2023年醫(yī)院婦產科工作總結

2023年醫(yī)院婦產科工作總結醫(yī)院婦產科工作總結1

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領導和大力支持下，緊緊圍繞"以病人為中心，以質量為核心"的工作原則，結合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，仔細落實各項工作制度，逐步提高護理質量，現(xiàn)總結如下：

一、加強病區(qū)管理,夯實基礎護理.為患者創(chuàng)建良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強了病區(qū)的管理,注意晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到"三短"、"六潔";并堅持為產婦清洗外陰，直至出院,保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質護理服務在我院的深化開展，結合我科實際狀況，從以下幾個方面制定優(yōu)質護理措施：

(一)轉變服務理念，在科室里劉主任常常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念，做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言暖和,表情親切.因此,在實際工作中，我們不僅對婦科病人以"阿姨"、"婆婆"稱呼,對產科病人更是用"乖乖"來作為對她的尊稱。

(二)變更組織結構。今年4月起先在科內實行責任制護理,將病區(qū)分為A1、A2兩個責任區(qū),分別設兩名責任護士,責任護士負責對所分管病人的病情視察，落實治療性護理和健康教化、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理,保證責任護士管床到位，責任到人，大大變更了以前功能制護理的局限性.本年度擔當責任護士的是：洪瑛、李麗,她們不遺余力在自己的崗位上為所管病人供應優(yōu)質的服務，并參加一些管理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)變更排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4PM的模式,削減中間交接，既讓護理人員接受，又保證了護理平安。

三、加強護士的接著教化，培育?？谱o理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓安排，有科內學習和外出學習參與培訓班等形式，均已完成培訓安排?？苾葘W習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教化等護理學問和技術的強化訓練，從而不斷提高科內護士的?？茖W問水平。今年外出培訓產科?？谱o士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應本職工作，對工作一年以上的護士主動激勵其接著學習，并讓她們以各種形式自學，提高學歷，今年有兩名護士取得?？茖W歷,護士長取得主管護士職稱.

四、嚴格核心制度的落實,削減護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:

(一)嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等狀況進行梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴謹，并隨時檢查基礎護理狀況，剛好指出存問題剛好改正，確保患者平安。

(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產士再次查對醫(yī)囑,避開了漏執(zhí)行和重復執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學、上進的思想觀念,主動參與醫(yī)院組織的各項活動:

如5、12操作競賽及學問競賽,我科汪奇美、張輝、冉小梅等，均主動參與了這些活動,并在學問競賽活動中取得了三等獎的好成果，這些活動的參與,既讓他們在活動中得到歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士唐靜被評為"優(yōu)秀護士"!

六、規(guī)范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

我科依據(jù)專科特點實行表格化護理文書，大大削減了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者供應干脆護理服務.

七、創(chuàng)新服務形式，讓患者切實的感受到我們的關切與關懷

為了增加我科優(yōu)質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務，品嘗出我們的優(yōu)質所在.如:

(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;

(三)設計并縫制了產婦病員裙;

(四)產科服務上也借鑒責任制護理的模式,運用一對一陪產式助產工作方式，讓孕

婦得到了整體服務。并建立孕產婦QQ群，每天派專人值守，剛好回答孕產婦提出的問題。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產婦供應便利。

(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.

(七)加強出院隨訪，剛好了解出院后患者、產婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話詢問，對特別問題，請其剛好來院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

八、加強產房的管理，主動限制醫(yī)院感染

嚴格根據(jù)醫(yī)院重點部門管理標準，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應急預案，在搶救車里添加產科各種急危重癥的?？朴盟?，落實各項消毒隔離制度，加強各種感染監(jiān)測，

完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議，反饋工作中出現(xiàn)的問題，仔細總結分析，制定下一步整改措施，并進行質量缺陷跟蹤檢查，提高了助產士的質量意識和管理意識，并順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下：

全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產新生兒死亡率0產后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調動護士的主動性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果，但仍舊存在許多的不足：優(yōu)質護理服務的內容還需深化，服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論學問和?？谱o理學問還需學習，服務的主動性和主動性有待進一步增加;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結閱歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

醫(yī)院婦產科工作總結2

一年來，在上級部門的指導下，在院領導的正確領導下，在衛(wèi)生院各科室的支持下，在科室成員的共同努力下，我們緊緊圍繞醫(yī)院開展的“三好一滿足”中心工作，仔細實行《母嬰保健法》，深化開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮(zhèn)誕生人口素養(yǎng)，降低孕產婦、圍產兒死亡率，削減誕生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻?，F(xiàn)總結如下：

一、加強學習，著力打造學習型科室，提高整體素養(yǎng)。一年來，我們始終把學習相關學問提高綜合素養(yǎng)放在第一位，仔細學習婦、產科及母嬰保健有關學問和相宜技術，《母嬰保健法》等法律法規(guī)，用理論指導業(yè)務，以實踐豐富閱歷，不斷提高整體的綜合素養(yǎng)，通過學習，我們能嫻熟駕馭基層醫(yī)院婦產科各種常見病、多發(fā)病及一些疑難雜癥的診療技術，診治前來就診的患者。

二、嚴格規(guī)章制度，規(guī)范操作流常規(guī)，提高服務質量。一年中，我們于工作中始終嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍地處理每一位病人，同時做好醫(yī)患溝通，對手術病人嚴格把握手術指針，手術時嚴格無菌操作，對危

重病人在最短時間內打開產科綠色通道，剛好會診盡快治療，實現(xiàn)全年醫(yī)療服務零事故的目標，提升了服務質量，贏得了良好的社會聲譽。

三、比照崗位目標，主動開拓思路，圓滿完成工作任務。一年來，我們自始自終仔細比照年初衛(wèi)生院制定的崗位目標責任制，解放思想，更新觀念，求真務實，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了本科室的各項工作任務。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我們共建圍產期保健卡600本左右;全年產婦333.男162，女171，男女比例均衡。其中順產294人，剖宮產39人;婦科常見病、多發(fā)病診治約4000人次，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益雙贏的良好效果。

雖然，今年我們取得了一些成果，但與上級領導的要求還有距離，與兄弟單位同科室相比還有差距，為此，以后我們將進一步加強學習，拓寬思路，規(guī)范運作，力爭取得更好成果。

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一年來，在上級部門的指導下，在院領導的正確領導下，在衛(wèi)生院各科室的支持下，在科室成員的共同努力下，我們緊緊圍繞醫(yī)院開展的“三好一滿足”中心工作，仔細實行《母嬰保健法》，深化開展母嬰保健各項工作，為提高我鎮(zhèn)誕生人口素養(yǎng)，降低孕產婦、圍產兒死亡率，削減誕生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻?，F(xiàn)總結

一、加強學習

著力打造學習型科室，提高整體素養(yǎng)。一年來，我們始終把學習相關學問提高綜合素養(yǎng)放在第一位，仔細學習婦、產科及母嬰保健有關學問和相宜技術，《母嬰保健法》等法律法規(guī)，用理論指導業(yè)務，以實踐豐富閱歷，不斷提高整體的綜合素養(yǎng)，通過學習，我們能嫻熟駕馭基層醫(yī)院婦產科各種常見病、多發(fā)病及一些疑難雜癥的診療技術，診治前來就診的患者。

二、嚴格規(guī)章制度

規(guī)范操作流常規(guī)，提高服務質量。一年中，我們于工作中始終嚴格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍地處理每一位病人，同時做好醫(yī)患溝通，對手術病人嚴格把握手術指針，手術時嚴格無菌操作，對危重病人在最短時間內打開產科綠色通道，剛好會診盡快治療，實現(xiàn)全年醫(yī)療服務零事故的目標，提升了服務質量，贏得了良好的社會聲譽。

三、比照崗位目標

主動開拓思路，圓滿完成工作任務。一年來，我們自始自終仔細比照年初衛(wèi)生院制定的崗位目標責任制，解放思想，更新觀念，求真務實，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了本科室的各項工作任務。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我們共建圍產期保健卡600本左右;全年產婦333.男162，女171，男女比例均衡。其中順產294人，剖宮產39人;婦科常見病、多發(fā)病診治約4000人次，實現(xiàn)了經濟效益和社會效益雙贏的良好效果。

雖然，今年我們取得了一些成果，但與上級領導的要求還有距離，與兄弟單位同科室相比還有差距，為此，以后我們將進一步加強學習，拓寬思路，規(guī)范運作，力爭取得更好成果。

醫(yī)院婦產科工作總結4

在醫(yī)院婦產科任職護士也是有x年的時間了，現(xiàn)在又是一年結束了，在這一年的我也是付出了較多的心血，在其中感受到了特別多的成長與收獲，在這年終的時刻，也是對這一年的工作進行了總結，找尋到自己接下來的努力方向。

一、工作完成狀況

在自己所負責的部分的工作中也是付出了較多的心血，同時更是讓個人的實力得到了較大的成長與變更。對于領導交代下來的各項工作，我都是按時的完成了，也是有特別仔細的對待將每一位婦產科的病人，賜予他們最好的照料。同時我的工作看法也是特別的懇切，每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作，同時我更是努力地讓自己在工作中去成長，去盡可能的讓自己得到最棒的成長?？粗约核撠煹牟∪艘粋€個的康復出院這是我最為快樂與華蜜的時刻。

二、工作上的不足

對于這份婦產科護士的工作，我還是會有不少的出錯的地方，由于自己總是比較的馬虎大意，所以總是會在工作的進程中華比較的慌亂，總是須要身邊的人來對我進行提示。其次就還有一些在對待病人的看法上可以比較的感性，尤其是那些較為急躁或是面帶怒氣的病人與家屬，我也會比較的心情化。這份護士的工作原來就是為病人服務，更是不能夠帶著自己的情感，帶著區(qū)分對待的心情來面對每一位病人，更是要努力地讓自己的心情來更好的促成每一天工作的完成。

三、下一年的努力

接下來的一年我會努力地去提升自我，爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對每一天的生活，并且一心一意地融入到工作中，努力地提升自我，時刻保持學習的狀態(tài)，以自己最為優(yōu)秀的一面來面對病人，完成自己應當做好的工作。接下更是須要努力地變更自己，提升個人的實力，同時促成自己最棒的發(fā)展與改變。在工作上，努力地去做好自己，更是將每一位病人都以最好的看法去面對，仔細的做好自己應當要做好的工作。身為員工更是須要以自己百分百的努力來促成自己的成長，努力的讓自己有更好的發(fā)展，讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長，往后的時間我更是須要讓自己漸漸的在其中去奮斗，更是努力地讓自己的生活有所變更，這樣才能夠真正的讓自己有去前進的動力與信念。當然我更是會在下一年不斷地激勵自己，促成自己最棒的成長。

醫(yī)院婦產科工作總結5

20xx年在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的'共同努力下，以醫(yī)院標化管理、優(yōu)質服務為契機，根據(jù)“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質量管理與持續(xù)改進的標準，婦產科全面促進和提高整體醫(yī)療、護理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結如下：

一、標準化管理及科室管理方面工作：

今年我科圍繞產科標準化建設要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強了科室質量限制管理，更加有效地保證了醫(yī)療平安，全年無任何差錯和事故發(fā)生。詳細做了以下工作：

1、依據(jù)標化要求和專家的指導看法，逐條落實分娩質量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風險預警制度、剖宮產術前評估制度、急診剖宮產分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒平安制度、胎盤處理制度等；

2、建立健全了各種流程，如新生兒復蘇、產后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產程干預流程、母嬰阻斷流程等；

3、進一步加強十五項核心制度的落實；做到服務規(guī)范化，操作規(guī)程化，質量標準化。婦產科是個高風險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命平安，因此，要在科室內切實建立起醫(yī)療平安責任制，從科主任、護士長詳細落實到人?？剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質控標準。每月對醫(yī)護質量進行全面檢查，醫(yī)療平安每天抓，堅持每周專業(yè)學問、急救學問、技術操作培訓，強化責隨意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)平安、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對存在的問題持續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質量，促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%外，抗生素應用更加的合理和規(guī)范，尤其是術前抗生素的規(guī)范應用均達要求，特殊針對產房質量管理及整體護理進一步規(guī)范，不斷完善了產房標準化的操作規(guī)程，并把制定的標準化操作規(guī)程進行培訓考核，從而使科室醫(yī)護人員按規(guī)程要求嚴格執(zhí)行；科室各種資料管理有序、資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

另一方面提高產科應急實力培訓，加強醫(yī)護操作技能水平，加強婦產科業(yè)務力氣和硬件設施的建設，做到科室布局更加合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應用每人都嫻熟駕馭，切實提高了產科綜合實力。我科除參與醫(yī)院組織的學習外，還重點要學習產科急救，如產科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復蘇，心肺復蘇等技能，全面提高應急協(xié)作實力，確保高危孕產婦的平安分娩，有效的降低了孕產婦死亡及新生兒死亡，全年孕產婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療平安。另外特殊學習了剖宮產的指征、術前評估、術后監(jiān)護與健康指導，剖宮產非醫(yī)學指征為零，無剖宮產并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好手術分級管理，統(tǒng)一了手術規(guī)范操作，術后加強監(jiān)護，削減手術并發(fā)癥，提高手術質量，全年無手術并發(fā)癥發(fā)生，特殊提出的是今年我科的院內感染工作大幅度提升，根據(jù)標化要求，定期學習醫(yī)院感染學問，科主任每人訪談院感相關內容，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術器械的消毒隔離的每個細微環(huán)節(jié)培訓到位，同時做好產房、手術的無菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓，隨時發(fā)覺問題、隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無醫(yī)療事故和差錯發(fā)生。

二、愛嬰醫(yī)院工作

今年全市對愛嬰醫(yī)院進行了復審，作為復審單位之一，黃院長和醫(yī)務科、宣揚科對此工作特別重視，賜予我們大力支持，根據(jù)復審標準科室做了大量的打算工作，很多同志加班加點，不計酬勞，科室不僅完善了母乳喂養(yǎng)的各種制度，建立健全了各種母乳喂養(yǎng)常規(guī)和流程，對更新的母乳喂養(yǎng)學問和技巧，全科組織多次學習、培訓和考核，還協(xié)作基建科修繕了產房、病房的門窗、地面，徹底打掃了全部房間的衛(wèi)生，環(huán)境面貌面貌一新，并更換了新的母乳喂養(yǎng)宣揚資料，印發(fā)了各種宣揚手冊，免費發(fā)放給孕產婦，使母乳喂養(yǎng)率大幅度提高，我院不但順當?shù)耐ㄟ^了復審，而且檢查組對我院母乳喂養(yǎng)工作給與了充分的確定。

三、科室醫(yī)療工作

1、住院164例，門診人次434人次；住院手術46臺次，住院分娩59人，無痛人流術68人次

2、在孕產婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產期全程跟蹤管理責任制，對孕產婦做到早發(fā)覺、早診斷、早建卡，定期進行產前檢查，對高危孕產婦進行專案管理并做好各種記錄。剛好上報孕產婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且項目齊全，數(shù)字精確。住院分娩產婦數(shù)59人，活產數(shù)59人，無圍產兒死亡，無產褥感染，無子宮裂開、會陰三度裂傷，無孕產婦死亡，無新生兒破傷風發(fā)生。

3、在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內的婦女進行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了1000多人次的普查任務，普查人數(shù)比去年的增加了30%，資料、信息剛好、精確上報。

四、醫(yī)德醫(yī)風建設

一年來加強科室精神文明和醫(yī)德醫(yī)風建設，仔細學習貫徹、執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項規(guī)則，仔細學習各項法律學問，教化大家酷愛本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個人得失，以高質量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫(yī)療工作；并憐憫、關切愛護傳染病孕婦，耐性為病人和家屬說明病情及有關留意事項，以最佳治療方案為病人解除病痛?？剖胰藛T多次拒開各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作看法，并落實到日常工作中。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作質量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉變觀念，加大業(yè)務中醫(yī)理論及相宜技術的學習力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，團結一樣，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

五、工作中的不足與對策

病人對醫(yī)療質量和醫(yī)務人員的素養(yǎng)要求不斷提高，面對我們的服務對象，無論從科室的管理和服務質量都是須要迫切解決的問題。產科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產婦均漸漸增多，醫(yī)療風險及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后須要我們進一步改善的工作環(huán)境，我科室醫(yī)生護士均較年輕，工作閱歷不足，在應對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強業(yè)務學習，多組織相關的危重癥病例探討，包括外院的病例，總結閱歷，完善各項診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范運用，漸漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產婦管理及診療常規(guī)。要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。衛(wèi)生院在各級領導的關切支持下，仔細貫徹執(zhí)行新時期的衛(wèi)生工作方針政策，堅持“預防為主，保健為中心”的工作方針，接著實行《中華人民共和國傳染病防治法》及上級的有關指示精神，防保工作取得肯定進展。

醫(yī)院婦產科工作總結6

20xx年在院領導的關懷和支持下,科室的全體醫(yī)護人員的努力奮斗下,在各個科室的團結協(xié)作,支持和幫助下,一年來科室的建設,科室的發(fā)展以及社會效益和經濟效益都取得了肯定的成果,現(xiàn)總結如下：

科全體醫(yī)護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神,堅持一心一意為人民服務的主導思想，維護領導，主動參與各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,逐步健全了科內各項規(guī)章制度和各級工作人員的責職,沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故，差錯事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴峻的醫(yī)療糾紛。

嚴格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質量,醫(yī)療平安,愛嬰醫(yī)院,安排生育等工作的指示,嚴格根據(jù)國家的法律法規(guī)執(zhí)行,上級行管部門來院多次檢查,對我科的各項工作賜予認可,特殊是安排生育執(zhí)行政策方面賜予好評。并且被上級機關表揚和激勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產科多年的傳統(tǒng),嚴格根據(jù)醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關規(guī)定,沒有收一例紅包,累計拒收紅包數(shù)萬元(有記錄)。受到病員好評。回訪滿足度達到90%以上。

為了努力提高科室的醫(yī)護人員的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，常常支配科內醫(yī)護人員參與院內外內外舉辦的學術會議，培訓講座,學習班,傾聽專家學者的學術講座，從而開闊了視野，擴大了學問面。堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，培育年輕醫(yī)生盡快能駕馭婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，盡快獨立進行婦產科常用手術及各種安排生育手術。

婦產科是一支年輕活力，充溢工作激情的具有團結協(xié)作精神的團隊，醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫Γ诖蠹业呐ν膮f(xié)力努力下，工作上有較大的起色。20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日截止，共收治病人1044人，去年同期873人,增長19.5%。開展手術645例，去年一年522例,同期增長23%，其中四類手術8例，勝利搶救多例如宮外孕休克;產后大出血的患者，全體醫(yī)護人員嚴格根據(jù)書寫病歷規(guī)范要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,沒有出現(xiàn)乙級病歷。

在我院生產的641人，去年489例，增長31%;完全符合安排生育要求來院引產33例，(去年23例);安排生育手術共計1392,(去年812),其中的無痛人流859(去年664例).上環(huán)取環(huán)338，(去年259例);接待來院產前檢查的共計4599人次，(去年4454例),增長3%，每一例都開展了產前宣教,母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教化;孕婦學校開10次課,參與孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人，受到了各界人士的好評和贊揚，接受單位安排生育來院婦科普查的合4686,余例人次。同時主動參與醫(yī)院支配鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動，加大蕪湖市第五人民醫(yī)院婦產科在蕪湖市的影響。

一年來，科室的醫(yī)護人員出現(xiàn)了許多好人好事，年輕人主動向上，勤奮好學，在人員緊缺狀況下，不計較個人得失一心為了科室的工作，聽從領導的支配，加班加點的時候，毫無怨言，年輕人的業(yè)務水平和服務理念，和團隊的團結協(xié)作精神有了新的提高。

20xx年工作還很艱難有許多工作做：

1、考慮科室發(fā)展的須要，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化，有安排的培育年輕醫(yī)生外出進修,準備住院醫(yī)生分批外出進修，打好基礎，主治醫(yī)師強化學習。

2、提高助產技術有安排的培育助產人員的技術水平。學習，帶教等方式。

3、加強本專業(yè)的接著教化，駕馭新的每個月科室內部開展講座一次，擴大視野,堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作。提高本科室的整體水平。

4、準備今年內系統(tǒng)學習宮腹腔鏡在婦產科領域里應用，逐步開展，推廣這項技能。

5、在院宣揚科協(xié)作下，進一步開拓市場，加強營銷力度，有安排支配深化社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廠礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健學問講座。

6、進一步加強門診和病房之間的協(xié)調，增加科室團隊精神，加強服務理念，工作最細做好。

醫(yī)院婦產科工作總結7

20xx年擠眼間就過去了，都還沒回過味來，就又到了過年的時候了，新的一年又即將來臨，這一年里在婦產科我可以說的成長最快速的一個，終歸我也是一個今年年初才剛任職的新護士，我特別幸運的被分在了婦產科，我們科室今年在醫(yī)院也是獲得了不少于榮譽，自然這其中也有我的一份功勞，我們婦產科特別完備的完成了醫(yī)院對我們下達的各項任務指標，現(xiàn)我就將我這一年的工作做一下簡潔的總結。

今年我們醫(yī)院被評為全市最好的婦科醫(yī)院，來我們科室生育的準媽媽們也是蜂擁而至，都是慕名而來，我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名，其中難產兒300多名，早產兒400多名，但均在婦產科王主任以及劉主任的接生下，以及后續(xù)我們護士的細心呵護下，均無一夭折，健健康康的出院了，今年的十月份遇到過一個難產的準媽媽，由于胎位不正導致的這也是因為這位準媽媽從來沒有來醫(yī)院對孩子進行過檢查，孩子在胎盤里以不正確的姿態(tài)都長成型了，都沒有矯正過來，導致最終臨產接生的時候是頭先出來，干脆卡在那怎么都出不來，經過長時間的博弈，這位準媽媽也是精疲力盡了，孩子也會因為長時間沒出來而窒息的，這個時候王主任告知于她的家屬們，做好心理打算，最終在王主任以及劉主任的共同努力下，勝利的讓她們母子平安，最終聽到孩子的那一聲洪亮的啼哭聲，我都被感動的哭了，我當時就在手術室親眼見證了全過程，對我的影響極大，二位主任從今就成了我的偶像。

作為婦產科的護士，我首先要有特別專業(yè)的嬰兒護理學問，新生兒被順當接生下來，只是勝利的第一步，我們還須要防止后續(xù)的一些狀況，面對一些不健康的新生兒，我們護士就成了第一戰(zhàn)線的首要防守線，比如最常見的，新生兒黃疸偏高，出現(xiàn)病理性黃疸時，新生兒的皮膚會發(fā)黃，眼球、尿液、淚水等等都會呈現(xiàn)出黃色狀，這種狀況也是很危機的一種，會導致孩子哭聲無力、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡，是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素，一般這種嬰兒都是放在醫(yī)院的保溫箱里，由我們護士進行護理，賜予嬰兒最全面的照看，時刻記錄嬰兒的身體狀況，并定時用奶瓶給他們喂奶，直到他們身體的各項指標起先正常，健康出院。

我作為一名婦產科的護士，在這一年中我盡可能的抓住一切空檔，去向護士長、主任等前輩討教閱歷，因為的勤奮加好學，所以我成長的特殊快，我非常感謝這一年中對我無私栽培的前輩們，是你們讓我安穩(wěn)無恙的度過了20xx年，你們放心，來年我肯定把你們所授予我的專業(yè)護理學問都使出來，給嬰兒們最好的護理，讓媽媽們更放心。

醫(yī)院婦產科工作總結8

為實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，我科主動尋求對策，仔細抓好整改，提出了創(chuàng)建“人民滿足醫(yī)院、滿足科室”的目標。其標準是：“社會認可，患者滿足；醫(yī)院發(fā)展，員工成長”。其理念是，創(chuàng)建滿足醫(yī)院應當關注員工和患者兩大群體：“沒有滿足的員工，就沒有滿足的患者”，只有醫(yī)院發(fā)展了，患者滿足了，社會才能認可，才能成為滿足醫(yī)院。詳細如下：

1、狠抓醫(yī)療、護理質量，以技術質量求發(fā)展

醫(yī)院工作最重要的環(huán)節(jié)是醫(yī)療質量，它干脆關系到病人的生命，質量是醫(yī)院管理的核心，也是衡量等級醫(yī)院科學管理水平的重要標記。加強醫(yī)務人員隊伍建設，不斷提高醫(yī)務人員的技術水平，為群眾供應更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。護理工作狠抓基礎環(huán)節(jié)和終未質量管理，嚴格“三查七對”制度，杜絕醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生，以優(yōu)質醫(yī)護質量和牢靠的技術水平，使醫(yī)院在求得生存的基礎上，大踏步發(fā)展壯大。

2、改善服務流程，優(yōu)化服務細微環(huán)節(jié)，以服務求信譽

主動提倡人性化服務理念，堅持“以病人為中心”，提倡“先做人，后行醫(yī)”的服務理念。科室依據(jù)病人的需求和心理，改善服務流程，提高醫(yī)療服務，加強醫(yī)患溝通，為病人供應舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務措施。住院部要求醫(yī)務人員加強與患者的溝通，傾聽患者看法，維護病人的知情權和選擇權，讓病人得到主子般的敬重。護理部提倡優(yōu)質禮儀服務，讓病人心中的焦慮和沖突在愉悅中消退轉化，不讓病人看冷面孔、不讓病人受冷遇的要求。構建和諧的醫(yī)患關系，滿意不同層次患者就醫(yī)的需求，使敬重病人、關愛病人、便利病人、服務病人的人文精神體現(xiàn)在醫(yī)療服務全過程。

3、狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設

強化醫(yī)德醫(yī)風教化，這是醫(yī)院思想政治工作的永恒主題。進行醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德崗前教化。創(chuàng)新服務模式、優(yōu)化服務流程。規(guī)范醫(yī)療行為，從提升員工素養(yǎng)入手，加強職業(yè)道德，減輕患者負擔。把服務意識深化到各崗位各個職工的思想深處，以一流的服務贏得了患者信任。并且醫(yī)療費用公開，主動接受社會監(jiān)督。

醫(yī)院婦產科工作總結9

2023年，醫(yī)院感染管理工作在醫(yī)院的正確領導大力支持下，院感科主動工作，進一步健全落實院感組織網絡，嚴格管理制度，開展必要的監(jiān)測檢查工作。醫(yī)院各科室有力協(xié)作，護理部切實抓好科室消毒隔離技術操作、無菌技術操作及檢查考核，臨床科室剛好仔細填寫和上報科室院感病例，院感科做好院感病例的監(jiān)測與分析，指導臨床科室限制醫(yī)院感染。通過以上工作，2023年，我院院感病例共5例，院感率0.9%，全院無醫(yī)院感染暴發(fā)流行，有效將醫(yī)院感染限制在較低水平。

一、健全組織，制定和完善醫(yī)院感染管理規(guī)章制度

今年3月醫(yī)院調整了院感委員會，健全了院科兩級院感質量限制管理體系。依據(jù)《醫(yī)院感染管理方法》、《消毒技術規(guī)范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理方法》、《醫(yī)療機構醫(yī)療廢物管理方法》、《內鏡清洗消毒技術規(guī)范》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章，結合我院實際狀況修訂了我院的醫(yī)院感染管理，傳染病管理制度、職責、措施、流程等。

二、針對院感薄弱環(huán)節(jié)，加強院感質量限制

進一步完善了醫(yī)院感染的質量限制與考評制度，制訂了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準，依據(jù)綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與限制的各方面工作，仔細排查平安隱患，為保證院感平安，切實抓好院感重點部門、重點環(huán)節(jié)的管理，特殊是手術室、產房、檢驗科、治療室、急診科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。

三、依據(jù)傳染病的管理要求，加強傳染病的院感防控

進一步加強內科門診、發(fā)熱門（急）診等重點場所的管理，仔細實行傳染病醫(yī)院感染限制要求，加大醫(yī)院感染防控力度，規(guī)范工作程序，特殊是對全院醫(yī)務人員，加強了傳染病的防治和自身防護學問的培訓，嚴格落實了院感防控和個人防護措施，防止發(fā)生院內交叉感染，主動協(xié)作有關部門，共同做好疫情防控工作。

四、依據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調查

2023年，全院共出院病人5456人次，其中外科出院2205次，內科出院2596人次，婦產科出院655人次，其中外科感染病例共3例，感染發(fā)生率為0.14%；內科醫(yī)院感染病例有1例，感染發(fā)生率為0.038%；婦產科醫(yī)院感染感染有1例，感染發(fā)生率為0.15%；中醫(yī)科、五官科、肛腸科醫(yī)院感染發(fā)生率均為0%。

五、抓好環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測工作

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，院感科加強院感采樣監(jiān)測，托付縣疾控中心對全院重點科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測，同時加強對手術室、產房、護理部等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測及醫(yī)務人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。對全院各臨床科室、醫(yī)技科、門診的空氣進行了監(jiān)測，合格率達100%。

六、加強醫(yī)療廢物管理

院感科不斷完善各項規(guī)章制度，明確醫(yī)療廢物管理人員職責，落

實責任制，加強醫(yī)療廢物的管理并常規(guī)督查，發(fā)覺問題剛好整改并反饋。我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運輸、交接等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起醫(yī)院感染暴發(fā)。重新設計醫(yī)療廢物回收登記表，利于回收存檔。對我院的醫(yī)療廢物暫存地進行了重新選址改建。是的醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，削減了污染和醫(yī)護人員受損害的機會。

七、強化院感培訓及考核

進行了四次醫(yī)院感染學問培訓，參與人員包括全院醫(yī)務人員，共118人次，培訓內容為：①院感基礎學問培訓，②抗菌藥物臨床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫(yī)院感染預防與限制技術指南（試行）、③醫(yī)療廢物的處理，④醫(yī)院感染病例的診斷標準、手衛(wèi)生標準預防，解讀“二乙醫(yī)院”院感有關標準。

通過培訓，全院醫(yī)務人員及工勤人員對醫(yī)院感染的重視。醫(yī)務人員無菌操作意識得到了增加，爭取人人做到“有菌觀念，無菌操作”。

八、消毒藥械及一次性運用無菌醫(yī)療用品的管理

為加強消毒藥械及一次性運用無菌醫(yī)療用品的管理，院感科對其運用進行常規(guī)督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性運用無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次，方法是從臨床科室采樣，到物質庫房索證。結果各證齊全，全部合格。

九、主動參加醫(yī)院建筑設計

在新建病房樓時，建議運用感應性水龍頭、重點科室配備干手紙，

院領導同意并已經實施到位，投入運用。此措施大大提高了我院醫(yī)務人員的手衛(wèi)生依從性。建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采納懸掛式紫外線消毒機動態(tài)臭氧空氣消毒機，其中懸掛式紫外線消毒實施不到位，將進一步完善，爭取落實到各科室。

十、雖然我科做了大量的工作，但是還是存在許多問題：

1.醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質量需進一步加強。

2.臨床感染管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。

3.感染監(jiān)測結果應定期向臨床科室反饋。

4.部分臨床科室醫(yī)生對院內感染重視程度仍不夠，對病人的有關院內感染的診斷及病情分析方面存在欠缺，醫(yī)院感染登記表不能剛好報送。

5.各臨床科室醫(yī)護人員無菌觀念、手衛(wèi)生學問仍需加強。

新的一年即將到來，我科將接著開展各項工作，并針對本年度問題，不斷完善和提高。不斷總結閱歷，虛心學習，爭取“二乙醫(yī)院”順當通過。

********醫(yī)院院感科

20xx年12月19日

醫(yī)院婦產科工作總結10

根據(jù)上級指示精神，深化實行《醫(yī)院感染管理方法》仔細查找醫(yī)療機構在院內感染管理，報告和處置方面存在的問題，進一步加強醫(yī)院感染管理，有效預防和傳染病病原體，耐藥菌，條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染?，F(xiàn)將科里自查狀況總結如下：

一、加強組織領導、保證科內感染管理工作的順當開展。

我科仔細抓好日常工作，定期、不定期對科里感染限制工作進行督促、檢查，科室由專人負責本科室的監(jiān)控工作，按時向院感組匯報有關狀況。由于層層落實，保證了我科院內感染管理工作的順當開展。

二、通過自查我們還存在諸多問題：

1、醫(yī)療廢物與生活垃圾混淆不清。

2、診療處置操作后快速手消運用不剛好。

3、處置患者時口罩佩戴不合理。

4、院感染登記有時漏項。

三、進一步完善制度并加強培訓管理

1、可室仔細學習《醫(yī)療垃圾管理方法》，并進行提問考核，做到人人明確，人人駕馭。

1、加強手衛(wèi)生學問培訓提倡七步洗手法，講解快速手消毒液運用方法及留意事項。

2、加強監(jiān)管，處置患者時口罩正確有效佩戴。

3、各項登記本責任到人，定期、不定期檢查如有漏項剛好改正。

20xx年12月25日

醫(yī)院婦產科工作總結11

20xx即將過去，一年來在院領導的正確領導和全科醫(yī)護人員的協(xié)作下，以醫(yī)院評審、優(yōu)質服務為契機，根據(jù)“二甲”中醫(yī)醫(yī)院的標準，堅持以人為本，以病人的生命高于一切的理念。充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢，促進和提高婦產科整體醫(yī)療、護理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作狀況總結如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風

全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作仔細負責，主動主動，互學互尊，團結協(xié)作，嚴格執(zhí)行首問負責、首診負責；熱忱服務，文明待患以成為規(guī)范行為。發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻為病人著想，想方設法為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐性說明，盡量滿意患者合理的需求。

二、科室管理

科室成立了以科主任為負責人的質量管理小組，嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理規(guī)章制度，操作規(guī)程，質控標準。每月對醫(yī)療質量進行全面檢查，并持續(xù)改進，不斷提高醫(yī)療質量，促進了醫(yī)護質量的規(guī)范化。規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房x%，甲級病歷率x%，堅持急、危、重病例會診探討制度，規(guī)范醫(yī)療質量管理?？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程，科室人員嚴格根據(jù)標準化操作，科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

三、努力鉆研業(yè)務重視人才培育

1。重視接著醫(yī)學教化，專業(yè)技術人員主動參與中醫(yī)藥接著教化并獲得規(guī)定學分的比例均達到x%，一年來開展專業(yè)技術人員“三基”培訓，超過4次，主動參與院內、外的業(yè)務學習、汲取新學問、新理論、駕馭新技術、新方法，收到了顯著效果。

2。重視人才梯隊建設，今年，我們在人員緊缺的狀況下仍堅持派出1人到省級以上醫(yī)院深造學習。

四、科室醫(yī)療工作

1。充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承創(chuàng)新和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術，不斷提中學醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)治療方案。自20xx年x月x日至20xx年x月x日，住院x例，其中中醫(yī)優(yōu)勢病種婦人腹痛x例，崩漏住院病人x例例。

（1）中醫(yī)診斷確率x%。

（2）西醫(yī)診斷精確率x%。

（3）中西醫(yī)結合診斷精確率x%；中醫(yī)藥辨證論治精確率x%。

（4）入院三日確診率x%。

（5）急、危、重、疑難病人占總病人數(shù)x%；今年門診人次x人次；住院手術x臺次，住院分娩x人，人流術x人次，上取環(huán)x人次。

2。在孕產婦系統(tǒng)管理方面，落實孕產期全程跟蹤管理責任制，對孕產婦做到早發(fā)覺、早診斷、早建卡，定期進行產前檢查，對高危孕產婦進行專案管理并做好各種記錄。剛好上報孕產婦系統(tǒng)管理的月報表、季報表、年終總結按時上報且項目齊全，數(shù)字精確。20xx年門診孕婦新建卡人數(shù)x人，產婦數(shù)x人住院分娩產婦數(shù)x人，活產數(shù)x人，其中順產x人，剖宮產x例，剖宮產率x%。新法接生率x%。無圍產兒死亡，無產褥感染，無子宮裂開、會陰三度裂傷，無孕產婦死亡，無新生兒破傷風發(fā)生。

3。在婦幼保健工作中，對轄區(qū)內的婦女進行健康宣教及婦女病的普查，今年共完成了x人次的普查任務，普查人數(shù)比去年的增加了x%，資料、信息剛好、精確上報。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作質量與醫(yī)院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉變觀念，加大業(yè)務中醫(yī)理論及相宜技術的學習力度，充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，繼承和發(fā)展中醫(yī)特色診療技術，不斷提中學醫(yī)臨床診療水平，制定并實施常見病種的中醫(yī)治療方案。提高工作質量，團結一樣，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

醫(yī)院婦產科工作總結12

一年來，婦產科在院委會的正確領導下，以全院創(chuàng)省“二優(yōu)”婦幼保健院、政風行風評議、“百佳”基層站所創(chuàng)建等活動為契機，狠抓內部管理，扎實開展各項工作，通過科室全體職工的共同努力，如期完成了各項工作目標。現(xiàn)將工作開展狀況總結如下：

一、加強政治思想教化

增加團結協(xié)作意識科室職工能堅持黨的路途、方針和政策，仔細學習黨的“xxx”精神并以“xxx”精神為指導，樹立良好的精神風貌和求真務實的工作作風，開展優(yōu)質高效服務?？剖覉猿置恐芤怀繒?，會上進行政治思想學習、組織紀律教化、醫(yī)德醫(yī)風及職業(yè)道德教化，通過晨會學習，職工間的團結協(xié)作意識明顯增加，科室整體素養(yǎng)有所提高。

二、業(yè)務開展狀況

1。仔細執(zhí)行各項核心制度，病歷書寫規(guī)范，甲級病歷大于x%。做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象；能做好日常護理各項工作、母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)宣教工作；能嫻熟駕馭婦產科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術；能嫻熟處理產科失血性休克，妊娠高血壓疾病及其他產科并發(fā)癥及合并癥，仔細開展婦產科手術及各種安排生育手術，嚴格駕馭手術指證。

2。x—x月完成住院總收入x萬元，門診收入x萬元。收治住院病人x人，其中孕產婦x人，陰道分娩x人，剖宮產x人。

3。醫(yī)療質量及平安為提高婦產科工作質量，保障醫(yī)療平安，我們狠抓醫(yī)療質量管理。一是加強業(yè)務學習，強調紀律，科室要求每位職工不僅要按時參與院部組織的各項業(yè)務學習，還要做好學習筆記，通過學習后考試，對不參與學習或考試不及格者賜予重罰；二是通過科室內部每周一的例會，加強各方面的理論學習，同時大家輪番授課，進行業(yè)務學習，共同提高大家的業(yè)務水平和工作實力；三是加強醫(yī)療法律法規(guī)學習，提高醫(yī)療風險防范意識，嚴格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè)，合理支配無執(zhí)業(yè)資格職工的工作，避開其單獨執(zhí)業(yè)，降低差錯事故的發(fā)生率；四是加強制度管理，規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制度、交接班制度、醫(yī)師查房制度、手術制度等管理制度。通過以上管理措施及全體職工的努力，我科有效的防范了醫(yī)療風險，全年無重大差錯事故發(fā)生。

三、完成院部其他工作狀況

我科在保質保量完成日常工作的同時，還主動協(xié)作院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作、政風行風民主評議工作、“百佳”基層站所創(chuàng)建工作、醫(yī)療機構服務收費專項整治工作、“產科?？啤痹u審工作等工作，并以各項專項工作為契機，狠抓科室內部理管理，提高科室整體素養(yǎng)。

四、存在問題

1。醫(yī)療文書書寫存在一些不足，如部分登記項目不全、病歷缺項、漏項等。

2。服務看法有待進一步改善，勞動紀律有待進一步加強。

3。整體醫(yī)療質量有待進一步提高。

總的講20xx年的工作，我科如期完成了各項任務，取得了肯定的成果，但也還存在一些不足。在下一年工作中，我們將進一步加強管理，打造優(yōu)質服務理念，提高醫(yī)療業(yè)務質量，努力促使我科工作邁上一個新臺階。

醫(yī)院婦產科工作總結13

十月份，赴烏魯木齊婦幼保健院進修學習，婦幼保健院是全疆首家愛嬰醫(yī)院，是一所集預防、保健、醫(yī)療、教學、培訓為一體的專科特色，最為突出的婦幼保健醫(yī)院。

婦幼保健醫(yī)院成立于xx年，是新成立的保健機構，稱為“婦幼保健站”，于一九八四年擴建為“市婦幼保健院”，20xx年婦幼保健醫(yī)療水平得到大幅度提高，各項指標全疆。經驗了五十余年的歷程，于20xx年婦幼保健加掛“婦產醫(yī)院”的牌子?，F(xiàn)已成為全疆規(guī)模的一所婦幼保健院、婦產醫(yī)院一體的?？漆t(yī)院。

進修學習的科室是產房。產房工作節(jié)奏快，搶救病人多、精神高度集中，助產過程中既是高強度體力勞動，又是高精力的腦力勞動。產程是須要耐性去守的，視察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心改變。對不夠協(xié)作的產婦進行耐性的勸服和說明。產房的工作須要極大的愛心，分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻，在這時賜予貼心關懷是產婦順當分娩的信念和動力。哪怕是一口水，一口飯，一雙支持的手。工作嚴密視察，細心發(fā)覺異樣狀況極為重要。高度的責任心，每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務看法，沒有過硬的技術是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。

每天的工作充溢而又勞碌，一個班下來，感覺到沒有時間坐在哪兒休息一下，沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或閑聊;只有在寫病歷，記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份誕生的新生兒有六百多、十一月份誕生的新生兒有五百多，工作量大;每個班只有三位護士加一個產科醫(yī)生，共同協(xié)作，工作時大家發(fā)揚主子翁的精神，內強自我，盡心盡責，認仔細真地做事，到處規(guī)范自己的言行，努力做對每一件事，進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺，超前服務，培育自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動干活，許多東西上手的做了，就會有手感、靈感、有閱歷;閱歷必需不斷總結、反思、理清思路，對實踐是特別有實際意義的。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠，勢必披荊斬棘?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有學問經濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經驗、學歷、特長特性不同的人凝合在一起，須要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”，也即團隊理念，它能使團隊的力氣綜合化，能營造出主動向上、團結一樣、同心同德、奮勉努力、共赴目標的團隊家園。

兩個月的時間轉瞬即過