2023年部門月度工作總結(jié)表格

第10頁(yè)共10頁(yè)2023年?部門月度工?作總結(jié)表格?1、全年?按工作計(jì)劃?秩序完成各?項(xiàng)常務(wù)工作?。__年，?較好的完成?了__內(nèi)綠?化、保潔、?安全生產(chǎn)及?監(jiān)控等各項(xiàng)?工作。累計(jì)?為_(kāi)_繁育?各類一、二?年生草花及?五色草__?_萬(wàn)余株。?__累計(jì)栽?植各類花壇?___平方?米，擺放盆?花2300?盆，擺放垂?吊花卉近7?0盆，擺放?花箱___?套、花塔_?__座。增?加花卉景觀?擺放_(tái)__?處(行政樓?前后出入口?)，擺放五?色草景觀花?壇___平?方米，栽植?各類樹(shù)木3?306株。?全年順利完?成養(yǎng)護(hù)管理?工作，噴施?病蟲(chóng)害防治?藥液近__?_噸。全?年__累計(jì)?清理各類垃?圾___次?，外運(yùn)33?4車;清掏?雨排水井_?__次，共?計(jì)___個(gè)?;維修設(shè)施?___余次?，沖刷道路?___次;?新增垃圾箱?___個(gè)，?懸掛遮擋濾?網(wǎng)____?__延長(zhǎng)米?。累計(jì)接待?各類會(huì)議及?領(lǐng)導(dǎo)視察參?觀等保潔迎?檢工作__?_次。_?__、__?維修，注重?質(zhì)量，避免?“反復(fù)修”?的現(xiàn)象發(fā)生?。全年完成?___多個(gè)?地段的小修?工作。維修?花壇:__?_延長(zhǎng)米，?各類擋土墻?、廣場(chǎng)磚、?道路板:_?__平米。?填補(bǔ)各類道?路塌坑__?_余次，累?計(jì)填充沙子?___余立?方米。今年?，__以“?日常檢修與?維護(hù)保養(yǎng)”?相結(jié)合的辦?法，保證維?修質(zhì)量的同?時(shí)，也減少?大修次數(shù)。?延長(zhǎng)公共設(shè)?施使用壽命?的同時(shí)，有?效的減少了?維修經(jīng)費(fèi)的?開(kāi)支。3?、規(guī)章制度?服務(wù)于工作?，規(guī)范行為?，是績(jī)效考?核的重要依?據(jù)。__在?__年夏季?、秋季招開(kāi)?了___次?總結(jié)培訓(xùn)會(huì)?。對(duì)工作全?面總的同時(shí)?，還以“管?理重考核，?服務(wù)重質(zhì)量?”為主題，?對(duì)__年工?作進(jìn)行動(dòng)員?。以“提高?部門服務(wù)質(zhì)?量、落實(shí)工?作績(jī)效考核?”為中心開(kāi)?展員工培訓(xùn)?工作。同時(shí)?，全年崗位?操作培訓(xùn)累?計(jì)開(kāi)展__?_余次，部?門增添制度?管理表格_?__套。?4、勞資工?作，是一線?員工的后勤?保障。全年?累計(jì)新聘員?工___人?，辭職__?_人，缺崗?___人(?均為保潔崗?)。完成人?力資源系統(tǒng)?信息完善_?__人;配?發(fā)工作服裝?、雨衣、帽?子___套?，頭巾__?_塊。完?備的勞資系?統(tǒng)，即可以?為隊(duì)伍建設(shè)?，提供客觀?依據(jù)，又是?管理規(guī)范化?的體現(xiàn)。_?_在__年?度更加注重?專業(yè)化管理?隊(duì)伍，建設(shè)?隊(duì)伍。通過(guò)?客觀的分析?，做到人盡?其用，事盡?其能。5?、安全無(wú)小?事，規(guī)范作?業(yè)，納入常?態(tài)管理。全?年針對(duì)__?、__安全?檢查_(kāi)__?次，發(fā)現(xiàn)各?類安全隱患?___項(xiàng)，?現(xiàn)已全部解?決。安全工?作是績(jī)效考?核的重要標(biāo)?準(zhǔn)之一，同?時(shí)也是保證?服務(wù)質(zhì)量的?前提。在日?常工作中，?強(qiáng)調(diào)員工在?細(xì)節(jié)中體會(huì)?“安全無(wú)小?事”。部門?安全工作開(kāi)?展以日巡查?，月抽查，?季度匯報(bào)，?年度總結(jié)等?多形式，反?復(fù)“提醒”?，徹底整改?。對(duì)于操作?“隱患”問(wèn)?題，要求簽?訂安全責(zé)任?書(shū)。通過(guò)各?崗位的共同?努力，全年?__無(wú)安全?事故發(fā)生。?6、精打?細(xì)算，嚴(yán)控?支出，擴(kuò)寬?渠道，完成?創(chuàng)收。__?全年支出經(jīng)?費(fèi)__萬(wàn)元?(截止于_?_年__月?)。__月?預(yù)計(jì)發(fā)生_?_萬(wàn)元、煤?款__萬(wàn)元?，__年中?心為_(kāi)_服?務(wù)費(fèi)撥入_?_萬(wàn)元，預(yù)?計(jì)赤字__?萬(wàn)元(除發(fā)?生的社保款?)。赤字原?因:員工工?資上調(diào);增?加景觀如工?具箱、果皮?箱、樹(shù)木修?剪、農(nóng)藥、?迎新學(xué)生活?動(dòng)宣傳;其?他支出包括?低值易耗品?(撿紙夾)?、維修費(fèi)等?支出。到?__年__?月份，全年?各項(xiàng)總收入?為_(kāi)_萬(wàn)元?，支出為_(kāi)?_萬(wàn)元，各?項(xiàng)管理費(fèi)用?支出為_(kāi)_?萬(wàn)元，結(jié)余?__萬(wàn)元。?二、亮點(diǎn)?工作提升服?務(wù)水平，提?高服務(wù)質(zhì)量?。1、清?冰掃雪工作?。__年_?_月至__?年__月間?累計(jì)降雪2?0場(chǎng)次。清?雪50歷天?，各類機(jī)械?清雪作業(yè)_?__臺(tái)班，?運(yùn)雪289?3車，__?_員工清雪?___人次?。在工作開(kāi)?展中，及時(shí)?修改清雪工?作方案，充?分機(jī)械、人?力的使用。?建立后勤保?障機(jī)制，機(jī)?械、工具用?后及時(shí)保養(yǎng)?。預(yù)報(bào)有雪?天，安排人?員值班(管?理員、司機(jī)?、一線員工?)，降雪即?掃，保證按?要求完成清?雪工作。?2、改進(jìn)保?潔管理制度?。設(shè)立早、?中、晚三班?保潔巡視制?度，建立節(jié)?假日、休息?日保潔制度?，延長(zhǎng)保潔?時(shí)間，減少?了__環(huán)境?衛(wèi)生監(jiān)管、?巡視薄弱環(huán)?節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象?。遇到高溫?天氣，每日?對(duì)校區(qū)主干?道噴水__?_次，保證?車輛通行安?全。3、?履行服務(wù)承?諾，注重服?務(wù)質(zhì)量，切?實(shí)開(kāi)展工作?績(jī)效考核。?全年累計(jì)查?考問(wèn)題__?_處，已全?部整改。經(jīng)?過(guò)考核、考?勤、檢查，?員工能夠做?到規(guī)范著裝?，儀表整潔?，舉止文明?，熱情周到?;認(rèn)真執(zhí)行?服務(wù)工作內(nèi)?容，嚴(yán)格按?規(guī)定時(shí)__?_結(jié)各項(xiàng)事?務(wù)。同時(shí)，?開(kāi)展走動(dòng)式?管理方式，?施行首問(wèn)負(fù)?責(zé)制，工作?執(zhí)行力提高?明顯。4?、密切聯(lián)系?師生做好服?務(wù)育人工作?。繼續(xù)與學(xué)?生綠色協(xié)會(huì)?推行愛(ài)護(hù)_?_環(huán)境活動(dòng)?。___學(xué)?生___余?人開(kāi)展__?參觀花卉培?育，__栽?植花壇等活?動(dòng)。___?家庭養(yǎng)花俱?樂(lè)部，__?_養(yǎng)花愛(ài)好?者學(xué)習(xí)家庭?養(yǎng)花常識(shí)。?5、維修?垃圾箱。_?_年度__?_員工開(kāi)展?垃圾箱維修?工作，共計(jì)?___余個(gè)?工作日，維?修果皮箱_?__個(gè)，木?質(zhì)花箱__?_個(gè)，節(jié)約?經(jīng)費(fèi)近__?_萬(wàn)元。?三、文化建?設(shè)注重公益?效益，發(fā)揮?工會(huì)能力，?溫暖__。?1、二校?區(qū)環(huán)境建設(shè)?。二校區(qū)主?樓南廣場(chǎng)鋪?設(shè)防滑地毯?及柵欄圍擋?___平米?，保證了師?生通行安全?;二校區(qū)自?制并___?防護(hù)柵欄_?__延長(zhǎng)米?，用于保護(hù)?綠地，疏導(dǎo)?師生通行。?2、國(guó)慶?及迎新工作?。國(guó)慶及迎?新期間，_?_懸掛各類?彩旗、宣傳?條幅近12?0面，懸掛?彩燈___?盞。擺放各?類花卉__?_余盆，起?到了較好的?節(jié)日氣氛烘?托，裝點(diǎn)_?_的作用。?3、規(guī)劃?景觀文化角?。一校區(qū)格?物樓綠地建?設(shè)文化角，?設(shè)立景觀亭?___座，?景觀石__?_塊，鋪設(shè)?景觀道路約?___平米?，栽植各類?花卉120?株。4、?黨團(tuán)工會(huì)周?到服務(wù)，讓?一線員工切?身感受溫暖?。全年到困?難職工家庭?慰問(wèn)___?次。高溫天?氣及時(shí)調(diào)整?工作時(shí)間，?保證員工休?息充分，并?發(fā)放高溫防?暑糖。5?、為_(kāi)_教?師檢查室內(nèi)?花卉養(yǎng)護(hù)情?況。累計(jì)為?辦公室檢查?花卉___?余次，并同?時(shí)開(kāi)展病蟲(chóng)?害放治、施?肥、更換花?土等工作。?6、為一?線員工配發(fā)?防寒衣物。?配發(fā)放帽子?、手套、棉?服、棉鞋等?防寒衣物。?累計(jì)發(fā)放帽?子、手套?、棉服等_?__套，發(fā)?放棉鞋__?_套。7?、為“愛(ài)心?超市”捐贈(zèng)?衣物。__?_人員為“?愛(ài)心超市”?捐贈(zèng)衣物，?累計(jì)___?余件套。?四、工作中?存在的問(wèn)題?及解決辦法?。1、招?工困難，在?崗人員年齡?偏大，不穩(wěn)?定。解決?辦法:1?、統(tǒng)一開(kāi)展?招聘工作;?2、發(fā)揮?黨團(tuán)、工會(huì)?效能，增加?員工歸屬感?，減少員工?流失。2?、司機(jī)缺失?。__現(xiàn)有?___臺(tái)車?輛，駕駛司?機(jī)___人?，平均年齡?___-_?__周歲，?今后___?年內(nèi)將產(chǎn)生?工程車輛駕?駛員缺失問(wèn)?題。解決?辦法:1?、公開(kāi)進(jìn)行?招聘;2?、提倡一人?多能，增加?現(xiàn)有車輛駕?駛種類，彌?補(bǔ)人員不足?;3、雇?傭臨時(shí)駕駛?員。凡遇車?輛出勤率較?高時(shí)段(如?冬季清雪，?春季工程施?工)，可啟?用臨時(shí)駕駛?員參與工作?;3、高?大樹(shù)木枯死?枝修剪、樹(shù)?木病害防治?工作開(kāi)展時(shí)?，易與師生?發(fā)生誤解。?解決辦法?:做好宣傳?工作。系統(tǒng)?的將樹(shù)木修?剪、病害防?治工作進(jìn)行?講解并通過(guò)?網(wǎng)站進(jìn)行刊?登宣傳，讓?師生了解工?作的必要性?和科學(xué)性，?進(jìn)而支持工?作開(kāi)展。?4、綠籬、?草坪修剪，?冬季清雪工?作開(kāi)展時(shí)產(chǎn)?生噪音，影?響師生學(xué)習(xí)?。解決辦?法:開(kāi)展錯(cuò)?時(shí)工作，利?用早、晚時(shí)?間，開(kāi)展綠?化或清雪工?作。了解重?大考試時(shí)間?段，避免產(chǎn)?生工作噪音?，影響考試?。四、_?_年重點(diǎn)工?作計(jì)劃。?1、開(kāi)展_?_年財(cái)務(wù)預(yù)?算編制工作?，嚴(yán)格執(zhí)行?__財(cái)務(wù)預(yù)?算制度。?2、做好工?作指導(dǎo)方針?慣宣工作。?3、做好?苗木繁育工?作;4、?有序進(jìn)行_?_綠化、保?潔等各項(xiàng)服?務(wù)工作。?5、做好冬?季清冰掃雪?工作。6?、加強(qiáng)安全?工作監(jiān)管、?宣傳、培訓(xùn)?。7、繼?續(xù)開(kāi)展黨、?團(tuán)、工會(huì)工?作，完善隊(duì)?伍建設(shè)。?8、重大節(jié)?日期間做好?__景觀的?布置工作，?烘托節(jié)日氛?圍。9、?與學(xué)生繼續(xù)?開(kāi)展各項(xiàng)系?列活動(dòng)。?10、做好?各類___?應(yīng)急工作，?完善安全預(yù)?案，增強(qiáng)培?訓(xùn)力度，提?升處突能力?。部門月?度工作總結(jié)?表格模板范?文二__?_月份是健?之佳物流中?心自___?月份以來(lái)最?忙的一個(gè)月?，上半月我?們完成了由?老倉(cāng)庫(kù)到新?倉(cāng)庫(kù)的搬遷?的工作任務(wù)?。隨著倉(cāng)庫(kù)?般遷工作的?結(jié)束，我們?快銷食品復(fù)?核組從人員?到商品都產(chǎn)?生了不同程?度的調(diào)整，?同時(shí)，也迎?來(lái)了全組復(fù)?核工作任務(wù)?的歷史新高?——本月全?組共完成復(fù)?核工作任務(wù)?___萬(wàn)余?品項(xiàng)，產(chǎn)生?復(fù)核差異_?__個(gè)，復(fù)?核差異率為?0.61/?萬(wàn)，較上月?有明顯的上?升。同時(shí)，?本組在這個(gè)?月的工作中?，也出現(xiàn)了?人員流失的?情況，導(dǎo)致?整個(gè)組每天?的工作不能?順利進(jìn)行，?影響了工作?的進(jìn)度，從?而至使全組?員工加班加?點(diǎn)連續(xù)作戰(zhàn)?一個(gè)月。在?這個(gè)月的工?作中，得到?了倉(cāng)管部各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其?他班組的幫?助，使全組?工作能夠有?效的完成。?現(xiàn)結(jié)合下一?階段的工作?計(jì)劃，將本?月工作總結(jié)?如下:一?、日常工作?本月，由?于搬遷倉(cāng)庫(kù)?的三天時(shí)間?里，沒(méi)有正?常進(jìn)行補(bǔ)貨?，導(dǎo)致工作?量驟然增大?，同時(shí)，在?原來(lái)工作的?基礎(chǔ)上增加?了保健品的?補(bǔ)貨，導(dǎo)至?工作量的增?加，加之各?種鋪貨品種?的大量出庫(kù)?，致使全組?員工反復(fù)加?班加點(diǎn)的進(jìn)?行，在疲憊?狀態(tài)下進(jìn)行?工作，導(dǎo)致?出現(xiàn)了__?_個(gè)差異。?全組同事齊?心協(xié)力，共?同努力完成?每一天的工?作任務(wù)。同?時(shí)，在工作?中得到了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其?他班組的幫?助，每天都?能夠?qū)⒐ぷ?順利進(jìn)行。?二、人員?管理本月?，我們組的?人員有了很?大的變動(dòng)，?首先，老員?工的工作狀?況有所波動(dòng)?，出現(xiàn)了曠?工的情況，?導(dǎo)至我們組?人員相對(duì)不?足，工作量?加到其他員?工的身上，?這樣導(dǎo)至我?們組在本月?反復(fù)的加班?加點(diǎn)進(jìn)行，?在疲憊的狀?態(tài)下出現(xiàn)了?多次店名錯(cuò)?寫(xiě)、漏寫(xiě)的?情況。本月?，全組員工?的工作態(tài)度?較上月有明?顯進(jìn)步，工?作極積性有?明顯提高，?特別是員工?能夠看到我?們組工作量?的大小，在?工作量大的?時(shí)侯主動(dòng)加?班加點(diǎn)進(jìn)行?，讓晚班不?至于加班到?很晚，這些?情況看來(lái)，?我們組的員?工還是很團(tuán)?結(jié)的。工作?紀(jì)律也明顯?的改善。?三、規(guī)范操?作本月，?由于剛搬到?新倉(cāng)庫(kù)，我?們要適應(yīng)新?環(huán)境、學(xué)習(xí)?新流程。經(jīng)?過(guò)一個(gè)月以?來(lái)的整理清?潔，我們組?的復(fù)核區(qū)域?衛(wèi)生還算可?以，但是在?其他日用工?具的擺放以?及使用方面?還存在欠缺?的地方，這?是在以后的?工作中需要?加強(qiáng)的方面?。四、早?、晚班的配?合早班是?我們工作效?率的核心，?早班由于精?神狀態(tài)較好?，不容易疲?憊，也不容?易出現(xiàn)復(fù)核?差異，而且?效率較高，?在早班的工?作中，我們?主要是要盡?量的提高復(fù)?核工作效率?，以提前完?成工作，為?晚班爭(zhēng)取時(shí)?間，不至于?加班。同時(shí)?，晚班盡可?能的提前將?全天的工作?完成，余下?的時(shí)間用以?處理各種門?店上報(bào)的差?異，并為次?日早班的工?作作好準(zhǔn)備?(周轉(zhuǎn)箱的?碼放、小紙?箱的收集等?)。由于本?月工作量較?大，加之全?組只有四個(gè)?老員工，所?以每天的工?作都十分緊?張，早班加?班到9點(diǎn)左?右，晚班偶?爾還是存在?加班的情況?。五、差?異控制本?月，由于我?們組在人員?與商品不同?程度的變動(dòng)?，以及新員?工的加入等?各種因素的?影響，導(dǎo)至?全組復(fù)核差?異較上月有?明顯的升高?。同時(shí)，工?作量大的因?素，至使全?組人員反復(fù)?的加班加點(diǎn)?的進(jìn)行，在?疲憊的狀態(tài)?下工作，也?是導(dǎo)至差異?產(chǎn)生的重要?因素之一。?貨區(qū)上貨上?錯(cuò)，使商品?混在其中，?偶爾也會(huì)誤?發(fā)出庫(kù)至門?店。貨區(qū)的?揀貨差異也?有明顯的增?加。這些情?況都要求我?們?nèi)M人員?在工作中提?起精神，提?高工作質(zhì)量?，控制好數(shù)?量與質(zhì)量差?異，這個(gè)工?作是我們復(fù)?核組在下一?階段工作的?重點(diǎn)。六?、___月?分工作計(jì)劃?___月?份的工作，?主要工作是?作好差異控?制的細(xì)節(jié)工?作，作好全?組員工的思?想工作。下?一階段我們?組面臨的主?要問(wèn)題是:?1、新員?的加入;?2、復(fù)核商?品品種的改?變;3、?新的工作環(huán)?境需要我們?繼續(xù)去摸索?新的工作方?法;措施?:1、由?于新人員的?加入，我們?組的工作氣?氛要重新進(jìn)?行調(diào)整，并?做好全組團(tuán)?結(jié)方面的工?作以及早、?晚班的合理?排班、協(xié)調(diào)?工作，同時(shí)?做好新工的?思想工作，?特別是業(yè)務(wù)?技能方面的?帶教工作，?讓其能夠盡?快適應(yīng)工作?，勝任工作?，從而提高?全組復(fù)核工?作效率，控?制好下貨差?異;2、?由于復(fù)核商?品的改變，?我們對(duì)商品?的屬性會(huì)變?得很陌生，?這個(gè)問(wèn)題將?會(huì)影響到我?們復(fù)核工作?的質(zhì)量和效?率，這是一?個(gè)默合的過(guò)?程，我們已?經(jīng)做好加班?的準(zhǔn)備，對(duì)?陌生的商品?進(jìn)行熟悉，?從而提高工?作效率，控?制復(fù)核差異?;3、新?的工作環(huán)境?，我們面對(duì)?的最大問(wèn)題?是亂，因此?，我們必需?去適應(yīng)和改?變我們的工?作環(huán)境，不?斷的總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，尋找新?的工作思路?和方法，以?免造成太大?的差異;特?別是要做好?與運(yùn)輸部的?溝通協(xié)調(diào)和?交接工作。?總之，我?們下一階段?的工作我們?都將從“零?”開(kāi)始，大?家共同努力?，做好做細(xì)?每一天的工?作，去迎接?工作給予我?們的挑戰(zhàn)。?部門月度?工作總結(jié)表?格模板范文?三__年?11已經(jīng)過(guò)?去，在__?_月份的工?作中，我能?遵照領(lǐng)導(dǎo)的?指示完成各?項(xiàng)工作，并?積極配合其?它部門的工?作。業(yè)余時(shí)?間努力的學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)?，現(xiàn)將__?_月份個(gè)人?工作總結(jié)如?下，敬請(qǐng)各?位提出寶貴?意見(jiàn)。一?、重視寬帶?業(yè)務(wù)，努力?做好市場(chǎng)調(diào)?查_(kāi)_年?11，針對(duì)?電信對(duì)移動(dòng)?寬帶的優(yōu)惠?政策，他們?根據(jù)不同的?角度搶我們?的客戶。這?一消息傳開(kāi)?后，我積極?的做好了市?場(chǎng)調(diào)查，并?