民辦培訓機構(gòu)辦學章程

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民辦培訓機構(gòu)辦學章程（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）職工教育培訓學校辦學章程第一章總則第一條本培訓中心定名為“職工教育培訓學?！?。

第二條本培訓中心由宜昌集團出資舉辦，以相關專業(yè)為主要任務的社會培訓機構(gòu)。

第三條本培訓中心宗旨：遵守國家憲法、法律、法規(guī)和政策規(guī)定，遵守社會道德風尚，不以營利為目的，以培養(yǎng)技術人才為己任，理論教學與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，堅持誠信辦學的宗旨，大力開展職業(yè)技能培訓的推廣應用。

第四條本培訓中心自覺接受省勞動和社會保障廳主管部門、省行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。

第五條本培訓中心地址：，：。

第二章業(yè)務范圍

第六條本培訓中心辦學的業(yè)務范圍：。

第七條本培訓中心辦學層次為：人員短期培訓。

第八條本培訓中心辦學對象為：。

第九條本培訓中心辦學形式為：短期培訓。

第三章組織機構(gòu)

第十條本培訓中心實行培訓中心主任負責制。本中心最高權利機構(gòu)是省職工技協(xié)服務部，培訓中心主任在省技術維護局職工技協(xié)服務部的領導下開展工作。

第十一條本培訓中心舉辦者的權力與義務

1、舉辦者具有如下權力：

（1）依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定向省勞動和社會保障廳報請審批成立本培訓中心的申請和方案，及以后本培訓中心重大變更事項方案。

（2）決定本培訓中心主任的任免和考核。

（3）決定本培訓中心行政機構(gòu)設置。

（4）監(jiān)督本培訓中心主任行使職權，并依照有關規(guī)定實施獎懲。對培訓中心主任實行期終審計制。

（5）定期（或不定期）對本培訓中心教學管理、教學質(zhì)量、教學效果等教學活動進行評價，以保證培訓中心按照建設宗旨進行發(fā)展，確保培訓質(zhì)量，并維護本培訓中心聲譽。

2、舉辦者履行如下義務：（1）遵守國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，監(jiān)督本培訓中心遵紀守法、依法辦學。（2）提供舉辦本培訓中心的啟動資金和必要的辦學場地、辦學設備。第十二條本培訓中心主任具有如下權力與義務：

1、培訓中心主任具有如下權力：

（1）依照國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定依法管理本中心，執(zhí)行省***技術維護局作出的決議。

（2）召集和主持培訓中心工作會議。

（3）檢查中心工作會議決議的落實情況，組織制定并實施本中心發(fā)展規(guī)劃和年度計劃。

（4）代表本中心簽署有關文件。

（5）決定本中心除主任和副主任以外的其他工作人員任免，對本培訓中心機構(gòu)設置，人員編制提出調(diào)整意見。

（6）制定本培訓中心的辦學經(jīng)費預、決算，合理計劃使用辦學經(jīng)費。

（7）健全、完善本培訓中心各項管理規(guī)章制度。

（8）行使省賦予的其他職權。

2、培訓中心主任履行如下義務：

（1）遵守國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，依法辦學，確保本中心的教學質(zhì)量和教學正常秩序。

（2）每年年初向省服務部匯報年度工作計劃和中心長遠規(guī)劃的落實與調(diào)整意見，每年年底向省服務部匯報當年的工作完成情況。

第十三條本培訓中心下設管理機構(gòu)

本培訓中心建設初期，擬設立以下管理和業(yè)務機構(gòu)：

綜合部（財務部）：負責中心辦公室的綜合業(yè)務，負責財務工作，后勤服務工作；

教務部：負責培訓計劃的制訂與修改、組織培訓計劃的實施、招生及學員管理、教學資源的調(diào)配與管理、教學改革與教學質(zhì)量監(jiān)督等培訓的教務工作；

教學部：負責課程教學計劃的制訂、提出教師聘用名單及聘用意見、教師管理與考核、承擔教學任務、組織專業(yè)和課程教學改革研究。

第四章財務管理

第十四條本培訓中心辦學啟動資金由提供，在本培訓中心續(xù)存期間，辦學啟動資金不得撤抽。

第十五條本培訓中心經(jīng)費來源

1、核準的辦學范圍內(nèi)開展培訓活動的收入；

2、捐贈；

第十六條本培訓中心按照國家有關規(guī)定向參加培訓活動的企業(yè)或?qū)W員收取費用。培訓中心的收費標準和方式按培訓項目和實際設置的學習期限確定。

第十七條本培訓中心經(jīng)費只能用于本章程規(guī)定的辦學活動和事業(yè)的發(fā)展，本培訓中心積累可用于增加培訓投入和改善辦學條件，年終可按國家相關規(guī)定進行利潤分配，但不得用于與培訓中心無關的投資。

第十八條本培訓中心建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法，真實、準確、完整。

第十九條本培訓中心配備具有專業(yè)資格的會計人員，會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督，會計人員調(diào)動工作或離職時，必須進行離職審計，并與接管人員辦清交接手續(xù)。

第二十條本培訓中心資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度，接受省服務部和其他政府有關部門的監(jiān)督，接受審計機關的審計，在每一會計年度終了時制作財務會計報告，報職工技協(xié)服務部審查。

第二十一條本培訓中心在續(xù)存期間依法管理和使用本培訓中心財產(chǎn)，但是不得轉(zhuǎn)讓或者用于擔保。任何組織和個人不得侵占本培訓中心財產(chǎn)。

第五章修改章程

第二十二條本培訓中心可根據(jù)需要或涉及本培訓中心登記事項變更內(nèi)容修改本校章程。修改后的本培訓中心章程不得與法律、法規(guī)及有關政策規(guī)定相抵觸。

第二十三條本培訓中心修改的章程須經(jīng)省服務部審議、通過，并于30日內(nèi)經(jīng)業(yè)務主管單位審查同意，并報登記管理機關核準后生效。

第六章終止程序及終止后財產(chǎn)的處理

第二十四條本培訓中心完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由省服務部提出終止動議。

第二十五條本培訓中心終止動議必須省勞動和社會保障廳主管部門審查同意。

第二十六條本培訓中心終止前必須在主管單位指導下成立清算組織，按國家規(guī)定清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。

第二十七條本中心經(jīng)主管單位審查同意，登記管理機關辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第二十八條本培訓中心終止后的剩余財產(chǎn)，全部歸宜昌集團。第七章附則

第二十九條本章程于2021年月日由省技協(xié)服務部批準執(zhí)行。

第三十條本章程的解釋權屬于宜昌集團。

第三十一條本章程自省勞動和社會保障廳主管部門核準之日起生效。民辦學校營銷策劃案在知識經(jīng)濟時代，知識創(chuàng)新成為推動社會發(fā)展的主導力量，未來的競爭將是人才的競爭?！巴诰蚝⒆拥臐撃苁加诹銡q”的觀念已經(jīng)成為多數(shù)家長的共識，由于現(xiàn)在多是獨生子女，現(xiàn)代父母的文化層次越來越高，他們對孩子的成長也越來越趨于科學和理性，希望盡快尋求到簡捷有效的教養(yǎng)方式伴隨他們指導教育自己的孩子成長。隨著家庭收入的不斷提高，社會就業(yè)壓力的不斷增大，人才競爭越來越激烈，父母的早教意識普遍增強，都在為孩子的將來著想，“不能讓孩子輸在起跑線上”是每一個父母的共同愿望。早教市場正在成為教育產(chǎn)業(yè)中一塊最具潛力和前景廣闊的天地。（二）澧縣市場分析1、競爭環(huán)境分析（1）據(jù)了解，******，無論是硬件設施還是軟件設施，均無法與***相提并論，但現(xiàn)在已經(jīng)占有一定的市場份額；（2）隨著早教市場的不斷成熟，會有其他競爭者進入；（3）其他品牌競爭者跟進，會相應加大市場開發(fā)成本；（4）隨著消費者可選擇的品牌增多，議價實力提高；統(tǒng)一的品牌標志。*****現(xiàn)已成為中國兒童早教行業(yè)的旗艦機構(gòu)。目前在全國20多個省市自治區(qū)50個城市成功開設近100家早教服務中心。（1）細分市場低收入家庭：要求學費低，對課程設置及師資要求不高。中下收入家庭：要求學費適當，一般百元以下可接受，對課程設計及師資有一定程度要求，但品牌意識低。中高收入家庭：對早教學費高低不敏感，對課程設置及師資設備要求高，品牌意識強（2）目標市場選定在市場細分化的基礎上根據(jù)金宇的資源及目標我們把市場目標定在有0--6歲寶寶的中高收入家庭市場定位擁有0--6歲寶寶的中高收入家庭（三）行業(yè)發(fā)展趨勢雖然現(xiàn)在競爭者逐漸增多，但隨著經(jīng)濟大環(huán)境的影響，人才競爭的不斷加劇，市場潛力會不斷被挖掘，需求不斷增加，家長對早教的認識必定是更趨于理性和專業(yè)的選擇，只有更加專業(yè)、規(guī)范、人性化的教育品牌才能最終得到市場認可。二、營銷策略孩子是產(chǎn)品的使用者，家長是產(chǎn)品的購買者，而親朋好友、鄰居、教育專家等作為意見的提供者也對產(chǎn)品的營銷有一定影響，因此我們的策劃實施過程中要努力讓這三者都知道、體驗并且認可我們的產(chǎn)品，最終成為我們產(chǎn)品的“代言人”。在營銷過程中，避開與其他競爭者的價格對比，樹立專業(yè)、權威的品牌形象，深入挖掘中高端目標市場，激發(fā)潛在顧客、邊緣顧客的消費愿望。通過以下四個途徑實現(xiàn)我們的營銷目標：通過各類媒體的綜合宣傳，將我中心早教理念傳達給目標客戶，提高知名度；通過一系列促銷和體驗活動，提高目標客戶對產(chǎn)品的認可度；通過與各類相關產(chǎn)品的整合營銷，為目標客戶提供全方位的配套服務，開發(fā)多條招生渠道，擴大市場份額；通過舉辦或者贊助一系列的公益活動，得到口碑支持，提升區(qū)別于其他品牌的品牌形象，提高美譽度和顧客的忠誠度；推廣計劃：在整體營銷策略的基礎上，結(jié)合市場現(xiàn)狀分析，對方案進行進一步細化和調(diào)整：第一階段：有重點的全面強勢宣傳，提高知名度第一步，摸底調(diào)查，了解市場闡述：這個階段的調(diào)查要求深入和徹底：1、了解我們的目標客戶（中高端人群）的分布情況，了解他們對于早教產(chǎn)品的理解程度和態(tài)度，了解他們是否與其他競爭對手有過接觸或正在接觸，確定重點突破的社區(qū)；2、了解競爭對手的分布情況、營銷策略、現(xiàn)有市場份額以及主要客戶分布區(qū)域，找出其薄弱環(huán)節(jié)，以便重點突破；第二步：全面宣傳，提高知名度為不致客戶產(chǎn)生厭煩抵觸心理，我們的廣告宣傳分以幾步來完成，首選是軟性廣告宣傳：以電視開機屏廣告和飛字幕廣告為主，也可在各小區(qū)和主要交通路段的宣傳欄出張貼海報，內(nèi)容以早教知識、嬰幼兒成長過程中的注意事項等為主，注明“***”提供即可，贏得家長的認可和支持，引起共鳴，并使得家長產(chǎn)生體驗產(chǎn)品的期待；第三步：針對性重點宣傳（根據(jù)目前我中心招生情況，教師可以抽出很多時間做好這步工作）宣傳區(qū)域：主要是在各大商場、超市等人流量集中的區(qū)域，以及各主要小區(qū)；宣傳所需物品：產(chǎn)品宣傳手冊，教師統(tǒng)一工作服，展桌，音響或者視頻播放設備，課程宣傳光盤，顧客信息登記表（包括顧客姓名、家庭住址、聯(lián)系方式、收入、孩子生日等）；課程免費體驗卡（制作要求：分兩種規(guī)格（如兩種顏色），將體驗課時間分為兩個時間段分別標于兩種體驗卡上，根據(jù)上述顧客區(qū)別發(fā)放給中高端人群和低收入人群，以便體驗時可以有效集中目標客戶重點跟進）；宣傳活動闡述：（1）在上述區(qū)域設立咨詢點和課程免費體驗卡派發(fā)點，播放課程宣傳視頻或者介紹錄音；（2）派發(fā)企業(yè)產(chǎn)品宣傳手冊，教師統(tǒng)一著裝，在上述區(qū)域大面積發(fā)放；（3）工作人員在派發(fā)產(chǎn)品宣傳手冊的同時，引導顧客到派發(fā)點領取課程免費體驗卡；（4）顧客登記個人詳細信息后，工作人員根據(jù)顧客所登記信息（尤指收入一欄）將不同體驗卡發(fā)放，并提醒顧客體驗時間和地點；（5）在免費體驗課程之前1至2天，要根據(jù)所收集顧客信息以短信或的形式重點重復提醒；（6）同時，根據(jù)之前所作市場調(diào)查的情況，將宣傳手冊和課程免費體驗優(yōu)惠券以郵寄的方式寄給重點社區(qū)客戶，可在信封上標明“重要”等字樣以引起家長重視。第二階段：通過促銷和體驗活動，實現(xiàn)招生活動方案一:每周周末當天的免費體驗課程和抽獎活動活動進程：1、制作顧客信息表，來賓要登記的詳細信息，包括姓名、家庭住址、聯(lián)系方式、孩子生日等，顧客可憑信息表參與抽獎活動，同時可用來建立顧客檔案以便于日后對顧客的跟進；2、課程開始前，可以先把家長和孩子集中，整體介紹一下本機構(gòu)的歷史、發(fā)展歷程和產(chǎn)品的理念、特色，以及課程體驗過程中所需注意事項，形成初步整體印象；3、課程開始前，可以先把家長和孩子集中，整體介紹一下本機構(gòu)的歷史、發(fā)展歷程和產(chǎn)品的理念、特色，以及課程體驗過程中所需注意事項，形成初步整體印象；4、孩子可10-15人一組參與課程的體驗，我們的工作人員向家長詳細介紹課程的流程和主要培養(yǎng)目標，回答家長所提疑問，以便家長可以更深刻的理解課程的意義；5、抽獎，獎品可為課程的優(yōu)惠券和課程的一些視頻光盤；6、每周周末報名者可設置適當?shù)恼劭?；活動方案二：重點小區(qū)推廣活動方案闡述：1、根據(jù)宣傳期間和課程體驗時段所收集的顧客信息，篩選重點小區(qū)（課程適用的孩子多）進入；2、與小區(qū)合作，選擇合適場地，邀請家長攜孩子一起參與，再次體驗課程，設置現(xiàn)場報名優(yōu)惠條件；3、啟動小區(qū)“**快樂寶貝”主題系列評選活動：主題活動一——小區(qū)“快樂寶貝”評選闡述：征集家長平時拍攝的照片，生活DV等反映孩子生活的作品，并定時展覽，社區(qū)群眾可隨時投票或者參與評選，周期性公布投票結(jié)果和意見；主題活動二——小區(qū)“**天才寶貝”評選闡述：將報名的寶貝在上課過程中的精彩瞬間記錄下來，以照片或者DV的形式定時展覽，小區(qū)客戶在欣賞和參與投票的同時也可以感受到金宇早教課程的意義，挖掘潛在客戶；主題活動三——小區(qū)“**形象代言人”評選闡述：分“寶寶組”和“媽媽組”，以報名者優(yōu)先考慮為原則，每個小區(qū)重點評選1至2名代言人，任命周期可根據(jù)具體情況設置；第三階段：整合營銷，擴大市場份額闡述：通過第一、二階段的策劃實施，實現(xiàn)初步的招生目標，但是緊隨其后的必是競爭對手的迅速跟進;不斷重復相似的宣傳推廣方式必會使消費者失去新鮮感，而且進一步調(diào)查開發(fā)市場的成本會增加。涉及嬰幼兒的相關產(chǎn)品很多，也有很多不錯的品牌形象，與這些品牌實現(xiàn)合作，不僅可以掌握更多的市場信息以及顧客資料，擴大現(xiàn)有銷售渠道，而且可以挖掘更多的營銷切入點，實現(xiàn)資源共享，最重要的是可以體現(xiàn)品牌實力，樹立形象。品牌合作推廣方案：方案一：與嬰幼兒奶粉、尿不濕等產(chǎn)品品牌的合作品牌選擇：中高端人群主要是在大型的超市、商場等場所選購這些產(chǎn)品，而且十分注重品牌形象，因此在選擇合作對象時一定要慎重，選擇那些在消費者心目中屬于高端產(chǎn)品的品牌形象，奶粉品牌如雀巢、惠氏、多美滋，尿不濕品牌如幫寶適、媽咪寶貝；合作方式：①顧客在購買這些品牌產(chǎn)品時可以附送本中心的課程體驗折扣券，課程介紹宣傳冊或者課程視頻光盤等，具體情況可根據(jù)顧客所購買產(chǎn)品的金額制定（最好有一個購買金額底限，突出品牌高端形象）；②顧客報名本中心課程可以贈送合作品牌的相關產(chǎn)品，或者顧客在本中心上課時所需提供的臨時飲品由合作品牌提供；方案二：冠名本地電視節(jié)目以贊助或合作的方式冠名特定時段的電視節(jié)目，穿插廣告或課程演示，提高品牌知名度；方案三：與超市、大型購物商場等中高端人群集中消費場所合作，共享其會員資料，實現(xiàn)會員卡的權益共享，這些消費場所的高消費會員可以享受本中心的課程優(yōu)惠，同時，報名本中心的顧客也可以根據(jù)報名課程的不同金額享有在這些消費場所的不同消費折扣；第四階段：公關營銷，提高美譽度闡述：通過上述三個階段的努力，實現(xiàn)了初步的營銷目標，這個階段，我們將通過一系列的公益性推廣活動，鞏固已有市場，加深老顧客忠誠度，挖掘潛在顧客，提高本中心的社會美譽度和影響范圍，樹立深入人心的品牌形象，成為澧縣早教機構(gòu)的第一品牌?；顒臃桨敢唬毫粌和?jié)“***寶貝才藝展”方案闡述：由金宇冠名、聯(lián)合合作品牌共同舉辦，設置書法、繪畫、音樂等涉及金宇課程的多項比賽活動，由小區(qū)巡回賽到總決賽的過程，通過此方案將孩子們在活動中心所體驗的課程內(nèi)容充分展示出來，體現(xiàn)孩子成長中的進步；體現(xiàn)金宇品牌實力，鞏固已有顧客的忠誠度，開發(fā)潛在的市場份額?；顒訒r間：六一兒童節(jié)前后（具體時間可視重點小區(qū)數(shù)目而定）活動準備：（1）與各相關單位確定合作事宜，取得支持，事先在各大媒體做好宣傳，引起廣泛關注，并啟動報名程序；（2）活動所需獎品由合作品牌和金宇共同提供，具體的獎項設置由各方協(xié)商而定活動進程：（1）初賽：面向全社會，凡是報名人員均可參與，地點可以是早教中心或者其他人流集中的公園廣場，舉行一至兩場海選形式的比賽，突出參與金宇課程的孩子在這些方面所取得的進步；（2）重點小區(qū)巡回展：選擇重點小區(qū)，進行巡回比賽，以小區(qū)群眾投票形式確定各社區(qū)在書法、繪畫、音樂等各方面的代表；同時評選出各社區(qū)形象代言人“寶寶組”和“媽媽組”的代表；注：上述兩個環(huán)節(jié)也可同時進行（3）總決賽：地點可以是早教中心或者其他人流集中的公園廣場，邀請各媒體、相關政府機構(gòu)、兒童教育專家等共同參與；參賽者為通過海選的代表和各小區(qū)選出的代表；比賽過程中可設置免費體驗環(huán)節(jié)展示金寶貝課程，設置報名優(yōu)惠條件；揭曉社區(qū)形象代言人并由1至2名作為代表講述在課程體驗過程中孩子的進步；活動方案二：舉辦公益講座方案闡述：舉辦以普及早教知識或兒童健康成長為主題的公益講座，樹立**關心兒童健康成長的公眾品牌形象。活動時間：①以周或月為周期②特定時期（節(jié)假日等）活動形式：①在活動中心定點講座②小區(qū)巡回講座活動參與人員：①講師：營養(yǎng)專家或健康專家等權威人士②聽眾：**顧客（優(yōu)先）；其他社會人員也可參與，但需憑孩子出生證明等證件，本中心保留顧客信息以便日后跟進；備注：講座錄制成光盤形式，郵寄給未能參與講座的金宇顧客個性化推廣小冊子：設計內(nèi)容關于孩子飲食、睡眠等成長過程中所應注意的健康知識的小冊子，免費送給消費的顧客，冊子要求圖文并茂，并且具有很強的可讀性和珍藏性；也可分年齡段制作，分次贈送；溫馨提示：在中心門口設提示欄，或以短信、的方式，每日、每周尤其是在特定時間（如春季兒童疾病流行期、節(jié)假日等），就天氣、交通狀況、需注意事項、節(jié)日問候等告知，供消費顧客和過往行人參閱，如“兒童疾病高發(fā)期，請注意寶寶健康”等字樣的宣傳欄和提示性問候。其目的并非整整提示作用，而是體現(xiàn)**真正關愛寶寶健康成長的品牌形象；生日關懷：給生日當天的寶寶送上一份生日禮品，最好是在活動中心以公開的形式送給；紀念品：將寶寶的上課過程以照片、DV等形式記錄下來，在每個階段課程結(jié)束之后送給家長以作留念，這樣不僅可以鞏固顧客的忠誠度，而且容易促成重復消費。費用預算（略）評估（略）附：1、此方案中很多具體步驟未詳細列出，有待根據(jù)實際情況做出一些修改和變動。2、根據(jù)實際再做具體調(diào)整。童樂幼兒園辦學章程第一章總則第一條為全面貫徹黨和國家的教育方針，依法自主辦學，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進法》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》及有關法律法規(guī)制定本章程。第二條本單位的名稱：童樂海賓幼兒園。第三條本單位的住所地：鶴崗市綏濱縣第二小學院內(nèi)第四條本單位的性質(zhì)是利用非財政經(jīng)費、自愿舉辦、從事教育事業(yè)，是非盈利性社會服務活動的民辦非企業(yè)單位。第五條本單位的業(yè)務審批機關是綏濱縣教育體育局；本單位的登記管理機關是綏濱縣教育體育局。第六條辦學宗旨：遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，堅持社會主義辦學方向，貫徹國家的教育方針，保育和教育相結(jié)合，促進幼兒身心和諧發(fā)展。第二章舉辦者、開辦資金和業(yè)務范圍第七條本單位的舉辦者是任忠祥。舉辦者享有下列權利：（一）了解本單位經(jīng)營狀況和財務狀況；（二）推薦理事和監(jiān)事；（三）查閱理事會會議記錄和本單位財務會計報告。第八條開辦資金：10萬元。出資人任忠祥，出資金額10萬元。第九條本單位的業(yè)務范圍：（一）專業(yè)范圍：教育；（二）辦學層次：幼兒園；（三）辦學形式：全日制；（四）辦學規(guī)模：5個班共150人。（六）招生區(qū)域：綏濱縣綏濱鎮(zhèn)各社區(qū)第三章組織管理體制第九條本單位實行理事會領導下的園長負責制。理事會是本單位的決策機構(gòu)，設成員為3人。第十條本單位首屆理事會的理事由舉辦者推選。每屆任期3年，屆滿可連選連任。理事長、理事名單報審批機關、登記機關備案。第十一條理事會行使下列職權：（一）罷免、增補理事；（二）制定幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務活動計劃；（三）制定經(jīng)費籌措及年度財務預、決算方案；（四）制定增加或者減少開辦資金的方案；（五）決定本單位的合并、分立、變更、終止；（六）聘任或解聘本單位園長及內(nèi)部機構(gòu)負責人；（七）制定和修改內(nèi)部管理制度；（八）決定本單位內(nèi)部機構(gòu)設置；（九）制定和修改本單位章程；（十）決定教職工的編制額和工資標準；（十一）決定出資人取得合理回報的比例；（十二）決定其他重大事項。第十二條理事會每年至少召開2次會議，理事長認為有必要或者三分之一以上理事聯(lián)名提議時應當召開會議。第十三條理事會設立理事長1人，由理事會以全體理事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生或罷免。第十四條召開理事會議，應于會議召開10日前將會議的時間、地點、內(nèi)容等一并通知全體理事。理事因故不能出席，可以委托其他理事代為出席事理會議，委托書必須載明授權范圍。理事會議實行一人一票制和按出席會議理事人數(shù)，少數(shù)服從多數(shù)的原則，當贊成票和反對票數(shù)相等時，理事長有權最后決定。第十五條理事會議應由理事全體成員的二分之一以上出席方可舉行。作出決議，必須經(jīng)全體事理的過半數(shù)通過時方可有效。下列重要事項的決議，須經(jīng)全體理事的三分之二以上成員同意方可為有效：（一）聘任、解聘園長；（二）修改本單位的章程；（三）制定本單位的發(fā)展規(guī)劃；（四）審核本單位預算、決算；（五）決定本單位的分立、合并、終止；（六）本單位章程規(guī)定的其他重大事項。第十六條會議應當制作會議記錄。形成決議的，應當當場制作會議紀要，并由出席會議的理事審閱、簽名。決議違反法律、法規(guī)或章程規(guī)定，致使本單位遭受損失的，參與決議的理事應當承擔責任。但經(jīng)證明在表決時反對并記載于會議記錄的，該理事可免除責任。（理事）會議記錄由理事長指定的人員存檔保管。第十七條當在職理事人數(shù)少于全體人數(shù)二分之一時，本屆（理事）會宣布解散，重新組建新一屆（理事）會。第十八條理事長行使下列職權：（一）召集和主持理事會會議；（二）檢查決議的實施情況；（三）法律、法規(guī)和本單位章程規(guī)定的其它職權。第十九條本單位園長由理事會提出，報審批機關核準后聘任。園長負責本單位的教育教學和行政管理工作，行使下列職權：（一）主持本單位的日常工作，組織實施理事會的決議；（二）組織實施發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作計劃、財務預算和本單位規(guī)章制度；（三）擬定本單位內(nèi)部機構(gòu)設置的方案；（四）擬定內(nèi)部管理制度；（五）聘任和解聘本單位工作人員，實施獎懲；（六）組織教育教學、科學研究活動，保證教育教學質(zhì)量；（七）理事會交給的其他事項。第二十條本單位設立監(jiān)事1人。監(jiān)事任期與理事任期相同，任期屆滿，可連選連任。第二十一條監(jiān)事在舉辦者、本單位從業(yè)人員或有關單位推薦的人員中產(chǎn)生或更換。本單位理事、園長及財務負責人不兼任監(jiān)事。第二十二條監(jiān)事會或監(jiān)事行使下列職權：（一）檢查本單位財務；（二）對本單位理事、園長違反法律、法規(guī)或章程的行為進行監(jiān)督；（三）當本單位理事、園長的行為損害本單位的利益時，要求其予以糾正。監(jiān)事列席理事會會議。第四章法定代表人第二十三條本單位的法定代表人為李宛航。第二十四條有下列情形之一的，不得擔任本單位的法定代表人:（一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；（二）正在被執(zhí)行刑罰或者正在被執(zhí)行刑事強制措施的；（三）正在被公安機關或者國家安全機關通緝的；（四）因犯罪被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾3年，或者因犯罪被判處剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年的；（五）擔任因違法被撤銷登記的民辦非企業(yè)單位的法定代表人，自該單位被撤銷登記之日起未逾3年的；（六）非中國國內(nèi)居民的；（七）法律、法規(guī)規(guī)定不得擔任法定代表人的其他情形。

第五章保育、教育管理第二十五條按照《中華人民共和國教育法》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教育指導綱要（試行）》等法律法規(guī)自主組織教育教學活動，進行教育教學管理，并在教材選用和課程設置上接受業(yè)務主管部門指導與監(jiān)督。第二十六條堅持以幼兒為本，面向全體幼兒，不進行違背幼兒教育規(guī)律，有損于幼兒身心健康的活動，科學地做好保育和教