生產(chǎn)一致性控制計劃執(zhí)行報告

綜述本《生產(chǎn)一致性控制計劃執(zhí)行報告》是針對我公司生產(chǎn)的XX車型系列汽車產(chǎn)品的《生產(chǎn)一致性控制計劃》自上次工廠檢查至本報告編制之日的執(zhí)行情況的報告。報告對照計劃逐項說明生產(chǎn)一致性控制所進行的工作和重要變更，對于發(fā)生的生產(chǎn)不一致情況重點說明了其原因、處理及追溯結(jié)果、采取的糾正和預(yù)防措施。公司概況（企業(yè)簡介）自上次工廠審核以來，申請人、制造商、生產(chǎn)廠的名稱、地址無變化。生產(chǎn)能力序號工廠面積或場地人員生產(chǎn)線其他上次現(xiàn)在上次現(xiàn)在上次現(xiàn)在上次現(xiàn)在監(jiān)督有效期內(nèi)的獲證產(chǎn)品統(tǒng)計（證書的增加、暫停、注銷、撤銷的情況說明，登記證書編號、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、證書狀態(tài)、變更情況等）COC證書管理及使用情況我公司COC證書已按照規(guī)定向中國質(zhì)量認證中心進行備案，（什么時候）備案，備案了（多少份），上次工廠檢查后，COC證書的使用情況。。。。CCC標志管理和使用情況上次工廠檢查剩余數(shù)量、報廢數(shù)量、銷毀的情況；檢查后是否購買標志，以及購買的數(shù)量，各車型車輛加貼數(shù)量以及到報告期剩余的標志等情況。上述3~5內(nèi)容見下表：序號車型系列證書編號產(chǎn)品名稱車型產(chǎn)量CCC加貼數(shù)量COC發(fā)放數(shù)量備注新增我公司質(zhì)量管理體系變更情況組織機構(gòu)圖、職責分配表。我公司的質(zhì)量體系沒有發(fā)生變化。體系文件清單及發(fā)生的變化情況（結(jié)構(gòu)參數(shù)表、生產(chǎn)一致性控制計劃等得變化情況）3生產(chǎn)一致性控制計劃執(zhí)行報告檢測設(shè)備控制情況產(chǎn)品試驗或相關(guān)檢查的設(shè)備是否發(fā)生了變更；檢驗和試驗的儀器設(shè)備的操作規(guī)程是否發(fā)生了變化進行說明。產(chǎn)品試驗或相關(guān)檢查的設(shè)備定期校準和檢查情況說明，列出計量合格鑒定證的機構(gòu)和證書編號，見下表主要檢測設(shè)備控制情況序號設(shè)備名稱/型號規(guī)格編號鑒定校準證書編號有效期工位變化情況12新增設(shè)備3生產(chǎn)一致性控制計劃的變更、申報和執(zhí)行描述編制的《生產(chǎn)一致性控制計劃》自發(fā)布之日起，是否進行了修訂。包括：例如描述針對工廠換版認證檢查提出的問題采取的措施。（工廠檢查報告）自己在運行過程中，以及內(nèi)部審核時發(fā)生了那些問題，是否進行了修訂。對修訂好的控制計劃，是否向認證機構(gòu)重新申報，并經(jīng)受理工程師確認（申報、重新確認批準的具體時間）產(chǎn)品出現(xiàn)不一致情況時回復(fù)、追溯及處理措施關(guān)鍵零部件檢驗、倉儲、生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)、整車完成檢測或年度COP試驗、客戶投訴或媒體曝光、權(quán)威機構(gòu)檢測（國抽、地抽等）、審核（包括第一、第二、第三方審核）過程等出現(xiàn)不一致時的追溯處理措施及記錄。（自執(zhí)行以來未發(fā)現(xiàn)不一致情況，對不合格品進行了處理之類，顧客投訴需要處理，但顧客投訴不一定是不一致情況）可以分類描述所采取的措施控制情況進行描述（采購產(chǎn)品、工序產(chǎn)品、成品）。召回情況的說明。（涉及方面的缺陷，將汽車召回對缺陷之處進行更換零部件或者