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文檔簡介
管網(wǎng)維護管理制度第一章分類與定義第一條管網(wǎng)維護管理的一般維護:因外力作用、季節(jié)變化或年久腐蝕導致管網(wǎng)設施的損壞以及更換停壞水表、落表等狀況為一般維護。第二條養(yǎng)護工程:為保證供水管網(wǎng)安全供水(修漏除外)而有計劃地安排進行的諸如閥門養(yǎng)護、更換閥門和支管更新等施工為養(yǎng)護工程。第三條設備管理部對管網(wǎng)維護過程實行二級管理考核制,設置專職人員按照管網(wǎng)維護工作計劃編制的月度各項內(nèi)容,抽檢工作進度,并做好現(xiàn)場抽檢記錄、臺帳和分析匯總工作.部領導每月三次定期對抽檢工作進行復核,以保證管網(wǎng)維護管理考核工作的嚴厲性和真實性.第二章一般維護管理和考核第四條一般維護工作重要包括井室小修和戶表維修、三井維修、更換停壞水表以及修盤根、消火栓等一系列工作內(nèi)容。第五條市政企業(yè)根據(jù)上年度實際發(fā)生的工作量制定當年度工作計劃及月、季度工作安排,經(jīng)設備管理部審定后執(zhí)行。第六條設備管理部根據(jù)市政企業(yè)上報的各項工作項目的完畢狀況記錄明細,按照各對應比例進行抽查核定,年末結(jié)算當年度一般維護費用。第七條井室及戶表維修程序和考核。1、通過顧客反應和市政企業(yè)人員上報的井室管件損壞和戶表漏水,負責各區(qū)域的維修人員應在24小時內(nèi)進行修復。2、修復過程中,對表至內(nèi)閥門管件破損的漏水量經(jīng)顧客規(guī)定進行復核,確定出具證明,以備營業(yè)計量的水費核減.3、維修人員修復后應如實填寫施工工單,登記工作臺帳.如通過服務中心報修的應同步反饋服務中心。4、設備管理部根據(jù)市政企業(yè)提供的井室及戶表維修竣工的記錄明細,現(xiàn)場抽檢核定.第八條三井維修程序和考核1、巡檢人員定期對閥井、表井、消防井進行巡視,發(fā)現(xiàn)井蓋損壞、丟失或井室坍塌應及時報修,凡危及人身安全的,維修人員接報后,應在8小時內(nèi)進行修復或更換井蓋,到達井室完好或井蓋與并圈吻合好。2、營業(yè)抄收人員在平常抄收路線中發(fā)現(xiàn)表井損壞問題應及時報修,維修人員接報后,應在一周內(nèi)進行修復或更換井蓋,到達井室完好或井蓋與井圈吻合好。3、維修三井如在8小時內(nèi)不能及時修復或更換的,應在8小時內(nèi)采用有效的安全措施,以保證行車及行人的安全。4、維修人員修復后應如實填寫施工工單,登記工作臺帳。如通過服務中心報修的應同步反饋服務中心.5、設備管理部根據(jù)市政企業(yè)提供的三井維修竣工記錄明細,按5%比例予以現(xiàn)場抽查和核定。第九條更換停壞表程序和考核(特殊狀況除外)1、換表人員接到營業(yè)部門轉(zhuǎn)來停壞水表傳票和落表工作單,應于七個工作日內(nèi)完畢更換和落表工作,換回率到達100%(特殊狀況除外),因外界原因臨時不能更換的,應由市政企業(yè)提出移表改管方案,報設備管理部.待批復后兩個月內(nèi)完畢移表改管,同步更換停壞表.2、換表時應查對注冊號、地址和水表口徑,杜絕換錯表或裝倒表狀況。保證換表后不發(fā)生漏水。3、設備管理部根據(jù)市政企業(yè)提供的更換拆落水表竣工記錄明細,按5%比例予以現(xiàn)場抽查核定。第十條修盤根、消火栓等其他工作程序和考核1、巡檢人員在巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)閥門盤根、消火栓等其他設施發(fā)生漏水應及時報修,維修人員接報后24小時內(nèi)進行修復。2、維修人員修復后應如實填寫施工工單,登記工作臺帳。如通過服務中心報修的應同步反饋服務中心。3、設備管理部根據(jù)安裝企業(yè)提供的修復盤根、消火栓等其他設施竣工記錄明細,按5%比例予以現(xiàn)場抽檢核定.第三章養(yǎng)護工程管理和考核第十一條養(yǎng)護工程工作重要包括閥門養(yǎng)護(試閥)、查找堆沒閥門及換閥、支管更新等工作項目內(nèi)容.第十二條市政企業(yè)根據(jù)管網(wǎng)養(yǎng)護管理的需要制定當年度工作計劃及月、季度工作進度安排,通過設備管理部審定后執(zhí)行。第十三條設備管理部根據(jù)市政企業(yè)上報的各項工作項目工單完畢狀況明細,按照各對應比例進行抽查核定,年末結(jié)算當年度養(yǎng)護工程費用款額。第十四條閥門養(yǎng)護工作考核1、為保證閥門啟閉靈活,便于漏水搶修,應對水廠出廠干管閥門、輸水干管閥門和配水管閥門進行周期性養(yǎng)護.2、對DN500以上口徑的水廠干管閥門、輸水干管閥門,應每二年進行一次閥門養(yǎng)護工作。3、對DN300的配水管道閥門,應每三年進行一次閥門養(yǎng)護工作。4、養(yǎng)護人員應按規(guī)定如實填寫施工工單,登記工作臺帳。5、設備管理部根據(jù)市政企業(yè)提供的閥門養(yǎng)護竣工記錄明細,按10%比例予以現(xiàn)場抽檢核定。第十五條換閥及查找閥門工作考核1、掌握管網(wǎng)閥門的使用狀況,對需要更換的閥門做好排序,有計劃地安排換閥施工。并做好查找閥門的工作安排。2、維護施工人員在施工完畢后。應如實填寫施工工單,登記工作臺帳。3、設備管理部根據(jù)市政企業(yè)提供的換閥及查找閥門竣工記錄明細,會同工程管理部現(xiàn)場抽查核定。第十六條支管更新工作考核1、以上的支管應根據(jù)施工條件及時更換,對需要進行更新的支管結(jié)合都市建設進行計劃安排,做好施工組織。2、施工人員完畢支管更新施工后,應如實填寫施工工單,登記工作臺帳。3、工程管理部根據(jù)市政企業(yè)提供的支管更新竣工記錄明細,現(xiàn)場抽檢核定.4、表井閥門按計劃定期更換。第四章考核第十七條設備管理部對管網(wǎng)維護過程實行二級管理考核制,設置專職人員按照管網(wǎng)維護工作計劃編制月度的各項目內(nèi)容,進行進度抽檢工作,并做好現(xiàn)場抽檢記錄、登臺帳和分析匯總工作。部門領導每月定期對抽檢工作進行復核,以保證管網(wǎng)維護管理考核的嚴厲性和真實性。管網(wǎng)維護管理工作程序1目的.保證管網(wǎng)維護的數(shù)量與質(zhì)量,保證維護工作高效有序,保證供水管網(wǎng)安全運行。2合用范圍管網(wǎng)的一般維護和養(yǎng)護工程3職責3。1設備管理部為管網(wǎng)維護工作的歸口管理責任部門,負責管網(wǎng)維護的全程管理。3.2安裝企業(yè)負責漏水搶修、一般維護、養(yǎng)護工程的組織實行.4程序內(nèi)容4。1安裝企業(yè)根據(jù)年度工作任務,制定一般維護和養(yǎng)護工程月、季、年度工作計劃安排,并上報設備管理部。4.2設備管理部在15日內(nèi)完畢管網(wǎng)維護項目的核定和資金預算計劃。4.3設備管理部在每年11月初,同意下達下一年度一般維護和養(yǎng)護工程年度工作計劃,同步下達第一季度一般維護和養(yǎng)護工程計劃.4。4設備管理部根據(jù)安裝企業(yè)上報的工作項目完畢狀況按比例進行抽查、核定,填寫匯報單。按月、季、年匯總分別報送主管領導和抄送安裝企業(yè),作為結(jié)算費用根據(jù)。4。5財務部根據(jù)設備管理部轉(zhuǎn)送的用款申請單經(jīng)審定支付維護款。管網(wǎng)維護工作提議計劃的編制程序1目的加強管網(wǎng)安全運行,提高管網(wǎng)運行能力,有目的、有計劃地合理安排管網(wǎng)及附屬設施的維護、養(yǎng)護。2合用范圍企業(yè)所屬供水管網(wǎng)及附屬設施維護、養(yǎng)護3職責3.1設備管理部負責對管網(wǎng)維護計劃執(zhí)行狀況進行考核、認定、匯總分析.3.2安裝企業(yè)負責管網(wǎng)維護、養(yǎng)護提議計劃的搜集、整頓,按年度、季度上報。3。3財務部負責在結(jié)算周期內(nèi)撥付資金。4程序內(nèi)容4.1安裝企業(yè)根據(jù)年度工作任務,制定一般維護、養(yǎng)護工程工作提議計劃安排,于執(zhí)行計劃年前9月底前報設備管理部。設備管理部在7日內(nèi)完畢管網(wǎng)維護、養(yǎng)護項目計劃的審定.4。2設備管理部在執(zhí)行計劃年前11月初,核準下達維護和養(yǎng)護工程年度工作計劃。4。3設備管理部根據(jù)工作安排對安裝企業(yè)工作項目完畢狀況按比例進行抽查、核定,填寫匯報單。4。4設備管理部根據(jù)安裝企業(yè)上報的工作項目完畢狀況,結(jié)合抽查,核定實際狀況,作為結(jié)算根據(jù)。4。5財務部根據(jù)匯報單進行審定后按結(jié)算周期撥款。管網(wǎng)水質(zhì)管理工作程序1目的保證供水管網(wǎng)水質(zhì),提高企業(yè)服務管理水平,減少運行管網(wǎng)水質(zhì)事故的發(fā)生.2合用范圍運行管網(wǎng)的平常水質(zhì)管理,新建管道工程并網(wǎng)、管道修復后的水質(zhì)管理。3職責3。1安裝企業(yè)負責DN300如下(包括DN300)新建管道工程并網(wǎng)的水質(zhì)檢查、資料整頓.負貴運行管網(wǎng)的平常水質(zhì)管理、定期末梢放水作業(yè)及負責管網(wǎng)水質(zhì)事故的調(diào)查、處理、配合工作.接受水質(zhì)檢查中心的業(yè)務指導和監(jiān)督.3.2企業(yè)水質(zhì)檢測中心是水質(zhì)檢查權(quán)威部門,負責新建管道并網(wǎng)、運行管網(wǎng)及管道修復后的水質(zhì)檢查、監(jiān)督管理工作,并參與重大水質(zhì)事故的調(diào)查、取樣化驗工作。4工作內(nèi)容4。1按月、季、年度進行末梢管段放水。4.2新建管道并網(wǎng)月、季、年度竣工狀況及水質(zhì)化驗匯報。4。3供水服務熱線接報社會及內(nèi)部反應的水責問題處理。5程序內(nèi)容5.1安裝企業(yè)根據(jù)現(xiàn)實狀況管網(wǎng)的運行狀況,將全市的管網(wǎng)末梢管段調(diào)查清晰,同步編制月、季、年度的末梢放水計劃。5.2設備管理部會同水質(zhì)檢測中心按計劃安排進行抽查、考核計劃的執(zhí)行狀況。5.3設備管理部根據(jù)上報新建管道并網(wǎng)工程,按10%比例進行抽查。5。4供水服務熱線接顧客反應的水質(zhì)狀況、問題及時告知安裝企業(yè),安裝企業(yè)按各服務所的轄區(qū)范圍組織進行調(diào)查、處理,并在三日內(nèi)將處理成果反饋供水服務熱線。對于重大水責問題需寫出書面調(diào)查匯報或處理意見報設備管理部,由設備管理部牽頭組織有關部門調(diào)查處理,并匯報主管領導.漏水搶修管理措施1漏水搶修管理的分類與定義1。1工程漏水,因道路及其他市政施工導致的供水管道破損為工程漏水,由肇事單位承擔搶修工程費用和水量漏失費用。1。2自然漏水(含井室漏水),因季節(jié)變化所產(chǎn)生的外力及因管道老化所引起的管道及附屬設施的破損,導致的漏水為自然漏水。1。3暗漏,地表沒有漏水現(xiàn)象的管道壞損為暗漏.2工程漏水搶修核定管理2.1稽查隊接報工程漏水狀況后,立即派人會同安裝企業(yè)搶修人員到現(xiàn)場核算,填寫調(diào)查認定單。2.2安裝企業(yè)接報工程漏子狀況后,立即組織搶修人員到現(xiàn)場進行關閥搶修施工,對其工作效率按搶修及時率進行考核,接報后1小時內(nèi)到現(xiàn)場開始處理止水為合格:超過1小時到現(xiàn)場處理止水為差,并做好記錄立案。2.3工程漏水搶修原則是施工搶修第一、索賠第二。搶修工程后,稽查隊要與肇事單位做好工程施工費用和水量漏失費用的結(jié)算,經(jīng)設備管理部核算認定后分類入帳。對特大的工程漏水,執(zhí)法部門應介入.2。4安裝企業(yè)修復竣工后,應繪制竣工圖,詳細填寫施工工單,登記工作臺帳.3自然漏水搶修核定管理3.1設備管理部接報自然漏水狀況后,派人會同安裝企業(yè)搶修人員到現(xiàn)場核算,填寫調(diào)查認定單。3.2安裝企業(yè)接報自然漏水狀況后,立即組織搶修人員到現(xiàn)場進行關閥搶修施工,對其工作效率按搶修及時率進行考核,接報后1小時內(nèi)到現(xiàn)場開始處理止水為合格;超過1小時到現(xiàn)場處理止水為差,并做好記錄立案。3.3安裝企業(yè)修復竣工后,應繪制竣工圖,詳細填寫施工工單,登記工作臺帳.4暗漏搶修核定管理4。1安裝企業(yè)使用檢測儀器檢測出的暗漏,應每周一次匯報給設備管理部,并提供分區(qū)漏點登記表和暗漏節(jié)點圖.4.2設備管理部協(xié)調(diào)組織暗漏的修復工作。設備管理部派人與檢測方、管理方同步抵達現(xiàn)場確認開挖,修復施工后三方代表填寫暗漏檢修匯報單,詳細注明施工內(nèi)容和漏水量及破路面積,并三方簽字確認,以做資料立案。4。3安裝企業(yè)修復竣工后,應繪制竣工圖,詳細填寫施工工單,登記工作臺帳。4.4檢測方每季度提出分析匯報,對暗漏原因等狀況進行分析,以便為此后施工制定施工質(zhì)量原則和選擇新管材、新工藝、新技術等方面提供參照根據(jù)。4.5檢測暗漏費用的計值與付款,由設備管理部協(xié)調(diào)安裝企業(yè),通過協(xié)議形式予以實行。5設備管理部核定管理設備管理部設置專職人員負責對工程漏水、自然漏水及暗漏搶修的監(jiān)督考核,隨同有關單位和搶修人員到現(xiàn)場認定,分類登錄臺帳、匯總。部領導實行隨機抽查。漏水搶修管理工作程序1目的為了加強漏水搶修管理,實行搶修責任、質(zhì)量、效益相掛鉤的管理方式,保證供水管網(wǎng)的安全運行2合用范圍企業(yè)所屬供水管網(wǎng)出現(xiàn)的漏水。3職責工程管理部負責漏水搶修工作的全面管理,包括協(xié)調(diào)、調(diào)查、認定、考核、匯總分析工作。4程序內(nèi)容4。1服務中心接報社會及巡檢人員的漏水信息后,通報水司調(diào)度(同步聯(lián)網(wǎng)傳遞至二、三級網(wǎng)絡),同步通報設備管理部.DN500以上(含DN500)管道漏水信息同步通報經(jīng)理辦公室。4.2搶修單
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