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./安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況評(píng)定報(bào)告按照公司2016年度安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司2016年年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性、合理性和有效性,檢查年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對(duì)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),現(xiàn)對(duì)評(píng)定情況作如下報(bào)告:1、安全目標(biāo)完成情況公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,各部門主管認(rèn)真履行"管生產(chǎn)必須管安全"的安全生產(chǎn)要求,全體員工積極參與、共同努力,確保了公司安全管理體系得到了平穩(wěn)、有效、較好的運(yùn)行,較好的完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了無(wú)人身傷亡事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)設(shè)備事故、無(wú)交通事故;人員體檢率100%,特種設(shè)備持證100%。2、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況公司建設(shè)有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),成立了以總經(jīng)理為主任、各部門負(fù)責(zé)人為委員的安全生產(chǎn)委員會(huì),總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),具體事物的處理由安全科負(fù)責(zé),安全科為安全管理常設(shè)機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員2人。依據(jù)要求建立了專業(yè)的安全管理文件,規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),明確了各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員的安全操作規(guī)程,崗位職責(zé)。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入"常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化"。3、安全投入情況安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過(guò)維修、改善、技改等途徑消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司把安全投入放在優(yōu)先的地位、實(shí)施??顚S?2016年安全投入預(yù)算,用于安全防護(hù)用品、教育培訓(xùn)器材、防暑降溫、安全警示標(biāo)識(shí)、安全文化宣傳、應(yīng)急救援器材、消防器材、安全知識(shí)宣傳等費(fèi)用。4、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),對(duì)掌握情況進(jìn)行考核,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、編制了各項(xiàng)安全管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以考核、糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,主要包含:安全操作規(guī)程培訓(xùn)、新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)、各項(xiàng)安全管理制度培訓(xùn)等方面內(nèi)容,對(duì)同行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論并寫出所受到的教育。結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),使員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施更好的掌握。6、設(shè)備設(shè)施管理情況按照設(shè)備劃分原則,設(shè)備管理部門將設(shè)備一一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點(diǎn)檢員,點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點(diǎn)檢工作,合理安排檢修計(jì)劃,及時(shí)消除隱患,電氣巡檢由當(dāng)班電工負(fù)責(zé),每班巡檢不得低于2次,設(shè)備巡檢由當(dāng)班鉗工負(fù)責(zé),每班不得低于2次。確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理各崗位制定有完善的安全操作規(guī)程,根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定了作業(yè)步驟、安全要求、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求,并組織技術(shù)人員、安全管理人員對(duì)規(guī)程的實(shí)用性進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)的修改,使其更加適用。各崗位員工進(jìn)行了安全操作規(guī)程的考核,做到會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)用、會(huì)背的四會(huì)要求?,F(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、安全條幅、安全警示牌等,多種形式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全系數(shù)。8、隱患排查、整改情況每周組織公司各部門主管開展一次安全隱患大排查,重大節(jié)假日前組織安全排查,季度性安全隱患排查,針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況組織專業(yè)性安全隱患排查,對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,以安全隱患整改通知單的形式,按照安全隱患整改的"五定"原則,進(jìn)行下發(fā)、監(jiān)督整改情況的完成,使安全隱患治理做到閉環(huán)管理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況逐步得到改善。9、危險(xiǎn)源監(jiān)控成立了危險(xiǎn)源監(jiān)控措施領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé),制定并組織學(xué)習(xí)"風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序",組織各部門人員對(duì)本生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)各崗位進(jìn)行逐一風(fēng)險(xiǎn)分析,并出具"危險(xiǎn)源及相應(yīng)的控制措施清單",各部門對(duì)列入清單的危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分為四個(gè)等級(jí)控制、管理。10、職業(yè)健康成立了職業(yè)健康管理委員會(huì),由公司一把手任主任、各部門領(lǐng)導(dǎo)任委員,并明確了各自職責(zé),安環(huán)科為職業(yè)健康管理常設(shè)機(jī)構(gòu),新入職人員全部進(jìn)行體檢,提交體檢報(bào)告,建立人員健康監(jiān)護(hù)檔案,對(duì)接觸職業(yè)危害的人員進(jìn)行職業(yè)危害健康體檢。11、應(yīng)急救援事故應(yīng)急救援小組進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),依據(jù)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案,組織評(píng)審專家進(jìn)行評(píng)審,做好評(píng)審記錄,備案,作出演練方案,組織進(jìn)行演練,并對(duì)演練進(jìn)行總結(jié)、找出不足,作出演練的過(guò)程評(píng)估;應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查,并做好記錄,對(duì)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行更換,確保隨時(shí)有效可用。12、事故報(bào)告、調(diào)查和處理對(duì)《安全事故管理制度》進(jìn)行了評(píng)審、修訂,確保了制度的適應(yīng)性,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》、《生產(chǎn)安全事故責(zé)任調(diào)查分析制度》13、安全文化廣泛開展安全文化的宣傳活動(dòng),開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、各班組深入開展安全文明達(dá)標(biāo)活動(dòng),并通過(guò)安全宣傳陣地進(jìn)行安全宣傳,安全月期間組織員工進(jìn)行安全月主體的簽字活動(dòng),并進(jìn)行安全宣誓。組織多種多樣的安全文藝匯演,員工積極參與,匯演取得圓滿成功,通過(guò)小品、相聲、短片等多種形式傳播安全文化知識(shí)。組織征集安全漫畫活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀的節(jié)目參演人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)違章、違紀(jì)開設(shè)了舉報(bào)平臺(tái),合理化建議接收平臺(tái),所有員工積極參與進(jìn)來(lái),對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象大幅度減少,有效的控制了事故的發(fā)生,合理化建議平臺(tái)的開通有效的反映了廣大員工的安全關(guān)注度,提出很多好的建議,好的措施,有效的改變了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明狀況。編制并發(fā)布了《安全管理手冊(cè)》,并要求員工積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全管理制度。14、日常安全檢查各生產(chǎn)系統(tǒng)按照安全檢查制度規(guī)定,對(duì)各自管轄區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,并記錄。安環(huán)科每天對(duì)區(qū)域內(nèi)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境、特種作業(yè)持證情況、崗位作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)立即作出處理并記錄。15、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)貫徹執(zhí)行了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定和改進(jìn)管理制度》,績(jī)效評(píng)定小組對(duì)現(xiàn)行的各項(xiàng)制度進(jìn)行了評(píng)審、修改,確保了制度的實(shí)用性,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)安
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