建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論

授課內(nèi)容：1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論主講教師：xxxxxxx授課時(shí)間：8學(xué)時(shí)06.06.2004;03.07.20049/20/20231xxxxxx

課程內(nèi)容分析1Z201010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具1Z201040 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法1Z201050 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式1Z201060 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理1Z201110 了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)1Z201120 了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí)1Z201130 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念項(xiàng)目管理1Z201090 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法總承包1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù) 1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法監(jiān)理1Z201070 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)施工企業(yè)管理9/20/20232xxxxxx1Z201010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù) 1Z201030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具1Z201040 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法1Z201050 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式1Z201060 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理1Z201070 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)1Z201090 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法1Z201110 了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)1Z201120 了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí)1Z201130 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念項(xiàng)目管理總承包監(jiān)理施工企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn)的對(duì)象分析應(yīng)才施教的原則應(yīng)試教學(xué)的方法9/20/20233xxxxxxA基本概念B基本理論C基本方法D基本規(guī)定A1熟悉A2不熟悉B1熟悉B2不熟悉C1熟悉C2不熟悉D1熟悉D2不熟悉知識(shí)點(diǎn)的對(duì)象分析基本知識(shí)板塊AA深化概念BB深化理論DD深化規(guī)定CC深化方法深化知識(shí)板塊HA易混淆的概念HB易誤解的理論HC易誤解的方法HD易誤解的規(guī)定混淆誤解板塊9/20/20234xxxxxxA基本概念B基本理論C基本方法D基本規(guī)定A2不熟悉B2不熟悉C2不熟悉D2不熟悉基本知識(shí)板塊應(yīng)才施教的原則教學(xué)的重點(diǎn)應(yīng)才施教的原則9/20/20235xxxxxx1Z201010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)

1Z201030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具1Z201040 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法1Z201050 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式1Z201060 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理1Z201070 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)1Z201090 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法1Z201100 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法1Z201110 了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)1Z201120 了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí)1Z201130 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念9/20/20236xxxxxxHA易混淆的概念HB易誤解的理論HC易誤解的方法HD易誤解的規(guī)定混淆誤解板塊應(yīng)試教學(xué)的方法應(yīng)試教學(xué)的方法9/20/20237xxxxxx1Z201013設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)注解23(3）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括：與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理;設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制;設(shè)計(jì)進(jìn)度控制;設(shè)計(jì)質(zhì)量控制;設(shè)計(jì)合同管理;設(shè)計(jì)信息管理;與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。誤解施工的安全與設(shè)計(jì)方的工作無(wú)關(guān)工程造價(jià)的控制與設(shè)計(jì)方的工作無(wú)關(guān)

1Z201010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)9/20/20238xxxxxx1Z201036項(xiàng)目管理職能分工表

1Z201030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具蘇黎士機(jī)場(chǎng)建設(shè)工作任務(wù)目錄9/20/20239xxxxxx廈門會(huì)展新城公司寶冶施工總承包（管理）地下室、上部砼框剪結(jié)構(gòu)施工江南造船廠下部鋼結(jié)構(gòu)上部屋蓋系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)冠達(dá)爾上部鋼結(jié)構(gòu)制作，深化設(shè)計(jì)寶冶機(jī)裝部分屋蓋系統(tǒng)制作，深化設(shè)計(jì)陜西機(jī)施網(wǎng)架制作安裝，深化設(shè)計(jì)B+H方案設(shè)計(jì)廈門設(shè)計(jì)院初步設(shè)計(jì)施工圖舞陽(yáng)鋼廠供應(yīng)鋼材表示接管合同互為顧問（后來造成很大問題）中建三局鋼結(jié)構(gòu)主承包安裝單位上鋼三廠供應(yīng)鋼材馬鋼供應(yīng)鋼材北京冶研院屋蓋系統(tǒng)施工圖廈門會(huì)展中心鋼結(jié)構(gòu)合同結(jié)構(gòu)圖業(yè)主9/20/202310xxxxxx9/20/202311xxxxxx9/20/202312xxx