監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)例文（3篇）

第12頁共12頁監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?例文回?首過去，?展望未來?，有對本?年度收獲?的喜悅，?也有對未?來急切的?期望，喜?悅的是我?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)懷幫助?下，認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?公司企業(yè)?文化精神?，以公司?服務(wù)理念?為指導(dǎo)，?通過自身?的不懈努?力，較好?的完成了?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?；期望的?是我深深?明白在從?事監(jiān)理工?作當(dāng)中仍?有較多的?不足需要?學(xué)習(xí)和改?進(jìn)，我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，反省自?身不足，?提高自己?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，?成為公司?更好更快?發(fā)展過程?中的一員?，現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作情況?總結(jié)如下?：一、?個(gè)人年度?主要工作?內(nèi)容及崗?位職責(zé)履?行情況?____?上半年，?我主要參?與了濰坊?濱海開發(fā)?區(qū)中央商?務(wù)區(qū)軟基?處理工程?現(xiàn)場監(jiān)理?工作，下?半年，主?要參與了?濰坊濱海?旅游度假?區(qū)人工沙?灘工程現(xiàn)?場監(jiān)理工?作。在?這一年的?工作中，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?工作期間?，我從不?放松加強(qiáng)?理論和實(shí)?踐的研習(xí)?，嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真為建?設(shè)單位熱?情服務(wù)，?遵照監(jiān)理?合同要求?，嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理?工作程序?，履行監(jiān)?理職責(zé)。?在施工?過程中，?采用旁站?、巡視、?平行檢驗(yàn)?方式進(jìn)行?每道工序?的過程控?制。對現(xiàn)?場存在的?質(zhì)量安全?問題，調(diào)?查研究找?出問題的?根源，要?求施工方?采取有效?解決辦法?將其解決?，全程跟?蹤監(jiān)督施?工方落實(shí)?整改，杜?絕類似問?題再次發(fā)?生。針?對進(jìn)場材?料(高強(qiáng)?土工格柵?、土工布?、柵欄板?、壓腳塊?、踏步料?石等)，?按照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求對施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查，對?材料進(jìn)場?時(shí)進(jìn)行外?觀質(zhì)量檢?查，對外?觀質(zhì)量上?不符合要?求的禁止?用入工程?中。針?對工程關(guān)?鍵部位施?工時(shí)，提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過?程，及時(shí)?、完全真?實(shí)地作好?書面的旁?站記錄。?對要驗(yàn)?收的隱蔽?工程嚴(yán)格?按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行?驗(yàn)收，如?果驗(yàn)收不?合格，令?其整改直?至合格，?才能進(jìn)行?下道工序?施工。對?各施工過?程中檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題，及?時(shí)采用口?頭形式或?書面形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?向總監(jiān)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自己努?力做好工?程建設(shè)施?工階段的?監(jiān)理工作?。二、?工作中的?體會(huì)和感?受在監(jiān)?理工作過?程中，我?通過對監(jiān)?理理論的?學(xué)習(xí)以及?現(xiàn)階段監(jiān)?理行業(yè)的?發(fā)展?fàn)顟B(tài)?的認(rèn)知，?深刻體會(huì)?感受到作?為監(jiān)理人?員，積極?主動(dòng)為建?設(shè)單位的?利益著想?，為工程?質(zhì)量負(fù)責(zé)?，為施工?人員的安?全負(fù)責(zé)，?才是監(jiān)理?工作的信?念和無窮?力量。只?有具備較?高專業(yè)技?能和綜合?素質(zhì)及良?好的職業(yè)?道德，才?能真正做?好監(jiān)理的?本職工作?，才能夠?體現(xiàn)守法?、誠信、?公正、公?平的執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)則。明?白監(jiān)理工?作的重要?性，樹立?正確的監(jiān)?理工作態(tài)?度，用實(shí)?事求是的?工作態(tài)度?去處理施?工中出現(xiàn)?的各種問?題，才能?有效地開?展工作，?積極主動(dòng)?的運(yùn)用自?己專業(yè)技?術(shù)及聰明?才智，科?學(xué)公正的?行使監(jiān)理?權(quán)利和義?務(wù)，與施?工單位搞?好工作配?合，滿足?建設(shè)單位?的要求，?為業(yè)主提?供優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)?。三、?今后的工?作打算及?個(gè)人職業(yè)?發(fā)展意見?作為一?名年輕的?監(jiān)理工作?者，熱愛?自己的本?職工作，?有良好的?工作作風(fēng)?和吃苦耐?勞精神，?工作態(tài)度?嚴(yán)禁，喜?歡鉆研工?程監(jiān)理中?出現(xiàn)問題?產(chǎn)生的原?因及處理?方法，熱?衷于對工?程問題處?理方案的?積累。?在今后的?工作中認(rèn)?真履行自?己的崗位?職責(zé)，要?嚴(yán)格按國?家規(guī)范、?以設(shè)計(jì)圖?紙為依據(jù)?實(shí)施監(jiān)理?工作。在?工作中不?斷反省自?身不足，?加強(qiáng)監(jiān)理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，努力?做好監(jiān)理?工作，加?強(qiáng)對管理?理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?靈活多變?的處理實(shí)?際問題，?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作，努力?將自己的?專業(yè)技術(shù)?水平提高?到一個(gè)新?的臺(tái)階，?真正成為?一個(gè)合格?的監(jiān)理人?員。四?、對部門?/公司的?意見和建?議__?__、建?議公司要?對不同的?員工進(jìn)行?有針對性?的專業(yè)培?訓(xùn)，多招?聘一些有?職業(yè)資格?證書又能?獨(dú)當(dāng)一面?的人才開?展工作。?2、建?議公司組?織具有良?好公關(guān)能?力的人才?，并組建?成相關(guān)部?門，應(yīng)對?監(jiān)理行業(yè)?的社會(huì)化?、監(jiān)理招?投標(biāo)的公?開化、復(fù)?合化。?五、結(jié)束?語公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持及?工作條件?的舒適給?了我努力?工作的動(dòng)?力，同事?間的熱情?關(guān)懷及協(xié)?作互助給?了我工作?的舒暢感?和踏實(shí)感?，公司特?有的企業(yè)?文化氛圍?給了我工?作的信心?。我堅(jiān)信?自己能夠?在今后的?工作中做?的更好，?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?監(jiān)理個(gè)?人工作總?結(jié)例文（?二）面?對即將成?為過去的?____?年，回首?過去，展?望未來，?我?guī)е?獲的喜悅?，同時(shí)也?帶著急切?期望的心?情，欣喜?的是我完?成了本年?度公司交?給我的監(jiān)?理工作任?務(wù)，急切?期望的是?我深深明?白在從事?監(jiān)理工作?當(dāng)中仍有?較多的不?足需要學(xué)?習(xí)和改進(jìn)?。為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，反?省自身不?足，提高?自己的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平，成為?公司更好?更快發(fā)展?過程中的?一員，現(xiàn)?就本年度?監(jiān)理工作?情況總結(jié)?如下：?一、服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，認(rèn)真履?行本職工?作作為?一個(gè)年輕?人，首先?我必須擺?正自己的?位置，清?楚自己的?優(yōu)點(diǎn)和不?足。通過?一年的監(jiān)?理業(yè)務(wù)理?論和實(shí)踐?的感知，?____?年可以說?是我學(xué)以?致用，增?強(qiáng)實(shí)踐的?一年。_?___年?____?月___?_日之前?，我被安?排在__?__項(xiàng)目?監(jiān)理部和?____?項(xiàng)目監(jiān)理?部。__?__項(xiàng)目?監(jiān)理部工?作期間，?在總監(jiān)代?表的指導(dǎo)?和幫助下?，我主要?負(fù)責(zé)各施?工單位竣?工資料及?監(jiān)理部資?料的收集?整理工作?，和__?__負(fù)責(zé)?該項(xiàng)目的?室外總體?及各單體?樓后期收?尾未完成?的施工部?位實(shí)施監(jiān)?理工作，?并對現(xiàn)場?形成的簽?證及時(shí)進(jìn)?行工程量?的確認(rèn)。?在___?_項(xiàng)目，?因?qū)龠€未?正式開工?項(xiàng)目，在?總監(jiān)代表?的指導(dǎo)和?協(xié)助下，?由我和_?___負(fù)?責(zé)處理施?工前期監(jiān)?理工作，?主要對業(yè)?主需完善?的“三通?一平”進(jìn)?行督促及?工程前期?施工手續(xù)?辦理提出?合理建議?，并對各?施工單位?基礎(chǔ)開挖?標(biāo)高及各?樓號(hào)定位?放線進(jìn)行?復(fù)核。?工作期間?，本著認(rèn)?真為建設(shè)?單位熱情?服務(wù)，遵?照監(jiān)理合?同要求，?嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工?作程序，?履行監(jiān)理?職責(zé)。工?作中，我?以老前輩?嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)?的工作作?風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)?，工作崗?位上，我?從不放松?加強(qiáng)理論?和實(shí)踐的?研習(xí)，嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?熟悉監(jiān)理?規(guī)范及監(jiān)?理職責(zé)，?對“三控?、三管、?一協(xié)調(diào)”?具體在現(xiàn)?場如何落?實(shí)監(jiān)理程?序，根據(jù)?工程實(shí)施?不同情況?，積極主?動(dòng)為建設(shè)?單位提出?合理建議?，讓建設(shè)?單位認(rèn)可?監(jiān)理部的?工作成果?，使工程?處于受控?狀態(tài)。_?___年?____?月___?_日，因?工作需要?，我被派?往___?_項(xiàng)目監(jiān)?理部擔(dān)任?土建監(jiān)理?工作。?剛來工地?，工作條?件較差，?吃住問題?沒有解決?，天氣炎?熱，回_?___路?程又很遠(yuǎn)?，但是，?困難面前?，我沒有?埋怨，沒?有退縮，?因?yàn)槲疑?負(fù)重任。?____?項(xiàng)目一批?次a、b?標(biāo)段處剛?開工階段?，銷售示?范區(qū)__?__棟樓?正處主體?施工階段?，在總監(jiān)?代表的指?導(dǎo)和幫助?下，安排?我負(fù)責(zé)a?標(biāo)段的現(xiàn)?場監(jiān)理工?作，我也?明白沒有?壓力就沒?有動(dòng)力，?沒有動(dòng)力?就沒有進(jìn)?步，年輕?人只有進(jìn)?步才能更?好的勝任?工作，才?能將工作?干好。作?為年輕人?，我沒有?過高的經(jīng)?驗(yàn)技術(shù)，?也沒有歷?經(jīng)多年老?前輩處理?問題的游?刃有余，?我只有相?信自己可?以把公司?交給我的?工作干好?。剛開?始，我主?要對現(xiàn)場?實(shí)際情況?及時(shí)了解?，及時(shí)熟?悉施工圖?紙和監(jiān)理?合同內(nèi)容?，掌握監(jiān)?理規(guī)劃和?監(jiān)理細(xì)則?。本工程?為歐式別?墅，業(yè)主?對監(jiān)理部?工作要求?高。我積?極思考本?工程監(jiān)理?工作的重?點(diǎn)和難點(diǎn)?，面對重?點(diǎn)，我和?項(xiàng)目部同?事齊心協(xié)?力，認(rèn)真?審閱施工?方案，每?道工序施?工前督促?施工方做?好施工技?術(shù)交底，?強(qiáng)化隱蔽?工程質(zhì)量?控制力度?，嚴(yán)防產(chǎn)?生質(zhì)量隱?患。面對?難點(diǎn)，除?了及時(shí)查?閱相關(guān)資?料，并及?時(shí)請教資?深的專業(yè)?技術(shù)人員?，尋找解?決問題的?好辦法。?在施工?過程中，?嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范?，監(jiān)理合?同內(nèi)容，?按照公司?編制的質(zhì)?量控制辦?法，采用?旁站、巡?視、平行?檢驗(yàn)方式?進(jìn)行每道?工序的過?程控制。?重點(diǎn)對施?工方項(xiàng)目?管理人員?的質(zhì)量和?安全意識(shí)?進(jìn)行調(diào)查?，加強(qiáng)監(jiān)?督施工單?位的三檢?制度落實(shí)?，對質(zhì)量?和安全意?識(shí)不到位?的施工管?理人員加?強(qiáng)說服，?強(qiáng)化完善?施工單位?的質(zhì)量管?理體系。?對現(xiàn)場存?在的質(zhì)量?安全問題?，調(diào)查研?究施工方?內(nèi)部管理?情況，找?出問題的?根源，并?要求施工?方積極主?動(dòng)采取有?效解決辦?法，責(zé)任?具體落實(shí)?到每個(gè)人?，并對出?現(xiàn)的較大?問題，全?程跟蹤監(jiān)?督施工方?落實(shí)整改?，達(dá)標(biāo)后?才算完畢?，杜絕類?似問題再?次發(fā)生。?通過將近?兩個(gè)多月?堅(jiān)持質(zhì)量?和安全不?松懈的監(jiān)?督控制，?我發(fā)現(xiàn)隨?著施工作?業(yè)面的增?加，進(jìn)度?的加快，?監(jiān)理工作?量增加的?同時(shí)，但?現(xiàn)場實(shí)際?控制效果?仍有疏漏?處。如混?凝土表觀?質(zhì)量達(dá)不?到施工合?同約定的?中級抹灰?的效果，?模板安裝?局部尺寸?偏差較大?，安全上?臨邊洞口?防護(hù)不及?時(shí)等現(xiàn)象?。我作為?a標(biāo)段主?要責(zé)任人?員，我想?我不能不?重視這些?質(zhì)量安全?問題，作?為監(jiān)理人?員，這是?我必須要?控制的范?圍，通過?冷靜思考?，面對現(xiàn)?場實(shí)際情?況，我當(dāng)?天夜里編?寫了關(guān)于?落實(shí)施工?方質(zhì)量三?檢制度及?監(jiān)理報(bào)驗(yàn)?程序的文?件，經(jīng)過?總監(jiān)代表?的修改和?認(rèn)可，第?二天對施?工方召開?質(zhì)量安全?專題會(huì)議?，就文件?內(nèi)容對施?工方進(jìn)行?交底，再?一次明確?質(zhì)量控制?和安全控?制的工作?程序，嚴(yán)?格按程序?辦事，責(zé)?任落實(shí)到?人，進(jìn)一?步加強(qiáng)了?施工方的?質(zhì)量和安?全管理力?度。現(xiàn)a?標(biāo)段在建?的___?_棟單體?樓年前主?體即將封?頂，在施?工期間，?質(zhì)量和安?全都處有?效控制狀?態(tài)。二?、監(jiān)理工?作范圍廣?，控制重?點(diǎn)是關(guān)鍵?在__?__項(xiàng)目?部，業(yè)主?重點(diǎn)要求?監(jiān)理人員?對工程質(zhì)?量、安全?和進(jìn)度實(shí)?施監(jiān)控，?a標(biāo)段各?單體樓屋?面為45?°斜屋面?，施工中?存在較大?安全隱患?，同時(shí)屋?面混凝土?板厚控制?很難掌握?，在要求?施工方提?前上報(bào)的?斜屋面專?項(xiàng)施工方?案中，經(jīng)?審閱，發(fā)?現(xiàn)有些安?全質(zhì)量技?術(shù)措施不?具備可操?作行，建?議施工方?另選其它?方便可行?方案，我?及時(shí)將該?問題反映?給總監(jiān)，?總監(jiān)提出?了較好的?施工建議?，施工方?采取了該?建議，不?僅縮短了?斜屋面施?工時(shí)間，?還保證了?屋面板板?厚和混凝?土澆筑質(zhì)?量，施工?過程中未?出現(xiàn)任何?安全事故?。在進(jìn)度?控制方面?，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)了公?司編制的?進(jìn)度控制?辦法，并?根據(jù)本工?程實(shí)際情?況制定了?具體進(jìn)度?控制實(shí)施?辦法，以?建設(shè)單位?要求的施?工進(jìn)度節(jié)?點(diǎn)為依據(jù)?，對施工?方編制的?總進(jìn)度計(jì)?劃經(jīng)總監(jiān)?審核通過?后，我認(rèn)?真核對施?工方編制?的月進(jìn)度?計(jì)劃及周?進(jìn)度計(jì)劃?，每周五?中午對現(xiàn)?場實(shí)際完?成情況與?周進(jìn)度計(jì)?劃相比較?，找出偏?差原因，?并及時(shí)與?施工方生?產(chǎn)經(jīng)理溝?通，要求?及時(shí)采取?有效措施?，把進(jìn)度?搶回來。?三、監(jiān)?理工作是?行為成果?，積極主?動(dòng)控制是?監(jiān)理人的?執(zhí)業(yè)靈魂?在監(jiān)理?工作過程?中，我通?過對監(jiān)理?理論的學(xué)?習(xí)以及現(xiàn)?階段監(jiān)理?行業(yè)的發(fā)?展?fàn)顟B(tài)的?認(rèn)知，面?對激烈競?爭的監(jiān)理?市場，作?為監(jiān)理人?員，積極?主動(dòng)為建?設(shè)單位的?利益著想?，為工程?質(zhì)量負(fù)責(zé)?，為施工?人員的安?全負(fù)責(zé)，?才是監(jiān)理?工作的信?念和無窮?力量。只?有具備較?高專業(yè)技?能和綜合?素質(zhì)及良?好的職業(yè)?道德，才?能真正做?好監(jiān)理的?本職工作?，才能夠?體現(xiàn)守法?、誠信、?公正、公?平的執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)則。而?在目前，?有的監(jiān)理?人員覺得?當(dāng)監(jiān)理對?年青人來?說是在浪?費(fèi)時(shí)間，?對年長的?是在混日?子，這種?不明白監(jiān)?理工作的?重要性，?沒有責(zé)任?感和使命?感，不尊?重自己工?作的監(jiān)理?人員應(yīng)該?好好反省?自己，樹?立正確的?監(jiān)理工作?態(tài)度，積?極主動(dòng)的?運(yùn)用自己?專業(yè)技術(shù)?及聰明才?智，熱情?服務(wù)業(yè)主?，科學(xué)公?正的行使?監(jiān)理權(quán)利?和義務(wù)，?從自身做?起，從每?個(gè)項(xiàng)目監(jiān)?理部做起?，為公司?發(fā)展壯大?奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?四、反?省自身不?足，加強(qiáng)?監(jiān)理業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)，?努力做好?監(jiān)理工作?在__?__項(xiàng)目?監(jiān)理部工?作期間，?設(shè)計(jì)圖紙?中出現(xiàn)很?多錯(cuò)漏碰?缺的地方?，再加之?設(shè)計(jì)變更?頻繁出現(xiàn)?，我深刻?意識(shí)到對?圖紙的掌?握必須到?位。另外?，安裝圖?紙及安裝?施工技術(shù)?我還沒有?全面掌握?，為更好?的以設(shè)計(jì)?圖紙為依?據(jù)實(shí)施監(jiān)?理，我必?須在后期?工作當(dāng)中?，認(rèn)真對?設(shè)計(jì)圖紙?的全面掌?握再下真?功夫。?在實(shí)施現(xiàn)?場監(jiān)理過?程中，我?發(fā)現(xiàn)自己?對管理理?論知識(shí)的?掌握不夠?，最有效?的管理是?對人的管?理，如何?讓工程處?于受控狀?態(tài)，就是?必須讓具?體實(shí)施施?工管理的?專業(yè)人員?處于監(jiān)管?狀態(tài)。?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?例文（三?）我應(yīng)?聘到貴公?司工作，?開始被安?排在廣州?市解放路?兩側(cè)整治?亞運(yùn)工程?工地，后?來被安排?到黃埔體?育中心亞?運(yùn)工程工?地，現(xiàn)在?譽(yù)山國際?項(xiàng)目工地?，擔(dān)任現(xiàn)?場監(jiān)理工?作一職，?至今工作?已近二年?了，二年?來在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下，圓?滿的完成?了相應(yīng)的?監(jiān)理工作?任務(wù)，得?到了業(yè)主?和承包商?的承認(rèn)與?好評。在?從事監(jiān)理?工作期間?，本人任?勞任怨，?兢兢業(yè)業(yè)?不敢倦怠?，以良好?的職業(yè)道?德和較強(qiáng)?的責(zé)任心?認(rèn)真細(xì)致?的進(jìn)行工?作，現(xiàn)就?二年來的?工作情況?和監(jiān)理體?會(huì)做如下?總結(jié)匯報(bào)?：一、?工作情況?1、初?到工地，?人地生疏?，而本人?面臨著監(jiān)?理任務(wù)量?大，監(jiān)理?區(qū)域廣，?監(jiān)理工作?人員少，?等客觀不?利因素，?因此在實(shí)?際監(jiān)理工?作中，確?實(shí)遇到了?一些困難?，面對困?難本人并?未退縮，?知難而進(jìn)?，在實(shí)際?工作中，?積極主動(dòng)?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?，以便盡?快地開展?監(jiān)理工作?，并抓緊?時(shí)間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計(jì)說明資?料，在最?短的時(shí)間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊(duì)伍?的情況，?很快的進(jìn)?入了工地?監(jiān)理工程?師的角色?。2、?在監(jiān)理實(shí)?際工作中?，本人要?求施工單?位推行全?面質(zhì)量管?理，建立?健全質(zhì)量?保證體系?，做到開?工有報(bào)告?，施工有?措施，技?術(shù)有交底?，定位有?復(fù)查，材?料、設(shè)備?有試驗(yàn)，?隱蔽工程?有記錄，?質(zhì)量有質(zhì)?檢、專檢?，交工有?資料。?3、在工?程質(zhì)量控?制方面，?采取主動(dòng)?控制與被?動(dòng)控制相?結(jié)合，監(jiān)?理工作主?動(dòng)進(jìn)行，?以預(yù)防為?主，對承?包商資質(zhì)?進(jìn)行審查?，重點(diǎn)審?查企業(yè)注?冊證明和?技術(shù)等級?，交驗(yàn)有?關(guān)證件(?復(fù)印件)?，了解技?術(shù)力量簡?況，主要?施工安裝?經(jīng)歷等，?檢查砂、?石、水泥?、鋼筋等?材料的供?應(yīng)情況及?砼、砂漿?的配合比?。4、?根據(jù)工程?特點(diǎn)及影?響工程質(zhì)?量的關(guān)鍵?部位，審?核承包人?提交的施?工組織設(shè)?計(jì)，并針?對其不足?之處提出?改進(jìn)意見?，核查進(jìn)?廠材料的?原始憑證?、檢測報(bào)?告等質(zhì)量?證明文件?。5、?進(jìn)行事前?控制，確?保工程質(zhì)?量事故不?發(fā)生或少?發(fā)生。例?如：冬季?施工，氣?溫較低，?砼澆灌、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰等都不?易保證質(zhì)?量，因此?要求施工?單位提供?冬季施工?方案，提?前預(yù)防，?避免凍害?發(fā)生。?6、對重?要工程部?位及易出?現(xiàn)質(zhì)量問?題的分部?工程制定?質(zhì)量預(yù)檢?措施，要?求施工單?位編制預(yù)?防措施及?施工方案?，從而保?證了工程?的施工質(zhì)?量。7?、加強(qiáng)事?中控制，?在監(jiān)理施?工過程中?，發(fā)現(xiàn)有?質(zhì)量問題?，雖然承?包商有實(shí)?驗(yàn)室的質(zhì)?檢報(bào)告，?但本著為?業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?及時(shí)對該?批有質(zhì)量?問題采取?平行檢驗(yàn)?手段進(jìn)行?抽檢，確?信其各項(xiàng)?指標(biāo)滿足?設(shè)計(jì)要求?后方允許?施工單位?使用。為?保證施工?質(zhì)量，本?人及時(shí)下?發(fā)監(jiān)理通?知并要求?施工單位?對質(zhì)量有?缺陷的部?位做修補(bǔ)?處理，并?達(dá)到設(shè)計(jì)?、規(guī)范要?求的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)。?8、在各?工序施工?中，要求?施工單位?嚴(yán)格執(zhí)行?國家和地?方有關(guān)施?工報(bào)驗(yàn)制?度，對施?工單位交?驗(yàn)的有關(guān)?施工質(zhì)量?報(bào)表及時(shí)?檢查認(rèn)定?，根據(jù)設(shè)?計(jì)文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計(jì)算?的規(guī)定，?對承包單?位申報(bào)的?已完工程?的工程量?進(jìn)行審核?、簽認(rèn)。?工程監(jiān)理?個(gè)人工作?總結(jié)監(jiān)理?記錄是工?程監(jiān)理不?可缺少的?環(huán)節(jié)，本?人有完整?而充