紹,說明優(yōu)待措施;2、產(chǎn)品拍賣:每位參展商供給一件產(chǎn)品,一元起拍,按最高價(jià)成交;3、互動玩耍:對對碰、夾汽球、成語接龍,送禮品,由參展商供給,嘉獎參與者。45、燒烤;67、表演具體節(jié)目單,供主辦方和協(xié)辦方確認(rèn)。每場節(jié)目、每天節(jié)目內(nèi)容不同,演出演員不同。第八章:活動現(xiàn)場布置活動現(xiàn)場由三大區(qū)域組成臺、雙拱、背景板、音響、地毯;展銷區(qū)分列表演區(qū)左右,每展區(qū)按3×3米規(guī)格,供給間隔屏障和配套桌椅一套;游玩區(qū)設(shè)置燒烤3×38個(gè)6打算了本次會展活動的影響力與感召力必定會到達(dá)一個(gè)最頂峰,同時(shí),也為眾商家供給了一個(gè)提升檔次與品位,增進(jìn)可信度、美譽(yù)度的絕佳時(shí)機(jī)。2、十多個(gè)相關(guān)行業(yè)聯(lián)展本次活動整合了房地產(chǎn)、裝飾裝10多個(gè)行業(yè),組成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源聯(lián)合參展。這樣,即避開了單個(gè)行業(yè)促銷冷場的局面,又不會造成相關(guān)目標(biāo)消費(fèi)群的流失。3、會展傳播影響力長遠(yuǎn)本次活動的舉辦,整合各行業(yè)優(yōu)勢,啟動房地產(chǎn)、汽車消費(fèi)市場,拉動內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。凡參展商均可共享這一傳播效應(yīng),到達(dá)推廣企業(yè)形象宣傳之目的。7、群星薈萃,精彩無限為期二天的會展活動,不僅有歌舞的精彩演繹,還有好玩的各種玩耍,另外還特地邀請了樂隊(duì)、勁舞組合,讓參眾的激情得到無限升溫。一系列豐富多彩的節(jié)目,讓人們看得快活,玩得品!互動參與性強(qiáng)。第十章:活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算一、活動經(jīng)費(fèi)由以下幾局部組成:1、宣傳費(fèi)用包括花都電視臺、花都聞5萬元整;2(包括舞臺、空飄、音響、背景板、展位布置等)3萬元左右;3、演出費(fèi)用,1萬元,22萬元左右;總計(jì)約:10萬元二、費(fèi)用3萬元,用作活動啟動資金。其它參展位按156000-10000元的展位費(fèi);雅居樂投入活動審文案種類:一般來說,會展預(yù)備階段的文案包括展會立項(xiàng)籌劃書、展會工程立項(xiàng)可行性爭論報(bào)告、參展說明書、展會招展方案、展會招展函、招展進(jìn)度打算、觀眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會費(fèi)(一)《展會立項(xiàng)籌劃書》的概念:所謂展會立項(xiàng)籌劃,就是依據(jù)把握的各種信息,對馬上舉辦打算舉辦的展覽會的初步規(guī)劃內(nèi)容,主要包括:展會名稱和地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展時(shí)間、展會規(guī)模、展會定位、招展打算、宣.現(xiàn)場治理打算、相關(guān)活動打算等。《展會立項(xiàng)籌劃書》是為籌劃舉辦一個(gè)展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法,它是對以上各項(xiàng)內(nèi)容的歸納和總結(jié)。(二)展會立項(xiàng)籌劃書的內(nèi)容構(gòu)造:一般地1、辦展市場環(huán)境分析:包括對展會展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場的狀況分析,對國家有關(guān)法律、政策的分析,對相關(guān)展會的狀況的分析,對展會舉辦地市場的分析等。2、提出展會的根本框架:包括展會的名稱和舉辦地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會規(guī)模和展會定位等。34、展會工作人員分工打算。56、展會招商打算。7、展會宣傳推廣打算。8910、展會開幕和現(xiàn)場治理打算。1112、展會3展會活動籌劃方案一、展會名稱:2012第十九屆中國(上海)建筑裝飾及材料博覽會二、展會地點(diǎn):上海國際博覽中心(2345號)三、展會時(shí)間:20129月26日-28日四、展位號:N4場館F32、F33號展位參展目的:1.國內(nèi)2.打造公司品牌及知名度五、參展安排1、展前預(yù)備(1)工作安排()(2)工作行程()(2)檢查參展各項(xiàng)內(nèi)容是否到位(包括展品、產(chǎn)品資料、宣傳資料以及設(shè)備工具等)2、展位預(yù)備(1)參展產(chǎn)品:12345、擺放(3)展位的布置;包括展臺總體設(shè)計(jì)和材料預(yù)備。(宣傳視頻、樣品、宣傳冊等)3、參展服飾:參展人員在展會期間必需穿著統(tǒng)一的正裝,佩戴好公司的工牌。4、宣傳資料:123、名56、參展人員:布展、撤展、展覽資料發(fā)放、參與展覽后勤,物品的分類,保管,領(lǐng)取等,安排好職責(zé),選擇人數(shù),安排好!(二)、展中:1.產(chǎn)品促銷活動:①促銷政策的實(shí)施,當(dāng)場簽訂簽訂購合同的客戶賜予肯定的優(yōu)待(待確定)。②當(dāng)場簽訂合同的客戶可以按條件獲得一份精巧禮品譬如:MP3、交通卡、禮盒裝茶葉、數(shù)碼相機(jī)等贈品。2.媒體報(bào)導(dǎo):①公司(愛國主義)3.調(diào)動展位現(xiàn)場人氣的活動籌劃:活動之一:產(chǎn)品講座(熱鍍)活動之二:有獎學(xué)問問答(三)、展后:1.準(zhǔn)客戶追蹤跟進(jìn)。2.把在展會上的熾熱場面刻成光盤,進(jìn)展形象整合、再包裝。3,網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道。六、參展物料:1.宣傳資料:①準(zhǔn)客戶邀請函√②公司簡介③產(chǎn)品宣傳冊√④海報(bào)√⑤贈品2、洽談資料:①名片√3.現(xiàn)場用品:①客戶資料統(tǒng)計(jì)放置嘉賓名片。七、溫馨提示:1.展現(xiàn)期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊。2.關(guān)注被邀請客戶的行蹤,何時(shí)到達(dá)并準(zhǔn)時(shí)接待。3.4.每天閉館后要準(zhǔn)時(shí)開總結(jié)會,者其次天就約見。5.參展工作人員要統(tǒng)一穿工裝,表達(dá)出公司的良好的精神面貌,和尊超品牌的操作要求?;顒幽康模?.提高展會現(xiàn)場與觀展商的互動時(shí)機(jī);2.為觀展商供給現(xiàn)場觀摩儀器檢測的時(shí)機(jī);3.為觀展商供給免費(fèi)檢測效勞也是展會現(xiàn)場的宣傳炒作方案之一。活動時(shí)1.邀請函宣傳①國外準(zhǔn)客戶邀請函宣傳②國內(nèi)準(zhǔn)客戶邀請函宣傳(二)、活動的操作方案:2.活動現(xiàn)場分工:①宣講、接待人員:2—4名,負(fù)責(zé)活動的宣講、觀展商的接待、詢問、資料派發(fā)、名片交換。②市場銷售人員:5名,對上門客戶一一做具體講解。2.活動操作流程:①觀展商與宣講接待人員進(jìn)展溝通溝通(首當(dāng)其沖的重要一環(huán));②觀展商被引導(dǎo)到登記臺工作人員處(③觀展商市場銷售人員進(jìn)展親切接觸(觀展商的“取經(jīng)”之地)。3.留意事項(xiàng):①接待人員要收集客戶名片等資料以備會后跟蹤客戶,對全部觀展商都應(yīng)當(dāng)有迎有送;②工作人員應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場人數(shù)敏捷安排。展會籌劃案4“×年×月×活動籌劃書”,置于頁面中心,固然可以寫出正標(biāo)題后將此作點(diǎn)在以下工程中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體工程有:根本狀況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展緣由、社會影響、以及勢、弱點(diǎn)、時(shí)機(jī)及威逼等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),的描述,并通過對狀況的推測制定打算。如環(huán)境不明,則應(yīng)當(dāng)通過調(diào)動的目的、意義應(yīng)用簡潔明白的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動的核心構(gòu)成或籌劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)當(dāng)明確寫出。活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都具體列出。可以列為已有資源和需要資源兩局部。五、活動開展:作為籌劃的正文局部,表現(xiàn)方式要簡潔明白,使人簡潔理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此局部中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)參加統(tǒng)計(jì)圖表等;對籌劃的各工查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)準(zhǔn)時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這局部電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)整、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請依據(jù)實(shí)情自行調(diào)整。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動形式列出。七、活動中應(yīng)留意的問題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不行是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施

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