第1章課后答案

復(fù)習(xí)題：簡述投資和工程項(xiàng)目投資的含義。投資是指特定經(jīng)濟(jì)主體為了在可預(yù)見的將來獲得收益或使資金增值，在一定時(shí)期向一定領(lǐng)域的標(biāo)的物投放足夠數(shù)額資金的經(jīng)濟(jì)行為。工程項(xiàng)目投資是一種以特定建設(shè)項(xiàng)目為對象、直接與新建項(xiàng)目或更新改造項(xiàng)目有關(guān)的長期投資行為。簡述投資的主要特點(diǎn)。企業(yè)投資的主要特點(diǎn)包括：（1）屬于企業(yè)的戰(zhàn)略性決策（2）屬于企業(yè)的非程序化管理（3）投資價(jià)值的波動性大（4）投資收益的不確定性（5）投資的不可逆性簡述投資的意義。投資的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）投資是取得利潤的基本前提（2）投資是企業(yè)維持簡單再生產(chǎn)的必要手段（3）投資是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的必要前提（4）投資是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要方法簡述工程項(xiàng)目投資的分類。工程項(xiàng)目投資，可按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。（1）工程項(xiàng)目投資按內(nèi)容可以分為：新建項(xiàng)目和更新改造項(xiàng)目。（2）按對企業(yè)未來的影響分類按投資項(xiàng)目對企業(yè)未來的影響可把固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資分成戰(zhàn)術(shù)性投資和戰(zhàn)略性投資兩大類。（3）按投資項(xiàng)目之間的關(guān)系分類根據(jù)投資項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，可把企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資分成相關(guān)性投資和非相關(guān)性投資兩大類。（4）按增加利潤的途徑分類根據(jù)增加利潤的途徑，可把企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資分成擴(kuò)大收入的投資與降低成本的投資兩類。（5）按投資主體分類按投資主體可分為政府項(xiàng)目投資、企業(yè)項(xiàng)目投資和外商項(xiàng)目投資。簡述工程項(xiàng)目投資的資金來源。工程項(xiàng)目投資資金的來源渠道主要有以下幾方面：財(cái)政預(yù)算投資自籌資金投資銀行貸款投資利用外資利用有價(jià)證券市場籌措建設(shè)資金簡述工程項(xiàng)目投資的基本流程。工程項(xiàng)目投資的一般程序包括以下幾個(gè)步驟：（1）提出投資項(xiàng)目（2）評價(jià)投資項(xiàng)目的可行性（3）投資項(xiàng)目的決策（4）投資項(xiàng)目的執(zhí)行（5）投資項(xiàng)目的再評價(jià)簡述工程項(xiàng)目投資管理模式的概念及分類。工程項(xiàng)目投資管理模式是決定工程投資項(xiàng)目各參與方地位和相互關(guān)系的經(jīng)營活動方式，它使項(xiàng)目各參與方形成自我約束和激勵機(jī)制。工程項(xiàng)目投資管理模式可按如下進(jìn)行分類：（1）按管理體制劃分按管理體制，工程投資管理模式可以分為自營和發(fā)承包。（2）按管理方式劃分工程投資管理模式按管理方式，可以分為業(yè)主直接管理和業(yè)主委托專業(yè)管理單位管理。（3）按承包方式劃分按承包方式，工程投資管理模式分為建設(shè)全過程總承包、施工總承包和分標(biāo)承包。（4）按項(xiàng)目的分工管理劃分按項(xiàng)目的分工管理，工程投資管理模式分為傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)—承包模式、專業(yè)化的項(xiàng)目管理模式、業(yè)主—建造運(yùn)營模式、交鑰匙模式。簡述工程項(xiàng)目投資管理的措施。工程項(xiàng)目投資管理的措施包括：（1）建立項(xiàng)目審批制和落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制（2）全過程工程投資管理，全過程工程投資管理包括：①全過程工程投資咨詢②造價(jià)部門參與設(shè)計(jì)管理③設(shè)計(jì)與施工相結(jié)合（3）開發(fā)和利用動態(tài)工程投資管理信息系統(tǒng)控制