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文檔簡介
第二部分編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、中華人民共和國交通部公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本,交公路發(fā)(1999)615號。2、中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JTJ074—94高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)定。3、中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JTJ071—98高速公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。4、中華人民共和國交通部公路工程預(yù)算定額交工發(fā)(1992)65號。5、交通部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程施工安全規(guī)范》。6、北京市公路局公路工程預(yù)(概)算編制辦法。二、編制原則1、根據(jù)施工項目及工期要求,抓住關(guān)鍵,全面合理的安排施工人員,機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度計劃,工序銜接緊密均衡,在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下合理安排工期??茖W(xué)合理的配置資源,避免資源浪費,充分應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備,做到機(jī)械施工,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3、強(qiáng)化質(zhì)量管理,加強(qiáng)工序監(jiān)控,做到提前預(yù)防,確保工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,控制工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。5、保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保持生態(tài)平衡。第三部分施工組織及布署施工組織機(jī)構(gòu)組成及任務(wù)安排為了保質(zhì)保量地完成本標(biāo)段工程,北京順達(dá)至遠(yuǎn)有限責(zé)任公司成立以劉曉東為項目經(jīng)理,楊生貴為總工程師的項目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工組織指揮工作。項目經(jīng)理部下設(shè)四個職能部門:工程技術(shù)部,負(fù)責(zé)工程的調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)、測量放樣、質(zhì)量管理,工程交驗;質(zhì)量辦公室,負(fù)責(zé)工程的全部試驗和檢驗;財務(wù)部負(fù)責(zé)工程的財務(wù)管理,成本核算;綜合辦公室,負(fù)責(zé)職工的生活、后勤服務(wù)、文秘、接待、檔案管理,宣傳報道。施工隊伍及任務(wù)安排:項目經(jīng)理部下轄兩個施工隊,施工一隊、施工二隊及試驗室,全部由專業(yè)施工人員組成,主要成員均具備修建高等級公路路面施工經(jīng)驗。第四部分施工進(jìn)度計劃一、施工進(jìn)度安排的總體原則影響整體工期的工程優(yōu)先施工,一般常規(guī)標(biāo)線工程在前,特殊標(biāo)線在后的原則。2、形成流水作業(yè),抓住有利季節(jié)的施工,保證質(zhì)量,降低成本。二、分階段安排工期第一階段:施工準(zhǔn)備階段全部工程施工準(zhǔn)備工作安排3天,準(zhǔn)備期間完成該項目經(jīng)理部的安置,施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場,完成技術(shù)交底,線路控制點,施工圖會審,簽定購貨合同和編制可行性施工組織設(shè)計及其他技術(shù)準(zhǔn)備工作。第二階段:常溫型標(biāo)線和熱熔型標(biāo)線工程計劃由2015年3月15日至2003年9月30日之間,實際工期為16天,按業(yè)主要求完成18481.2平方米。第三階段:檢查驗收階段所有標(biāo)線工程完工后用2天與業(yè)主一道在原自檢基礎(chǔ)上對工程質(zhì)量和完成情況進(jìn)行檢查驗收。D、噴刮涂標(biāo)線之前,道路表面上的污物,松散的石粒和其他雜物應(yīng)予以清除。E、氣候影響,路面潮濕,不進(jìn)行施工。第六部分質(zhì)量保證材料控制1、路面標(biāo)線材料應(yīng)符合部標(biāo)《路面標(biāo)線涂料》(JTJ/T280—1995)和熱塑標(biāo)線材料應(yīng)符合BS3262的規(guī)定。2、標(biāo)線的顏色及狀態(tài)應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(5768-1999)的規(guī)定和設(shè)計要求。3、玻璃微珠實心和鍍膜玻璃微珠的品質(zhì)要求符合技術(shù)規(guī)范第800章805-5的規(guī)定及符合BS6088的規(guī)定。以上產(chǎn)品非經(jīng)交通部檢測驗中心檢測合格的產(chǎn)品不予使用。4、標(biāo)線所有材料請監(jiān)理工程師檢驗,批準(zhǔn)后方可使用。二、機(jī)械設(shè)備功能控制1、各類型標(biāo)線設(shè)計厚度施工前調(diào)試刮板頭刮力。2、熱塑材料加溫采用美國進(jìn)口PAVE-MARB公司生產(chǎn)HERCULES500型多功能劃線設(shè)備,雙熱熔釜采用熱油加溫,釜內(nèi)設(shè)油溫表、漆溫表,另設(shè)溫度表控制器,油溫達(dá)到控制指數(shù),火焰會自動減小,漆溫不再升溫。3、冷漆標(biāo)線采用NKP55LLW,NHR54LMHDS高壓無氣劃線機(jī)噴涂,施工中嚴(yán)格控制噴涂壓力,隨時保持噴涂壓力在8-12Mpa范圍內(nèi)。三、技術(shù)控制1、標(biāo)線寬度、虛線長度及間隔、點線長及間隔、特殊標(biāo)線的圖案、標(biāo)記如箭頭及字母等尺寸應(yīng)按圖紙要求和《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768—1999)的規(guī)定辦理。2、道路標(biāo)線熱熔按(高級公路施工技術(shù)規(guī)程)1.1.1—1.4.1進(jìn)行施工。熱塑材料放在熱熔釜內(nèi)均勻加到制造商推薦的,不允許加熱超過制造商推薦的溫度。3、所有標(biāo)線應(yīng)具有順直、平滑、光潔、均勻及精美的外觀;濕膜厚度符合圖紙要求。4、涂料刮涂于路面時溫度,應(yīng)符合涂料制造商提供的使用說明的要求,否則會影響刮涂使用壽命。5、標(biāo)線施工前設(shè)500米試驗段待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再進(jìn)行施工。四、自然條件及氣候影響控制氣候影響、雨天、路面潮濕、塵埃大、風(fēng)大,熱塑型標(biāo)線溫度低于10。C時,常溫型標(biāo)線溫度低于1。C時,應(yīng)暫時停止施工。標(biāo)線施工應(yīng)在白天進(jìn)行。設(shè)置標(biāo)線的路面表面應(yīng)干燥,無松散顆粒,灰塵,瀝青,油污或其他有害物質(zhì)。遇有雜質(zhì),應(yīng)使用強(qiáng)力吹風(fēng)機(jī)清除。五、自檢1、復(fù)合測量放樣是否設(shè)計圖相復(fù)合,檢查標(biāo)線各部分尺寸是否符合規(guī)定值或允許偏差,抽檢不小于10%要求。2、隨時檢查熱塑型涂料加濕溫度,玻璃微珠撒布量是否滿足要求。3、標(biāo)線厚度檢驗,施工用于路面上的濕膜厚度應(yīng)使用濕膜厚度進(jìn)行檢驗是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。4、外觀檢查所有標(biāo)線應(yīng)具有順直、平順、光潔、均勻及精美外觀,標(biāo)線以外的路面,應(yīng)保持清潔,不得被標(biāo)線材料污染。第七部分質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計一、質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為全部分項工程達(dá)到交通部《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTJ071-98)及《高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ074-94)中的優(yōu)良等級。路面標(biāo)線工程質(zhì)量檢測項目噴涂標(biāo)線前,路面應(yīng)清潔,無起灰現(xiàn)象。B、所有路面標(biāo)線的設(shè)置、顏色、形狀,應(yīng)符合圖紙和道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(GB5768-1999)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。路面標(biāo)線檢查項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1厚度(MM)溶劑常溫涂料0.3-0.4按材料用量計算或抽檢10%溶劑加溫涂料0.3-0.5熱溶型涂料圖紙規(guī)定值±0.252標(biāo)線寬度(MM)±5直尺:抽檢10%3標(biāo)線長度(MM)±50直尺:抽檢10%4縱向間距(MM)±50直尺:抽檢10%5橫向間距(MM)±30直尺:抽檢10%三、外觀鑒定A、路面標(biāo)線以外的路面,應(yīng)保持清潔,不得被標(biāo)線材料污染。B、噴涂后的標(biāo)線,邊緣無明顯毛邊。標(biāo)線應(yīng)順直和圓順,不符合要求時,應(yīng)清除和修補(bǔ)。質(zhì)檢員物資設(shè)備部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理各作業(yè)班組施工隊質(zhì)監(jiān)部工程技術(shù)部項目經(jīng)理質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)檢員物資設(shè)備部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理各作業(yè)班組施工隊質(zhì)監(jiān)部工程技術(shù)部項目經(jīng)理第八部分文明施工、安全施工一、文明施工1、文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象,表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個主要方面,我們決心將工程作為對外展示的窗口。2、嚴(yán)格按本公司文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定,精心組織施工,爭創(chuàng)文明安全工地,機(jī)械材料停放有序,施工現(xiàn)場隨時清理。文明施工做到組織落實,責(zé)任落實,形成網(wǎng)絡(luò),公司每月進(jìn)行一次文明施工檢查,每季一次總結(jié)評比,做到常抓不懈。4、對職工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)知識教育,使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義,自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。各種進(jìn)場材料,要堆放整齊,廢物垃圾要統(tǒng)一妥善處理。二、安全施工1、樹立安全第一的思想,抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項目部以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全員,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作。2、建立健全安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,實行誰管誰負(fù)責(zé)。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責(zé)任,各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。3、加強(qiáng)全體員
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