




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PropertyManagementPractices物業(yè)管理實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)情境五:客戶服務(wù)管理物業(yè)管理實(shí)務(wù)CONTENT單元一知識(shí)準(zhǔn)備單元二客戶接待服務(wù)目錄單元三保修接待服務(wù)單元四投訴接待服務(wù)單元五客戶溝通單元六客戶滿意度調(diào)查
單元一知識(shí)準(zhǔn)備011.客戶服務(wù)的概念、意義(1)概念客戶服務(wù),是指一種以客戶為導(dǎo)向的價(jià)值觀,它整合及管理在預(yù)先設(shè)定的最優(yōu)成本——服務(wù)組合中的客戶界面的所有要素。物業(yè)管理中的客戶服務(wù)管理是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)為了了解和創(chuàng)造客戶(業(yè)主或使用人)的需求,以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目的的企業(yè)全員、全過程參與的一種經(jīng)營行為和管理方式。1.客戶服務(wù)的概念、意義(2)意義意義1.加強(qiáng)客戶服務(wù)是企業(yè)發(fā)展自身的需要2.加強(qiáng)客戶服務(wù)工作是順應(yīng)客戶的需求2.客戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)與職能
(1)客戶服務(wù)中心(2)客戶服務(wù)中心經(jīng)理(3)客戶服務(wù)主管客戶服務(wù)專員(1)組織機(jī)構(gòu)2.客戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)與職能(2)職能1客戶服務(wù)中心2為客戶辦理入住、裝修、搬離、證件及收費(fèi)售出,受理客戶報(bào)修并及時(shí)處理
3提供物業(yè)管理咨詢和接待服務(wù)、及時(shí)解決客戶的投訴并做好回訪工作4制定各種文化活動(dòng)方案、組織開展各種文化娛樂活動(dòng)等社區(qū)文化建設(shè)
5客戶檔案建設(shè)及管理工作6部門員工工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核、部門費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行等內(nèi)部管理工作
制定服務(wù)中心管理制度、你工作流程,客戶滿意度調(diào)查
2.客戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)與職能(2)職能1客戶服務(wù)中心經(jīng)理2監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查客服部各項(xiàng)工作及下屬工作完成情況,做好溝通和協(xié)調(diào)工作
3及時(shí)處理客服部責(zé)任內(nèi)的重大事件,開展客戶意見征詢、走訪、回訪工作4確??头抠|(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確、有效,并做好歸檔工作
5制定客服部工作計(jì)劃、工作安排和任務(wù)分配,以及下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作6協(xié)助其他部門工作,完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
全面負(fù)責(zé)制定、落實(shí)客服部崗位責(zé)任制、工作要求、標(biāo)準(zhǔn)及目的,審批活動(dòng)方案
2.客戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)與職能(2)職能1客戶服務(wù)主管2組織、指導(dǎo)客服專員對報(bào)修進(jìn)行接待、登記、處理、督促、回訪和意見征詢工作3受理客戶投訴、協(xié)調(diào)處理糾紛,協(xié)助客服經(jīng)理進(jìn)行走訪和意見征詢工作4指導(dǎo)、督促客服專員做好物業(yè)費(fèi)等費(fèi)用的收繳,做好本部門的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃與控制
5定期策劃社區(qū)文化娛樂活動(dòng),指導(dǎo)實(shí)施,協(xié)助政府相關(guān)部門開展各項(xiàng)工作6指導(dǎo)物業(yè)檔案的建設(shè)與管理,落實(shí)部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核等工作
協(xié)助客服經(jīng)理制定相關(guān)規(guī)章制度,召開部門工作會(huì)議,協(xié)助各部門的工作開展2.客戶服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)與職能(2)職能1客戶服務(wù)專員2向客戶催收、收取物業(yè)管理費(fèi)、有償服務(wù)收費(fèi)及協(xié)議代收各項(xiàng)費(fèi)用3負(fù)責(zé)接待來訪的客戶、受理投訴、協(xié)調(diào)相關(guān)部門并妥善解決,做好回訪工作4負(fù)責(zé)對物業(yè)服務(wù)資料的日常管理、整理,并對需要的存檔資料及時(shí)歸檔5落實(shí)各項(xiàng)社區(qū)文化活動(dòng),以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作具體負(fù)責(zé)客戶入住和裝修等手續(xù)的辦理與咨詢工作3.客戶服務(wù)管理的內(nèi)容1內(nèi)容2溝通協(xié)調(diào)及投訴處理3監(jiān)管工作4資料檔案管理5社區(qū)文化開展6綜合事務(wù)接待工作4.客戶服務(wù)的基本禮儀要求
(1)禮儀要求(2)儀容儀表(3)舉止儀態(tài)言談與表情
單元二客戶接待服務(wù)021.客戶接待服務(wù)的形式與要求
(1)形式(2)客戶來訪接待(3)客戶來電接待郵件接待(1)形式1.客戶接待服務(wù)的形式與要求
(1)客戶來訪接待(2)引領(lǐng)客戶(3)接待客戶禮貌送客(2)要求1.客戶接待服務(wù)的形式與要求(2)要求1客戶來電接待2接聽電話時(shí),講話聲音要清晰悅耳,講話速度要適當(dāng)3接聽電話時(shí),應(yīng)先問候?qū)Ψ健澳谩?;然后告知對方本公司本部門名稱,再報(bào)出接聽人員本人姓名。同時(shí),做好來電接待記錄應(yīng)保證熱線電話暢通。在電話鈴響3次前,應(yīng)立即接聽電話1.客戶接待服務(wù)的形式與要求(2)要求1郵件接待2郵件的言辭一定要誠懇,以能夠感動(dòng)客戶、盡快解決問題為宗旨3郵件一定要行文規(guī)范,有標(biāo)題,而且標(biāo)題要清楚明白,讓客戶感覺到管理人員的專業(yè)和對問題的重視郵件內(nèi)容要簡潔明了,以能解決客戶問詢的事項(xiàng)或投訴為標(biāo)準(zhǔn)2.作業(yè)程序
(1)作業(yè)程序(2)客戶接待作業(yè)程序(見樣本4)(3)客戶問詢接待作業(yè)程序(見樣本5)會(huì)議接待服務(wù)作業(yè)程序(見樣本6)
單元三報(bào)修接待服務(wù)031.報(bào)修接待服務(wù)的范圍和時(shí)間要求范圍與時(shí)間要求2小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場,24小時(shí)內(nèi)修理72小時(shí)內(nèi)修理(1)急修項(xiàng)目(2)一般項(xiàng)目2.報(bào)修接待服務(wù)的相關(guān)規(guī)定12客戶原有自用設(shè)備的損壞,可以向該物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)報(bào)修,也可以向其他維修單位報(bào)修。向物業(yè)服務(wù)企業(yè)報(bào)修的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得拒絕修理。3急修以及維修項(xiàng)目在兩工時(shí)以下的維修費(fèi)用,由報(bào)修人認(rèn)可簽字后,按規(guī)定支付;除此之外,共用部位、共用設(shè)備維修在兩工時(shí)以上且維修費(fèi)用在500元以上的,須經(jīng)業(yè)主委員會(huì)認(rèn)可后予以維修,費(fèi)用按規(guī)定預(yù)支。接受委托的物業(yè)服務(wù)企業(yè),應(yīng)向客戶公布接待報(bào)修的地點(diǎn)和報(bào)修時(shí)間。客戶可用電話報(bào)修,也可直接到接待報(bào)修的地點(diǎn)報(bào)修。4物業(yè)維修項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量保修制度,保修期一般為3個(gè)月。修理項(xiàng)目竣工以業(yè)主驗(yàn)收簽字為準(zhǔn)。5因修理質(zhì)量引起的返修不得再收費(fèi)。3.報(bào)修處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(1)報(bào)修處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(見樣本7)
單元四投訴接待服務(wù)041.投訴接待服務(wù)的概念投訴接待服務(wù)是指客戶服務(wù)中心服務(wù)人員在接待客戶投訴、意見、建議過程中,具體記錄投訴內(nèi)容,并及時(shí)傳達(dá)投訴相關(guān)部門,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤、督促投訴問題及早解決的服務(wù)過程。2.客戶投訴的分類(1)按投訴性質(zhì)分類性質(zhì)分類溝通性投訴有效投訴客戶對物業(yè)服務(wù)企業(yè)在管理服務(wù)、收費(fèi)、經(jīng)費(fèi)管理、維修養(yǎng)護(hù)等方面失職、違法、違紀(jì)等行為的投訴,并經(jīng)過有關(guān)行業(yè)主管部門查實(shí)登記的客戶提出的物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其管理人員故意、非故意,或失誤造成客戶或公眾利益受到損害的投訴。求助型投訴咨詢型投訴發(fā)泄型投訴1.客戶投訴的分類(2)按投訴內(nèi)容分類內(nèi)容分類突發(fā)性事件的投訴對設(shè)備的投訴對服務(wù)態(tài)度的投訴對服務(wù)質(zhì)量的投訴3.客戶投訴處理相關(guān)作業(yè)規(guī)程(1)客戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(見樣本8)(2)投訴處理內(nèi)部工作規(guī)程(見樣本9)(3)客戶投訴的立項(xiàng)和銷項(xiàng)規(guī)定(見樣本10)
單元五客戶溝通051.客戶溝通的概念客戶溝通是指物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過與業(yè)主或使用人之間交流信息、觀點(diǎn),以達(dá)到相互理解、和諧融通的交流過程。在物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中,溝通是一種常見的管理服務(wù)行為,也是物業(yè)客戶管理的一個(gè)重要組成部分。2.客戶溝通內(nèi)容、方法與方式(2)內(nèi)容(3)與建設(shè)單位
(4)(1)與政府行政、業(yè)務(wù)主管部門、轄區(qū)街道居委會(huì)等與市政共用事業(yè)單位、專業(yè)服務(wù)公司等相關(guān)單位和個(gè)人與業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)與業(yè)主(或物業(yè)使用人)(5)2.客戶溝通內(nèi)容、方法與方式(2)方法(3)傾聽
(4)(1)提問表示同情解決問題跟蹤(5)2.客戶溝通內(nèi)容、方法與方式(2)方式(3)上門溝通
(4)(1)電話溝通意見調(diào)查表隨機(jī)走訪處理客戶投訴(5)3.與客戶溝通作業(yè)程序(1)與客戶溝通作業(yè)程序(見樣本11)
單元六客戶滿意度調(diào)查061.客戶滿意度調(diào)查的概念客戶滿意度,是指客戶感覺狀態(tài)的水平,即客戶在接受某一服務(wù)時(shí),實(shí)際感知的服務(wù)與預(yù)期得到的服務(wù)的差值。實(shí)際感知不及預(yù)期會(huì)造成客戶不滿意;實(shí)際感知與預(yù)期相稱達(dá)成客戶滿意;實(shí)際感知超過預(yù)期則客戶十分滿意??蛻魸M意度調(diào)查是物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過問卷、走訪、面談、座談會(huì)等形式,經(jīng)過對調(diào)查資料的研究分析,了解客戶的需求和期望,獲得客戶對物業(yè)管理服務(wù)客觀真實(shí)評價(jià)的活動(dòng)過程。2.客戶滿意度調(diào)查的內(nèi)容、方法與方式1內(nèi)容2客戶接待服務(wù)3設(shè)施設(shè)備的維修與運(yùn)行管理服務(wù)4公共秩序維護(hù)服務(wù)5環(huán)境管理服務(wù)6投訴受理服務(wù)物業(yè)服務(wù)人員儀態(tài)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買車位備案合同范本
- 安防公司效益評價(jià)報(bào)告
- 印刷風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告模板
- 深圳美源坊日用化工有限公司光明生產(chǎn)廠介紹企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告
- 2025年度智能防火門系統(tǒng)研發(fā)與集成安裝服務(wù)合同范本
- 2025年嬰兒尿布項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年度房地產(chǎn)公司員工績效考核合同
- 2025年度車牌租賃與車輛租賃市場調(diào)研合同
- 2025年度車輛租賃與市場推廣合作協(xié)議
- 2025年注塑自鎖頭閉式拉鏈行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 十八洞精準(zhǔn)扶貧課件
- 2024年湖北省恩施利川市林業(yè)局直屬事業(yè)單位招聘18人歷年管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 第九單元跨學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)8海洋資源的綜合利用與制鹽教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版(2024)下冊
- 河南省鄭州市外國語學(xué)校2025屆高考壓軸卷英語試卷含解析
- 2024年教育創(chuàng)新:五年級下冊美術(shù)教案新解讀
- 中公遴選公務(wù)員筆試真題及答案
- 儲(chǔ)能電池模組PACK和系統(tǒng)集成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- DB12T990-2020建筑類建設(shè)工程規(guī)劃許可證設(shè)計(jì)方案規(guī)范
- 2023-2024學(xué)年九年級三調(diào)語文試卷(含答案)
- 交通運(yùn)輸概論課件:綜合交通運(yùn)輸體系
- 異常子宮出血的課件
評論
0/150
提交評論