華錦公司設(shè)備潤滑管理規(guī)定-北方華錦化學工業(yè)集團有限公司

#關(guān)于印發(fā)《北方華錦設(shè)備潤滑管理有關(guān)規(guī)定》的通知各單位為了認真貫徹五大制度，保證設(shè)備的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行，使設(shè)備潤滑管理經(jīng)?；?、制度化、規(guī)格化，現(xiàn)將《公司設(shè)備潤滑管理有關(guān)規(guī)定》印發(fā)給你們，望各單位認真貫徹執(zhí)行。附：北方華錦設(shè)備潤滑管理有關(guān)規(guī)定二0一一年月一月二十五日北方華錦設(shè)備潤滑管理有關(guān)規(guī)定設(shè)備潤滑管理作為五大制度內(nèi)容之一，是設(shè)備管理和維護工作中極其重要的組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞生產(chǎn)裝置的“三個正常化”，以最優(yōu)的潤滑成本使設(shè)備處于最佳潤滑狀態(tài)，減少故障停機損失，創(chuàng)造最大的設(shè)備綜合效率，對設(shè)備實施潤滑維護的全面管理方式，建立一個持續(xù)改善潤滑與維護技術(shù)、提高生產(chǎn)效率、降低成本的有效機制，根據(jù)設(shè)備潤滑管理內(nèi)容制定了《北方華錦設(shè)備潤滑管理有關(guān)規(guī)定》?！侗狈饺A錦設(shè)備潤滑管理有關(guān)規(guī)定》內(nèi)容包括《設(shè)備潤滑管理制度》、《設(shè)備潤滑油品管理規(guī)定》、《潤滑油品入、出庫程序規(guī)定》（試行）、《設(shè)備潤滑油品檢驗分析規(guī)定》（試行）、《生產(chǎn)裝置潤滑油品站（柜）點管理辦法》（試行）、《廢潤滑油、廢桶管理規(guī)定》（試行）。第一章設(shè)備潤滑管理制度潤滑是設(shè)備正常運行的必要條件，為了減少設(shè)備磨損，減少動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保障設(shè)備安全運行，特制定本制度。第一條集團設(shè)備管理部必須加強對設(shè)備潤滑管理的組織和領(lǐng)導，由設(shè)備管理部負責日常業(yè)務(wù)工作，組織和領(lǐng)導全公司的設(shè)備潤滑管理工作，建立健全規(guī)章制度，組織交流、推廣先進潤滑技術(shù)，潤滑管理經(jīng)驗，組織操作人員學習潤滑知識，定期組織檢查，做到合理用油品，節(jié)約用油品，不斷提高設(shè)備潤滑管理水平。第二條各單位的設(shè)備管理部門設(shè)技術(shù)人員負責設(shè)備潤滑工作。各單位設(shè)備主管經(jīng)理對本公司設(shè)備潤滑工作負領(lǐng)導責任。車間設(shè)備主任對本車間的潤滑工作負領(lǐng)導責任，督促提出本車間的年、季、月或檢修（包括大檢修）潤滑油品計劃，設(shè)備員、工段（班、組）長具體組織操作人員嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，認真做到：一、按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“五定”（定人、定點、定質(zhì)、定量、定時）、“三級過濾”（油桶、油壺、加油點）、“三清潔”（油桶、油具、加油點），過濾所用濾網(wǎng)要符合要求，如有特殊油品，由設(shè)備管理部確定過濾網(wǎng)網(wǎng)目。二、自動注油的潤滑點要經(jīng)常檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫、油泵注油量，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時處理。三、經(jīng)常檢查潤滑油品的溫度情況，軸承溫度要保持在規(guī)定指標內(nèi)。四、常用閥門絲杠和螺母之間要注潤滑油，不常用的閥門和螺母處要用油封住。第三條購入的油品必須有合格證，并且必須經(jīng)化驗室入廠檢驗合格后，設(shè)備管理部方可辦理入庫手續(xù)使用，對不合格的油品必須退回，對庫存的油品要定期分析合格后方可使用。潤滑油品的分析、檢驗要有專人負責。第四條保管好潤滑油品的使用工具，要經(jīng)常檢查，定期清洗和更換。第五條在用設(shè)備的潤滑油品必須按規(guī)定進行取樣分析，分析結(jié)果存入設(shè)備潤滑技術(shù)檔案，若分析不合格應(yīng)及時更換。第六條設(shè)備潤滑裝置、潤滑工藝條件及選用的潤滑油品必須符合規(guī)定，不得任意亂用和混用，若需要季節(jié)性換油，必須清洗后方可加入，若要變更油品，必須按變更程序進行方可執(zhí)行。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油品的品種，以有利于管理。第七條設(shè)備管理部應(yīng)加強油品儲存、保管、檢驗和發(fā)放管理，不同種類及品牌的潤滑油品要分類存放，寫明標記，專桶專用，發(fā)放油品要嚴格。第八條各單位必須把廢油進行分類回收，以便再生利用，再生后潤滑油必須進行質(zhì)量分析，分析不合格的一律不準使用。第九條廢油回收工作由設(shè)備管理部統(tǒng)一回收管理，對不能再生利用的交銷售公司統(tǒng)一處理。第十條設(shè)備潤滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用，管道暢通，不漏。第二章設(shè)備潤滑油品管理規(guī)定公司的設(shè)備潤滑油品管理采用集中管理模式，設(shè)備管理部負責設(shè)備潤滑油品總體管理工作。第一條潤滑油品計劃各二級單位根據(jù)設(shè)備潤滑實際情況編制本單位的潤滑油品計劃，報設(shè)備管理部審核后，報請集團主管領(lǐng)導審批。對于潤滑設(shè)備及器具，根據(jù)損壞情況，可按潤滑油品計劃申報相同程序編制潤滑設(shè)備維修計劃和潤滑器具申購計劃。第二條潤滑油品招標采購潤滑油品計劃獲批后，招標管理部組織招標，供應(yīng)公司采購。設(shè)備制造商指定的特殊潤滑油品，按集團公司的指定程序采購。對于下列兩種情況，潤滑油品招標前應(yīng)簽訂技術(shù)協(xié)議。第一，有新的潤滑油品牌參與投標時，必須簽訂該品牌潤滑油技術(shù)協(xié)議；第二，大機組換油前，必須重簽該機組設(shè)備潤滑技術(shù)協(xié)議。技術(shù)協(xié)議需由四方簽訂，即品牌公司、經(jīng)銷商、設(shè)備管理部、使用單位（能直銷的，由品牌公司、設(shè)備管理部、使用單位三方簽訂即可）。沒有簽訂技術(shù)協(xié)議的供應(yīng)商不能參與投標。招標管理部和供應(yīng)公司依據(jù)潤滑材料計劃和技術(shù)協(xié)議組織招標和采購。招標管理部、供應(yīng)公司、設(shè)備管理部、法律合同部等部門負責審核供應(yīng)商資質(zhì)等。第三條潤滑油品倉儲管理1、倉儲管理采購的潤滑油品入設(shè)備管理部潤滑油庫房，供應(yīng)公司和設(shè)備管理部潤滑油庫房辦理代入庫手續(xù)，入庫后在相關(guān)二級單位掛賬、供應(yīng)公司可對外付款。設(shè)備管理部統(tǒng)一儲備和代保管各類潤滑油品，并建立完整的代保管賬，入賬等同于供應(yīng)倉庫。各二級單位根據(jù)潤滑油品使用情況與設(shè)備管理部辦理出庫手續(xù)，出庫等同于從各二級單位倉庫出庫。2、經(jīng)濟儲備根據(jù)各供應(yīng)商的供貨周期，依據(jù)定額要求，盡量充分利用供應(yīng)商的倉儲能力。1）通用國產(chǎn)油儲備2周使用量，根據(jù)定額編制月計劃，簽完合同，由供應(yīng)商儲備，暫不結(jié)算。待現(xiàn)場需要時提前二天送到現(xiàn)場，檢驗辦理入庫手續(xù)后結(jié)算。2）用在大機組上的進口油根據(jù)定額編制半年使用計劃，在設(shè)備管理部潤滑油庫房儲存2-個3月使用油量，余下部分由供應(yīng)商儲備，暫不結(jié)算，待補充庫存后，檢驗辦理入庫手續(xù)后結(jié)算。第四條生產(chǎn)裝置潤滑油品儲備乙烯一公司、遼通、熱電、雙興等老裝置利用現(xiàn)有潤滑油站點，儲存小量常用油品。乙烯二公司、煉化分公司等新單位不設(shè)潤滑油庫和潤滑油站點，現(xiàn)場配置潤滑油品柜儲存少量常用油品。設(shè)備管理部潤滑油配送中心根據(jù)各二級單位使用計劃向各二級單位配送所需潤滑油品。第五條潤滑油品分析檢驗設(shè)備管理部對新采購的潤滑油品按批次在一周內(nèi)統(tǒng)一安排檢驗部門檢驗，檢驗合格的油品辦理入庫手續(xù)，不合格的油品不允許入庫使用，檢驗單在各相關(guān)使用單位有效。設(shè)備管理部委托使用單位檢驗部門對庫存的潤滑油品按照要求進行使用前復(fù)檢。設(shè)備在用油臨時分析由設(shè)備管理部委托設(shè)備所在檢驗部門進行，檢驗部門按委托任務(wù)進行檢測。大機組分析頻率及分析項目由設(shè)備所在單位檢驗部門按設(shè)備管理部編制的規(guī)定執(zhí)行。公司內(nèi)不能檢測的項目由設(shè)備管理部統(tǒng)一外委。所有的分析標準執(zhí)行公司的潤滑油品入廠檢驗標準、設(shè)備在用油使用標準及潤滑油報廢標準。第六條潤滑油品定額管理為加強設(shè)備潤滑監(jiān)督，減少潤滑油品浪費以及避免潤滑油品的超儲，減少資金占用，將實行潤滑油品定額管理。1、消耗定額根據(jù)設(shè)備的換油周期、換油量、正常添油量及按質(zhì)換油方法，制定科學合理的消耗定額。2、儲備定額根據(jù)潤滑油品的最長存儲時間、采購周期、設(shè)備用潤滑油品消耗定額，制定合理的儲備定額。第七條潤滑油品變更各二級單位的設(shè)備用油如需變更或代用，應(yīng)先填寫《潤滑油品變更、代用申請表》。一般設(shè)備潤滑油品變更或和代用，由使用單位設(shè)備部門審核，報設(shè)備管理部批準后方可實施，并在設(shè)備管理部備案存檔。關(guān)鍵設(shè)備的潤滑油品變更和代用，由使用單位主管領(lǐng)導批準，報設(shè)備管理部審核，公司主管領(lǐng)導審批后方可實施，并在設(shè)備管理部備案存檔。對出現(xiàn)故障的設(shè)備，如果是潤滑事故，使用單位和設(shè)備管理部共同研究，如需改換潤滑油品，報有關(guān)領(lǐng)導審批后方可實施，并在設(shè)備管理部備案存檔。第八條設(shè)備潤滑新技術(shù)應(yīng)用與更新管理設(shè)備潤滑新技術(shù)應(yīng)用與更新管理主要包括組織試驗新油的試用鑒定，推廣交流潤滑方面的先進技術(shù)、革新技術(shù)、管理經(jīng)驗等。合理科學的配置潤滑劑，對潤滑劑進行科學的合并與升級，能夠盡量減少潤滑油品的品種類別和庫存量，減少資金占用。設(shè)備管理部總體負責此項工作，各二級單位應(yīng)將油品的更新?lián)Q代列入年度設(shè)備潤滑管理工作計劃中。第九條廢舊油品、油桶的管理設(shè)備管理部總體負責廢舊油品、油桶回收管理。各二級單位負責各自現(xiàn)場的廢舊油品、油桶的收集存放，并配合設(shè)備管理部的回收工作。經(jīng)設(shè)備管理部鑒定不能再生利用的廢油經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后，銷售公司可統(tǒng)一處理。附：集團公司潤滑油品統(tǒng)一管理程序（試行）集團公司潤滑油品統(tǒng)一管理程序（試行）管理程序說明設(shè)備管理部2010-5-15潤滑油品變更、代用申請表申請單位擬代用潤滑油品名稱設(shè)備名稱設(shè)備位號原潤滑油品的基本情況擬代用潤滑油的基本情況生產(chǎn)廠家生產(chǎn)廠家潤滑油品牌號潤滑油品牌號價格（元）估計價格（元）變更潤滑油的原因及理由：申請單位： 負責人：日期： 年月日二級主管部門意見：分管領(lǐng)導： 日期： 年月日公司職能部門意見：負責人：日期： 年月日公司主管領(lǐng)導意見：日期：年月日注：1本.表用于辦理潤滑油變更、代用申請和審核，并作為實施依據(jù)。2本.表一式三份，經(jīng)審核批準后，申請單位、歸口部門各執(zhí)一份，關(guān)鍵機組的潤滑油變更必須經(jīng)公司歸口管理部門審批。3“.變更潤滑油的原因及理由”一欄如不夠填寫，可另外附表。第三章潤滑油品入、出庫程序規(guī)定（試行）為進一步完善潤滑油品及潤滑器具入、出庫、結(jié)算等相關(guān)工作程序，明晰各環(huán)節(jié)的責任與義務(wù)，健全制約機制，特對潤滑油品及潤滑油器具入、出庫、結(jié)算等流程進行相應(yīng)的完善，具體要求如下：第一條入庫一、供應(yīng)公司送貨憑《物資接收單》或《接貨通知單》送貨，《物資接收單》或《接貨通知單》需準確填寫所送物質(zhì)原始計劃編號、物質(zhì)編碼、供應(yīng)公司計劃編碼以及所送物質(zhì)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，且與原計劃一致。二、供應(yīng)公司提前通知潤滑油品庫房到貨的大約時間及具體物資品種等（如物資名稱、型號、單位、數(shù)量、計劃編號、物質(zhì)編碼等）信息，做好接收、卸貨準備。供應(yīng)公司將運輸車輛引導到油品倉庫或指定的卸貨地點辦理接收手續(xù)，對無法運到倉庫進行接收的物資，可直送使用方現(xiàn)場，供應(yīng)公司有關(guān)人員、保管員、檢驗員需到卸貨現(xiàn)場進行接收。潤滑油品倉庫人員接到《物資接收單》或《接貨通知單》后，依據(jù)原計劃進行清點核對，準確無誤后，組織安全卸車,不要等待使用方檢驗部門出具檢驗報告。將物資臨時存放在潤滑油品庫房內(nèi)待檢。保管員和檢驗員要做好到貨物資的記錄。因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，潤滑油品庫房保管員、檢驗員需和供應(yīng)公司相關(guān)人員一同到現(xiàn)場清點、核對驗收，并及時補填入庫單。潤滑油品倉儲保管員只對供應(yīng)公司的相關(guān)人員，不對廠家或車主。物資卸貨后，保管員須將接收信息及時填寫到計算機平臺上。八、設(shè)備管理部及時對到貨的油品委托使用方的檢驗部門進行入廠取樣檢驗，委托單必須附有批次的油品質(zhì)檢單或合格證，否者檢驗部門有權(quán)拒絕取樣檢驗。拒絕接收的物資不履行檢驗程序。九、對檢驗不合格的油品，設(shè)備管理部以書面形式通知到供應(yīng)公司，聯(lián)系供貨方進行解決。十、到貨的油品必須有批次質(zhì)檢單或合格證、入廠檢驗合格報告單以及接受手續(xù)齊全完整，潤滑油品庫房方可辦理入庫手續(xù)。十一、以下情況拒絕接收入庫：1、未經(jīng)主管領(lǐng)導或主管部門批準的采購物資。2、與原始計劃不相符的采購物資。3、與要求不符合的采購物資或無產(chǎn)品合格證的物資。4、《物資接收單》或《接貨通知單》填寫內(nèi)容不全。5、發(fā)現(xiàn)包裝破損、油品泄露等易對倉庫的其它存儲物資造成危害、或發(fā)生安全事故等情形，油品倉庫人員有權(quán)拒絕卸貨，并將理由通知相關(guān)方。十二、每月月末結(jié)賬后潤滑油品庫房要把沒有到貨計劃反饋給供應(yīng)公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室。第二條出庫一、油品出庫，保管員根據(jù)進貨時間需遵守“先進先出”的原則。二、乙烯一公司、遼通公司、熱電公司、塑料公司等老裝置領(lǐng)用油品，用油單位出據(jù)手續(xù)齊全的正規(guī)領(lǐng)料單后，油庫保管員方可付貨。三、乙烯二公司、煉化公司、雙興公司、儲運場站等新單位領(lǐng)用分裝的油品用油單位出據(jù)手續(xù)齊全的設(shè)備管理部潤滑油配送中心臨時領(lǐng)用單，領(lǐng)用成桶包裝（ 桶）的油品用油單位出據(jù)手續(xù)齊全的正規(guī)領(lǐng)料單后，油庫保管員方可付貨。四、節(jié)假日、夜間以及緊急狀態(tài)付出的物資，使用單位必須按照出庫手續(xù)要求在第二個工作日給補辦正規(guī)的領(lǐng)料單或臨時領(lǐng)用單辦理出庫。五、確實生產(chǎn)急需且未來價的物資，使用單位可先行用臨時領(lǐng)料單領(lǐng)料，待有價后使用單位要及時辦理出庫手續(xù)。六、各公司的油品可以互相調(diào)劑，出庫手續(xù)按調(diào)劑物資入、出庫程序進行。第三條結(jié)算一、每月20日設(shè)備管理部潤滑油庫房和供應(yīng)公司辦理入庫續(xù)，和各使用單位辦理出庫手續(xù)。二、潤滑油品庫房以設(shè)備管理部潤滑油配送中心臨時領(lǐng)用單為依據(jù)，各用油單位出據(jù)正式材料領(lǐng)用單進行結(jié)算。三、所有有價油品必須在當月末結(jié)算，不得積壓，杜絕白條子。四、調(diào)劑物資的結(jié)算執(zhí)行供應(yīng)公司下發(fā)的《關(guān)于物資調(diào)劑及結(jié)算工作程序的規(guī)定》。第四章設(shè)備潤滑油品檢驗分析規(guī)定（試行）為了降低潤滑油品檢測分析總成本，綜合平衡充分利用集團公司各單位中心化驗室潤滑油品的分析能力，統(tǒng)籌安排集團公司內(nèi)部現(xiàn)有的檢測手段，避免漏檢，保證進廠潤滑油品的質(zhì)量，及時有效的對機組在用油進行監(jiān)測，特對設(shè)備潤滑油品檢驗分析規(guī)定如下：第一條入廠檢驗各單位中心化驗室依照集團公司下發(fā)的《設(shè)備潤滑油品管理規(guī)定》中“潤滑油品分析檢驗”要求完成檢測任務(wù)。二、設(shè)備管理部根據(jù)入廠檢驗報告單或產(chǎn)品合格證給有關(guān)單位中心化驗室下報檢委托。三、對入廠的潤滑油品以每一批號進廠的潤滑油品作為取樣批次，注明品牌、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量。四、各單位中心化驗室要在規(guī)定時間內(nèi)完成入廠潤滑油品檢驗任務(wù)，及時出據(jù)檢驗報告單。五、對入廠檢驗不合格的油品，設(shè)備管理部以書面形式通知到供應(yīng)公司，及時解決。六、拒絕接收的油品不進行入廠檢驗。七、《潤滑油品檢驗委托單》一式兩份，設(shè)備管理部一份，相關(guān)中心化驗室一份，按《記錄控制程序》進行保留，備查。八、入廠檢驗和復(fù)檢的潤滑油品相關(guān)中心化驗室檢驗后出具的檢驗報告單一式兩份，中心化驗室一份，設(shè)備管理部一份存檔。第二條機組在用油分析一、大機組的在用油分析按集團下達的大機組分析頻率和分析項目規(guī)定進行。在用油的臨時分析任務(wù)按設(shè)備管理部下達的委托進行。中心化驗室分析后出具的檢驗報告單一式三份，中心化驗室一份，機組所在車間或設(shè)備處一份，設(shè)備管理部一份存檔。設(shè)備管理部對《潤滑油品檢驗委托單》和大機組分析頻率執(zhí)行情況進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)漏檢的，對相關(guān)責任單位進行處罰。第五章生產(chǎn)裝置潤滑油品站（柜）點管理辦法（試行）為了認真貫徹五大制度，對設(shè)備實施潤滑維護的全面管理方式，建立一個持續(xù)改善潤滑與維護技術(shù)、延長設(shè)備上機時間、提高生產(chǎn)效率、降低成本的有效機制，根據(jù)設(shè)備管理內(nèi)容的要求，特制定生產(chǎn)裝置潤滑油品站（柜）點管理辦法：第一條潤滑油品站（柜）點的管理一、各單位的潤滑油品站點（或柜）必須有專人負責，此人熟悉所管區(qū)域設(shè)備所用潤滑油品的品種、數(shù)量、性能和使用部位。二、嚴格遵守“五定”、“三過濾”“三清潔”規(guī)定。“五定”1、定點：根據(jù)潤滑卡片上制定的潤滑部位、潤滑點和檢查點（油標、窺視孔等），實施定點加油、添油、換油、并檢查液面高度及供油情況。2、定質(zhì)：根據(jù)設(shè)備潤滑部位和摩擦副的特點要求選擇不同性質(zhì)類別的潤滑劑，保證油品不受污染或變質(zhì)。每個潤滑部位使用的潤滑劑的質(zhì)量和品種牌號必須符合潤滑卡片上的要求。3、定量：按潤滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對各潤滑部位進行日常潤滑。搞好添油、加油和油箱清洗換油式的數(shù)量控制和廢油回收，做好設(shè)備治漏工作。規(guī)定每個潤滑點最佳加油量，規(guī)定每臺設(shè)備合理消耗定額。

、定期：按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進行添油、加油和換油。大機組按規(guī)定分析頻率進行抽樣化驗，視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾，實行按質(zhì)換油制。5、定人：每臺設(shè)備專人負責加換油。一般來說每班加油、添油及清洗換油工作以車間操作工為主負責，凡常拆卸后才能加油的部位由維修鉗工負責，電氣部分加油由電工負責。按潤滑卡片上分工規(guī)定，明確各工種負責加油、添油、清洗換油和抽驗化驗的工作職責。“三級過濾”三級過濾”：檢驗合格的油品進固定油桶是進行一極過濾；固定油桶進加油工具是二級過濾；加油工具里的油進入設(shè)備潤滑點是要三級過濾。潤滑油“三級過濾”示意圖如圖所示：一級過濾油 二級過濾 三級過濾 注油點1油壺、桶 *^潤滑點二級過濾 三級過濾齒輪箱、桶 *^潤滑點二級過濾 三級過濾齒輪箱油加油機 油系統(tǒng)桶 “油箱I 、潤滑點三級過濾 濾網(wǎng)三級過濾方框圖透平油、冷凍機油、壓縮機油、液壓油、機械油、車用機油一級過濾目（ m二級過濾 目（ ）,三級過濾TOC\o"1-5"\h\z目（ 4°氣缸油、齒輪油一級過濾 目（ m二級過濾 目（ ）,三級過濾目（ m如有特殊油品，由設(shè)備管理部確定過濾網(wǎng)網(wǎng)目°“三清潔”（油桶、油具、加油點）1、儲油器具清潔°2、加油工具清潔°3、注油孔隙及周邊清潔°三、潤滑油品站（柜）點儲存的油品必須是檢驗合格的油品，保管期間不能參入雜質(zhì)和水，更不能將不同品種的潤滑劑混裝°四、各單位的潤滑油品站（柜）點內(nèi)必須有區(qū)域設(shè)備的“設(shè)備潤滑五定圖表”和有完整的設(shè)備油耗記錄°五、潤滑油品站（柜）點必須保持干燥清潔，并配備好消防器材°六、潤滑油品站（柜）點的油桶、油漏斗、油壺必須按標號分別配備齊全，標記分明，不允許混用°七、各單位要定時巡檢潤滑油品站（柜）點的油品儲存量，記錄各油點的用油情況及潤滑器具的完好情況，對缺少的油品和器具及時補充，保證站（柜）點內(nèi)一定儲存量，并及時和設(shè)備管理部聯(lián)系進行補充。八、回收的廢油不能與好油混放，并要有廢油回收標記。第二條潤滑油品站（柜）點的設(shè)施一、乙烯一公司、遼通公司、熱電公司、塑料公司等老裝置利用現(xiàn)有小站點，配置各種規(guī)格的潤滑器材，各單位自行“三級過濾”。二、乙烯二公司、煉化公司、雙興公司、儲運場站等新單位不設(shè)站點，在設(shè)備管理部進行二級過濾分裝，采取現(xiàn)場“潤滑油品柜”管理模式。1、“潤滑油品柜”位置現(xiàn)場“潤滑油品柜”的安置要考慮外部環(huán)境的影響，要放置在現(xiàn)場泵房、操作間等防凍、防風砂、防雨淋、防曬的地方。2、潤滑油品柜內(nèi)部結(jié)構(gòu)及要求潤滑油品柜內(nèi)分三層，中間有一個豎擋板：）最上面放一種常用潤滑脂（ 以下包裝）和 規(guī)格脂槍。2）第二層放帶第三級濾網(wǎng)的漏斗，有托盤，每種油一個，帶標簽。帶濾網(wǎng)的漏斗規(guī)格為直徑§ §和§§ ，長度的兩種。3）最下面一層存放分裝油，每一種型號的潤滑油備二桶，用完一桶后立即補充。4）潤滑油品柜門內(nèi)壁設(shè)置2格，上部分粘貼所用油品區(qū)域設(shè)備潤滑圖表和加換油品記錄本，下部分放置工具。）潤滑油品柜門外上貼有“區(qū)域潤滑油品柜”標記。第三條運行模式一、檢修、搶修和事故狀態(tài)，因補加油的用量較大，設(shè)備管理部直接送油到現(xiàn)場，由生產(chǎn)車間組織加油，如需過濾式加油機設(shè)備