環(huán)衛(wèi)年末工作總結分享格式版（2篇）

第5頁共5頁環(huán)衛(wèi)年末?工作總結?分享格式?版承著?去年建立?國家衛(wèi)生?城市的東?風，進一?步認識自?我，找出?不足，開?拓新的思?路，為使?環(huán)衛(wèi)處的?工作走上?規(guī)范化、?現(xiàn)代化而?不斷努力?奮斗。主?要的工作?有以下幾?方面：?一、完善?各項規(guī)章?制度，落?實以制度?化進行管?理。把?健全各項?規(guī)章制度?放在首位?。今年我?處充實、?填補了以?下幾項規(guī)?章制度：?《生產安?全職責制?》、《生?產安全驗?收規(guī)定》?、《環(huán)衛(wèi)?處各科室?職責制》?、《承包?隊管理人?員職責制?及有關規(guī)?定》等，?完善了制?度，并將?其化為管?理上的落?實，如《?承包隊管?理人員職?責制》的?出臺后，?根據管理?人員的素?質及工作?潛力，進?行測評，?并在測評?中將不合?格的管理?人員進行?了工作上?的再分配?，并根據?測評的結?果作為工?資發(fā)放的?標準。?作為環(huán)衛(wèi)?工作的另?一方面，?是收費問?題。我們?制定了收?費員的崗?位職責制?后，收費?員的職責?得到了明?確，任務?清楚，獎?罰分明，?工作較前?更主動、?用心，使?今年的收?費工作在?進行邊改?革邊收費?的狀況下?都能較好?地完成任?務。在?人事管理?工作中，?文秘人員?從事管理?單位的人?事檔案的?收集整理?工作，工?作量已十?分巨大，?而近年來?計生工作?亦務必嚴?把關。在?人員少、?工作量大?的狀況下?，她們仍?能完美地?完成任務?，把檔案?工作及計?生工作管?理得井井?有條，并?抽出時間?為收費工?作而創(chuàng)立?了電腦收?費平臺。?因前幾?年的生產?量的不斷?擴大，新?工人所占?比例較多?，致使勞?動生產效?率有所降?低。因此?，為求生?產質量及?服務質量?的高標準?，我處在?清掃及車?隊方面都?試著不一?樣程度的?放輕了勞?動量，重?點是在培?訓工人的?生產技能?上。在今?年開始，?我處根據?人員的生?產潛力，?進一步完?善承包職?責制，使?每一個員?工都能按?規(guī)定進行?自由組合?，并將一?部分較為?差的員工?進行了處?理，使優(yōu)?質服務能?得到了素?質上的保?證，安全?生產做到?常抓不懈?，生產效?益得到了?提高，同?時也降低?了生產成?本。三?、收費改?革初見成?效，管理?工作邁向?規(guī)范化。?對于收?費難問題?，我處早?幾年就一?向在探索?解決辦法?，也曾多?次提出實?行水、電?、衛(wèi)生費?一個窗口?收費的推?薦，但由?于諸方面?的原因而?遲遲未能?得到實行?。在相鄰?縣市和我?市部分鎮(zhèn)?區(qū)已實施?上述方案?的同時，?我處仍然?是使用人?手上門收?費的落后?方式。為?了解決這?種落后的?收費方式?，為了跟?上我市建?立信息化?城市的步?伐，我處?領導班子?狠下決心?，決定了?在今年_?___月?份開始實?施由銀行?代繳垃圾?費的方案?。透過仔?細分工，?從___?_月起，?我處各方?面人員按?分工各自?開始行動?：聯(lián)系電?腦軟件公?司，根據?我處的具?體收費狀?況制作出?一套收費?系統(tǒng)軟件?;同時，?安排收集?人員逐家?逐戶上門?與住戶簽?定《服務?合約》以?及《代繳?垃圾收運?和衛(wèi)生保?潔費授權?書》;對?其他服務?對象，則?首先從店?鋪入手，?也與其簽?定授權書?。然后將?所簽回的?____?戶住戶和?____?個單位的?資料輸入?電腦程序?。經過幾?個月的奮?戰(zhàn)，十三?日正式實?行了第一?次銀行扣?費。扣費?結果是可?喜的，住?戶成功扣?費___?_戶，達?六成多;?單位(主?要是店鋪?)成功扣?費___?_戶，也?到達了五?成。這?次銀行代?繳垃圾費?的初次嘗?試，為我?處逐步實?現(xiàn)管理規(guī)?范化，辦?公系統(tǒng)自?動化、科?學化奠定?了基礎。?這套收費?軟件已創(chuàng)?作了可同?時在多臺?電腦上進?行操作、?查詢的電?腦收費平?臺，改變?了落后的?人手上門?收費方式?，也確保?了收費工?作的安全?性，并為?今后城市?的發(fā)展擴?大貯存資?料鋪下了?道路。?四、存在?問題我?處在改革?工作順利?進行的同?時，也面?臨著必須?的問題，?個性是收?費難和垃?圾處理的?問題。這?次銀行代?繳垃圾費?的改革由?于是第一?次嘗試，?當然也存?在著不少?問題，如?所輸入電?腦的住戶?名稱與銀?行客戶的?存折上的?名稱有誤?差;有部?分住戶未?能按時在?銀行存折?中存足金?額;有些?住戶的帳?號有出錯?等等，這?些問題都?造成了扣?費未能成?功。應對?這一系列?的問題，?我處工作?人員并沒?有退縮，?在辦公室?人員仔細?查問題，?收集人員?耐心向住?戶解釋下?，問題也?在逐漸被?解決。?但是，在?我處所統(tǒng)?計的一萬?多戶住戶?中也有相?當一部分?是不愿意?簽《服務?合約》與?《代繳垃?圾收運及?衛(wèi)生保潔?費授權書?》的;有?些店鋪由?于其自身?的穩(wěn)定性?和長期性?難以保證?，也不愿?意簽。這?對我處的?收費工作?規(guī)范化造?成了必須?的障礙。?另外，對?于出租屋?的住戶，?我處也只?能向其收?取現(xiàn)金。?這些問題?還有待進?一步的解?決。另一?方面，經?過幾年的?不斷努力?，我市城?區(qū)已在不?斷的探索?中走出了?一條垃圾?收集和處?理的路子?，但還要?不斷地完?善。我處?的垃圾收?集和處理?正逐步走?向正規(guī)化?管理，但?是，我處?在和順石?塘建立的?臨時垃圾?填埋場，?由于傾倒?量比較大?，已接近?滿場。這?無疑是給?我處的垃?圾出路提?出了又一?個嚴峻的?問題。就?目前垃圾?處理量等?狀況來看?，若到明?年，仍未?能找到適?合的地點?作為垃圾?的處理場?，則會大?大影響我?處清運的?垃圾出路?問題的解?決。環(huán)?衛(wèi)年末工?作總結分?享格式版?（二）?____?年年過去?了，在這?一年里，?我們認真?地完成了?上級領導?交給的各?項任務。?做了以下?工作：?我社區(qū)領?導對環(huán)境?衛(wèi)生工作?十分重視?，把社區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?工作作為?一項重要?工作來抓?。針對環(huán)?境衛(wèi)生工?作的社區(qū)?性、綜合?性、流動?性、突出?性、經常?性等多種?特點，結?合社區(qū)的?實際狀況?，因地制?宜地以樓?院為基礎?。建立了?專職保潔?系統(tǒng)，做?到了每個?樓院有一?到兩名保?潔員，社?區(qū)轄區(qū)內?有兩名專?職保潔員?，保證監(jiān)?督了垃圾?的日常清?運工作，?成立了有?____?人組成的?志愿者服?務隊，保?證了整個?社區(qū)衛(wèi)生?清潔狀況?。透過?幾次衛(wèi)生?環(huán)境大的?整頓，社?區(qū)環(huán)境有?了明顯的?改觀，基?本做到了?各樓院環(huán)?境整潔，?下水暢通?。公廁內?無蠅、蛹?、無滿溢?，垃圾入?桶，無亂?搭亂建現(xiàn)?象，受到?了廣大居?民的好評?。為了?搞好樓道?內的衛(wèi)生?，持續(xù)樓?道內清潔?，我們招?集了樓院?長及單元?長集中學?習了有關?治理衛(wèi)生?環(huán)境的宣?傳材料，?讓他們對?各自的樓?院、單院?衛(wèi)生進行?檢查監(jiān)督?，有需要?社區(qū)出面?解決的衛(wèi)?生問題及?時向社區(qū)?反應，便?于我們工?作，以免?出現(xiàn)衛(wèi)生?方面的遺?漏。綠?化方面，?我社區(qū)建?立健全了?各項