![七喜控股財(cái)務(wù)報(bào)表分析_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d75ed49d0733d71354fa8c9f4ed1291a/d75ed49d0733d71354fa8c9f4ed1291a1.gif)
![七喜控股財(cái)務(wù)報(bào)表分析_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d75ed49d0733d71354fa8c9f4ed1291a/d75ed49d0733d71354fa8c9f4ed1291a2.gif)
![七喜控股財(cái)務(wù)報(bào)表分析_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d75ed49d0733d71354fa8c9f4ed1291a/d75ed49d0733d71354fa8c9f4ed1291a3.gif)
![七喜控股財(cái)務(wù)報(bào)表分析_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d75ed49d0733d71354fa8c9f4ed1291a/d75ed49d0733d71354fa8c9f4ed1291a4.gif)
![七喜控股財(cái)務(wù)報(bào)表分析_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/d75ed49d0733d71354fa8c9f4ed1291a/d75ed49d0733d71354fa8c9f4ed1291a5.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)透視
--七喜控股財(cái)務(wù)報(bào)表分析LIBRA團(tuán)隊(duì)成員2.3.1.
戴軼偉
5.
倪志靖4
劉識(shí)
楊曉君
任雯雯分析角度戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)
分析問(wèn)題
七喜絕對(duì)不做不賺錢的生意,任何投資都要立竿見影的,這就是跟隨戰(zhàn)略。
——易賢忠2003年P(guān)CLAPTOPPCLAPTOP主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略PC臺(tái)式機(jī)代銷和配件通訊產(chǎn)品筆記本電腦PC臺(tái)式機(jī)代銷和配件2008年P(guān)C臺(tái)式機(jī)代銷和配件通訊產(chǎn)品筆記本電腦OEM液晶顯示器跟隨戰(zhàn)略分析問(wèn)題
七喜絕對(duì)不做不賺錢的生意,任何投資都要立竿見影的,這就是跟隨戰(zhàn)略。
——易賢忠2003年主要特點(diǎn):
1.等待市場(chǎng)條件成熟才進(jìn)入2.各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模小3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定4.以價(jià)格戰(zhàn)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段分析問(wèn)題短期表現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展
七喜絕對(duì)不做不賺錢的生意,任何投資都要立竿見影的,這就是跟隨戰(zhàn)略。
——易賢忠2003年分析結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)分析盈利透視戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)短期表現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展財(cái)務(wù)分析現(xiàn)金流量分析主成份分析比率分析現(xiàn)金流量分析04,05年現(xiàn)金流量為負(fù)值,增加風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量-48,940,068.68-107,395,712.80在建工程4933萬(wàn)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量73,914,124.42存貨與應(yīng)收帳款大幅增加短期借款1.16億主成份分析
綜合盈利能力股本擴(kuò)張能力主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度資產(chǎn)使用效率及增長(zhǎng)速度銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)速度綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
得分排名得分排名得分排名得分排名得分排名得分排名SH600850G華電腦-4.2366-1.11860.3034-0.5545-1.4935-4.1336SZ000997G新大陸0.3993-0.6724-0.3425-1.246-0.7413-0.8774SZ000066長(zhǎng)城電腦3.67310.78020.42530.76323.10313.6431SH600185G海星-1.2464-0.89453.5001-0.5434-0.1884-0.5423SZ000977G浪潮-1.4251.3461-4.59160.3263-3.3086-0.9655SZ002027七喜控股2.82720.54930.70621.24612.58522.9812比率分析盈利能力分析經(jīng)營(yíng)能力分析成長(zhǎng)能力分析償債能力分析償債能力分析05年短期借款增加存貨占流動(dòng)資產(chǎn)太多經(jīng)營(yíng)能力分析放松信貸政策05年存貨大幅增加成長(zhǎng)能力分析指標(biāo)波動(dòng)明顯盈利能力分析盈利能力較高盈利能力分析盈利能力?!盈利能力分析主營(yíng)成本高期間費(fèi)用低分析結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)分析盈利透視戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)短期表現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展短期經(jīng)營(yíng)較好盈利質(zhì)量懷疑費(fèi)用透視管理費(fèi)用應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備存貨跌價(jià)準(zhǔn)備固定資產(chǎn)折舊計(jì)提比例都遠(yuǎn)低于行業(yè)水平三項(xiàng)資產(chǎn)合計(jì)占總資產(chǎn)68.46%應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備七喜控股壞帳準(zhǔn)備計(jì)提比例長(zhǎng)城電腦壞帳準(zhǔn)備計(jì)提比例方正科技?jí)膸?zhǔn)備計(jì)提比例根據(jù)行業(yè)水平調(diào)整以后的壞帳計(jì)提比例1年以內(nèi)2%10%5%5%1~2年10%20%20%15%2~3年50%50%30%50%3年上100%100%100%100%應(yīng)收帳款高估7,745,332.93,占到凈利潤(rùn)總額的9.44%存貨周轉(zhuǎn)率比較05年有大幅下降,同時(shí)低與同行水平對(duì)存貨的減值準(zhǔn)備計(jì)提比例又低于同行存貨跌價(jià)準(zhǔn)備長(zhǎng)城電腦方正科技七喜控股調(diào)整后原材料跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提比例9%8%1.16%8%產(chǎn)成品跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提比例20%10%0.1%10%存貨總額214,809,579521,811,558488,260,231存貨高估更是高達(dá)35,619,797.10,占到凈利潤(rùn)總額的43.42%固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)原值方正科技
長(zhǎng)城電腦
七喜調(diào)整后機(jī)器設(shè)備折舊年限5-10年5-8年10年8年年折舊率9.5%-19%11.88%-19%9.5%11.88%
固定資產(chǎn)高估達(dá)1,004,024.11,占到凈利潤(rùn)總額的1.22%凈利潤(rùn)調(diào)整
原減值準(zhǔn)備
調(diào)整后減值準(zhǔn)備
少提數(shù)
占凈利潤(rùn)百分比存貨
5,371,159.72
40,990,956.82
35,619,797.1043.42%應(yīng)收帳款
7,800,481.72
15,545,814.65
7,745,332.939.44%固定資產(chǎn)機(jī)器設(shè)備
4,670,923.39
5,674,947.50
1,004,024.111.22%合計(jì)
17,842,564.83
62,211,718.97
44,369,154.14
54.08%分析結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)分析盈利透視戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)短期盈利長(zhǎng)期盈利短期經(jīng)營(yíng)較好盈利質(zhì)量懷疑費(fèi)用計(jì)提不夠謹(jǐn)慎利潤(rùn)質(zhì)量不高戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警戰(zhàn)略深入透視戰(zhàn)略遠(yuǎn)景展望戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
費(fèi)用計(jì)提不謹(jǐn)慎利潤(rùn)質(zhì)量不高收入價(jià)格接受者成本缺乏規(guī)模效應(yīng)
各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)模小產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定等待市場(chǎng)條件成熟才進(jìn)入以價(jià)格戰(zhàn)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段
盈利透視主要特點(diǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警隨著企業(yè)規(guī)模的日漸擴(kuò)大,跟隨戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)也日益加大。
戰(zhàn)略深入透視利潤(rùn)收入
成本、費(fèi)用品牌科研成本透視主營(yíng)業(yè)務(wù)成本人工材料費(fèi)制造費(fèi)用高于行業(yè)平均高于行業(yè)平均差異不大采購(gòu)量小,對(duì)于上游廠商的議價(jià)能力有限單位產(chǎn)品費(fèi)用分?jǐn)傒^高缺乏規(guī)模效應(yīng)戰(zhàn)略深入透視利潤(rùn)收入
成本、費(fèi)用品牌科
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