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年度招聘費(fèi)用預(yù)算表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)

年度招聘計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算表年度招聘費(fèi)用預(yù)算表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)一、招聘目的通過招聘的開發(fā)與管理,為各部門提供招聘工作的流程和依據(jù),建立良好的人才選用機(jī)制,滿足公司發(fā)展對崗位人才的需要二、招聘方法/渠道內(nèi)部招聘:崗位晉升□崗位輪換□內(nèi)部推薦□外部招聘:網(wǎng)絡(luò)媒體□校園招聘□獵頭□現(xiàn)場招聘會□三、年度招聘費(fèi)用預(yù)算總計(jì)=元/年一季度二季度三季度四季度小計(jì):元小計(jì):元小計(jì):元小計(jì):元四、年度公司人員編制定額人目前人員配置額人五、年度各部門崗位設(shè)置、人員配置規(guī)劃六、招聘實(shí)施時(shí)間計(jì)劃部門名稱定編人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)申報(bào)人數(shù)核定人數(shù)核定招聘崗位的職位概要一季度二季度三季度四季度招聘責(zé)任人人力資源總監(jiān)總經(jīng)理審批:XXX項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用預(yù)算表樣本項(xiàng)目名稱:序號分項(xiàng)內(nèi)容1企業(yè)標(biāo)志、五牌一圖與安全警示標(biāo)志牌、防火、防噪音、粉塵,廢棄物處理、現(xiàn)場圍擋、場容場貌、材料堆放等制作、購置及維護(hù)費(fèi)用企業(yè)標(biāo)志、五牌一圖與安全警示標(biāo)志牌(1)現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有本企業(yè)標(biāo)識或企業(yè)標(biāo)識;(2)進(jìn)門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)五牌和施工現(xiàn)場總平面圖;(3)在易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌?,F(xiàn)場圍擋(1)現(xiàn)場采用封閉圍擋,高度不小于1.8m;(2)圍擋材料可采用彩色、定型鋼板,磚、砼砌塊等墻體。場容場貌(1)道路暢通、工地地面硬化處理;(2)排水溝、排水設(shè)施通暢;(3)現(xiàn)場防噪音、粉塵,廢棄物處理等費(fèi)用;(4)綠化。材料堆放及垃圾清運(yùn)(1)材料、構(gòu)件、料具等堆放時(shí),懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌;(2)水泥和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施;(3)易燃、易爆和有毒有害物品分類存放;(4)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放,及時(shí)清運(yùn)。現(xiàn)場防火消防器材配置合理,符合消防要求。2(1)教育、培訓(xùn)費(fèi)(包括各種安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、取證等)(2)宣傳活動費(fèi)(包括組織安全參觀學(xué)習(xí),安全知識競賽、安全文藝演出、制作安全展板、訂閱安全報(bào)刊雜志,開展“安全月活動”,應(yīng)急預(yù)案演練費(fèi)用等)3臨時(shí)設(shè)施工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所購置搭設(shè)及安裝費(fèi)用現(xiàn)場辦公

生活設(shè)施(1)施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,保持安全距離;(2)工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電氣產(chǎn)品變配電裝置的三級配電箱、外電防護(hù)(含五芯電纜)、二級保護(hù)的防觸電系統(tǒng)等購置及維護(hù)費(fèi)用、配電

線路(1)按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜;(2)按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝;(3)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施。配電箱

開關(guān)箱(1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品;(2)按兩級保護(hù)的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。接地保護(hù)

裝置施工現(xiàn)場保護(hù)零錢的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。4安全防護(hù)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換、檢測費(fèi)用保險(xiǎn)、監(jiān)督費(fèi)人身意外保險(xiǎn)費(fèi)、安全監(jiān)督費(fèi)安全防護(hù)用品安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)鞋、手套、防護(hù)面罩、工作服、防暑降溫、防寒物品購置等臨邊洞口防護(hù)僅用于安全防護(hù)的內(nèi)、外腳手架,洞口臨邊防護(hù)(如:鋼管、扣件的租賃費(fèi),用于安全防護(hù)的預(yù)埋鋼筋、鋼管損耗費(fèi),用于安全防護(hù)用的腳手板,竹笆,鋼板網(wǎng),電梯井、管道井、施工電梯、門架等等防護(hù)門,以及安全防護(hù)人工費(fèi)等通道口、預(yù)留洞口(坑、井)、樓梯口、電梯井口防護(hù)(1)設(shè)防護(hù)棚,防護(hù)棚應(yīng)為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆。兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉;(2)用木板全封閉;短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿;(3)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門;在電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10m)設(shè)置一道安全平網(wǎng);(4)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿,18㎝高的踢腳板。樓板、屋面、陽臺、跑道(斜道)及卸料平臺等臨邊防護(hù)四周或臨邊應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿,作業(yè)層除設(shè)防護(hù)欄桿和18㎝高的踢腳板外,還應(yīng)用密目式安全立網(wǎng)全封閉,交叉高處作業(yè)安全防護(hù)高空作業(yè)防護(hù)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。5其他

(由

各地

定填報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理:填報(bào)日期:年月日注:本表所列建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目,是依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定。如修訂法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,本表所列項(xiàng)目應(yīng)按照修訂后的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行調(diào)整。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理項(xiàng)目開工后,安全管理人員應(yīng)根據(jù)安全費(fèi)用預(yù)算編制年度和月度安全投入計(jì)劃,并通報(bào)財(cái)務(wù),投入計(jì)劃樣表附后。2021年度營銷費(fèi)用預(yù)算表科目年度合計(jì)××月金額銷售比重(%)金額銷售比重(%)銷售費(fèi)用銷售變動費(fèi)用1.銷售傭金2.運(yùn)費(fèi)3.包裝費(fèi)4.保管費(fèi)5.燃料費(fèi)6.促銷費(fèi)7.廣告宣傳費(fèi)8.消耗品費(fèi)9.其他費(fèi)用小計(jì)銷售固定費(fèi)用銷售人員費(fèi)用1.工資2.獎(jiǎng)金3.福利費(fèi)4.勞保費(fèi)5.其他費(fèi)用小計(jì)銷售固定費(fèi)用1.交通費(fèi)2.交際費(fèi)3.通信費(fèi)4.折舊費(fèi)5.修繕費(fèi)6.保險(xiǎn)費(fèi)7.利息費(fèi)用小計(jì)合計(jì)銷售預(yù)算編制管理流程確定銷售費(fèi)用額度確定銷售費(fèi)用額度預(yù)測下年度銷售額分析產(chǎn)品銷售周期編制銷售預(yù)算銷售部確定費(fèi)用計(jì)算的方法并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批銷售部收集各相關(guān)部門上一年度的銷售費(fèi)用數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)銷售部分析企業(yè)的整體經(jīng)營計(jì)劃和企業(yè)的產(chǎn)品市場環(huán)境銷售部確定費(fèi)用計(jì)算的方法并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批銷售部收集各相關(guān)部門上一年度的銷售費(fèi)用數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)銷售部分析企業(yè)的整體經(jīng)營計(jì)劃和企業(yè)的產(chǎn)品市場環(huán)境銷售部預(yù)測下一年度銷售額銷售部分析上一年度銷售額與其當(dāng)年預(yù)測值的符合程度銷售部分析上一年度實(shí)際銷售額及目標(biāo)完成、計(jì)劃的執(zhí)行情況銷售部預(yù)測下一年度銷售額銷售部分析上一年度銷售額與其當(dāng)年預(yù)測值的符合程度銷售部分析上一年度實(shí)際銷售額及目標(biāo)完成、計(jì)劃的執(zhí)行情況開始銷售周期的分析為費(fèi)用總預(yù)算提供依據(jù)銷售部確定不同周期的銷售預(yù)算分配銷售部分析企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售周期銷售周期的分析為費(fèi)用總預(yù)算提供依據(jù)銷售部確定不同周期的銷售預(yù)算分配銷售部分析企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售周期確定機(jī)動經(jīng)費(fèi)的投入條件、時(shí)機(jī)、效果的評價(jià)方法結(jié)束編制銷售費(fèi)用預(yù)算書,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批制訂預(yù)算實(shí)施過程的控制與評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定每個(gè)時(shí)期每項(xiàng)銷售費(fèi)用開支的記錄方法確定各項(xiàng)銷售費(fèi)用開支所要達(dá)到

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