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文檔簡介

年采購部上半年工作總結(jié)整理“選購部上半年工作總結(jié)”范文，盼望對你有參考作用。

選購部上半年工作總結(jié)1

自年初開頭，我們選購部的工作就在有條不紊的進(jìn)行著，時間一晃眼就到了年中，回顧這半年來的工作，在部門各領(lǐng)導(dǎo)還有同事們的一起努力下，我們選購部取得了特別好的成果，以下是上半年度的工作總結(jié)：

一、工作方面

1、有方案條理的進(jìn)行選購

選購并不是隨便購買這么簡潔的事情，而是需要考慮到許多方面。假如選購的產(chǎn)品過多，我們公司無法消化掉，就會產(chǎn)生積累，不利于我們公司的財產(chǎn)流通，甚至在肯定程度上是在給我們公司造成破壞。而假如選購的少了，那么我們公司明明有力量卻由于材料不夠而造成完不成任務(wù)，這同意會破壞公司的形象與信譽(yù)。

2、降低選購成本

選購的時候應(yīng)當(dāng)貨比三家，從質(zhì)量、價格兩個方面綜合考慮。在找到相應(yīng)的原材料后，把價格等信息都提交給技術(shù)部門，由技術(shù)部的人員進(jìn)行審核并進(jìn)行估價。許多時候購買材料并不是越廉價越好，由于絕大部分狀況下，廉價代表著貨品的質(zhì)量沒有那么好，但也不能一味的只選購質(zhì)量好的，那樣成本就下不來。我們選購員要做的'，就是盡可能找到質(zhì)價皆優(yōu)的材料，降低成本。

3、和供貨商打好關(guān)系

我們在這上半年里又聯(lián)系了許多家的供貨商，并經(jīng)過篩選，我們最終與兩家公司簽訂了供貨協(xié)議。這意味著我們的貨源是比較穩(wěn)定的了，不再需要向之前那樣處處聯(lián)系供貨商，處于一個特別被動的地位了。有了穩(wěn)定的貨源，公司也能有比較穩(wěn)定的進(jìn)展空間了。

4、同事之間相處和諧

一個部門一個集體首先要團(tuán)結(jié)全都才能夠開展好各項(xiàng)工作，我們選購部也是如此。部門里的人員崗位各不相同，只有大家一起協(xié)作，有良好的溝通，才能發(fā)揮出各自的作用。

二、不足之處

我們部門與其他部門之間的聯(lián)系溝通不多，而且一些比較重要的原材料并沒有找打合適的供應(yīng)商，要

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