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文檔簡(jiǎn)介
1/12023電力公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3篇
2023電力公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿1
尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷商朋友們;
大家好!今天我懷著無(wú)比喜悅的心情,迎來(lái)了“大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司20__年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會(huì)”的隆重召開(kāi)。在此,我謹(jǐn)代表大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,向今天在百忙之中抽出寶貴時(shí)間前來(lái)出席會(huì)議的各位來(lái)賓和經(jīng)銷商朋友,表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會(huì)金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們,也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨,最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實(shí)惠與財(cái)富,希望遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友們不虛此行。
最近幾年,大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下,得到了長(zhǎng)足的快速發(fā)展,也取得了較好的企業(yè)效率和社會(huì)效益。展望未來(lái),我們豪情滿懷,我們公司將始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的質(zhì)量意識(shí),始終堅(jiān)持“薄利多銷,讓利于民”的價(jià)格優(yōu)勢(shì),始終堅(jiān)持“以銷售為基礎(chǔ),以客商為上帝”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持“以真心回報(bào)農(nóng)民,真情服務(wù)客戶”的服務(wù)宗旨。在新的一年里,為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度,為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望,我們公司將著重做好以下幾點(diǎn):
一、為保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,公司將繼續(xù)打好價(jià)格優(yōu)勢(shì)戰(zhàn),堅(jiān)持薄利多銷,讓利于民,讓利于經(jīng)銷商的原則,繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量,本地區(qū)價(jià)格最低的承諾,通過(guò)服務(wù)、品質(zhì)、價(jià)格等戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線,讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽(yù)是市場(chǎng)繁榮的基石,也是大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動(dòng)力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,讓經(jīng)銷商省心,讓使用者放心,始終堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投放市場(chǎng)的原則,使市場(chǎng)上的所有產(chǎn)品達(dá)到百分之百合格,以此提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。
回顧過(guò)去,我們豪情萬(wàn)丈,展望末來(lái),我們信心百倍。我深信,我們金土地的成長(zhǎng)、發(fā)展和成就,一定離不開(kāi)您的關(guān)心與支持。在此,殷切期望各界朋友,一如既往地關(guān)心金土地公司、支持金土地公司,攜手合作,互惠互利,在新的一年里爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī),贏得更好的企業(yè)效率和社會(huì)效益,共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天!
我們將會(huì)一如既往地為廣大農(nóng)民朋友提供各方面的服務(wù),也請(qǐng)你們每一位相信:與金土地合作,得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財(cái)富!讓我們真誠(chéng)合作,奮力開(kāi)拓,共同創(chuàng)造一個(gè)美好的明天!
最后,祝各位朋友們,財(cái)源廣進(jìn),生意興隆,萬(wàn)事如意!預(yù)祝本次訂貨會(huì)取得圓滿成功。謝謝大家!
2023電力公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿2
各位干部員工:
新年好!
一元復(fù)始,萬(wàn)象更新,帶著成績(jī)和喜悅,伴著辛勤和汗水,我們走過(guò)了。期待中我們豪情萬(wàn)丈,壯志滿懷,昂首步入20__年。新年伊始,我們召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,意義非凡,非常必要,非常及時(shí)。這是20__年工作安排的一次動(dòng)員大會(huì),也是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、認(rèn)清形勢(shì)、攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)的鼓勁大會(huì)。
剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20__年的工作做了預(yù)安排,王書(shū)記也作了重要講話并提出了相應(yīng)的要求,下面我就這次會(huì)議談四點(diǎn)意見(jiàn)并作相應(yīng)的工作部署。
一、關(guān)于公司干部人事調(diào)整的相關(guān)說(shuō)明和要求
此次干部人事調(diào)整,涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門,整個(gè)調(diào)整過(guò)程均按照中電投集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,完全符合組織程序,公開(kāi)而透明。通過(guò)對(duì)提拔人員的公開(kāi)公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話,反應(yīng)良好,說(shuō)明被提拔人員是有能力的,是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們?cè)谶x人才、用干部要體現(xiàn)兩個(gè)明亮:一是領(lǐng)導(dǎo)干部用人的眼光要明亮,另一個(gè)是職工隊(duì)伍推薦干部的眼光要雪亮,如伯樂(lè)相馬,選人、用人很重要。希望此次干部調(diào)整后,本著對(duì)本人負(fù)責(zé)、對(duì)部門負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,由黨群、財(cái)資、審計(jì)組成的內(nèi)部審計(jì)盡快進(jìn)行,審計(jì)結(jié)束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續(xù),三天內(nèi)完成工作移交。移交時(shí)務(wù)必做到部門公共資料、公共信息完整保留,不得隨意刪除,經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù),盡快上手。這是公司的第一次人事調(diào)整,和金元集團(tuán)其他的電廠相比,240萬(wàn)裝機(jī)的盤南電廠干部配置最少,缺干部、缺人才,干部人才的發(fā)展空間很大,今后人員提拔、任用不分先后,大家都在一個(gè)公平公正的平臺(tái)上,只要能夠在工作中展示能力、展現(xiàn)本領(lǐng),我們將根據(jù)情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和任用。今天安排班組長(zhǎng)以上管理人員的會(huì)議,就是給大家打氣鼓勁,讓大家都認(rèn)識(shí)到機(jī)遇永遠(yuǎn)存在,只要你做好準(zhǔn)備,希望大家珍惜并把握住機(jī)會(huì),共同完善、壯大我們公司的人才隊(duì)伍。
《百家講壇》中河南大學(xué)王力群講到:秦國(guó)的丞相李斯人生過(guò)程成大事的四要素:一是你自己的才能要行,二是要有人說(shuō)你行,三是說(shuō)你行的人還得行,四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸,打鐵需要本身硬,第一要素是你自己必須要有才能;第二要素是你的才能必須展現(xiàn)給別人,讓別人知道你、發(fā)現(xiàn)你、挖掘你的才能;第三個(gè)要素是說(shuō)你行的人還得行,如果說(shuō)你行的人沒(méi)有能力也是不行的;盤南電廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“說(shuō)你行你就行不行也行,說(shuō)不行就不行行也不行”的干部提拔機(jī)制是反對(duì)的,如果你不發(fā)揮、你不展現(xiàn),誰(shuí)知道你行不行?只要你有才能,讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你,必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機(jī)會(huì),充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性,充分展示自己,以獲得領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)可和肯定;公司中層干部應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,提高工作積極性和主動(dòng)性。在以后的工作中,專工及以下崗位的用人權(quán)利下放到部門主任,公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。
二、關(guān)于主要工作的簡(jiǎn)要總結(jié)和20__年重點(diǎn)工作的預(yù)安排
發(fā)電量完成了115.95億千瓦時(shí),順利完成調(diào)整后的計(jì)劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時(shí),進(jìn)煤量562萬(wàn)噸,耗煤量546萬(wàn)噸,各項(xiàng)指標(biāo)完成不錯(cuò)。eva考核110分,在整個(gè)金元集團(tuán)中排名第三,在運(yùn)營(yíng)公司和代管電廠中排名第一,這些工作成績(jī)是來(lái)之不易的,值得肯定的,但是我們的非停和燃油單耗質(zhì)量指標(biāo)完成得不好,還需要進(jìn)一步完善,安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,管理水平亟待提高。
20__年的中心任務(wù)是“以煤定電,以電出效益”,這也和中電投集團(tuán)公司以煤為基礎(chǔ),電為核心,產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢(shì)來(lái)看,在國(guó)家宏觀層面上,20__年是十二五的開(kāi)局之年,總體向好,所以我們公司圍繞本年的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(一)安全目標(biāo):
六不發(fā)生:不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故。
(二)目標(biāo)發(fā)電量:125億千瓦時(shí)。上報(bào)金元集團(tuán)和粵黔公司為120億千瓦時(shí),但是我們公司內(nèi)部必須完成125億千瓦時(shí)目標(biāo)。
供電煤耗:326克/千瓦時(shí),在基礎(chǔ)上降低約1克/千瓦時(shí)。
目標(biāo)進(jìn)煤量:進(jìn)煤量600萬(wàn)噸,入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內(nèi),20__年燃料經(jīng)營(yíng)部年年終績(jī)效考核的指標(biāo),進(jìn)煤量在580萬(wàn)噸到600萬(wàn)噸之間,不獎(jiǎng)勵(lì),不處罰;低于580萬(wàn)噸進(jìn)行考核;高于600萬(wàn)噸進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
非停指標(biāo)12次,與年終效益掛鉤,低于12次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);超過(guò)12次則進(jìn)行考核。
三項(xiàng)費(fèi)用(材料費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)用)要實(shí)現(xiàn)可控、在控,并且三項(xiàng)費(fèi)用必須在預(yù)算定額內(nèi)。物資庫(kù)存在20__年底必須降到萬(wàn)以下。對(duì)于相關(guān)費(fèi)用的控制,我們要?jiǎng)澬『怂銌挝唬砬遑?zé)任單元,把整個(gè)預(yù)算傳遞到班組,實(shí)現(xiàn)全員參與預(yù)算管理、全員控制成本費(fèi)用。
(三)節(jié)能減排目標(biāo)
最大的困難不是電煤的困難,而是節(jié)能減排的困難和環(huán)保排放指標(biāo)的壓力。是十一五的最后一年,在全體干部職工的共同努力下,我們基本完成了減排任務(wù),20__年我們面臨的節(jié)能減排的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,壓力依然存在,所以我們要按照國(guó)家環(huán)保法規(guī)的規(guī)定,所有環(huán)保指標(biāo)都必須達(dá)標(biāo)排放。為此,我們應(yīng)將所有相關(guān)環(huán)保排放指標(biāo)上墻張貼公布,讓每一位員工都清楚整個(gè)環(huán)保排放指標(biāo),參與環(huán)保管理,并不斷推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施,提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、關(guān)于績(jī)效考核的初步?jīng)Q定
的各項(xiàng)指標(biāo)完成較好,中層員工以下的年終績(jī)效水平在金元系統(tǒng)中處于領(lǐng)先位置,希望大家相信努力的付出會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào)。20__年,年終績(jī)效和整個(gè)工作績(jī)效全面掛鉤,會(huì)有所傾斜,傾斜的幅度不會(huì)過(guò)大,從元月份月獎(jiǎng)在的基礎(chǔ)上將有所提高。月獎(jiǎng)提高,階段性獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)會(huì)有所改變,但員工全年的總收入一定不會(huì)改變,只不過(guò)是改變發(fā)放方式,這是為員工爭(zhēng)取更大的利益,希望大家解釋清楚,使每一位員工都能理解,激發(fā)其工作積極性。
四、關(guān)于員工福利方面的想法和思考
雖然在員工福利方面會(huì)面臨很多困難和阻力,但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力,為員工謀福利的決心不動(dòng)搖,努力爭(zhēng)取進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境,預(yù)增建公寓樓、綜合樓,完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施,論證評(píng)估交通安全風(fēng)險(xiǎn),上班模式調(diào)整為早九晚五,讓員工早出晚歸,各種活動(dòng)、福利側(cè)重于紅果生活區(qū),創(chuàng)建家園文化,提升廣大員工的幸福指數(shù)。馬斯洛把人性的的需求分成五項(xiàng),第一項(xiàng)生理需求就是衣食住行,第二項(xiàng)安全需求、第三項(xiàng)關(guān)愛(ài)需求、第四項(xiàng)尊重需求、第五項(xiàng)價(jià)值需求,最基礎(chǔ)的就是衣食住行,要做好員工的安居工程,安居樂(lè)業(yè),安居士基礎(chǔ),只有把安居工程做好,大家才會(huì)安心工作。
自我到盤南電廠以來(lái),由于正值我廠機(jī)組大修期間,工作任務(wù)繁重,一直沒(méi)有機(jī)會(huì)和時(shí)間在大范圍內(nèi)與大家溝通,今天借此機(jī)會(huì)把新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和打算和大家進(jìn)一步交流。
“乘風(fēng)破浪會(huì)有期,不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”。新的一年,任務(wù)艱巨,困難存在,但是只要我們齊心協(xié)力,沉著應(yīng)對(duì),我深信,我們有信心,有決心迎接挑戰(zhàn),解決困難,我們將以高昂的熱情,富于競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的精神,共同開(kāi)創(chuàng)盤南電廠美好的明天。
2023電力公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿3
各位同志們:
從x月上旬開(kāi)始,為貫徹兩級(jí)公司關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)文件精神,礦黨委在全礦各級(jí)黨組織和廣大黨員中組織開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求,結(jié)合礦黨委工作部的檢查情況,現(xiàn)對(duì)7月份各單位開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
一、部署嚴(yán)密,宣傳發(fā)動(dòng)有力。
礦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)文件下發(fā)后,各黨總支、直屬黨支部高度重視。
一、是迅速制定活動(dòng)方案。成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作要求。
二、是廣泛動(dòng)員學(xué)習(xí)。各單位利用、黨課等形式學(xué)習(xí)貫徹深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)精神,明確活動(dòng)意義及活動(dòng)內(nèi)容。
三、是營(yíng)造活動(dòng)氛圍。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、橫幅、顯示屏做好活動(dòng)宣傳,礦對(duì)各單位還下達(dá)了專項(xiàng)活動(dòng)宣傳任務(wù)。
四、是開(kāi)展公開(kāi)承諾。結(jié)合“四強(qiáng)四優(yōu)”20__年度工作計(jì)劃,每個(gè)黨員立足自身崗位實(shí)際,制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)承諾事項(xiàng),通過(guò)公開(kāi)承諾方式向群眾公布,接受群眾的監(jiān)督。
二、注重實(shí)效,促進(jìn)各項(xiàng)工作。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,黨員、干部把在學(xué)習(xí)理論中煥發(fā)出的熱情,自覺(jué)地放在了做好當(dāng)前各項(xiàng)工作上,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成果努力轉(zhuǎn)化為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、維護(hù)礦山穩(wěn)定的實(shí)際行動(dòng)。針對(duì)礦區(qū)連降暴雨面臨著十分嚴(yán)峻的防汛形勢(shì),礦黨委及時(shí)下發(fā)了通知,號(hào)召各級(jí)黨組織和廣大黨員在防汛抗洪搶險(xiǎn)中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用和廣大黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)為黨旗增光添彩,在防汛抗洪搶險(xiǎn)斗爭(zhēng)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。全礦共設(shè)立了黨員防汛抗洪搶險(xiǎn)責(zé)任崗23個(gè)黨員突擊隊(duì)隊(duì)員672人。
三、培育載體,活動(dòng)特色明顯。
通過(guò)前期有效的宣傳發(fā)動(dòng),各級(jí)黨組織及黨員進(jìn)一步明確了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)深入地開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),活動(dòng)特色明顯。采礦車間黨總支組織開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),黨支部緊緊圍繞生態(tài)環(huán)保、助老扶幼、平安創(chuàng)建、科學(xué)發(fā)展等主題,組織廣大黨員干部深入職工群眾開(kāi)展志愿服務(wù),并積極推進(jìn)“黨員示范崗”、“黨員突擊隊(duì)”等活動(dòng)。選礦車間黨總支切實(shí)抓好黨員承諾工作,通過(guò)調(diào)研提諾、支部審諾、組織定諾、宣誓承諾、公開(kāi)示諾、認(rèn)真踐諾、多方評(píng)諾等7個(gè)程序,對(duì)不符合實(shí)際、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的承諾事項(xiàng),進(jìn)行調(diào)整和修改,堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)、流于形式的不良現(xiàn)象。球團(tuán)車間黨總支通過(guò)搭建“三臺(tái)”促領(lǐng)先活動(dòng),即技術(shù)創(chuàng)新搭平臺(tái),勞動(dòng)競(jìng)賽設(shè)擂臺(tái),素質(zhì)提升搭講臺(tái),激發(fā)了黨員骨干的工作積極性。機(jī)動(dòng)車間黨總支開(kāi)展以“比學(xué)習(xí)看自身素質(zhì)、比工作看辦事效率、比作風(fēng)看群眾評(píng)價(jià)”為主要內(nèi)容的“三比三看”活動(dòng)。
在x月份
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