服裝公司年終工作總結(jié)2023年參考范本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)服裝公司?年終工作?總結(jié)20?23年參?考范本?____?年已經(jīng)過(guò)?去，我來(lái)?服裝公司?已有一年?多了，作?為一名服?裝公司的?員工，非?常感謝公?司提供給?我一個(gè)成?長(zhǎng)的平臺(tái)?，讓我在?工作中不?斷的學(xué)習(xí)?，不斷的?進(jìn)步，慢?慢的提升?自身的素?質(zhì)和才能?。我在?服裝公司?的崗位是?店鋪服裝?陳列，根?據(jù)公司要?求，負(fù)責(zé)?每季貨品?陳列及相?關(guān)促銷活?動(dòng)的相關(guān)?跟進(jìn)工作?。協(xié)調(diào)并?執(zhí)行商品?陳列及櫥?窗維護(hù)和?變更事務(wù)?，負(fù)責(zé)陳?列道具管?理。定期?持續(xù)優(yōu)化?店鋪視覺(jué)?表達(dá)效果?及維護(hù)工?作。剛?剛走出校?園的我，?走上工作?崗位初始?也未參加?過(guò)專業(yè)的?培訓(xùn)，很?多專業(yè)知?識(shí)對(duì)我來(lái)?說(shuō)都是非?常陌生。?這一年多?來(lái)，很幸?運(yùn)的是我?的領(lǐng)導(dǎo)和?同事都一?直給予我?很多的指?導(dǎo)和幫助?。我記得?來(lái)店鋪的?第一天，?早上陳列?的同事讓?我把龍門?架上的褸?分出來(lái)，?我甚至都?不知道褸?是什么，?偷偷跑去?問(wèn)銷售員?，誰(shuí)料到?她也是新?人也不知?道，我就?呆呆的站?在那看著?他們忙前?忙后的。?下午有一?個(gè)很有經(jīng)?驗(yàn)的同事?帶著我轉(zhuǎn)?賣場(chǎng)給我?講解了很?多陳列方?面的知識(shí)?，我認(rèn)真?聽了幾個(gè)?小時(shí)心里?驚嘆，原?來(lái)這陳列?里有這么?大的學(xué)問(wèn)?呢。接下?來(lái)的幾個(gè)?星期我一?直跟著我?同事也是?我?guī)煾冈?二樓做陳?列。她會(huì)?告訴我一?些規(guī)則和?技巧讓我?自己去練?習(xí)。從最?開始的幫?忙給模特?穿衣服開?始，到自?己給模特?挑衣服，?從在旁邊?看她調(diào)場(chǎng)?開始，到?自己開始?試著去改?倉(cāng)位格式?、去換款?，從看不?出有什么?細(xì)節(jié)開始?，到主動(dòng)?給邊場(chǎng)整?理細(xì)節(jié)，?給正掛的?衣服添加?內(nèi)搭，從?幫忙分揀?宣傳品開?始，到提?前上交宣?傳品的需?求量，陳?列這件事?情在我心?里慢慢的?清晰而熟?悉起來(lái)。?來(lái)到服?裝公司的?這一年多?里，我學(xué)?習(xí)了很多?，但是自?己在技能?上還是很?不足。同?事他們可?以一天調(diào)?完一層樓?，場(chǎng)區(qū)和?倉(cāng)位格式?做得清清?楚楚，再?開始做每?個(gè)邊場(chǎng)細(xì)?節(jié)，我每?次都需要?比他們多?一倍的時(shí)?間。總是?在換倉(cāng)位?格式的時(shí)?候心里開?始糾結(jié)，?一會(huì)想這?樣調(diào)，一?會(huì)想那樣?調(diào)，明明?可以一次?性做完的?事，卻重?復(fù)做了三?遍，顧慮?的太多了?，不夠果?斷，導(dǎo)致?耽誤了大?家的時(shí)間?。關(guān)于這?一點(diǎn)我在?反省自己?，改變自?己，希望?在___?_年能有?新的突破?和進(jìn)步。?作為陳?列，應(yīng)該?維護(hù)店鋪?的形象和?美感，可?是有時(shí)候?銷售和陳?列之間會(huì)?有沖突，?我很遺憾?在過(guò)去的?一年多里?，沒(méi)有非?常好的平?衡到好這?兩者之間?。在圣誕?和元旦活?動(dòng)期間偏?向于銷售?，讓店鋪?的美感有?所下降。?在我一?個(gè)樓層的?陳列同事?請(qǐng)假回家?休息的兩?個(gè)星期里?，樓層的?陳列工作?全壓到我?頭上，才?發(fā)現(xiàn)自己?原來(lái)了解?的陳列還?是不夠多?，原來(lái)要?做的事情?比想象的?更為復(fù)雜?。初來(lái)時(shí)?的興奮逐?漸被壓力?所取代，?心里也總?是倍感愧?疚和自責(zé)?。下次?我即將被?調(diào)到一樓?，面對(duì)不?同的全新?的貨品和?不同風(fēng)格?的陳列。?希望__?__會(huì)是?一個(gè)嶄新?的開始，?一種全新?的狀態(tài)，?我會(huì)更加?積極的去?面對(duì)我的?工作和職?責(zé)。能盡?快跟上前?輩同事們?的腳步，?能斷絕以?往工作中?的失誤。?服裝公?司年終工?作總結(jié)2?023年?參考范本?（二）?回顧過(guò)去?的一年，?我和各位?員工一起?在自己的?工作崗位?上付出了?很大的努?力。服裝?行業(yè)每年?開年都面?臨著人員?招聘及人?員流失等?問(wèn)題。我?在董事長(zhǎng)?的安排下?積極配合?綜合辦，?生產(chǎn)車間?進(jìn)行人員?招聘，做?員工的思?想穩(wěn)定工?作，同時(shí)?還協(xié)助綜?合辦解決?勞資糾紛?工作，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難?。___?_前期雖?然做了大?量的工作?，人員仍?流失了一?部分，由?于人員流?失，縫紉?車間缺少?技術(shù)輔導(dǎo)?員，我主?動(dòng)承擔(dān)了?此項(xiàng)工作?，并積極?配合縫紉?車間進(jìn)行?技術(shù)輔導(dǎo)?及產(chǎn)品檢?驗(yàn)入庫(kù)工?作。在?____?年___?_月為了?迎接《_?___省?工業(yè)企業(yè)?質(zhì)量信用?現(xiàn)場(chǎng)核查?》工作，?在公司_?___的?帶領(lǐng)下，?做了大量?的準(zhǔn)備工?作，整理?資料，認(rèn)?真做好企?業(yè)的各項(xiàng)?制度及工?藝流程編?制。如《?生產(chǎn)工藝?單》《產(chǎn)?品檢驗(yàn)報(bào)?告》等等?，終于于?____?年___?_月__?__日以?優(yōu)異的成?績(jī)獲得了?aa級(jí)信?用企業(yè)。?接著為申?報(bào)《__?__省計(jì)?量合格確?認(rèn)體系》?工作也做?了大量的?工作，同?時(shí)利用此?次機(jī)會(huì)完?善了公司?多年存在?的一些頑?固性問(wèn)題?，以前面?，輔料庫(kù)?長(zhǎng)期以來(lái)?只記流水?賬，面，?輔料入庫(kù)?和領(lǐng)用均?沒(méi)有建立?臺(tái)賬。技?術(shù)室于裁?剪車間樣?板領(lǐng)用沒(méi)?有正規(guī)的?交接手續(xù)?，經(jīng)常由?于樣板缺?少產(chǎn)生爭(zhēng)?議。裁剪?車間收發(fā)?裁片給縫?紉車間無(wú)?臺(tái)賬，以?及各項(xiàng)單?據(jù)填寫涂?改，不簽?全名的問(wèn)?題嚴(yán)重。?在此項(xiàng)工?作中都得?到改善。?于___?_年__?__月_?___日?順利得通?過(guò)專家的?認(rèn)可。_?___年?____?月___?_日又迎?來(lái)了《i?so90?01：_?___質(zhì)?量體系認(rèn)?證》升級(jí)?工作，經(jīng)?過(guò)兩天緊?張的工作?，順利通?過(guò)。使企?業(yè)又提升?了一個(gè)臺(tái)?階。雖然?取得了這?些成績(jī)，?但是我深?知我們企?業(yè)存在的?問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不至這些?，有待于?在今后的?工作中將?進(jìn)一步去?改進(jìn)和完?善。我?們___?_服裝公?司一直以?來(lái)是以民?族服裝旗?袍，禮服?，中老年?女裝，棉?衣為主。?今年__?__月在?____?的思路引?導(dǎo)下，我?積極配合?開發(fā)了中?老年羽絨?服，從羽?絨服制版?，打樣的?技術(shù)性輔?導(dǎo)，工藝?的指導(dǎo)到?生產(chǎn)配置?的機(jī)械，?我都投入?了大量的?精力，包?括羽絨，?拉鏈，欽?扣等輔料?的購(gòu)置都?親力親為?，多打聽?多比較，?力求以最?好的質(zhì)量?，最優(yōu)的?價(jià)格進(jìn)輔?料。對(duì)所?進(jìn)原輔料?質(zhì)量層層?把關(guān)。順?利地使羽?絨服開發(fā)?成功，并?取得了可?喜的成績(jī)?。一年?的工作就?這樣結(jié)束?了，在_?___年?的工作中?我做到了?盡心盡職?，沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)重大?失誤，_?___年?的工作盡?管取得了?一定的成?績(jī)，但是?還有許多?不足之處?。沒(méi)有創(chuàng)?新性的思?路，個(gè)別?工作做的?不夠完善?。在今后?的工作中?我將會(huì)努?力差找自?身的不足?，以便在?以后的工?作中加以?克服。同?時(shí)還要多?找經(jīng)驗(yàn)，?掌握好產(chǎn)?品的重要?性，提高?自己的工?作能力，?加強(qiáng)責(zé)任?感，及時(shí)?做好各項(xiàng)?工作，不?斷的總結(jié)?與提高，?不斷的讓?自己充實(shí)?，提高自?身素質(zhì)，?適應(yīng)企業(yè)?的發(fā)展與?公司進(jìn)步?，與員工?們共同努?力，把各?項(xiàng)工作做?的更好。?服裝公?司年終工?作總結(jié)2?023年?參考范本?（三）?____?年，出口?服裝企業(yè)?正經(jīng)受著?出口退稅?的減少、?人民幣升?值、人力?資源成本?大幅攀升?的嚴(yán)峻挑?戰(zhàn)和考驗(yàn)?，服飾公?司在集團(tuán)?、股份公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和西服有?限公司的?支持下，?經(jīng)過(guò)全體?員工的共?同努力、?奮力拼搏?，各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)都?取得了較?好的成績(jī)?。___?_-__?__月份?，總計(jì)完?成產(chǎn)量_?___萬(wàn)?件(條)?，超額完?成計(jì)劃_?___%?，完成銷?售___?_萬(wàn)元，?超額完成?計(jì)劃__?__%，?完成凈加?工費(fèi)__?__萬(wàn)元?，超額完?成計(jì)劃_?___%?。上半年?完成利潤(rùn)?____?萬(wàn)元。總?結(jié)上半年?的工作，?概括起來(lái)?，有如下?幾點(diǎn)：?一、應(yīng)對(duì)?挑戰(zhàn)迎難?而上，適?應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)闖?出新路?進(jìn)入__?__年以?后，整個(gè)?服裝行業(yè)?面臨著大?洗牌，凡?是不能適?應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)的企業(yè)?最終將被?淘汰出局?，服飾公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子樹立憂?患意識(shí)、?發(fā)展意識(shí)?，審時(shí)度?勢(shì)，以_?___為?指導(dǎo)，及?時(shí)對(duì)企業(yè)?的總體發(fā)?展思路與?方向進(jìn)行?了戰(zhàn)略性?調(diào)整：優(yōu)?化產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)，開發(fā)?自營(yíng)出口?業(yè)務(wù)，培?養(yǎng)扶持外?加工生產(chǎn)?，重新組?合勞動(dòng)生?產(chǎn)力，擴(kuò)?大前、后?道生產(chǎn)車?間。全廠?各部門圍?繞廠部的?戰(zhàn)略目標(biāo)?，以企業(yè)?目標(biāo)為行?動(dòng)綱領(lǐng)，?努力開創(chuàng)?經(jīng)營(yíng)工作?的新局面?。為順利?實(shí)現(xiàn)全廠?年度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，年?初廠部組?織了中層?以上干部?和管理人?員學(xué)習(xí)《?目標(biāo)管理?》系列講?座，用目?標(biāo)管理方?法將企業(yè)?的年度總?目標(biāo)變成?全廠各部?門、每一?個(gè)員工的?自覺(jué)行動(dòng)?。作為企?業(yè)龍頭的?經(jīng)營(yíng)工作?，對(duì)實(shí)現(xiàn)?企業(yè)目標(biāo)?起著決定?性的作用?，開拓自?營(yíng)業(yè)務(wù)，?贏得大客?戶，則是?取得企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效益?的重中之?重。而打?勝自營(yíng)業(yè)?務(wù)的第一?個(gè)戰(zhàn)役，?是要讓企?業(yè)能夠順?利通過(guò)客?戶驗(yàn)廠，?這是關(guān)系?到客人能?否落單的?前提條件?。大家明?確重要性?后，在綜?管部的牽?頭下，全?廠各部門?、車間全?力配合，?工作上抓?細(xì)抓實(shí)，?落實(shí)責(zé)任?，全力以?赴，確保?無(wú)疏漏。?在全廠?上下共同?努力下，?____?月份順利?通過(guò)了m?&s、s?ears?的驗(yàn)廠。?我們的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部?緊扣企業(yè)?目標(biāo)，開?拓進(jìn)取，?做到外貿(mào)?公司業(yè)務(wù)?和自營(yíng)業(yè)?務(wù)“兩手?抓”，在?不斷鞏固?、維系原?有老客戶?的基礎(chǔ)上?，不斷開?發(fā)新客戶?，特別是?自營(yíng)客戶?。___?_，企業(yè)?承接了十?分飽滿的?外銷貨單?，從二季?度開始，?新開發(fā)的?自營(yíng)定單?客人陸續(xù)?開始落單?，僅毛呢?大衣，一?單就有_?___萬(wàn)?件，英國(guó)?的m&s?客人，所?下定單均?為中高檔?產(chǎn)品，工?藝及質(zhì)量?要求高，?____?年m&s?女裝產(chǎn)品?已陸續(xù)下?單近__?__萬(wàn)_?___千?件(條)?，自營(yíng)出?口定單，?總計(jì)已達(dá)?到___?_多萬(wàn)美?金。這將?成為我們?服飾公司?今年乃至?以后業(yè)務(wù)?發(fā)展方向?，也為企?業(yè)在__?__取得?更好的效?益實(shí)現(xiàn)各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。我們?的生產(chǎn)車?間在生產(chǎn)?自營(yíng)產(chǎn)品?時(shí)，傾注?了極大的?責(zé)任心和?熱情，元?月份，自?營(yíng)產(chǎn)品m?&s試單?____?件___?_個(gè)款式?，其工藝?要求高難?度大，廠?部將最難?的款下給?縫制一工?段來(lái)完成?，一工段?在車間主?任和工段?長(zhǎng)、技術(shù)?員的帶領(lǐng)?下，全工?段形成了?團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗?的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)，各負(fù)?其責(zé)、相?互協(xié)作，?按時(shí)保質(zhì)?圓滿完成?了任務(wù)，?由于各部?門的努力?，試單深?得客人的?好評(píng)。在?生產(chǎn)毛呢?大衣時(shí)，?我們的縫?五車間領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真組?織、合理?調(diào)度、精?心指揮，?使得產(chǎn)量?節(jié)節(jié)攀升?。我們的?裁剪、后?整理兩個(gè)?前后道車?間，由于?外發(fā)加工?產(chǎn)品數(shù)量?的不斷增?大，工作?量也加大?，車間主?任積極培?訓(xùn)員工，?充分調(diào)動(dòng)?大家的能?動(dòng)性，生?產(chǎn)上需要?多少就完?成多少。?在節(jié)約用?料上，裁?剪車間與?技術(shù)質(zhì)管?部共同研?究精打細(xì)?算。后整?理車間，?m&s產(chǎn)?品剛上手?時(shí)，員工?很難適應(yīng)?要求，車?間主任親?自操作手?把手教。?全廠各相?關(guān)車間員?工齊心協(xié)?力，我們?確保了每?周m&s?產(chǎn)品的出?貨。如今?，服飾公?司正在走?向成熟，?m&s、?sear?s等幾個(gè)?大客戶對(duì)?我們也給?予了相當(dāng)?的認(rèn)可，?我們服飾?公司的前?景一片光?明。二?、改進(jìn)工?藝強(qiáng)化管?理，優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品贏得?客戶隨?著經(jīng)營(yíng)工?作的不斷?拓展，諸?如___?_m&s?這類大客?戶中高檔?女裝的大?量投放，?要求我們?在技術(shù)上?采用先進(jìn)?的工藝、?精湛的技?術(shù)給予保?證，特別?是女裝款?式變化大?，講究的?是形、體?，工藝復(fù)?雜，面料?變化無(wú)常?，必須準(zhǔn)?確掌握好?客戶對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量的?要求。我?們采取了?工藝、資?料、樣衣?融為一體?的方法，?對(duì)每次客?人的更改?意見(jiàn)進(jìn)行?仔細(xì)推敲?研究，并?在工藝資?料中注明?，在工藝?流程上不?斷加強(qiáng)工?藝研發(fā)，?根據(jù)不同?的客戶，?制定相應(yīng)?的板型和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。為了保?證生產(chǎn)車?間產(chǎn)品質(zhì)?量處于正?常流水狀?態(tài)，我們?著重加強(qiáng)?制板人員?自身技術(shù)?水平的提?高，利用?每批產(chǎn)品?在打樣中?或生產(chǎn)中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?剖析原因?提出解決?的方法。?對(duì)每一批?打樣，都?建立工藝?檔案，以?便及時(shí)和?客人溝通?工藝中的?問(wèn)題，同?時(shí)也為大?生產(chǎn)奠定?工藝操作?基礎(chǔ)。援?外校服今?年仍然以?舜天股份?公司為龍?頭，有十?個(gè)聯(lián)合體?共同參與?繼續(xù)生產(chǎn)?，板型的?校對(duì)、工?藝的審核?、各單位?的樣品鑒?定，都在?我們公司?有條不紊?中進(jìn)行。?水平樣、?生產(chǎn)樣，?一次又一?次鑒定，?確保了最?終商檢局?檢驗(yàn)以優(yōu)?良品一次?性通過(guò)。?為了確保?企業(yè)能夠?穩(wěn)定地生?產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品，企?業(yè)在工作?中全面_?___執(zhí)?行iso?9001?：___?_質(zhì)量管?理體系標(biāo)?準(zhǔn)，并著?力提高管?理體系的?運(yùn)行質(zhì)量?，持續(xù)改?進(jìn)工作。?在各部?門的專項(xiàng)?管理中，?嚴(yán)格按照?程序文件?和三級(jí)文?件的規(guī)定?進(jìn)行規(guī)范?管理和操?作。質(zhì)管?部門每月?根據(jù)各車?間質(zhì)量評(píng)?分和返修?情況進(jìn)行?獎(jiǎng)懲，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題，及時(shí)?召開相關(guān)?技術(shù)員和?質(zhì)管員、?質(zhì)檢員會(huì)?議，分析?存在的問(wèn)?題研究糾?正措施，?每月底對(duì)?當(dāng)月出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)?題以及采?取的改善?辦法進(jìn)行?通報(bào)，加?強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢?員培訓(xùn)，?提高質(zhì)檢?隊(duì)伍的素?質(zhì)，確保?產(chǎn)品質(zhì)量?的提高。?在組織機(jī)?構(gòu)上，為?了適應(yīng)企?業(yè)“對(duì)內(nèi)?提升內(nèi)涵?、穩(wěn)定品?牌客戶，?對(duì)外培植?加工點(diǎn)，?拓展規(guī)模?獲取效益?”，企業(yè)?成立了外?協(xié)生產(chǎn)管?理辦公室?，由總經(jīng)?理助理_?___親?自駐點(diǎn)負(fù)?