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第7頁共7頁施工員年?終工作總?結(jié)范文?時光飛逝?,我進(jìn)公?司已經(jīng)一?年了,這?一年我在?____?工程項目?部工作學(xué)?習(xí)。我從?一名大學(xué)?生變成了?施工員,?從大學(xué)走?進(jìn)了社會?。在我工?作的這段?時間里憑?著自己的?努力和師?傅以及同?事的教導(dǎo)?逐漸成長?,漸漸適?應(yīng)現(xiàn)在的?工作節(jié)奏?和強(qiáng)度。?在這段時?間里我深?刻體會到?一名施工?員的職責(zé)?所在,同?時也在工?作中認(rèn)識?到自己的?不足?,F(xiàn)?在我將這?段時間的?工作做以?下總結(jié)。?一、對?于施工員?,自己必?須先對每?天的工作?內(nèi)容有掌?握每天?施工的技?術(shù)要求和?施工工藝?熟練掌握?,這樣在?現(xiàn)場的管?理和協(xié)調(diào)?中才能更?好的處理?。現(xiàn)場是?極其考驗(yàn)?一個人能?力的地方?,不只是?對技術(shù)的?掌握更是?體現(xiàn)在對?整個施工?現(xiàn)場的管?理和協(xié)調(diào)?,當(dāng)在很?多工序交?叉作業(yè)的?時候,更?要處理好?相關(guān)事宜?來避免不?必要的麻?煩。在這?一年的施?工員工作?中,我收?獲很多,?不僅僅是?施工知識?的掌握,?同時對與?各種層次?人員的交?流有了很?大的提高?,這里包?括與同事?、與分包?的相處方?式,以及?與建設(shè)、?監(jiān)理單位?之間的交?流,這一?切的一切?都讓我受?益非淺。?二、結(jié)?構(gòu)施工的?時候要考?慮到裝修?施工施?工考慮不?全造成的?麻煩,考?慮周全可?以省去處?理結(jié)構(gòu)問?題的時間?,縮短工?期節(jié)約成?本。該工?程是一幢?八層的辦?公樓,結(jié)?構(gòu)外形規(guī)?整,所以?我們放線?測量工作?比較簡單?。精裝修?部分包括?很多內(nèi)容?,外墻干?掛石材、?內(nèi)墻干掛?石材、墻?面硬包軟?包、吊頂?等等,學(xué)?到了很多?裝修方面?的知識。?作為一名?合格的施?工員,必?須對技術(shù)?敏感,我?們在實(shí)際?的施工中?,經(jīng)常會?遇到各種?設(shè)計變更?,施工員?必須要第?一時間了?解、吃透?這些變更?,這樣才?能真正指?揮好現(xiàn)場?。建筑職?業(yè)不同于?其他行業(yè)?,它需要?不斷在現(xiàn)?場檢查、?監(jiān)督,隨?時發(fā)現(xiàn)問?題,解決?問題,而?這些工作?都在現(xiàn)場?比較惡劣?的環(huán)境下?進(jìn)行,這?要求我們?不斷培養(yǎng)?吃苦耐勞?的精神,?要不怕苦?不怕累,?放下管理?人員清高?的姿態(tài),?從工程實(shí)?干中不斷?豐富自己?專業(yè)知識?和解決問?題的能力?,使自己?的現(xiàn)場綜?合處理能?力得到鍛?煉和提高?。三、?自己在工?作中還存?在一些問?題。以?上問題雖?沒有造成?什么大影?響,但自?己覺得沒?有盡到一?個技術(shù)人?員的職責(zé)?,在以后?工作中自?己將努力?做到更好?。四、?今后的工?作打算?參加工作?一年來,?知道了自?己在工作?中的不足?,在以后?的工作中?要加以克?服,同時?還需要多?看書,認(rèn)?真學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)程?及有關(guān)文?件資料,?掌握好專?業(yè)知識,?提高自己?的工作能?力,加強(qiáng)?工作責(zé)任?感,及時?做好個人?的各項工?作。在?此感謝師?傅的悉心?教導(dǎo),感?謝領(lǐng)導(dǎo)和?同事的關(guān)?心及幫助???傊?,在今后?的工作中?,我將不?斷的總結(jié)?與反省,?不斷地鞭?策自己并?充實(shí)能量?,提高自?身素質(zhì)與?專業(yè)水平?,以適應(yīng)?時代和企?業(yè)的發(fā)展?,與武漢?建工共同?進(jìn)步、共?同成長。?施工員?年終工作?總結(jié)范文?(二)?____?即將過去?,新的一?年即將開?始,在這?辭舊迎新?之際,回?顧一年來?的工作歷?程,總結(jié)?一年來工?作中的經(jīng)?驗(yàn),有利?于在以后?的工作中?揚(yáng)長避短?,更好的?做好以后?的工作,?下面對一?年來的工?作進(jìn)行一?下總結(jié)。?隨著二?期C區(qū)、?B區(qū)工程?的逐步展?開,我們?工程科積?極響應(yīng)公?司的號召?,努力完?成完成公?司安排的?各項工作?指標(biāo),極?力配合項?目部完善?場地規(guī)劃?、落實(shí)臨?建設(shè)施、?合理安排?施工工序?、組織現(xiàn)?場眷查、?協(xié)調(diào)各部?門平行工?作。一?、重點(diǎn)與?難點(diǎn)1?、___?_月__?__日北?京___?_年難遇?的一場大?雨,C區(qū)?正處于基?槽開挖階?段,這對?我們工程?科人員可?是一場嚴(yán)?峻的考驗(yàn)?,___?_小時掌?控現(xiàn)場動?態(tài),加強(qiáng)?邊坡觀察?力度,組?織人員_?___小?時不間斷?抽水。?2、C區(qū)?、B區(qū)開?工面積大?、生產(chǎn)任?務(wù)重、工?期緊,為?確保春節(jié)?前C區(qū):?車庫及主?樓地下部?分完工,?B區(qū)局部?完成至正?負(fù)零,工?程科人員?不畏艱辛?本著完成?任務(wù)的執(zhí)?著態(tài)度奮?斗在施工?現(xiàn)場的第?一線。?3、C區(qū)?施工場地?狹小,地?下工程階?段材料多?,材料碼?放及現(xiàn)場?文明施工?成了施工?現(xiàn)場管理?的又一個?難點(diǎn),為?了使施工?現(xiàn)場雜而?不亂、錯?而有序,?根據(jù)現(xiàn)場?實(shí)際情況?,實(shí)行限?額領(lǐng)料、?少量多次?,我們密?切監(jiān)控現(xiàn)?場材料使?用情況,?必須保證?現(xiàn)場不能?集料過多?,也不能?因?yàn)槿绷?少料影響?項目生產(chǎn)?計劃。?4、在二?期C區(qū)、?B區(qū)工作?開展的同?時,我科?室還要兼?顧一期A?區(qū)的維?修工作。?工作量大?,程序繁?瑣,業(yè)主?難以溝通?給維修工?作帶來了?很多負(fù)面?影響,在?維修過程?中我們既?要使業(yè)主?滿意又要?維護(hù)公司?形象和利?益,工程?科與相關(guān)?科室人員?秉著對工?作的執(zhí)著?,對業(yè)主?的責(zé)任,?孜孜不倦?的堅持不?懈的努力?著奮斗著?,把維修?工作順利?、圓滿完?成。二?、創(chuàng)新與?突破1?、根據(jù)以?往普通鋼?制大模板?中存在的?無法及時?預(yù)測門窗?洞口跑模?、漲模、?位移等現(xiàn)?象,公司?多次組織?有關(guān)人員?考察、學(xué)?習(xí),對本?工程采用?明窗明洞?的鋼制大?模板來加?以對門窗?洞口的質(zhì)?量監(jiān)測,?確保一次?性成活,?不返修、?不剔鑿。?2、為?確保C區(qū)?2#庫后?開槽的1?#、4#?、8#樓?年前±0?.00的?順利完成?,項目部?決定:1?#、4#?、8#樓?采用木模?硬拼,墻?板一起澆?筑的施工?方案,工?程科人員?加大過程?中的監(jiān)控?,嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。?三、不足?與改進(jìn)?工程中不?可避免的?會出現(xiàn)失?誤,每一?次失誤就?是一次深?刻的教訓(xùn)?,有教訓(xùn)?就會豐富?經(jīng)驗(yàn),有?經(jīng)驗(yàn)就能?避免錯誤?的發(fā)生。?但隨著工?作內(nèi)容的?增加,慢?慢的感覺?到知識的?匱乏,必?將影響日?后的工作?效率,限?制個人空?間的發(fā)展?,所以自?己還利用?業(yè)余時間?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識,增?強(qiáng)自己業(yè)?務(wù)能力;?與此同時?,還要結(jié)?合實(shí)際,?把學(xué)習(xí)的?專業(yè)知識?,加以應(yīng)?用。不明?白的、含?糊的,及?時與其他?專業(yè)人員?進(jìn)行交流?,通過交?流不僅提?高了工程?科的整體?專業(yè)素質(zhì)?,還增長?了實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)。盡?管在這一?年中,向?自己的目?標(biāo)邁進(jìn)了?一大步,?可是我仍?然看到工?程科存在?的不足,?發(fā)展的不?穩(wěn)定。不?足的方面?都是我們?需要努力?的方面?,在未來?的一年里?,我相信?我們,一?定會有所?突破,有?所成功。?四、計?劃與目標(biāo)?在新的?一年里我?們通過總?結(jié)上一年?來的工作?經(jīng)驗(yàn),找?出其中的?不足,在?今后的工?作中加以?克服避免?,以提高?工程科的?整體工作?能力,加?強(qiáng)工作責(zé)?任感,及?時做好公?司及項目?安排的各?項工作和?任務(wù)。在?今后的工?作中,我?將不斷的?總結(jié)與反?省,不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量,提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平,以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展,使?本公司的?施工力量?與技術(shù)力?量更加發(fā)?展壯大。?在新的?一年里我?們本著一?切以實(shí)事?求是為基?準(zhǔn),合理?組織人員?進(jìn)場、科?學(xué)安排施?工工序,?立正完成?公司及項?目部安排?的各項工?作任務(wù)指?標(biāo)。施?工員年終?工作總結(jié)?范文(三?)農(nóng)科?院改擴(kuò)建?工程從_?___年?____?月___?_日開工?至此,已?年滿一年?有余,抱?著提高自?己、改進(jìn)?工作方式?的態(tài)度對?我個人在?這一年中?的工作情?況,做下?總結(jié)。?農(nóng)科院改?擴(kuò)建項目?是林總在?____?的第一個?項目工程?,所以領(lǐng)?導(dǎo)和項目?部都很重?視,由于?第一次在?施工,不?太了解建?筑市場,?為了讓大?家能夠盡?快的掌握?項目情況?,林總堅?持工作第?一線,總?體掌握項?目的大方?向,讓大?家在有限?的時間內(nèi)?掌握了項?目的總體?實(shí)施情況?。首先?,___?_設(shè)計意?圖,在施?工過程中?,按圖紙?要求施工?。在遇到?具體的施?工問題,?及時的和?建設(shè)方、?設(shè)計方溝?通,首先?提出問題?,并提供?自己的調(diào)?整意見,?供建設(shè)方?和設(shè)計方?參考,這?樣利于問?題的盡快?解決。并?能獲得建?設(shè)單位的?認(rèn)可和信?任,在施?工過程中?,多考慮?項目部的?利益,能?多想到材?料的節(jié)約?。在施工?前期了解?安裝工程?的預(yù)算造?價,做到?心里有數(shù)?,綜合考?慮材料和?勞動力成?本。第?二,為了?有效的管?理工作,?根據(jù)項目?部制訂的?施工進(jìn)度?計劃,要?求各班組?按項目部?的施工進(jìn)?度計劃合?理的組織?勞動力,?勞動器材?,合理的?安裝材料?進(jìn)場計劃?,做到材?料提前送?檢,杜絕?不合格的?產(chǎn)品進(jìn)場?,從源頭?上抓好質(zhì)?量關(guān)。做?好技術(shù)交?底工作,?把安裝工?程具體的?質(zhì)量要求?書面通知?到各班組?,并根據(jù)?平時現(xiàn)場?檢查質(zhì)量?時發(fā)現(xiàn)的?問題,及?時總結(jié),?細(xì)化后再?開會時提?出。平時?多和班組?長談質(zhì)量?,返工的?事情就會?少發(fā)生。?特殊的施?工班組,?盡最大的?努力,把?他們的積?極性調(diào)動?起來,盡?量減少班?組的質(zhì)量?意識的薄?弱。管理?做到人性?化,經(jīng)常?和各班組?溝通,和?他們講解?質(zhì)量的重?要性,安?全的經(jīng)濟(jì)?性,效益?來源于安?全。第?四、今年?有幸參加?信息化管?理工作,?這對我來?講有很大?的挑戰(zhàn)性?,在不熟?悉的領(lǐng)域?里學(xué)習(xí),?在此領(lǐng)域?做了一些?自己力所?能及的工?作。學(xué)到?了一些新?的知識,?使自己的?業(yè)務(wù)能力?提高一個?層次,很?是感謝項?目部的領(lǐng)?導(dǎo)。以后?工程管理?實(shí)現(xiàn)信息?化和數(shù)字?化的管理?是大勢所?趨,在此?信息化的?管理上,?要有專業(yè)?的人員操?作,減少?不必要的?無用功。?在緊張?的工作之?余,為了?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,把工?作做的更?好,也為?了以后的?發(fā)展,我?擠出業(yè)余?時間給自?己充充電?。各項?工作順利?開展的同?時,我也?認(rèn)識到自?己還有很?多不足之?處,在工?作過程中?也出現(xiàn)了?一些失誤?,在為項?目部建言?獻(xiàn)策上缺?少主動性?,個人

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