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文檔簡介
總經(jīng)理:編制崗位1名。總經(jīng)理職務(wù)闡明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號cqgj-hnbtcxg-001所在部門崗位定員1直接上級董事會職系管理職系直接下級行政副總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、外聯(lián)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門總監(jiān)所轄人員崗位分析日期3月8日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實行企業(yè)總體戰(zhàn)略,完畢董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目的;領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)體;管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定和實行企業(yè)總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實行企業(yè)總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述:制定和實行企業(yè)年度經(jīng)營計劃工作任務(wù)根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目的組織制定、修改、實行企業(yè)年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實行過程,并對成果負(fù)全面責(zé)任組織實行財務(wù)預(yù)算方案及利潤分派、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行狀況、資金運用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)與上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立企業(yè)內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述:建立健全企業(yè)統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推進(jìn)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氣氛,塑造和強(qiáng)化企業(yè)價值觀職責(zé)五職責(zé)表述:主持企業(yè)平常經(jīng)營工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)企業(yè)員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進(jìn)行決策代表企業(yè)參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報權(quán)力:企業(yè)平常經(jīng)營管理決策權(quán)對董事會經(jīng)營目的和重大投資決策的提議權(quán)對其他高層、中層管理人員的人事任免提議權(quán)對企業(yè)各項工作的監(jiān)控權(quán)對企業(yè)員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)董事會賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會,高層管理人員,企業(yè)內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)房地產(chǎn)有關(guān)專業(yè),或管理專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過管理、財務(wù)、人事知識培訓(xùn)經(jīng)驗以上工作經(jīng)驗,5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗,3年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具有房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、施工管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用措施,具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其他:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特性無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作匯報備注:(二)、副總經(jīng)理:編制崗位5名,即行政副總經(jīng)理、運行副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理、外聯(lián)副總經(jīng)理、會所副總經(jīng)理。1、行政副總經(jīng)理職務(wù)闡明書崗位名稱行政副總經(jīng)理崗位編號cqgj-hnbtcxg-002所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級辦公室主任、人事部部長、物業(yè)經(jīng)理、車隊隊長、保安部長、后勤經(jīng)理、招待所經(jīng)理所轄人員崗位分析日期3月8日本職:領(lǐng)導(dǎo)所屬部門,進(jìn)行行政、人力資源體系建設(shè),提供良好的交通、物業(yè)、保安、后勤服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作時間比例:30%工作任務(wù)實行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,組織并參與企業(yè)人力資源、行政等職能戰(zhàn)略的制定負(fù)責(zé)企業(yè)的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行,領(lǐng)導(dǎo)制定完善的企業(yè)管理制度體系向管理高層和總經(jīng)理提供多種財務(wù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息,為高層決策提供根據(jù)和提議職責(zé)二職責(zé)表述負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理體系:監(jiān)督下屬部門對人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行狀況,并對人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督工作時間比例:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度,并督促實行指導(dǎo)人力資源部確定企業(yè)組織構(gòu)造設(shè)計、崗位職責(zé)設(shè)計的修訂方案,并上報總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定企業(yè)有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案職責(zé)三職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)組織分管部門工作計劃,強(qiáng)化過程監(jiān)督,貫徹目的考核工作時間比例:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)審定分管部門各項工作計劃,建立健所有門管理體系負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查企業(yè)管理制度貫徹狀況,維護(hù)辦公秩序職責(zé)四職責(zé)表述:下屬員工組織管理工作工作時間比例:15%工作任務(wù)承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各部門的信息交流掌握和理解企業(yè)內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反應(yīng),并提出提議負(fù)責(zé)下屬部門員工隊伍建設(shè),選拔、配置、評價下屬人員負(fù)責(zé)控制下屬部門費用預(yù)算職責(zé)五職責(zé)表述:總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時間比例:5%權(quán)力:企業(yè)重大決策的提議權(quán)對下屬部門工作計劃執(zhí)行狀況檢查考核權(quán)對下屬部門確定的制度有審核權(quán)對下屬部門的人事任免提議權(quán)對下屬部門各項工作的監(jiān)控權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對下屬各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系企業(yè)各部門及各下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系CQ集團(tuán)企業(yè)有關(guān)部門,政府有關(guān)部門任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)人力資源管理、行政管理等有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理、行政管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具有房地產(chǎn)管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用措施,具有基本的網(wǎng)絡(luò)知識,具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其他:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特性無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度備注:
2、運行副總經(jīng)理職務(wù)闡明書崗位名稱運行副總經(jīng)理崗位編號cqgj-hnbtcxg-003所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級旅游部、市場營銷部、售樓部、茶具店、會所、營房、茶家樂、供應(yīng)部、保亭辦事處所轄人員崗位分析日期9月1日本職:全面負(fù)責(zé)開發(fā)企業(yè)的運行規(guī)劃年度運行總體工作布署,組織制定年度營銷目的和計劃領(lǐng)導(dǎo)辦事處工作,塑造企業(yè)品牌形象,做好對外宣傳工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定運行戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大運行決策提供提議和信息支持工作時間比例:20%工作任務(wù)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定運行戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外有關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢定期、精確向企業(yè)總經(jīng)理和有關(guān)部門提供有關(guān)銷售狀況、費用控制狀況、銷售收入等反應(yīng)企業(yè)運行工作現(xiàn)實狀況的信息,為企業(yè)重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述:制定年度營運目的和計劃,提請企業(yè)集體決策,總體布署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行工作時間比例:30%工作任務(wù)組織信息搜集,制定企業(yè)年度營運目的和計劃監(jiān)督年度營運工作的貫徹職責(zé)三職責(zé)表述:組織項目銷售定價和銷售籌劃方案的審核工作時間比例:30%工作任務(wù)組織企業(yè)高層管理人員和其他有關(guān)部門確定項目營銷定價方案組織企業(yè)高層管理人員和其他有關(guān)部門確定項目營銷籌劃方案職責(zé)四職責(zé)表述:組織運行管理制度制定和品牌宣傳,做好辦事處工作工作時間比例:15%工作任務(wù)組織制定企業(yè)有關(guān)銷售管理及服務(wù)原則,并監(jiān)督檢查實行狀況制定并組織實行辦事處工作目的和計劃,組織品牌籌劃與宣傳職責(zé)五職責(zé)表述:完畢總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)工作時間比例:5%權(quán)力:總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的協(xié)議簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價審核權(quán)企業(yè)重大決策的參與權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的提議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)營銷預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理者、分企業(yè)、財務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦等外部協(xié)調(diào)關(guān)系市區(qū)二級的計委、建委、開發(fā)辦、房管局,住宅建設(shè)總企業(yè),廣告企業(yè)、大眾媒體、施工單位等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、企業(yè)管理、市場營銷和其他有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗知識精通市場營銷管理知識理解財務(wù)管理、法律等知識理解房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧具有基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其他:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所及其他工作時間特性無明顯節(jié)假日所需記錄文檔告知、簡報、匯報文獻(xiàn)或匯報、總結(jié)、協(xié)議、協(xié)議等備注3、工程副總經(jīng)理職務(wù)闡明書崗位名稱工程副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級工程部、園林部、棧道部、企劃部、預(yù)算部、水電部、拆遷部所轄人員崗位分析日期9月1日本職:負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持;參與企業(yè)項目立項與規(guī)劃設(shè)計決策;負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定項目工程建設(shè)總體規(guī)劃和實行戰(zhàn)略工作時間比例:15%工作任務(wù)參與制定企業(yè)年度項目建設(shè)計劃和預(yù)算方案參與企業(yè)重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和理解企業(yè)內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反應(yīng),并提出提議職責(zé)二職責(zé)表述:總體技術(shù)審核與指導(dǎo)工作時間比例:40%工作任務(wù)監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文獻(xiàn)精神參與企業(yè)開發(fā)項目工程建設(shè)決策,參與重大項目的前期規(guī)劃論證根據(jù)工程建設(shè)計劃,指導(dǎo)、審批施工組織總設(shè)計審批重大工程的施工組織設(shè)計,審批監(jiān)理大綱重大項目施工圖紙審核為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持對新技術(shù)、新工藝、新材料評估匯報進(jìn)行審批并決策與否推廣應(yīng)用職責(zé)三職責(zé)表述:工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)工作時間比例:15%工作任務(wù)根據(jù)景區(qū)總體布署,監(jiān)督開發(fā)項目工程實行管理負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層匯報職責(zé)四職責(zé)表述:招投標(biāo)支持工作時間比例:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)重大項目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底審核對重大項目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查成果進(jìn)行審批職責(zé)五職責(zé)表述:內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作時間比例:15%工作任務(wù)協(xié)調(diào)總部、政府部門和有關(guān)專業(yè)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)規(guī)劃部和技術(shù)上的問題完畢總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)工程建設(shè)決策參與權(quán)項目開發(fā)組織總設(shè)計的提議權(quán)施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查同意權(quán)重大工程施工組織設(shè)計審批權(quán)、監(jiān)理大綱審批權(quán)企業(yè)工程技術(shù)總體管理指揮權(quán)總工辦主任任命提議權(quán)、考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各高層領(lǐng)導(dǎo)、分企業(yè)、規(guī)劃部、市場部、預(yù)算協(xié)議部、財務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、開發(fā)辦、建筑設(shè)計院、專業(yè)企業(yè)、消防局、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)工民建、建筑等有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)、管理理論培訓(xùn)經(jīng)驗具有5年以上工程建設(shè)經(jīng)驗,有主持大型工程建設(shè)項目經(jīng)歷知識掌握工程建設(shè)專業(yè)知識、管理和法律知識技能技巧具有基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力、語言體現(xiàn)能力領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力、影響力其他:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所,根據(jù)需要去施工現(xiàn)場工作時間特性無明顯節(jié)假日所需記錄文檔有關(guān)審核意見記錄,管理匯報等備注:4、外聯(lián)副總經(jīng)理職務(wù)闡明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級保亭辦事處、??谵k事處、三亞辦事處所轄人員崗位分析日期9月1日本職:整合區(qū)域市場資源,管理項目實行、運維、銷售、信息的四方面工作,實現(xiàn)全員服務(wù)、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體規(guī)劃和實行戰(zhàn)略工作時間比例:15%工作任務(wù)參與制定企業(yè)總體規(guī)劃參與企業(yè)重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和理解企業(yè)內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反應(yīng),并提出提議職責(zé)二職責(zé)表述:實行企業(yè)重大戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)企業(yè)外部公共關(guān)系利益最大化工作時間比例:70%工作任務(wù)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要及景區(qū)建設(shè)的現(xiàn)實狀況及發(fā)展前景,做開發(fā)戰(zhàn)略研究,制定階段性發(fā)展計劃;負(fù)責(zé)項目報批報建、土地拓展以及后續(xù)配套驗收工作;做好與政府職能部門的良好互動關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦∽畲罄妗X?fù)責(zé)企業(yè)的溝通與聯(lián)絡(luò),并建立顧客綜合信息目錄或檔案改善企業(yè)信譽保障體系,并參與制定企業(yè)社會活動、新聞及廣告?zhèn)鞑ビ媱澾M(jìn)行聯(lián)絡(luò)與公關(guān)信息檔案的建立和管理;著眼全局,構(gòu)建安全風(fēng)險防控外部體系。職責(zé)三職責(zé)表述:做好辦事處平常接待工作工作時間比例:15%工作任務(wù)做好辦事處工作人員的培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核等管理工作做好企業(yè)及集團(tuán)單位工作人員的服務(wù)接待保障工作完畢總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的協(xié)議簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價審核權(quán)企業(yè)重大決策的參與權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的提議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)營銷預(yù)算內(nèi)的費用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理者、分企業(yè)、財務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦等外部協(xié)調(diào)關(guān)系市區(qū)二級的計委、建委、開發(fā)辦、房管局,住宅建設(shè)總企業(yè),廣告企業(yè)、大眾媒體、施工單位等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、建筑、企業(yè)管理、市場營銷和其他有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、公共關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗,2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗知識精通市場營銷管理知識理解財務(wù)管理、法律等知識理解旅游領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧具有基本的辦公軟件使用能力、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其他:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所及其他工作時間特性無明顯節(jié)假日所需記錄文檔告知、簡報、匯報文獻(xiàn)或匯報、總結(jié)、協(xié)議、協(xié)議等備注5、會所副總經(jīng)理崗位闡明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級會所、養(yǎng)殖場所轄人員崗位分析日期9月1日本職:整合區(qū)域市場資源,管理項目實行、運維、銷售、信息的四方面工作,實現(xiàn)全員服務(wù)、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)總體規(guī)劃和實行戰(zhàn)略工作時間比例:15%工作任務(wù)參與制定企業(yè)總體規(guī)劃參與企業(yè)重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和理解企業(yè)內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反應(yīng),并提出提議職責(zé)二職責(zé)表述:全權(quán)負(fù)責(zé)會所的一切事務(wù),積極完畢上級安排的各項工作任務(wù)。工作時間比例:40%工作任務(wù)制定各經(jīng)營部門經(jīng)營方向和管理目的,制定規(guī)章制度、崗位職責(zé)、服務(wù)操作規(guī)程和原則,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行建立健全組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的經(jīng)理辦公會議,并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。每日有重點巡視公眾場所及各部門工作狀況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題,并將巡視成果傳達(dá)至有關(guān)部門負(fù)責(zé)向企業(yè)人事部門推薦、選聘專業(yè)的管理人員及對人員的調(diào)動晉升提出合理化提議。指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整體服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。傳達(dá)政府和董事長及企業(yè)總經(jīng)理會議的指示、文
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