2021《監(jiān)理案例分析（水利）》案例全真預(yù)測模擬三

全真模擬卷（三）

一、閱讀理解

1、某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2014年12月28日開工，由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，

一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式，于2014年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、

D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時(shí)間9月20?22日購買

了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)

通知書。

在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)投標(biāo)文件于10月18日下午5時(shí)才

送達(dá)，原因是中途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。

評標(biāo)委員會成員共由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)

濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)

目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、第

二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月2日簽

訂了書面合同。

<1>、業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。

<2>、C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。

<3>、指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。

<4>、指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。

<5>、招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。

2、某水電站樞紐工程，建設(shè)內(nèi)容包括大壩、溢洪道、泄洪洞、引水隧洞、壓力鋼管、地下廠房、升壓變電

站及開關(guān)站、管理房等。建設(shè)組織管理模式擬采用工程總承包模式。建設(shè)單位擬通過招標(biāo)選擇一家監(jiān)理單

位，并發(fā)出了監(jiān)理招標(biāo)公告。

事件1：擬投標(biāo)監(jiān)理單位選擇監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式時(shí)，考慮既有利于解決復(fù)雜問題，又能盡量減少推諉扯皮

和協(xié)調(diào)工作量。

事件2：擬投標(biāo)監(jiān)理單位配備的監(jiān)理人員專業(yè)有水利工程專業(yè)、房屋建筑專業(yè)、地質(zhì)專業(yè)、金屬結(jié)構(gòu)及電

氣設(shè)備專業(yè)。

事件3：擬投標(biāo)監(jiān)理單位將監(jiān)理人員分成了勘察設(shè)計(jì)組和施工組?？辈煸O(shè)計(jì)組配備了監(jiān)理人員5人，其中

高級工程師1人，助理工程師4人，施工組配備了27人，其中高級工程師15人，中級工程師5人，助理

工程師7人。

事件4：該項(xiàng)目投資36億元，工期36個(gè)月。擬任總監(jiān)理工程師認(rèn)為，人員數(shù)量可參照投資36億元、工期

36個(gè)月的某一河道疏浚項(xiàng)目配備。

<1>、針對事件1,你認(rèn)為何種監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)比較合理？并請根據(jù)背景材料畫出該監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。

<2>、針對事件2,你認(rèn)為是否還需要增加專業(yè)人員配備？請寫出還需配備的人員專業(yè)。

<3>、針對事件3,你認(rèn)為監(jiān)理單位人員配備是否合理？并解釋原因。

<4>、針對事件4,你認(rèn)為總監(jiān)理工程師的說法是否合理？為什么？影響監(jiān)理人員數(shù)量配置的因素有哪些？

3、某承包商承建一水利工程項(xiàng)目，其施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。

施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間單位：月)

工程實(shí)施到第5個(gè)月末檢查時(shí)，工作A2剛好完成，工作B1已進(jìn)行了1個(gè)月。

在施工過程中發(fā)生了如下事件。

事件1：工作A1施工半個(gè)月發(fā)現(xiàn)存在業(yè)主未查明的地下溶洞，隨即進(jìn)行了變更處理。承包商提出以下索賠:

變更使工作A1施工時(shí)間增加1個(gè)月，費(fèi)用增加2萬元，故要求將原合同工期延長1個(gè)月，索賠費(fèi)用2萬元。

施工單位對地下溶洞處理完成之后，需要對其進(jìn)行覆蓋并進(jìn)行后續(xù)工作施工，則施工單位通知監(jiān)理單位在

約定的時(shí)間進(jìn)行檢查，結(jié)果監(jiān)理單位未到場檢查，承包人則自行完成了覆蓋。

事件2：工程施工到第6個(gè)月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成相應(yīng)損失，承包商及時(shí)向業(yè)主提出費(fèi)用索賠和工期索

賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核的內(nèi)容如下：

(1)部分已建工程遭受不同程度破杯，費(fèi)用損失30萬元；

(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機(jī)械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安裝設(shè)備(承包商供應(yīng))

損壞，造成損失1萬元；

(3)由于現(xiàn)場停工造成機(jī)械臺班損失3萬元，人工窩工費(fèi)2萬元；

(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時(shí)設(shè)施損壞，造成損失1.5萬元；業(yè)主使用的臨時(shí)用房破壞，修復(fù)費(fèi)用1萬

元；

(5)因?yàn)?zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0.5個(gè)月，索賠工期0.5個(gè)月；

(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費(fèi)用3萬元。

事件3：工作A3施工過程中，由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時(shí)到場，致使該工作延長1.5個(gè)月，發(fā)生人工窩

工和機(jī)械閑置費(fèi)用4萬元。

<1>、不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)出第5個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，

并判斷如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，工期將是多少個(gè)月？

<2>、分析說明事件1中承包商的索賠是否成立？說明施工單位發(fā)現(xiàn)地下溶洞的處理方法？施工單位通知

監(jiān)理單位檢查時(shí)通知中附加的內(nèi)容有哪些？如果監(jiān)理單位要求對覆蓋部位重新檢查，分析費(fèi)用和工期承擔(dān)

情況？

<3>、分別指出事件2中承包商的索賠是否成立？并說明理由。

<4>、綜合上述事件，承包商可得到的索賠費(fèi)用是多少?合同工期可順延多長時(shí)間？

4、某水閘工程共5孔，每孔凈寬10.0m,閘室為鋼筋混凝土開敞式結(jié)構(gòu)，分離式底板，大底板厚1.8m,小

底板厚0.9m,底板頂高程為29.8m；中墩厚1.5m,邊墩厚1.2m（與岸墻結(jié)合布置）,墩頂高程為41.4m；

閘室順?biāo)鞣较蜷L度為18.0m；大底板采用鋼筋混凝土灌注樁基礎(chǔ)。工程施工中有如下事件。

事件一：鋼筋混凝土灌注樁的若干施工內(nèi)容為：①樁機(jī)就位；②樁位放樣：③清孔；④導(dǎo)管安裝；⑤鉆孔;

⑥鋼筋籠吊放；⑦混凝土灌注。

事件二：施工中檢查了閘門的標(biāo)志，標(biāo)志的內(nèi)容包含了產(chǎn)品名稱與制造日期等。

事件三：本工程閘室灌注樁劃分為一個(gè)單元，工程名稱為閘室灌注樁，共計(jì)30根，單元工程編號

YGT-F02-011o施工單位根據(jù)《水利水電工程單元工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)一地基處理與基礎(chǔ)工程》

（SL633-2012）的規(guī)定，對YGT-F02-011的第10號灌注樁，鋼筋籠制作安裝工序施工質(zhì)量進(jìn)行了檢查和檢

測，相關(guān)結(jié)果填于下表中。

單位工程名稱某閘工程孔號10號

分部工程名稱地基處理施工單位XXX

單元工程名稱、部位閘室灌注樁施工日期XXX

項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求檢查記錄合格數(shù)合格率

8、7、5、10、6、7、

主1主筋間距偏差10mm10100.0%

2、6、3、5

控

鋼筋籠長度偏

項(xiàng)2W100mm85、70、92、30、455100.0%

差

目

3施工記錄齊全、準(zhǔn)確、清晰齊全、準(zhǔn)確、清晰合格100.0%

10、15、30、18、12、

1箍筋間距W20mmAB

25、8、17、20、26

般鋼筋籠直徑偏

2WIOmm8、6、12、7、3480.0%

項(xiàng)差

目鋼筋籠安放偏符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要

3合格100%

差求求

施工單位主控項(xiàng)目檢驗(yàn)點(diǎn)全部符合標(biāo)準(zhǔn)要求，一般項(xiàng)目逐項(xiàng)檢驗(yàn)點(diǎn)的合格率C,

自評意見且不合格點(diǎn)不集中分部，工序質(zhì)量等級評定為D。

監(jiān)理單位

復(fù)核意見丁_______________________________________________________________

事件四：當(dāng)分部工程具備驗(yàn)收條件后，施工單位向監(jiān)理單位提交了驗(yàn)收申請報(bào)告，在收到驗(yàn)收申請報(bào)告后

的第20天同意進(jìn)行了驗(yàn)收。監(jiān)理單位主持進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收，驗(yàn)收工作組包含了項(xiàng)目法人、施工、質(zhì)量

監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位，要求參加分部工程驗(yàn)收的每個(gè)單位代表人數(shù)為3名。

<1>、指出事件一中七項(xiàng)工程內(nèi)容之間的合理施工順序。（用序號表示）

<2>、補(bǔ)充事件二中閘門標(biāo)志的內(nèi)容。

<3>、指出并改正事件四中關(guān)于分部工程驗(yàn)收的不妥之處。

<4>、補(bǔ)充鋼筋籠制作安裝工序評定表中A、B、C、D分別表示的數(shù)值或含義；說明本工序的質(zhì)量等級評

定理由。

5、某水閘工程，建設(shè)單位與施工單位按照《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（2009年版）》簽訂了施工

承包合同。

合同約定：工期6個(gè)月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對鋼材、水泥

和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列

各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)如表1所示。

表1估算工程量和報(bào)價(jià)

工作ABCDEFG

估算工程量（m3）2500300045002200230025002000

報(bào)價(jià)（元/mb100150120180100150200

該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示。

6()1)

圖I施工進(jìn)度計(jì)始用

施工過程中，發(fā)生如下事件：

事件1:施工單位有兩臺大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場，施工單位提出由建設(shè)單位支付其進(jìn)場費(fèi)，但建設(shè)單位不

同意另行支付。

事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱施工合同

專用條款并未對此作出約定。因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位

送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測費(fèi)用。

事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000m:施工

單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)

測算，新單價(jià)中人材機(jī)為160元/m：管理費(fèi)費(fèi)率為15%（人材機(jī)為基數(shù)），利潤率為5%（人材機(jī)和管理費(fèi)

為基數(shù)），規(guī)費(fèi)和稅金綜合費(fèi)率為15%?

事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成

F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見表2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、

G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25%、

35%和10%。

表2建筑材料價(jià)格指數(shù)

費(fèi)用名稱基準(zhǔn)月價(jià)格指數(shù)結(jié)算月價(jià)格指數(shù)

鋼材105130

水泥110140

骨料100120

<1>、事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。

<2>、指出事件2中施工單位說法正確和錯(cuò)誤之處，分別說明理由。

<3>、事件3中，針對施工單位調(diào)整施工方案，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。列式計(jì)算D工作調(diào)整后新

的全費(fèi)用綜合單價(jià)（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。

<4>、事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理？說明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的

新單價(jià)。

<5>、計(jì)算4、5、6月份的擬完成工程計(jì)劃投資額和施工單位的應(yīng)得工程款額。

6、施工單位承擔(dān)某水閘工程施工，施工項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)文件，并報(bào)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。其

中，施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示。施工圍堰作為總價(jià)承包項(xiàng)目，其設(shè)計(jì)和施均由施工單位負(fù)責(zé)。

公路橋板預(yù)制

100

圍堰與初二期於

期排水閘墩施工施工閘門安裝*公路橋板吊裝

-------->⑥------>⑦-------->⑧------->⑨

303040

閘門制作與運(yùn)輸

100

圖1施工進(jìn)度計(jì)劃圖（單位：天）

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1:為便于進(jìn)度管理，技術(shù)人員對上述計(jì)劃中各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)進(jìn)行了計(jì)算，其中閘門制作與運(yùn)輸

010040ESEFTF

的時(shí)間參數(shù)為a140b（按照LSLFFF方式標(biāo)注）。

事件2：基坑初期排水過程中，發(fā)生圍堰邊坡坍塌事故，施工單位通過調(diào)整排水流量，避免事故再次發(fā)生。

處理坍塌邊坡增加費(fèi)用1萬元，增加工作時(shí)間10天，施工單位以圍堰施工方案經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)為由向發(fā)包方提

出補(bǔ)償10天工期和1萬元費(fèi)用的要求。

事件3：因閘門設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致閘門制作與運(yùn)輸工作拖延30天完成。施工單位以設(shè)計(jì)變更是發(fā)包人責(zé)任為

由提出補(bǔ)償工期30天的要求。

<1>、指出圖1進(jìn)度計(jì)劃的工期和關(guān)鍵線路（用節(jié)點(diǎn)編號表示）。

<2>、指出事件中，a、b所代表時(shí)間參數(shù)的名稱和數(shù)值。

<3>、指出事件2中初期排水排水量的組成。發(fā)生圍堰邊坡坍塌事故的主要原因是什么？

<4>、分別指出事件2、事件3中，施工單位的索賠要求是否合理，簡要說明理由，綜合事件2、事件3,

指出本工程的實(shí)際工期。

答案部分

一、閱讀理解

1、

【正確答案】業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式，不妥。理由：地方重點(diǎn)水利項(xiàng)目中不適宜公開招標(biāo)的，要

經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門會同同級發(fā)展計(jì)劃行政主管部門審核后，報(bào)本級人民政

府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。

【正確答案】C企業(yè)的投標(biāo)文件無效。理由：在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

E企業(yè)的投標(biāo)文件無效。理由：投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件規(guī)定加蓋單位公章和法定代表人（或其授權(quán)人）的簽

字（或印鑒）的，可按無效標(biāo)處理。E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,

無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字。

【正確答案】開標(biāo)工作的不妥之處及理由：

（1）10月21日下午開標(biāo)，不妥。理由：開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公

開進(jìn)行，本案例招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間是10月18日下午4時(shí)。

（2）由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)，不妥。理由：開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。

（正確答案］評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處及理由：

（1）有當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室和公證處的人員，不妥。理由：項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員

不得擔(dān)任評標(biāo)委員會成員。一般而言，公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，也不適合擔(dān)任評標(biāo)委員會成

員。

（2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家人數(shù)為4人，不妥。理由：評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總

數(shù)的2/3。本案例技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7,低于規(guī)定的比例要求。

【正確答案】招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人違規(guī)。理由：能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評

價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或經(jīng)評審的投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人。本案例B企

業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。

2、

【正確答案】直線職能制。

總把理工程師

合司管理組1工程造價(jià)組

水

工

專

項(xiàng)

【正確答案】需要。需要增加測量專業(yè)、合同管理專業(yè)、造價(jià)專業(yè)等。

【正確答案】不合理?？睖y設(shè)計(jì)組的服務(wù)，對人員職稱要求高些，需要配備高級職稱和中級職稱多一些。

施工組的服務(wù)，需要更多初級職稱人員從事實(shí)際操作工作。

【正確答案】不合理。因?yàn)槿藛T數(shù)量不僅僅受工程建設(shè)強(qiáng)度的影響。影響人員配置數(shù)量的因素主要包括工

程建設(shè)強(qiáng)度、建設(shè)工程復(fù)雜程度、工程監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)職能分工0

3、

【正確答案】

施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（時(shí)間單位：月）

如果后續(xù)工作按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，該工程項(xiàng)目將被推遲兩個(gè)月完成，工期為15個(gè)月。

【正確答案】（1）工期和費(fèi)用索賠成立。因?yàn)榈叵氯芏礊椴焕镔|(zhì)條件，業(yè)主原因造成的，且工作A1是

關(guān)鍵工作。

（2）施工單位應(yīng)采取適應(yīng)地下溶洞的合理措施繼續(xù)施工，并及時(shí)通知監(jiān)理單位。

（3）通知中應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。

（4）重新檢查后，如果質(zhì)量符合要求，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付合理利潤；

如果質(zhì)量不合格要求，由承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤。

【正確答案】（1）索賠成立。因不可抗力造成的部分已建工程費(fèi)用損失，應(yīng)由業(yè)主支付。

（2）承包商用于施工的機(jī)械損壞索賠不成立，因不可抗力造成各方的損失由各方承擔(dān)。用于工程上的待安

裝設(shè)備損壞，索賠成立。雖然用于工程的設(shè)備是承包商供應(yīng)，但將形成業(yè)主資產(chǎn)，所以業(yè)主應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)

用。

（3）索賠不成立，因不可抗力給承包商造成的該類費(fèi)用損失不予補(bǔ)償。

（4）承包商使用的臨時(shí)設(shè)施損壞的損失索賠不成立，業(yè)主使用的臨時(shí)用房修復(fù)索賠成立，因不可抗力造成

各方損失由各方分別承擔(dān)。

（5）索賠成立，因不可抗力造成工期延誤，可順延合同工期。

（6）索賠成立，清理和修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

【正確答案】索賠費(fèi)用：2+30+1+1+3+4=41（萬元）。合同工期可順延1.5個(gè)月。

4、

[iE確答案】②一①一⑤一③-?■⑥一④一⑦。

【正確答案】閘門標(biāo)志還包括：制造廠名、生產(chǎn)許可證標(biāo)志及編號、閘門中心位置和總重量。

【正確答案】不妥之處：當(dāng)分部工程具備驗(yàn)收條件后，施工單位向監(jiān)理單位提交了驗(yàn)收申請報(bào)告；

改正：當(dāng)分部工程具備驗(yàn)收條件后，施工單位向項(xiàng)目法人提交驗(yàn)收申請報(bào)告。

不妥之處：收到驗(yàn)收申請報(bào)告后的第20天同意進(jìn)行了驗(yàn)收；

改正：項(xiàng)目法人收到驗(yàn)收申請報(bào)告后的10個(gè)工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行驗(yàn)收。

不妥之處：驗(yàn)收工作組包含了項(xiàng)目法人、施工、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等單位；

改正：驗(yàn)收工作組包含項(xiàng)目法人、勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要設(shè)備制造商等單位代表組成，運(yùn)行管理

單位根據(jù)情況決定是否參加，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)宜派代表列席大型樞紐工程主要建筑物的分部工程驗(yàn)收會議。

不妥之處：參加分部工程驗(yàn)收的每個(gè)單位代表人數(shù)為3名；

改正：參加分部工程驗(yàn)收的每個(gè)單位代表人數(shù)不宜超過2名。

【正確答案】（1）A：7；B：70.0%；C：均大于70.0%；D：合格。

（2）鋼筋籠制作安裝工序中主控項(xiàng)目，檢驗(yàn)結(jié)果全部符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。一般項(xiàng)目，逐項(xiàng)應(yīng)有70%及以上

的檢驗(yàn)點(diǎn)合格，且不合格點(diǎn)不應(yīng)集中。各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)資料符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求，滿足合格的標(biāo)準(zhǔn)。

5、

【正確答案】事件1中，建設(shè)單位的做法正確，大型機(jī)械的進(jìn)出場費(fèi)已包含在合同價(jià)（建安工程造價(jià)）中。

【正確答案】錯(cuò)誤之處：建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)；

正確之處：建設(shè)單位提供的材料-，由建設(shè)單位支付材料檢測費(fèi)用.

理由：根據(jù)施工合同通用條款規(guī)定，對于建設(shè)單位提供的材料，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)檢測，建設(shè)單位應(yīng)支付檢

測費(fèi)用。

【正確答案】(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位提交調(diào)整后的施工方案，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)

理工程師簽認(rèn)后指令施工單位執(zhí)行。

(2)D工作的新單價(jià)計(jì)算如下：

①人材機(jī)=160(元/n?)

②管理費(fèi)=①X15%=160><15%=24(元/W)

③利潤=(①+②)X5%=(160+24)X5%=9.2(元/n?)

④含稅單價(jià)=(①+②+③)X(1+15%)=(160+24+9.2)XI.