游樂場工作員工年終總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁游樂場工?作員工年?終總結(jié)范?文時光?荏苒，風(fēng)?風(fēng)雨雨的?____?年很快就?要過去了?，內(nèi)心不?禁感慨萬?千?；?顧過去的?一年，自?問工作如?何學(xué)習(xí)如?何思想如?何今后又?如何以下?就是我的?概括總結(jié)?：今年?的工作，?要比去年?的擔(dān)子重?，除了一?些領(lǐng)導(dǎo)比?較重視的?工作外，?瑣碎但專?業(yè)性較強(qiáng)?的工作也?不少。美?工的貼貼?剪剪的工?作，相對?去年來說?，少了些?活。但都?集中在一?段時間，?比如停車?證制作，?需要運(yùn)用?PHOT?OSHO?P來操作?，文字的?修改，排?版等等。?有時量多?，時間緊?，時常把?自己弄的?焦頭爛額?。今年《?木乃伊Ⅲ?》攝制組?在樂園拍?攝，劇組?需要樂園?已完工場?景的平面?圖，領(lǐng)導(dǎo)?把這個任?務(wù)交給我?，我用了?____?天時間，?把彩色和?黑白的平?面圖修改?完成。因?為是第_?___次?運(yùn)用所學(xué)?技能，完?成比較重?的任務(wù)，?所以看到?劇組人員?拿著我制?作的平面?圖，心里?感到很欣?慰。綜?合辦公室?的工作有?時也很繁?雜，在本?職工作完?成的情況?下，經(jīng)常?幫忙做做?文員的工?作，打打?文件，接?聽來訪電?話，通知?、調(diào)度等?等。向領(lǐng)?導(dǎo)和前輩?學(xué)習(xí)些工?作處事的?方式方法?，對自己?在工作的?經(jīng)驗(yàn)上有?很大幫助?。除了辦?公室的有?些文職工?作之外，?安保部也?有不少打?文件的任?務(wù)交給我?，但我總?是能很快?就完成任?務(wù)，所以?，安保主?任對我的?工作也比?較肯定。?今年的?上海國際?電影節(jié)注?冊中心咨?詢臺的工?作，毫不?例外的，?領(lǐng)導(dǎo)又把?這個重任?交付于我?，作為注?冊中心咨?詢臺的負(fù)?責(zé)人，我?肩上的擔(dān)?子還是挺?沉的。但?是既然領(lǐng)?導(dǎo)把重任?寄托在我?身上，我?就要一絲?不茍的完?成使命，?結(jié)果情況?還不錯，?得到了組?委會領(lǐng)導(dǎo)?的表揚(yáng)，?這也是對?我工作的?一大鼓勵?。這次_?___月?____?日的廠慶?活動，領(lǐng)?導(dǎo)又給了?我一項接?待和后勤?的工作，?希望自己?能不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)眾望?，出色完?成任務(wù)。?在工作?中也存在?著一些不?足，主要?表現(xiàn)在，?只注意認(rèn)?真做好自?己的工作?，為領(lǐng)導(dǎo)?分憂不夠?，對同事?幫助不足?，休息的?時候，和?同齡人聊?天會忘了?時間等等?，這些我?都會改，?時時督促?自己努力?工作。?三.思想?總結(jié)能?遵章守紀(jì)?、團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)真?求實(shí)、樂?觀上進(jìn)，?始終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)?度和一絲?不茍的工?作作風(fēng)，?勤勤懇懇?，任勞任?怨。在生?活中發(fā)揚(yáng)?艱苦樸素?、勤儉耐?勞、樂于?助人的優(yōu)?良傳統(tǒng)，?始終做到?老老實(shí)實(shí)?做人，勤?勤懇懇做?事，勤勞?簡樸的生?活，時刻?牢記員工?的責(zé)任和?義務(wù)，嚴(yán)?格要求自?己。四?.今后目?標(biāo)__?__年，?相信通過?我的努力?，希望在?工作、生?活和學(xué)習(xí)?中都有新?的突破和?契機(jī)。不?計較個人?得失的去?完成領(lǐng)導(dǎo)?布置的任?務(wù)，把更?多的利給?需要幫助?的同事。?可以預(yù)料?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，需掌握?的知識更?高更廣。?為此，我?將更加勤?奮的工作?，刻苦的?學(xué)習(xí)，努?力提高文?化素質(zhì)和?各種工作?技能，為?樂園做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?，我一定?再接再厲?，努力打?開一個工?作新局面?。游樂?場工作員?工年終總?結(jié)范文（?二）_?___年?，在經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?同事們的?積極支持?和大力幫?助下，我?能夠嚴(yán)格?要求自己?;較好的?履行一名?游樂園督?導(dǎo)的職責(zé)?，較好的?完成工作?任務(wù)，總?結(jié)起來收?獲很多。?一、在?工作中學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。作?為一名游?樂園督導(dǎo)?，首先，?只有自己?的業(yè)務(wù)水?平高了，?才能贏得?同事們的?支持，也?才能夠帶?好、管好?下面的人?員;這對?我一個剛?從學(xué)校畢?業(yè)的學(xué)生?來說，更?是有太多?的東西讓?我去學(xué)習(xí)?。隨著公?司規(guī)模不?斷的擴(kuò)大?，對我們?游樂園督?導(dǎo)的工作?提出了新?的要求。?通過學(xué)習(xí)?，我總能?提前學(xué)習(xí)?好各方面?的能力，?為下面的?員工做好?指導(dǎo)。?二、員工?管理要?做好了員?工的管理?，指導(dǎo)工?作。督志?雖然不算?什么大領(lǐng)?導(dǎo)，但也?管著一堆?人。是領(lǐng)?導(dǎo)信任才?讓我擔(dān)此?重任，因?此，在工?作中，我?總是對他?們嚴(yán)格要?求，無論?是誰，有?了違紀(jì)，?決不姑息?遷就。正?是因?yàn)槲?能嚴(yán)于律?已，大膽?管理，在?生活中又?能無微不?至的關(guān)懷?下面的員?工，因此?他們都非?常尊重我?，都服從?我的管理?。半年下?來，我們?從這些煩?瑣的工作?中也能總?結(jié)出一個?屬于自己?的管理方?法。三?、游樂園?現(xiàn)場的管?理這是?一個很大?的概念，?它包含了?好多的內(nèi)?容，我從?以下幾個?小的方面?來總結(jié)一?下我的工?作：1?、現(xiàn)場行?為規(guī)范，?從整體來?說我覺得?控制得不?是太好，?其中儀容?儀表這一?塊的話由?于不是由?公司發(fā)的?工裝。這?就導(dǎo)致員?工有機(jī)會?找借口，?而我還沒?有一個自?己的辦法?去控制這?一情況的?出現(xiàn)。我?要從以后?的工作中?吸取教訓(xùn)?來應(yīng)對和?管理員工?的現(xiàn)場行?為規(guī)范。?2、現(xiàn)?場環(huán)境一?樓是公司?的門面，?平時的人?流量也是?比較大的?，衛(wèi)生做?得還不錯?;但是我?覺得我自?己在有些?應(yīng)該急的?情況下我?還不能完?全的想到?所有的'?辦法來應(yīng)?對，同時?我想對保?潔的管理?我也做得?不到位。?3、體?外循環(huán)本?來在這一?個環(huán)節(jié)已?經(jīng)比別人?落后了，?也因?yàn)檫@?一次我害?得一樓所?有管理人?員都受了?處份;但?同時我也?通過這一?次“學(xué)費(fèi)?”，讓我?從中學(xué)會?了很多東?西。我相?信我通過?這件事之?后會對這?些事更加?的警惕。?4、商?品管理這?一環(huán)節(jié)，?在經(jīng)理我?帶領(lǐng)下，?控制得很?有錯?？?經(jīng)理總是?要求我們?不停的對?他們的產(chǎn)?品進(jìn)行檢?查，當(dāng)然?通過這些?檢查也從?中發(fā)些不?少問題并?能及時的?反映出來?，把這些?問題扼殺?在萌芽狀?態(tài)。四?、抓好一?級工作，?給領(lǐng)導(dǎo)分?憂做為?一個游樂?園督導(dǎo)，?能夠在營?業(yè)員一級?解決的問?題;我決?不去麻煩?領(lǐng)導(dǎo)，對?商場里的?大事，不?失時機(jī)的?向領(lǐng)導(dǎo)請?示匯報。?通過_?___年?的總結(jié)，?我有幾點(diǎn)?感觸同時?也是__?__年的?一個計劃?：其一?是要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊精神?。因?yàn)楣?司經(jīng)營不?是個人行?為，一個?人的能力?必竟有限?，假如大?家擰成一?股繩，就?能做到事?半功倍。?但這一定?要建立在?每名員工?具備較高?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)、對工?作的責(zé)任?感、良好?的品德這?一基礎(chǔ)上?，否則團(tuán)?隊精神就?成了一句?空話。那?么如何主?動的發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊精神?呢具體到?各個員工?，如果你?努力的工?作，業(yè)績?被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢必?會影響到?你周圍的?同事，大?家以你為?榜樣，你?的進(jìn)步無?形的帶動?了大家共?同進(jìn)步。?反之，別?人取得的?成績也會?成為你不?斷進(jìn)取的?動力，如?此產(chǎn)生連?鎖反應(yīng)的?良性循環(huán)?。其二?是要學(xué)會?與部門、?領(lǐng)導(dǎo)、員?工之間的?溝通。公?司的機(jī)構(gòu)?分布就象?是一張網(wǎng)?，每個部?門看似獨(dú)?立，實(shí)際?上它們之?間存在著?必然的聯(lián)?系。就拿?現(xiàn)場部來?說，日常?業(yè)務(wù)和每?個部門都?要打交道?。與部門?保持聯(lián)系?，要他們?的相互配?合，從中?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?。這樣做?一來有效?的發(fā)揮了?監(jiān)督職能?，二來能?及時的把?信息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)層?，把工作?從被動變?為主動。?其三是?要有一顆?永攀高峰?的進(jìn)取之?心。這就?給我們基?層管理人?員提出了?更高的要?求--逆?水行舟，?不進(jìn)則退?。如果想?在事業(yè)上?有所發(fā)展?，就必需?武裝自己?的頭腦，?來適應(yīng)優(yōu)?勝劣汰的?市場競爭?環(huán)境。?人生能有?幾回博，?在今后的?`日子里?，我們要?化思想為?行動，用?自己的勤?勞與智慧?描繪未來?的藍(lán)圖。?游樂場?工作員工?年終總結(jié)?范文（三?）__?__年第?九學(xué)辦團(tuán)?總支學(xué)生?會重組，?肩負(fù)責(zé)任?感與使命?感我們紀(jì)?檢部的工?作轟轟烈?烈展開了?。我們都?明白紀(jì)檢?部是一個?很關(guān)鍵的?部門，可?以說是責(zé)?任重大。?一個學(xué)校?，如果沒?有校紀(jì)，?整個學(xué)校?就會陷入?一種無序?的狀態(tài)，?經(jīng)過一學(xué)?期的工作?，我作出?總結(jié)。在?紀(jì)檢部里?面的工作?可以三大?板塊：會?議、考勤?、學(xué)辦各?項活動場?面秩序的?維持工作?.配合生?勞部檢查?寢室清潔?及違規(guī)電?器。收取?同學(xué)們的?行蹤跟跡?，會議方?面：定期?召開部門?內(nèi)部例會?。在會?議中時我?們強(qiáng)調(diào)：?紀(jì)檢部的?工作得先?從自身做?起。唯有?將自身素?質(zhì)、自身?修養(yǎng)提高?之后，才?會在做工?作時更有?說服性。?還應(yīng)該不?斷地加強(qiáng)?了各自的?責(zé)任心，?認(rèn)認(rèn)真真?、踏踏實(shí)?實(shí)的對待?每一份工?作。不要?好高騖遠(yuǎn)?，學(xué)會做?一個平凡?的人，服?務(wù)大眾同?學(xué)?？?勤方面：?紀(jì)檢部還?有一個重?要的工作?職責(zé)就是?考勤，考?勤分為對?學(xué)生會每?周召開的?例會考勤?，院系活?動考勤和?平時的參?加講座考?勤。這是?一項嚴(yán)肅?的工作，?嚴(yán)查出勤?到勤情況?，對班級?出勤情況?做出詳細(xì)?的記錄，?對于缺勤?就要求要?統(tǒng)計出缺?勤人數(shù)以?及缺勤名?單，做出?登記，并?開出違紀(jì)?名單。?活動反面?：在正常?工作的同?時，紀(jì)檢?部也開展?了很多積?極向上的?活動。在?部門內(nèi)有?：組組部?門與各班?紀(jì)檢委員?外出游玩?聚餐、對?外有：部?門之間聯(lián)?誼在活?動中不斷?的自身的?能力，提?高了部門?內(nèi)的凝聚?力，使部?門內(nèi)更加?的團(tuán)結(jié)進(jìn)?取，也讓?委員們明?白了在部?門里面除?了嚴(yán)肅對?待工作之?外，還有?快樂。?收取同學(xué)?們的行蹤?跟跡：這?是學(xué)辦后?來交給我?們紀(jì)檢部?的工作，?其主要目?的就是及?時準(zhǔn)確掌?握同學(xué)們?的行蹤從?而確保同?學(xué)們的人?身財產(chǎn)安?全.可以?說這樣工?作責(zé)任重?大!為此?我們紀(jì)檢?部在這項?工作上也?是十分認(rèn)?真與仔細(xì)?.我們詳?細(xì)的制作?了表格燃?火讓跟寢?室長確認(rèn)?簽字最后?我們在做?完整的統(tǒng)?計。問?題：不?可否認(rèn)這?一學(xué)期中?，紀(jì)檢部?的工作也?出現(xiàn)了不?少的問題?，主要就?是在工作?過程中，?由于我們?的失誤導(dǎo)?致對部門?工作帶來?許多的麻?煩，而且?由于自我?工作的不?到位而造?成工作問?題的出現(xiàn)?。還有就?是在考勤?過程中，?由于缺少?事先安排?以及細(xì)節(jié)?考慮，導(dǎo)?致出現(xiàn)了?漏考現(xiàn)象?的發(fā)生。?今年的?大部分活?動都是干?部要求開?展的，相?對而言這?種方法有?一定的優(yōu)?勢，也有?一定的弊?端。優(yōu)勢?在于可以?將事情集?中化處理?。弊端在?于分細(xì)讓?更大降低?的提高委?員們的積?極性。明?年的工作?在于如何?將四組整?合，讓大?家庭更加?團(tuán)結(jié)，積?極向上。?部長和應(yīng)?當(dāng)將一些?