家庭農(nóng)場(chǎng)可行性分析報(bào)告馮積標(biāo)

家庭農(nóng)場(chǎng)可行性分析報(bào)告籌劃人：09209432128 家庭農(nóng)場(chǎng)可行性分析報(bào)告籌劃人：馮積標(biāo)1214頁(yè)名目\l“_TOC_250012“第一章總論 4\l“_TOC_250011“第一節(jié)工程提要 4一、工程名稱 4二、擬建設(shè)地點(diǎn) 4三、工程建設(shè)單位 4四、工程總負(fù)責(zé)人 4五、建設(shè)內(nèi)容 4六、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想 4其次節(jié)根本狀況 5一、根本狀況分析 5第三節(jié)工程建設(shè)背景與必要性 5一、工程建設(shè)背景： 5二、建設(shè)的必要性 6第四節(jié)工程建設(shè)的有利條件 7一、選址地區(qū)的優(yōu)勢(shì) 7\l“_TOC_250010“第五節(jié)工程建設(shè)提出的依據(jù) 7\l“_TOC_250009“其次章市場(chǎng)分析及銷售設(shè)想 7\l“_TOC_250008“第一節(jié)市場(chǎng)分析 7\l“_TOC_250007“其次節(jié)目標(biāo)市場(chǎng) 8一、按人群劃分 8二、按區(qū)域劃分 8三、其他目標(biāo)群體 8第三節(jié)銷售設(shè)想 8一、銷售設(shè)想 8二、銷售策略 9三、銷售戰(zhàn)略 9四、促銷價(jià)格制度 10五、產(chǎn)品銷售費(fèi)用推想 10\l“_TOC_250006“第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 10\l“_TOC_250005“第一節(jié)建設(shè)規(guī)模 10\l“_TOC_250004“其次節(jié)產(chǎn)品方案 11\l“_TOC_250003“第四章不行行因素分析 12\l“_TOC_250002“第五章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 12第一節(jié)根本數(shù)據(jù)與說明 12一、生產(chǎn)安排 12二、銷售收入 12三、總本錢費(fèi)用〔第一年〕 12\l“_TOC_250001“其次節(jié)盈利力氣分析 13第三節(jié)不確定性分析 13一、敏感性分析 13二、盈虧平衡分析 13\l“_TOC_250000“第六章社會(huì)效益 13一、對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策有重大意義 13二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造帶動(dòng)農(nóng)業(yè)進(jìn)展 13三、增加就業(yè)時(shí)機(jī)，保障社會(huì)安定 13第七章可行性爭(zhēng)論結(jié)論 14第一節(jié)工程可行性爭(zhēng)論結(jié)論 14其次節(jié)建議 14第一章總論第一節(jié)工程提要一、工程名稱XX家庭農(nóng)場(chǎng)可行性爭(zhēng)論報(bào)告128路公交車，接近黑龍?zhí)兜囊粔K十畝的土地上〔200顆核桃樹、100300只土雞〕此外，石生意的聚攏地，也有一片別墅區(qū)。在農(nóng)場(chǎng)四周有兩片小區(qū)〔擁有500戶家庭左右。三、工程建設(shè)單位：XXXX團(tuán)隊(duì)四、工程總負(fù)責(zé)人：岳偉10200棵核桃樹、100300只土雞。預(yù)備開設(shè)的工程有：1、家庭農(nóng)場(chǎng)，菜地認(rèn)領(lǐng)：劃分規(guī)劃出一局部土地，實(shí)行會(huì)員制認(rèn)領(lǐng)。以年為最低單位，會(huì)員認(rèn)領(lǐng)一塊〔或以上〕菜地并交納所需費(fèi)用，即可掛牌標(biāo)明菜地歸屬權(quán)，會(huì)員自選種植套餐種類。2、果樹認(rèn)領(lǐng)、采摘體驗(yàn)以家庭為單位，出租核桃樹和板栗樹的全部權(quán)，為果樹命名掛牌。可以實(shí)行多種方式進(jìn)展治理，也可以平日由農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)照管〔雇人客全部。采摘體驗(yàn)，劃出少量體驗(yàn)地塊用于客戶短期體驗(yàn)。3、家禽名義認(rèn)養(yǎng)〔可以每人認(rèn)一只雞，可以自己命名〕4、燒烤，露營(yíng)：搭建休息場(chǎng)所，供客人談天聚會(huì)休閑觀景。在農(nóng)場(chǎng)辟出燒烤場(chǎng)地，開發(fā)戶外燒烤工程，收取食材場(chǎng)地費(fèi)用。六、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想不堪，干脆回歸到最原始的生存狀態(tài)，自種自食，自養(yǎng)自用，當(dāng)起歡快的“自給族”。糧食價(jià)格問題，幾年來，極端氣候的不斷消滅，干旱災(zāi)難的頻發(fā)，再加上我國(guó)自身水資間，這將影響貧困國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和糧食安全都市壓力，“城市壓力病”被無視。這些壓力一方面在推動(dòng)社會(huì)的前進(jìn)，同時(shí)不知不覺中把人們壓得喘不過氣來。當(dāng)中尤以社會(huì)精英為甚。其次節(jié)根本狀況一、根本狀況分析10畝土地，供水供電良好。在土地的四周有兩片小區(qū)，都是商品房〔價(jià)格或許7000多元每平方米，里面擁有家庭500戶左右。在這塊土地上，原先還摘200100收成，閑著顯得鋪張資源。在這塊19畝土地的左下方，設(shè)有圍墻，里面飼養(yǎng)者300只土雞，也預(yù)備作為家庭農(nóng)場(chǎng)的一局部，供給應(yīng)每個(gè)人都可以認(rèn)一只雞。第三節(jié)工程建設(shè)背景與必要性一、工程建設(shè)背景：1、現(xiàn)在，糧食安全問題弄得大家人心惶惶，作為一個(gè)中國(guó)人，假設(shè)不是有意閉目塞聽，總可以從媒體上了解到一些事實(shí)：蘇丹紅、陳餡月餅、三聚氰胺毒奶粉、染色饅頭、瘦肉精豬肉、非法食品添加劑、打避孕藥的黃瓜、用硫磺薰過的中藥、地溝油??可以這么說，無〔假設(shè)能百分之百的解決問題，就不會(huì)消滅那么多的食品安全大事了〕，因此只能依靠自己。2、糧食價(jià)格問題，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，5月份CPI5.5%，創(chuàng)下3411.7%，再次成為拉動(dòng)CPI上漲的“主力軍”。幾年來，極端氣候的不斷消滅，干旱災(zāi)難的頻發(fā)，再加上我國(guó)自身水資源的短缺，再度引發(fā)了我國(guó)糧食安全隱憂。聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織和經(jīng)濟(jì)合作與進(jìn)展組織6172023-2023展望》報(bào)告指出，由于糧食生產(chǎn)供不應(yīng)求，今后十年的谷物和肉類價(jià)格將會(huì)上漲。報(bào)告預(yù)2030％，不斷攀升的商品價(jià)格正在對(duì)糧食鏈產(chǎn)實(shí)行措施，增加進(jìn)展中國(guó)家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，消退扭曲的貿(mào)易政策，并建立改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、消費(fèi)、庫(kù)存和貿(mào)易的機(jī)制，以緩解由于糧價(jià)上漲給貧困國(guó)家?guī)淼耐啤?、都市壓力，“城市壓力病”被無視。中國(guó)社會(huì)自改革開放以來，經(jīng)過近30年的高速“大鍋飯”體制，使國(guó)人養(yǎng)成了以淡定和慢節(jié)奏為主調(diào)的生存方式。隨著社會(huì)的快速轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代化、全球化、市精英為甚。4、自己買種子種菜成為當(dāng)下一種時(shí)尚的生活方式。最近，在德國(guó)把腸疫情的元兇定為人們已經(jīng)疲乏不堪，干脆回歸到最原始的生存狀態(tài)，自種自食，自養(yǎng)自用，當(dāng)起歡快的“自給族”。從東京到紐約、倫敦，越來越多的都市人樂于當(dāng)“農(nóng)夫”。他們“兵分兩路”，一路人出路，樓頂、地下室和花園都開墾成了自留地。資本的農(nóng)產(chǎn)品供給商掀起的轟轟烈烈的城市開荒運(yùn)動(dòng)對(duì)綠色食品的青睞、對(duì)食品安全的擔(dān)憂，導(dǎo)致全球又掀起了一波自給自足熱潮。二、建設(shè)的必要性1，自己栽栽樹、養(yǎng)養(yǎng)雞?，F(xiàn)在由于人力和本錢問題，所栽的核桃樹和板栗樹也沒有時(shí)間去收僅省時(shí)省力還可以彌補(bǔ)下收入。2、四周石關(guān)村昆百大珠寶城及周邊別墅區(qū)的建設(shè)帶來了千載難逢的時(shí)機(jī)片人流量會(huì)激增，帶來的機(jī)遇也有很多。3、目前都市農(nóng)夫是當(dāng)下的一種時(shí)尚的生活方式，可以緩解都市快節(jié)奏所帶來的壓抑。4家庭的想要的。550米，相對(duì)很近，假設(shè)租用家庭農(nóng)場(chǎng)的話也很便利，只幾分鐘時(shí)間就可以到農(nóng)場(chǎng)里了。第四節(jié)工程建設(shè)的有利條件一、選址地區(qū)的優(yōu)勢(shì)1、接近小區(qū)〔相隔50米，小區(qū)多數(shù)是中產(chǎn)階層，符合家庭農(nóng)場(chǎng)的需求2、四周供水供電充分，土地大致可分三大塊〔分別為433畝劃。3200100300百只土雞。4、石關(guān)村昆百大珠寶城及周邊別墅區(qū)的建設(shè)，有更多的富人居住，也屬于目標(biāo)群體，以很好的放松身心。第五節(jié)工程建設(shè)提出的依據(jù)1、由于這塊地存在著天生劣勢(shì)〔有一條輸油管經(jīng)過促進(jìn)資源合理利用的作用。2、昆百大珠寶城及周邊別墅區(qū)的建設(shè)將帶來前所未有的人流，人流量激增帶來的機(jī)遇。3、供給自己真正的綠色食品。4〔50米在戶外采光也更好，土壤的質(zhì)量也更好。擁有很好的地理位置優(yōu)勢(shì)。其次章市場(chǎng)分析及銷售設(shè)想第一節(jié)市場(chǎng)分析500戶〔數(shù)量多，但是租憑量較少，別墅區(qū)的富人〔數(shù)量少，但是租憑量大，甚至?xí)?gòu)置。其次節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)的目標(biāo)群體有一、按人群劃分1、收入：富人、中薪階層、無收入群體〔老人〕2、年齡：青年、中年〔壓力最大、老年注：以上目標(biāo)群一般為三世同堂或兩口之家。二、按區(qū)域：小區(qū)、別墅區(qū)三、其他目標(biāo)群體標(biāo)客群。這樣一來，多元化優(yōu)勢(shì)再次放大，無論客戶變化，總會(huì)在農(nóng)場(chǎng)找到自己的喜好。第三節(jié)銷售設(shè)想一、銷售設(shè)想1畝=660平方米，總共有6600平方米。除去過道等一些必要1000100平方米做急停農(nóng)場(chǎng)，可以出租給56戶家庭。此外，每戶還可以加價(jià)來認(rèn)購(gòu)核桃樹或者板栗樹，按單價(jià)算。租地后也可以以自己名義認(rèn)購(gòu)一只土雞，可以自己命名。2、銷售預(yù)備:制定地塊完整規(guī)劃圖，確定農(nóng)耕樣板區(qū)；確定每個(gè)地塊的面積、長(zhǎng)、寬等具體數(shù)據(jù)并印制簽約用圖〔定編號(hào)、價(jià)格；制定廣告推廣打算、活動(dòng)安排；印制廣告冊(cè)宣傳等資料；確定并印制合同正本，合同附件的預(yù)備〔包括：附件、位置圖、交地標(biāo)準(zhǔn)等；確定定金收取時(shí)間及金額，制作選地號(hào)碼牌或排號(hào)表計(jì)算地塊本錢〔包括道路、水電、根底設(shè)施、人工等本錢〕確定每個(gè)地塊的上下水及飲用水、電等供給方式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)3、銷售流程:來電約訪〔接聽客戶來電，介紹簡(jiǎn)潔狀況，約客戶來現(xiàn)場(chǎng)參觀樣板區(qū)〕接待來訪客戶〔接待到訪客戶，介紹整體規(guī)劃，帶著客戶實(shí)地參觀，解答客戶疑問，增加客戶購(gòu)置欲，記錄客戶反響信息〕交定通知選地〔通知客戶上門，簽約交款，簽約需帶本人身份證明，付款方式可實(shí)行一次性付款或分期付款〕交地驗(yàn)收〔付清尾款，交地驗(yàn)收〕二、銷售策略〔租一年以上的多，而且土地閑著的期間，還要自己打理〔如擱置太久沒人租，長(zhǎng)雜草了。價(jià)格策略：租期以一年為周期計(jì)算的話，每100平方米一年收取1000元。由于，假設(shè)按月出租的話，到了冬季根本上就沒人會(huì)租了。在每戶租地后可以認(rèn)購(gòu)樹，認(rèn)購(gòu)一棵樹100塊一年，可以實(shí)行多種方式進(jìn)展治理，也可以平日由農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)照管〔雇人的話額外計(jì)算，收獲所得歸顧客全部。備注：1.前來租憑的人不愿定每戶都租100平方米，可以租多或租少，價(jià)格按實(shí)際租地大小計(jì)算。2.200定金，年末多退少補(bǔ)。渠道策略：開展“推廣折扣”活動(dòng)，假設(shè)原先租憑人介紹其他人來租憑家庭農(nóng)場(chǎng)的話，18折的折扣。只需在簽訂租憑合同的時(shí)候?qū)懮贤婆e人的名字即可。促銷策略：開展“免費(fèi)體驗(yàn)”活動(dòng)，劃開土地的一局部〔600平方米〕和確定數(shù)量的樹以獲得土雞贈(zèng)送〔一旦體驗(yàn)地滿后則不送。三、銷售戰(zhàn)略：劃開一局部地用作試驗(yàn)田，開展各種活動(dòng)，爭(zhēng)取在短期內(nèi)提高前來體驗(yàn)和租憑的顧客。其次，利用原先租憑人推廣就有折扣的方法，提高租憑人的參與度和樂觀性促使其去推廣，從而爭(zhēng)取到更多的租憑顧客〔還削減了很多推廣本錢。這樣，同學(xué)、一個(gè)小區(qū)的人在同一塊土地上種植，樂在其中，又可以相互溝通。同時(shí)，削減土地的閑置期，削減人力、維護(hù)等本錢的支出。這樣，在一年中就能獲得相對(duì)穩(wěn)定的收入，削減不確定性的發(fā)生。四、促銷價(jià)格制度對(duì)與別墅區(qū)的富人來說，擁有更多的財(cái)寶，可能會(huì)租憑更多的土地。假設(shè)富人一次過租500平方米以上，也應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的折扣。五、產(chǎn)品銷售費(fèi)用推想請(qǐng)人制定地塊完整規(guī)劃圖300元220040元建設(shè)兩個(gè)道具房用于存放農(nóng)具〔一個(gè)5000元100件各種各樣用于耕種的道具，平均505000。總花費(fèi)：10000元300元印制合同正本，合同附件每份101001000元580400元道路建設(shè)本錢：共需鋪1005005000元；根底設(shè)10010660元確定每個(gè)地塊弄好水表、水龍頭、電表、路燈、凳子、每1000平方米一個(gè)自造休息小亭〔6個(gè)〕5000元本錢費(fèi)用總計(jì)：300+40+10000+300+1000+400+5000+660+5000=22640元第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第一節(jié)建設(shè)規(guī)模10畝地，合理安排做家庭農(nóng)場(chǎng)。其次節(jié)產(chǎn)品方案1、家庭農(nóng)場(chǎng)，菜地認(rèn)領(lǐng)：劃分規(guī)劃出一局部土地，實(shí)行會(huì)員制認(rèn)領(lǐng)。以年為最低單位，會(huì)員認(rèn)領(lǐng)一塊〔或以上〕菜地并交納所需費(fèi)用，即可掛牌標(biāo)明菜地歸屬權(quán)，會(huì)員自選種植套餐種類。2、果樹認(rèn)領(lǐng)、采摘體驗(yàn)以家庭為單位，出租核桃樹和板栗樹的全部權(quán)，為果樹命名掛牌。可以實(shí)行多種方式進(jìn)展治理，也可以平日由農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)照管〔雇人客全部。采摘體驗(yàn)，劃出少量體驗(yàn)地塊用于客戶短期體驗(yàn)。3、家禽名義認(rèn)養(yǎng)〔可以每人認(rèn)一只雞，可以自己命名〕4、燒烤，露營(yíng)：搭建休息場(chǎng)所，供客人談天聚會(huì)休閑觀景。在農(nóng)場(chǎng)辟出燒烤場(chǎng)地，開發(fā)戶外燒烤工程，收取食材場(chǎng)地費(fèi)用?；顒?dòng)方案主要有：租地送雞、推廣折扣、免費(fèi)體驗(yàn)第四章不行行因素分析18個(gè)小時(shí)，根本沒那么多時(shí)間去打理家庭農(nóng)場(chǎng)2、有的人不寵愛家庭農(nóng)場(chǎng)，甚至認(rèn)為是自討沒趣，即使閑著也不會(huì)去干3、住別墅的富人很有錢，估量只會(huì)去玩玩，在免費(fèi)體驗(yàn)后，并不會(huì)租憑土地。4、受天氣的影響大，且租憑者可能由于自身緣由〔如技術(shù)必要的糾紛。5、這種家庭農(nóng)場(chǎng)，餐桌自供，是一種小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的糊涂，背離了社會(huì)分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)律。第五章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)根本數(shù)據(jù)與說明一、生產(chǎn)安排可以考慮雇傭幾個(gè)小工來進(jìn)展農(nóng)場(chǎng)的維護(hù)和看管二、銷售收入每戶租憑100平方米，除去過道，最多可以租憑56戶家庭，每戶一年租金1000元。假設(shè)處于滿負(fù)荷狀態(tài)的話年租金收入達(dá)56000元。其次，200100棵板栗樹也全部1004000096000元。三、總本錢費(fèi)用〔第一年〕〔1)300元220040元建設(shè)兩個(gè)道具房用于存放農(nóng)具〔一個(gè)5000元，購(gòu)置各種農(nóng)具供給應(yīng)顧客，大約100件各種各樣用于耕種的道具，平均505000?？偦ㄙM(fèi)：10000元300元印制合同正本，合同附件每份101001000元580400元道路建設(shè)本錢：共需鋪100米的大道，每鋪十米500元，共需5000元；根底設(shè)施10010660元，12個(gè)月共需7920元。1000平方米一個(gè)自造休息小亭〔6個(gè)〕5000元本錢費(fèi)用總計(jì)：300+40+10000+300+1000+400+5000+660*12+5000=29960元外加小工工資每月80〔雇傭兩名：一年薪酬支出共需19200合計(jì)：29960+192