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文檔簡介
,OEM代工廠品質(zhì)部調(diào)查評分表,,,,,,,,,,,,,,,,,
,公司名稱,,,,,,,公司地址,,,,,,,,,,
,注冊資本,,,,,,,注冊日期,,,,,,,,,,
,工廠面積,,,,,,,工廠人數(shù),,,,,,,,,,
,聯(lián)絡(luò)人,,,,,,,聯(lián)系電話,,,,,,,,,,
,主要產(chǎn)品,,,,,,,主要客戶,,,,,,,,,,
,序號,評分項,,,,分值,評分項細(xì)分,,,,,,,,,分值,得分,備注
,1,認(rèn)證證書,,,,10,ISO9000,,,,,,,3,3,3,,質(zhì)量體系部
,2,,,,,,ISO14000兩個體系認(rèn)證,,,,,,,,,3,,
,3,,,,,,TS16949兩個以上體系認(rèn)證,,,,,,,4,4,4,,
,4,質(zhì)量管理,,,,20,ISO質(zhì)量管理體系文件及流程文檔,,,,,,,,,3,,質(zhì)量體系部、業(yè)務(wù)部
,5,,,,,,14000環(huán)境管理體系及流程文檔,,,,,,,,,3,,
,6,,,,,,TS16949管理體系及相關(guān)流程文檔,,,,,,,,,5,,
,7,,,,,,有無明確的質(zhì)量方針及目標(biāo),,,,,,,,,3,,
,8,,,,,,內(nèi)部審核記錄,,,,,,,,,3,,
,9,,,,,,有無對客戶滿意度調(diào)查,,,,,,,,,3,,
,10,質(zhì)量控制,,,,18,檢驗抽樣方案是否明確并能有效實施,,,,,,,,,2,,質(zhì)量體系部
,11,,,,,,檢驗的狀態(tài)是否有明確的標(biāo)識,,,,,,,,,2,,
,12,,,,,,檢驗記錄是否完整,,,,,,,,,2,,
,13,,,,,,檢驗員是否專職人員及其受培訓(xùn)/考核履歷,,,,,,,,,2,,
,14,,,,,,是否有完善的可靠性試驗計劃并按計劃實施,,,,,,,,,2,,
,15,,,,,,發(fā)現(xiàn)不合格時有無具體的糾正改善措施及記錄,,,,,,,,,2,,
,16,,,,,,有無不良樣板及明確的缺陷分類文件,,,,,,,,,2,,
,17,,,,,,不合格品處理流程及管控,,,,,,,,,2,,
,18,,,,,,客戶投書處理流程否是得到客戶確認(rèn),,,,,,,,,2,,
,35,品質(zhì)目標(biāo),,,,6,1、有品質(zhì)目標(biāo)98%以上,且實際直通率與制定目標(biāo)偏差不大于±2%,,,,,,,,,6,,質(zhì)量體系部、制造部
,36,,,,,,2、有品質(zhì)目標(biāo)95%,且實際直通率與制定目標(biāo)偏差不大于±2%,,,,,,,,,5,,
,37,,,,,,3、有品質(zhì)目標(biāo),實際直通率低于93%。,,,,,,,,,3,,
,25,測量校準(zhǔn)及維護(hù),,,,4,所以需要校準(zhǔn)的儀器是否有校準(zhǔn),,,,,,,,,2,,質(zhì)量體系部、制造部
,26,,,,,,設(shè)備是否有定期保養(yǎng)及維護(hù),,,,,,,,,1,,
,27,,,,,,設(shè)備狀態(tài)是否有標(biāo)識,,,,,,,,,1,,
,28,存?zhèn)}、運送、防護(hù),,,,6,貨倉有無有效的溫/濕度控制,,,,,,,,,3,,倉儲部
,29,,,,,,物品的包裝是否足夠防護(hù),,,,,,,,,3,,
,30,,,,,,物品標(biāo)識隔離是否恰當(dāng),,,,,,,,,3,,
,31,,,,,,物品的堆放是否按照要求實施,,,,,,,,,3,,
,32,生產(chǎn)計劃,,,,10,有生產(chǎn)計劃的編排,但無專門的PC人員,,,,,,,,,2,,PMC
,33,,,,,,有生產(chǎn)計劃編排,有PC人員,但無詳細(xì)的生產(chǎn)計劃,,,,,,,,,2,,
,34,,,,,,有生產(chǎn)計劃編排,有PC人員,有詳細(xì)的生產(chǎn)計劃,缺乏異常處理流程,,,,,,,,,3,,
,35,,,,,,有生產(chǎn)計劃,有PC人員,也有詳細(xì)的生產(chǎn)計劃及異常處理流程,,,,,,,,,3,,
,36,物料計劃,,,,8,有ERP系統(tǒng),無專門的MC人員,,,,,,,,,1,,PMC
,37,,,,,,有ERP系統(tǒng),有MC人員,但無詳細(xì)的物料跟蹤表單,,,,,,,,,2,,
,38,,,,,,有ERP系統(tǒng),有MC人員,有物料跟蹤表單,但做得不夠詳細(xì)具體,,,,,,,,,2,,
,39,,,,,,有ERP系統(tǒng),有專門的MC人員,有詳細(xì)的物料跟蹤表單,,,,,,,,,3,,
,40,工作狀態(tài),,,,8,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度高、訂單達(dá)成率超過90%,,,,,,,,,4,,PMC
,41,,,,,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高、訂單達(dá)成率超過80%,,,,,,,,,3,,
,42,,,,,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度不高、訂單達(dá)成率超過70%,,,,,,,,,1,,
,44,公司概況,,,,10,公司對計劃部重視、一切都按計劃指令生產(chǎn),,,,,,,,,4,,PMC
,45,,,,,,公司對計劃部較重視、一般都按計劃指令生產(chǎn)但有時例外,,,,,,,,,3,,
,46,,,,,,公司對計劃部不重視、一般都按生產(chǎn)部門主管指令生產(chǎn),,,,,,,,,2,,
,47,,,,,,公司無計劃部、隨意生產(chǎn),,,,,,,,,1,,
,,,
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