建筑施工目標(biāo)管理

二、目的管理2-1.項(xiàng)目部安全管理目的2-2.安全責(zé)任目的的分解2-3.責(zé)任目的的考核 2-1.項(xiàng)目部安全管理目的 項(xiàng)目部安全管理目的項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)安全達(dá)標(biāo)文明施工優(yōu)良或合格根據(jù)工程實(shí)際狀況制定事故控制傷亡指標(biāo)負(fù)傷率0.2‰重傷率0‰死亡為0“零”直接經(jīng)濟(jì)損失0萬元項(xiàng)目經(jīng)理：專職安全員：技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部各職能人員安全管理文明施工腳手架基坑支護(hù)與模板工程施工用電物料提高起重吊裝塔吊施工機(jī)具三寶四口項(xiàng)目經(jīng)理部安全保證體系表安全生產(chǎn)文明施工控制目的安全生產(chǎn)文明施工控制目的機(jī)械設(shè)備事故“0”輕傷事故0.2‰死亡事故“0”治安教育100%無無吸刑毒事無案盜件竊交通事故“0”持證上崗100%三好兩合格一無事故上報(bào)100%社會(huì)治安管理“0”工程質(zhì)量合格物料管理好場容場貌合格設(shè)備保養(yǎng)好項(xiàng)目效益好重大安全事故無云南建工集團(tuán)第十建筑企業(yè)金岸春天小區(qū)項(xiàng)目部本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人工程處主任：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目部安全管理和監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)人安全員：木工安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人工長：鋼筋工安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人工長：其他工種安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人工長：電工班安全施工負(fù)責(zé)人：鋼筋班安全施工負(fù)責(zé)人：電焊班安全施工負(fù)責(zé)人：木工班安全施工負(fù)責(zé)人：架子班安全施工負(fù)責(zé)人：文明工地負(fù)責(zé)人：安全管理流程安全管理工作內(nèi)容建立十大臺(tái)賬：進(jìn)行腳手架，起重設(shè)備安裝驗(yàn)收，進(jìn)行安全教育，巡視各點(diǎn)安全生產(chǎn)狀況排除隱患，安全技術(shù)交底，編報(bào)安全用品計(jì)劃，編制安全月報(bào)，編制專題安全方案。安全管理流程施工隊(duì)項(xiàng)目部接受交底班組安全教育起重設(shè)備安裝安全技術(shù)交底安全用品申請(qǐng)兼職安全員自檢參與安全旬檢問題整改提供月報(bào)資料腳手架搭設(shè)編制專題安全方案安全員交底施工隊(duì)安全教育安全員驗(yàn)收安全員審核安全用品計(jì)劃安全抽查總工組織安全旬檢主持安全旬檢并記錄發(fā)現(xiàn)問題整改告知書編制安全月報(bào) 總工程審核項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師 2-2.安全責(zé)任目的的分解 安全生產(chǎn)責(zé)任管理目的分解班組：1、監(jiān)促檢查所管班組的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以糾正，不違章指揮并能有力制止違章作業(yè)，保證在安全檢查評(píng)分表中波及所管班組的項(xiàng)目得分所有到達(dá)合格規(guī)定。2、監(jiān)督檢查所管班組的文明施工狀況，對(duì)其使用的材料吊運(yùn)、堆放工作要認(rèn)真檢查，發(fā)既有違章或亂堆亂放現(xiàn)象要及時(shí)處理，檢查所管班組作業(yè)內(nèi)與否做到工完料清，對(duì)達(dá)不到規(guī)定的班組要及時(shí)責(zé)令其整改并做好考核工作。3、所管班組無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷月負(fù)傷頻率<0.3‰。負(fù)責(zé)人簽字項(xiàng)目經(jīng)理分管工長安全管理目的分解 班組名稱班組安全管理目的負(fù)責(zé)人簽字項(xiàng)目部班組長2-3.責(zé)任目的的考核 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理目的檢查考核表工程名稱：金岸春天小區(qū)年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分安全指標(biāo)所管工長及班組發(fā)生重傷、死亡、火災(zāi)事故扣30分。所管工長及班組輕傷月負(fù)傷頻率超過‰扣15分，到達(dá)‰扣20分。30遵章守紀(jì)項(xiàng)目經(jīng)剪發(fā)現(xiàn)工長及班組發(fā)生違紀(jì)事件未加以制止的按下列原則扣分：扣2分，酒后上班有一人扣10分。每有一種穿高跟鞋或拖鞋上班扣10分。私拉亂接電線扣10分。私自使用非本工種機(jī)械扣10分。私開機(jī)械且無操作證扣10分。高空作業(yè)未系安全帶扣10分。發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、賭博等現(xiàn)象扣10分。40班組活動(dòng)所管工長及班組未開展班前安全活動(dòng)扣10分，活動(dòng)無記錄扣5分。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)未及時(shí)制止的扣5分。在工作中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)上報(bào)的扣5分。項(xiàng)目部的扣月末班組安全活動(dòng)記錄未及時(shí)搜集上交扣5分。10文明施工項(xiàng)目經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)下列狀況未及時(shí)制止并責(zé)令整改的按如下原則扣分：所管工長及班組使用材料堆放混亂扣10分。需防水、防雨、防腐的材料未做好對(duì)應(yīng)防護(hù)措施扣5分?，F(xiàn)場材料未做到工完料清扣8分。不按規(guī)定吊運(yùn)材料扣5分。隨地大、小便和違反衛(wèi)生管理制度發(fā)現(xiàn)一次扣5分。20考核人： 被考核人：工長安全管理目的檢查考核表工程名稱：年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分安全指標(biāo)所管班組發(fā)生重傷、死亡、火災(zāi)事故扣30分。所管班組輕傷月負(fù)傷頻率超過‰扣15分，到達(dá)‰扣20分。30遵章守紀(jì)工長發(fā)現(xiàn)班組發(fā)生違紀(jì)事件未加以制止的按下列原則扣分：每有一人不戴安全帽扣5分、一人不系帽帶扣2分，酒后上班有一人扣10分。每有一種穿高跟鞋或拖鞋上班扣10分。私拉亂接電線扣10分。私自使用非本工種機(jī)械扣10分。私開機(jī)械且無操作證扣10分。高空作業(yè)未系安全帶扣10分。打架、斗毆、賭博等現(xiàn)象扣10分。40班組活動(dòng)所管班組未開展班前安全活動(dòng)扣10分，活動(dòng)無記錄扣5分。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)未及時(shí)制止的扣5分。在工作中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)上報(bào)的扣5分。月末班組安全活動(dòng)記錄未及時(shí)搜集上交項(xiàng)目部的扣5分。10文明施工工長在發(fā)現(xiàn)下列狀況未及時(shí)制止并責(zé)令整改的按如下原則扣分：所管班組使用材料堆放混亂扣10分。需防水、防雨、防腐的材料未做好對(duì)應(yīng)防護(hù)措施扣5分?，F(xiàn)場材料未做到工完料清扣8分。不按規(guī)定吊運(yùn)材料扣5分。隨地大、小便和違反衛(wèi)生管理制度發(fā)現(xiàn)一次扣5分。20考核人： 被考核人：班組安全指標(biāo)檢查考核表工程名稱：班組：年月日序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分實(shí)得分1安全指標(biāo)發(fā)生重傷、死亡、火災(zāi)事故扣30分。輕傷事故歇工率超過1.5‰～1.8‰扣15分，到達(dá)2.0‰扣20分。302遵章守紀(jì)有一人不戴安全帽扣5分、一人不系帽帶扣2分，酒后上班有一人扣10分。穿高跟鞋、拖鞋、塑料底鞋上班扣10分。私拉亂接電線發(fā)現(xiàn)一次扣10分。私自使用非本工種機(jī)械且無操作證的扣10分。使用50×100木方作腳手板使用扣10分。2米以上高空作業(yè)合作操作平臺(tái)或馬凳扣10分，懸空作業(yè)未使用安全帶扣10分。發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象扣10分，導(dǎo)致傷亡事故扣20分。403班組活動(dòng)未開展班前安全活動(dòng)扣10分，班前交底不清扣8分。班中未檢查扣5分，檢查無記錄扣3分?；顒?dòng)內(nèi)容無記錄扣5分。104文明施工本工種使用材料堆放混亂扣10分。需防水、防雨、防腐的材料未做好對(duì)應(yīng)防護(hù)措施