安全檢查分析報告

4月份安全檢查分析匯報為掌握項目安全生產(chǎn)管理的整體走勢，客觀分析項目安全生產(chǎn)管理管理的微弱環(huán)節(jié)，為領(lǐng)導(dǎo)層對項目安全生產(chǎn)管理決策提供根據(jù)，根據(jù)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作布署，安全環(huán)境保護部組織貫徹了6月份安全檢查，并對檢查狀況進行了匯總分析。現(xiàn)匯報如下：第一部分月度檢查一、基本狀況1、組織實行本次檢查涵蓋范圍為：項目部、路基一隊、路基二隊、路基三隊、橋涵施工隊。本次實行檢查中，與施工地段交叉的水泥路交叉口為重點。2、檢查根據(jù)本次啟用的檢查表為《江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)考核評價原則》（），結(jié)合《省交通運送廳有關(guān)在全省公路水運建設(shè)工程領(lǐng)域開展打非治違專題行動集中整改安全生產(chǎn)突出問題的告知》（蘇交質(zhì)【】25號）和企業(yè)安全管理體系規(guī)定，涵蓋了政府職能監(jiān)管部門的監(jiān)管規(guī)定，兼顧了企業(yè)安全管理理念，可以較為客觀且真實的反應(yīng)本月項目安全管理狀況。二、檢查狀況1、總體狀況月度檢查內(nèi)業(yè)應(yīng)得分為100分，實得分值為91分；外業(yè)應(yīng)得分為154分，實得分為144分，外業(yè)分值94分；檢查綜合得分為91分。表1：檢查扣分狀況序號部門名稱內(nèi)業(yè)分值（50%）外業(yè)分值（50%）綜合評分1項目部502路基一隊0463路基二隊0454路基三隊0485橋涵隊047平均得分473、檢查對比項目6月份綜合得分較5月份綜合得分上升5分。4、責任和目的指標實現(xiàn)經(jīng)查，項目6月份整體實現(xiàn)了階段性預(yù)控責任和目的指標，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。第二部分隱患分析一、基本狀況1、工程進展狀況本月橋涵施工正常進行，各施工隊伍已在現(xiàn)場施工。路基施工進行路基填筑施工。管理實行狀況根據(jù)上級規(guī)定與工作計劃，本月管理以安全生產(chǎn)月開展活動為主，其他（請根據(jù)專題檢查、專題教育培訓(xùn)與交底等狀況詳細論述）。3、工作重點及難點工作重點：因施工進入路基填筑施工。施工區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)村水泥道路居多，附近居民密集，有的交叉口不可以封閉施工。只能在每處交叉道口設(shè)置警示標牌，提醒附近居民謹慎慢速通行（上段描述為基本狀況，應(yīng)根據(jù)基本狀況轉(zhuǎn)述為工作重點分部的部門與環(huán)節(jié)）。示例：本月以路基工程施工風險集中在平交道口的管理，橋涵施工風險集中在箱涵基坑開挖作業(yè)及支架模板施工管理，本月重點管理施工處為3個路基隊、橋涵隊，重點管理班組為機械班、車隊和模板班。本月重要工作量為路基土方填筑施工，安全工作重要集中在路基施工與地方交叉道口的交通組織的管理。本月重點管理施工隊為路基施工隊，重點管理班組為機械班、車隊和模板班。4、數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集分類：安全管理、人員管理、設(shè)備管理、臨時用電、現(xiàn)場防護、安全標識、施工環(huán)境、?；?、隱患管理九類。數(shù)據(jù)采集分級：一般隱患、較大隱患、重大隱患、反復(fù)隱患。數(shù)據(jù)采集來源：列入隱患排查匯總分析的數(shù)據(jù)來源選擇總監(jiān)辦（包括總監(jiān)辦轉(zhuǎn)發(fā)省市質(zhì)監(jiān)站、指揮部）的檢查通報，質(zhì)安中心的檢查通報、項目檢查（綜合、專題、巡查）狀況。數(shù)據(jù)采集成果：項目6月份共排查出隱患43項。一般隱患34項，較大隱患9項，其中反復(fù)隱患10項。二、總體分析項目隱患匯總?cè)缦卤恚喉椖堪踩芾戆踩夹g(shù)設(shè)備管理人員管理現(xiàn)場防護危化消防安全標識臨時用電施工環(huán)境匯總項目部9000000009路基一隊1021113009路基二隊10102150010路基三隊20212230012橋涵隊0000001203匯總1305254122043項目隱患采集隱患頻率與來源匯總?cè)缦卤恚喉椖渴锌偙O(jiān)辦業(yè)主項目總監(jiān)辦綜合檢查專題檢查巡查匯總項目部1121106路基一隊0000033路基二隊0000022路基三隊0000055橋涵隊0000033匯總112111319項目隱患分析匯總?cè)缦卤恚喉椖侩[患分類隱患致因整改方向一般較大反復(fù)不安全行為不安全狀態(tài)管理缺陷教培投入管理項目部811036306路基一隊724176257路基二隊732278199路基三隊11122572711橋涵隊121111122匯總349106262892335通過對項目采集隱患的總體分析：項目安全管理基礎(chǔ)較為微弱，抗風險能力不強，安全整體風險較高。本月列入記錄分析的隱患中屬于安全管理的隱患有28項，占所有隱患的%；隱患中需投入資金整改的隱患有23項，占所有隱患的%；較大隱患有9處，占所有隱患的%。項目各級管理層監(jiān)管力度局限性。6月份記錄的反復(fù)隱患達10處，占所有隱患的%，闡明項目部對各級檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患分析不透徹，整改僅限于表面，未能深層次挖掘隱患發(fā)生的原因，為能從主線上對隱患進行治理到位。三、部門分析1、項目部數(shù)據(jù)采集與辨識：項目本月反饋共接受檢查4次，采集隱患9項，辨識出較大隱患1項，無重大隱患。。隱患數(shù)量分析：項目進入路基填筑階段，交叉路口較多，采集出的隱患數(shù)量也同步有所增長。通過與上月項目采集隱患數(shù)量的對比分析，隱患整體展現(xiàn)上升態(tài)勢，表明項目施工周期變化對安全生產(chǎn)管理態(tài)勢影響的一致性。2、路基一處數(shù)據(jù)采集與辨識：路基一處本月反饋共接受6次檢查，采集隱患9項，辨識出較大隱患2項，無重大隱患。。通過對隱患類別的分析，安全標識類的隱患均為隱患總量的%，設(shè)備管理類隱患占隱患總量的%，反應(yīng)項目的識管理與設(shè)備管理仍然微弱。通過與上月項目采集隱患數(shù)量的對比分析，各類隱患整體展現(xiàn)交叉態(tài)勢，上月檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患類別在本月的安全管理中已經(jīng)得到控制，但在安全管理、安全標識、設(shè)備管理三方面隱患有所上升。3、路基二處數(shù)據(jù)采集與辨識：項目本月共接受6次檢查，采集隱患10項，辨識出較大隱患3項，無重大隱患。通過對隱患類別的分析，安全標識類的隱患均為隱患總量的50%，現(xiàn)場防護類隱患占隱患總量的20%，施工二處現(xiàn)場防護及安全標識類隱患占70%，反應(yīng)了現(xiàn)場安全管控的缺位，安全意識微弱，管理粗放。通過與上月隱患對比分析，各類隱患整體展現(xiàn)下降態(tài)勢，但在現(xiàn)場防護及安全標識兩類隱患中各增長一例。表明項目仍未對上月檢查中發(fā)現(xiàn)防護及標識類隱患形成有效管理。4、路基三處數(shù)據(jù)采集與辨識：項目本月共接受6次檢查，采集隱患12項，辨識出較大隱患1項，無重大隱患。通過對隱患的詳細分析，安全標識類的隱患占隱患總量的25%反應(yīng)了現(xiàn)場安全管控的缺位，安全意識微弱，管理粗放。通過與上月隱患對比分析，除安全標識類隱患上升一例，其他隱患均有所下降。闡明本月路基三處安全管理基本得到控制。5、橋涵施工處數(shù)據(jù)采集與辨識：項目本月共接受6次檢查，采集隱患3項，辨識出較大隱患2項，無重大隱患。通過對隱患的詳細分析，本月出現(xiàn)隱患三次，集中在標識和現(xiàn)場防護中。因橋涵施工已結(jié)束，其他各類隱患未發(fā)生，波及的臨電重要出目前鋼筋加工場地臨時用電的拆除過程中。通過與上月隱患對比分析，各類隱患整體呈下降趨穩(wěn)，因本月橋涵施工已經(jīng)結(jié)束，故檢查中排查出的隱患較少。本月各類隱患中安全標識和現(xiàn)場防護兩類隱患展現(xiàn)大幅上升趨勢，其他類隱患得到有效控制，尤其是八月份出現(xiàn)的頻率較高的隱患得到明顯控制。四、分項分析1、安全管理數(shù)據(jù)采集與辨識：項目月度反饋共采集安全管理隱患13項，未辨識出較大與重大隱患。通過對項目部及各施工隊安全管理類隱患的分析，安全管理類的隱患占隱患總量的%。分類隱患分析首先反應(yīng)了項目安全管理的基礎(chǔ)仍然微弱，另首先反應(yīng)項目專職安全生產(chǎn)管理人員執(zhí)業(yè)技能與管理需要存在差距。2、設(shè)備管理數(shù)據(jù)采集與辨識：項目月度反饋共采集設(shè)備管理隱患5項，無較大隱患和重大隱患。通過對項目部及各施工隊設(shè)備管理類隱患的分析：設(shè)備管理類的隱患占隱患總量的%。分類隱患分析反應(yīng)了項目設(shè)備管理整體上仍處在逐漸完善階段，設(shè)備使用過程未能得到有效控制，設(shè)備操作人員違規(guī)操作現(xiàn)場尚有發(fā)生。4、人員管理數(shù)據(jù)采集與辨識：項目年度共采集人員管理隱患2項，未辨識出較大、重大隱患。通過對項目部及各施工隊有關(guān)人員管理類隱患的分析：人員管理類的隱患占隱患總量的5%。分類數(shù)據(jù)反應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動防護用品佩戴不到位狀況，偶有發(fā)生。5、現(xiàn)場防護數(shù)據(jù)采集與辨識：項目年度共采集現(xiàn)場防護類隱患5項，辨識出較大隱患2項，無重大隱患。通過對項目及施工隊的現(xiàn)場防護類隱患的分析：現(xiàn)場防護類的隱患占隱患總量的%。分類數(shù)據(jù)分析反應(yīng)了項目現(xiàn)場防護管理缺乏有效手段，投入局限性，對各施工隊普遍存在約束力不夠的問題。6、?；罃?shù)據(jù)采集與辨識：項目年度共采集?；李愲[患4項，未辨識出較大隱患和無重大隱患。通過對五個項目?；李愲[患的分析：?；李惖碾[患占隱患總量的%。分類隱患分析反應(yīng)了項目消防管理意識、措施、措施、存在局限性，消防重點區(qū)域油罐區(qū)未能形成重點管理。7、安全標識數(shù)據(jù)采集與辨識：項目年度共采集安全標識類隱患12項，辨識出較大隱患7項，無重大隱患。通過對項目部及各施工隊的安全標識類隱患的分析：安全標識類的隱患占隱患總量的28%。分類隱患數(shù)據(jù)分析反應(yīng)了項目安全投入與現(xiàn)場實際需求間仍存在差距，尤其是交叉路口改道過程中出現(xiàn)的隱患未能得到有效控制。8、臨時用電數(shù)據(jù)采集與辨識：項目年度共采集臨時用電類隱患2項，未辨識出較大隱患和重大隱患。通過對臨時用電類隱患的分析：臨時用電類的隱患占隱患總量的5%。分類數(shù)據(jù)分析反應(yīng)了項目臨時用電管理所有體目前構(gòu)造物施工過程中，本月臨時用電類隱患都發(fā)生臨沂用電的拆除過程中。五、總體分析：1、檢查頻率：9月份南通總監(jiān)辦檢查一次、通州大交辦檢查一次、項目總監(jiān)辦檢查兩次、項目部綜合檢查通報一次、9月份項目安全專題檢查記錄兩份、安全巡查記錄適時。2、隱患狀況：企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較為微弱，抗風險能力不強，安全整體風險較高。本月列入記錄分析的隱患中屬于安全管理的隱患有28項，占所有隱患的%；隱患中需投入資金整改的隱患有23項，占所有隱患的%；較大隱患有9處，占所有隱患的%。第三部分糾正防止和持續(xù)改善一、施工與管理安排1、施工計劃本節(jié)最佳插入下月施工計劃表或圖。管理實行狀況根據(jù)上級規(guī)定與工作計劃，本月管理以迎接“平安工地”市級驗收檢查、“打非治違”活動，其他（請根據(jù)專題檢查、專題教育培訓(xùn)與交底等狀況詳細論述）。根據(jù)下月管理實際來表述。3、工作重點及難點工作重點：本月以路基工程施工風險集中在平交道口的管理，橋涵施工風險集中在橋面系施工的所波及的高處作業(yè)管理，本月重點管理施工處為路基一處、橋涵處，重點管理班級為機械班、車隊和模板班，重點監(jiān)管崗位為土石方運送車輛駕駛員、高處作業(yè)人員。二、整改安排1、整改規(guī)定綜合安所有負責根據(jù)詳細隱患組織貫徹專題教育培訓(xùn)活動的開展。機料部負責督促指導(dǎo)橋涵一處臨時用電系統(tǒng)的整改。路基一處負責對新增標志標牌的設(shè)置。路基二處負責K200+250段便道的維護。路基三處負責對三輪壓路機（YL-01)的維保。2、獎懲實行根據(jù)項目安全獎懲制度規(guī)定，對本月檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的責任部門/負責人進行如下獎懲：楊三、李四、王二三、工作計劃1、根據(jù)本月施工安排及安全工作的重點及難點，在月初項目經(jīng)理即對安全工作做好布署，項目部儲備足量的安全標識牌、反光柱及太陽能和電池頻閃燈，并在變道前一周告知水泥路所在村組，會同村組領(lǐng)導(dǎo)對水泥道路周圍居民進行書面告知，并在水泥路周圍張貼安全書面告知書。2、本月雨水較多，路基兩側(cè)排水點多且分散，用電設(shè)備設(shè)施都處在潮濕地段。對臨時用電使用管理提出了較高規(guī)定。項目部每天安排工程部技術(shù)人員到現(xiàn)場查看，根據(jù)排水需要在較固定且周圍環(huán)境適合的地點設(shè)水泵排水，對私自設(shè)置水泵排水或未上報設(shè)置水泵排水進行嚴厲懲罰并予以取締。路基排水用電