《安全文明施工管理制度》

目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度 2安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度 3安全教育制度 4安全生產(chǎn)保證書(shū) 6安全整改制度 11安全技術(shù)交底制度 12安全會(huì)議制度 13安全值班制度 15班組班前安全活動(dòng)制度 16勞務(wù)隊(duì)安全管理制度 17特殊工種安全管理規(guī)定 18現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度 19現(xiàn)場(chǎng)消防管理規(guī)定 20工傷事故管理制度 22現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定 24保安員崗位職責(zé) 25保安員內(nèi)務(wù)管理制度 26星河盛世名居工程項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 27義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)知應(yīng)會(huì) 28安全生產(chǎn)資金保障制度 29安全驗(yàn)收制度 31宿舍治安、防火管理制度 34電氣焊工防火制度 35創(chuàng)庫(kù)防火管理制度 37安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度考核目的為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確項(xiàng)目部各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，努力提高本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平。二、考核對(duì)象各級(jí)管理人員。分包隊(duì)。三、考核范圍對(duì)各級(jí)管理人員、分包隊(duì)在安全生產(chǎn)工作安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。考核方式1.考核頻次：每月一次。2.考核方法：基層從業(yè)人員由安監(jiān)部專(zhuān)職安全主任考核，項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核。3.考核標(biāo)準(zhǔn)：各級(jí)從業(yè)人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門(mén)應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲辦法項(xiàng)目設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金（每年3000元），獎(jiǎng)勵(lì)在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)及個(gè)人，其中部門(mén)一等獎(jiǎng)500元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。個(gè)人一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。對(duì)年度考核不達(dá)標(biāo)的部門(mén)及個(gè)人予以相應(yīng)的處罰，部門(mén)最高罰款500元，個(gè)人最高罰款300元。如因管理失職或個(gè)人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責(zé)任。同時(shí)，對(duì)連續(xù)兩年考評(píng)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)主管或個(gè)人將處以雙倍處罰或撤職處分安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度依據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核。包括：傷亡事故的控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工三個(gè)方面。按專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、高處作業(yè)防護(hù)、施工用電、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具等方面的管理做到專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)，責(zé)任明確。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司制定的責(zé)任書(shū)對(duì)其項(xiàng)目部職能人員法管的安全主任目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核?？己顺煽?jī)分為優(yōu)良、合格、不合格。對(duì)被考核人達(dá)到目標(biāo)要求和考核成績(jī)達(dá)到優(yōu)良給予月獎(jiǎng)勵(lì)：達(dá)到合格的不獎(jiǎng)不罰：對(duì)達(dá)不到目標(biāo)和考核成績(jī)不合格的要罰個(gè)人當(dāng)月績(jī)效工資的20％。對(duì)考核結(jié)果記錄在《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核表》上，考核兌現(xiàn)情況記錄在《安全考核兌現(xiàn)表》上。安全教育制度為使參加本工程施工的全體施工人員掌握國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策及經(jīng)理部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大作業(yè)人員的安全操作水平，達(dá)到預(yù)防事故的目的，經(jīng)理部制定本制度。認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育制度。其中，公司級(jí)安全教育由分公司勞人科牽頭，安全科、公安科配合進(jìn)行。員工經(jīng)公司級(jí)安全教育并通過(guò)考試后，方準(zhǔn)分配到項(xiàng)目。項(xiàng)目級(jí)的安全教育由安監(jiān)部負(fù)責(zé)牽頭，工程部、后勤部及勞資員配合實(shí)施。項(xiàng)目級(jí)的安全教育內(nèi)容有：本工程施工特點(diǎn)、所用設(shè)備的特點(diǎn)；一般的電氣和機(jī)械安全知識(shí)；消防管理及治安管理；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明施工要求；各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和歷史事故教訓(xùn)。教育結(jié)束后，工人須簽訂《安全生產(chǎn)保證書(shū)》。項(xiàng)目級(jí)安全教育參加的管理層人員：項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、工程部長(zhǎng)、安全總監(jiān)任、勞資員、后勤主管、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及受教育單位的隊(duì)長(zhǎng)、安全員、工長(zhǎng)。員工經(jīng)項(xiàng)目級(jí)安全教育并考試合格后，方可分配到班組。班組級(jí)的安全教育由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭，項(xiàng)目安全員、機(jī)電工長(zhǎng)、外聯(lián)隊(duì)工長(zhǎng)及安全員參加。教育內(nèi)容為：班組、棟號(hào)、崗位安全管理制度和安全活動(dòng)要求；本班組、棟號(hào)安全生產(chǎn)和作業(yè)特點(diǎn)；工人崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；個(gè)人勞保用品、勞動(dòng)工具的安全使用知識(shí)；本班組、棟號(hào)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和歷史事故教訓(xùn)；遵章守紀(jì)、班組安全生產(chǎn)教育；一般的機(jī)電常識(shí)；項(xiàng)目工程文明施工要求。員工經(jīng)班組級(jí)安全教育后方可正式上崗作業(yè)。所有員工經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育后，由安監(jiān)部填寫(xiě)“三級(jí)安全教育登記表”，并作為安全管理重點(diǎn)資料立卷存檔。為強(qiáng)化特種作業(yè)人員的安全意識(shí)，項(xiàng)目所有特種作業(yè)人員除必須持有有效證件外，仍須接受經(jīng)理部專(zhuān)門(mén)進(jìn)行的安全教育。該項(xiàng)教育由項(xiàng)目機(jī)電工長(zhǎng)負(fù)責(zé)牽頭，項(xiàng)目安全總監(jiān)、勞資員、綜合技術(shù)員參加。教育內(nèi)容為：國(guó)家關(guān)于特殊工種的安全管理法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定；項(xiàng)目工程機(jī)電設(shè)備特點(diǎn)；各機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程；機(jī)械的使用、維護(hù)、保養(yǎng)要求；現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)機(jī)械文明施工的規(guī)定。未遂或已遂事故發(fā)生后，由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)牽頭，安全總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、外聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，就事故原因、事故教訓(xùn)等向與會(huì)人員進(jìn)行傳達(dá)，會(huì)后，外聯(lián)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織其相關(guān)人員向其員工進(jìn)行教育。特殊天氣情況及節(jié)（假）日前后的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，該項(xiàng)教育生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工、安全總監(jiān)、后勤主管、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及外聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人必須參加。各外聯(lián)隊(duì)的特殊天氣情況下及節(jié)（假）日前后的安全教育由該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部安全人員參加。各類(lèi)安全教育參加人員應(yīng)按時(shí)與會(huì)，不得無(wú)故缺席，不遲到，不早退；教育過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真做好記錄；同時(shí)，安全教育須嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，并以專(zhuān)項(xiàng)資料經(jīng)收集、整理后，歸檔到項(xiàng)目安監(jiān)部。安全生產(chǎn)保證書(shū)我在項(xiàng)目施工期間，保證做到：自覺(jué)遵守經(jīng)理部制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)正確戴好安全帽，系好帽帶；高處作業(yè)正確系掛好安全帶。不穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或從事施工作業(yè)。服從安排，未經(jīng)許可不得從事非本工種的作業(yè)。作業(yè)過(guò)程中，不向任何方向拋擲任何物件。不打架鬧事，不酗酒；不在非吸煙區(qū)吸煙，不隨地大、小便。未經(jīng)許可不隨意進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所或接觸有毒、有害物質(zhì)。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干，拒絕執(zhí)行違章指揮。作業(yè)中自覺(jué)完善個(gè)人防護(hù)，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，做好個(gè)人保護(hù)和相互保護(hù)工作。熱愛(ài)集體，見(jiàn)義勇為，遇有事故時(shí)，立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，積極參加搶救工作。安全檢查制度為及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在的安全隱患，經(jīng)理部在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，將加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。為此，制定本制度。檢查的形式：1.1定期檢查；1.2專(zhuān)業(yè)性檢查；1.3季節(jié)性及節(jié)（假）日前后檢查；2．定期檢查2.1月檢經(jīng)理部在每月分公司檢查前由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織安監(jiān)部、工程部、物資部、后勤部及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行檢查。2.2周檢每周二上午9:00時(shí)，由生產(chǎn)經(jīng)理帶隊(duì)，組織工程部長(zhǎng)、安全總監(jiān)、后勤主管、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、外聯(lián)隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行檢查。2.3定期檢查的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況；現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)施的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、規(guī)范操作情況；勞保用品的使用；各類(lèi)臨邊、洞口的防護(hù)、標(biāo)識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)材料的分類(lèi)、堆碼、標(biāo)識(shí)；腳手架的防護(hù)、使用、維護(hù)；文明施工；治安、消防、生活衛(wèi)生情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度的落實(shí)情況。2.4日檢安全員每日在正常工作時(shí)間及延長(zhǎng)工作時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容為：習(xí)慣性違章、勞保用品的使用、臨邊和洞口防護(hù)、物件存放、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電的使用、維修及保養(yǎng)。安全員將當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況和處罰情況在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，在當(dāng)天的施工日記中也要充分體現(xiàn)。3．季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查3.1項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理在臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)（六級(jí)及其以上）、大（暴）雨前后，必須組織安監(jiān)部、工程部、物資部、后勤部負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)的安全進(jìn)行檢查。3.2國(guó)家法定節(jié)假日前第三天，項(xiàng)目經(jīng)理組織安監(jiān)部、工程部、后勤部要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，防范安全事故、治安事件的發(fā)生。4.工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)在檢查生產(chǎn)的過(guò)程中必須檢查安全工作，努力做到班中檢查及班后總結(jié)。5.班組之間要本著對(duì)下道工序負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺(jué)完善本班組所在施工區(qū)域的安全防護(hù)，同時(shí)，經(jīng)常檢查本班及其他班組成員的操作行為及物的安全狀態(tài)，努力做到“三不傷害”。6.參檢人員必須有文字記錄，匯總后交項(xiàng)目安監(jiān)部，安監(jiān)部根據(jù)檢查結(jié)果，填寫(xiě)《安全事故隱患通知單》，按“三定”原則分發(fā)相關(guān)責(zé)任人員，予以整改。腳手架安全管理規(guī)定腳手架搭設(shè)作業(yè)前，必須制定切實(shí)可行的施工方案，方案經(jīng)審核、批準(zhǔn)后方可使用。搭設(shè)前，相關(guān)人員必須經(jīng)過(guò)詳盡的書(shū)面安全交底，交底須經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字后方可生效。架體搭設(shè)過(guò)程中，操作人員必須嚴(yán)格按照高處作業(yè)的要求完善個(gè)人及周邊防護(hù)。下方須派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，并設(shè)警戒區(qū)域，禁止人員入內(nèi)；搭設(shè)過(guò)程中，任何情況下不得形成交叉作業(yè)。操作人員所用工具須結(jié)繩，與人體進(jìn)行有效連接，工具用后應(yīng)隨時(shí)放入工具袋，搭設(shè)中不得向任何方向拋擲任何物件。腳手架每一段搭設(shè)完畢后必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部、安監(jiān)部、工程部、搭設(shè)班組、使用隊(duì)伍聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收資料經(jīng)各方簽字確認(rèn)后由安監(jiān)部存檔被查。腳手架的維護(hù)保養(yǎng)架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必須經(jīng)常檢查腳手架的連墻件是否穩(wěn)固，有無(wú)被違章拆除，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并處理。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必須每天檢查腳手架的安全網(wǎng)、腳手板、擋腳板、有無(wú)被拆除，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、違章拆除要立即恢復(fù)好。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必須每半天檢查一次，是否在外架上堆放建筑材料，雜物、施工機(jī)具等，發(fā)現(xiàn)違章立即督促責(zé)任人整改。必要時(shí)應(yīng)向安全部報(bào)告。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必須每天檢查外架是否隨意改動(dòng)，發(fā)現(xiàn)違章立即要求恢復(fù)原貌。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必須每天檢查外架的安全防護(hù)是否完善、完好，否則必須按外架方案、規(guī)范及高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范立即進(jìn)行安全防護(hù)。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必須每天檢查外架的基礎(chǔ)、懸挑梁、卸載鋼絲繩、繩卡是否處于安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，并立即按方案整改。架工工長(zhǎng)、架工班長(zhǎng)、架工及相關(guān)責(zé)任人員必須每天檢查支模架、各種承重架、卸料平臺(tái)、泵管固定架等是否與外架相連，發(fā)現(xiàn)相連立即要求責(zé)任人整改并報(bào)告安全部。腳手架拆除時(shí)應(yīng)劃分警戒區(qū)，并設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，拆除時(shí)，凡高處作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照高處作業(yè)要求做好自身防護(hù)。拆除順序必須遵循自上而下，“先搭的后拆，后搭的先拆”的順序進(jìn)行。即先拆除腳手板、剪刀撐、斜撐，而后是小橫桿、大橫桿、立桿等；拆除作業(yè)必須一步一清，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除；拆立桿要先抱住立桿再拆最后兩個(gè)扣，大橫桿、小橫桿、剪刀撐、斜撐，拆除時(shí)應(yīng)先拆中間扣，再拆除端頭扣。拆除作業(yè)應(yīng)統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，拆除的腳手板、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、扎絲等按材料堆放要求，分類(lèi)集中堆放，堆放高度不超過(guò)1m，堆放點(diǎn)距樓層邊沿不少于1.5m；拆除時(shí)不得向任何方向拋擲物件。拆除完畢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，必須做到工完場(chǎng)清，做到文明施工。安全整改制度在檢查中，安全員將對(duì)具有事故隱患的事項(xiàng)以《安全事故隱患通知單》的形式發(fā)送相關(guān)責(zé)任人，提出具體整改意見(jiàn)。對(duì)此，安全員及整改人員必須做到以下幾點(diǎn)：安全員發(fā)現(xiàn)事故隱患后，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《安全事故隱患通知單》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“通知單”），填寫(xiě)要求內(nèi)容簡(jiǎn)要，描述準(zhǔn)確，并提出具體的整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人及整改措施。將《通知單》和《安全事故隱患整改反饋單》發(fā)給各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)管理人員?！锻ㄖ獑巍钒l(fā)出后，整改負(fù)責(zé)人須簽字接收。當(dāng)整改負(fù)責(zé)人拒絕在通知單上簽字，安全人員將視其為拒絕接收整改單。對(duì)此，安全人員可將該《通知單》直接上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理。本工程所發(fā)的《通知單》均為一式三份，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、整改負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份，安全部存檔一份。對(duì)具有嚴(yán)重安全隱患的作業(yè)，安全員須要求班組立即停工予以整頓，隱患消除并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，方可復(fù)工；同時(shí)，安全員應(yīng)對(duì)強(qiáng)令停工整頓的隱患予以曝光，并可視具體情況決定是否追究項(xiàng)目有關(guān)人員的責(zé)任。整改負(fù)責(zé)人在接到《通知單》后，應(yīng)立即組織人員對(duì)所列舉的隱患進(jìn)行整改，并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢。整改完畢后，整改負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)《安全事故隱患整改反饋單》，并將該單附在《通知單》后，按期返回安監(jiān)部，由項(xiàng)目安全人員會(huì)同整改負(fù)責(zé)人，就整改情況復(fù)查，確認(rèn)合格后填寫(xiě)復(fù)查意見(jiàn)及復(fù)查時(shí)間，并報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理簽字予以消項(xiàng)?！锻ㄖ獑巍芳捌洹栋踩鹿孰[患整改反饋單》是項(xiàng)目安全管理資料的重要組成部分，項(xiàng)目安監(jiān)部人員須編號(hào)后妥善存檔，以備今后復(fù)查。拒絕整改或不按期整改完畢的單位或責(zé)任人，安監(jiān)部可視具體情況對(duì)整改責(zé)任人給予批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰；同時(shí)，對(duì)因此引起的事故，整改單位負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。安全技術(shù)交底制度施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人須將各項(xiàng)工作的安全技術(shù)措施及施工工藝安全規(guī)定以書(shū)面形式向?qū)I(yè)工長(zhǎng)交底。各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)接到交底后，應(yīng)將所管分項(xiàng)工程的安全技術(shù)及施工工藝安全規(guī)定向班組長(zhǎng)以書(shū)面形式進(jìn)行詳盡的、有針對(duì)性交底。針對(duì)不同季節(jié)對(duì)施工生產(chǎn)所帶來(lái)的影響，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行季節(jié)性安全交底。結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的區(qū)域施工前，須進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全交底。每班前，班（組）長(zhǎng)必須提醒本班（組）員工注意安全及正確的操做方法且記錄在班前活動(dòng)上。工長(zhǎng)對(duì)班組的安全交底內(nèi)容應(yīng)詳盡、有針對(duì)性，交底應(yīng)采用書(shū)面形式；交底雙方必須履行簽字手續(xù)，交底資料一式三份，雙方各執(zhí)一份，報(bào)安全部門(mén)一份，以便于監(jiān)督、檢查。無(wú)安全技術(shù)交底而擅自進(jìn)行施工生產(chǎn)工作的，一經(jīng)查處，將對(duì)作業(yè)班組立即進(jìn)行停工整頓，并對(duì)工長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)予以予嚴(yán)肅處理。安全會(huì)議制度為不斷提高經(jīng)理部安全管理水平，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，及時(shí)總結(jié)經(jīng)理部階段性安全工作，通報(bào)安全、文明施工中存在的問(wèn)題。經(jīng)理部將定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)，以確保經(jīng)理部準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)及預(yù)防事故的目的，并建立以下制度。1.會(huì)議時(shí)間：每半月舉行一次，每次定于周一下午4:00，會(huì)議由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主持。2.與會(huì)人員：項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、技術(shù)主管、各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、安監(jiān)部、外聯(lián)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)及各單位安全員。3.會(huì)議記錄：安監(jiān)部資料員4.會(huì)議內(nèi)容：4.1由生產(chǎn)經(jīng)理作階段性安全工作總結(jié)，并布置下半月的安全工作，總結(jié)成績(jī)，找出差距。4.2安全部通過(guò)對(duì)半月的工作，如實(shí)反映安全教育、檢查、整改、交底、獎(jiǎng)罰等情況，指出目前工作中所存在的問(wèn)題，找出產(chǎn)生安全隱患的原因，提出改進(jìn)工作的建議。4.3接到《安全事故隱患通知單》的單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)上通報(bào)整改情況。4.4當(dāng)發(fā)生安全事故或未遂事故后，經(jīng)理部將立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，并分析事故原因，根據(jù)“三不放過(guò)”的原則提出事故預(yù)防措施。5.有關(guān)規(guī)定5.1與會(huì)人員接到通知后，應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)無(wú)故遲到、早退者，每次罰款20元者，無(wú)故缺習(xí)者每次罰款50元，上述罰款應(yīng)在三天內(nèi)交到項(xiàng)目安監(jiān)部。5.2到會(huì)人員須按要求簽到，否則按無(wú)故缺會(huì)處理。所有與會(huì)人員應(yīng)自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)，不吸煙、不交頭接耳、不談與會(huì)議無(wú)關(guān)的內(nèi)容，手機(jī)調(diào)到振動(dòng)檔位。為提高會(huì)議質(zhì)量，發(fā)言人應(yīng)事先做好準(zhǔn)備，發(fā)言時(shí)，應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)練。同時(shí)，做好記錄。5.3根據(jù)會(huì)議要求，要認(rèn)真做好落實(shí)工作。6.對(duì)因故不能參加會(huì)議的人員，應(yīng)在會(huì)議開(kāi)始前一小時(shí)向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假，征得同意后本人可不與會(huì)，同時(shí)，指定代表參加，會(huì)后應(yīng)及時(shí)了解會(huì)議內(nèi)容。請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而未參加會(huì)議，按缺會(huì)進(jìn)行處罰！安全值班制度為確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，經(jīng)理部各級(jí)管理人員將于工程開(kāi)工之日起，輪流擔(dān)任安全值班任務(wù)。值班人員按照一班一個(gè)月，一班兩個(gè)人（值班領(lǐng)導(dǎo)和主值人員），依次排好，輪流值班。值班領(lǐng)導(dǎo)在值班月中，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，主值人員應(yīng)認(rèn)真做好值班記錄。一旦發(fā)生緊急情況時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作。值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間，應(yīng)組織各類(lèi)安全活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策及項(xiàng)目經(jīng)理部制定的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。組織安全生產(chǎn)檢查，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況，有無(wú)事故隱患，臨邊、洞口及機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)是否完好。檢查倉(cāng)庫(kù)、食堂、職工宿舍是否有火災(zāi)（火險(xiǎn)）事故隱患，物品堆放是否符合消防要求，消防器材布置是否合理、是否靈敏、可靠，各通道口、出入口是否暢通。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)工作，分析不安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并就改善當(dāng)前安全工作提出具體建議。值班到期時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好工作交接。班組班前安全活動(dòng)制度為了認(rèn)真落實(shí)班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到班前安全活動(dòng)有記錄，班前安全活動(dòng)制度化，搞好安全、文明施工，杜絕違章作業(yè)，經(jīng)理部特制定本制度。活動(dòng)時(shí)間每班作業(yè)前六分鐘為班前活動(dòng)時(shí)間。活動(dòng)內(nèi)容2.1詳細(xì)介紹本班組作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)該施工區(qū)內(nèi)的各類(lèi)安全防護(hù)設(shè)施完善后方可作業(yè)。2.2施工過(guò)程中存在的安全隱患及其預(yù)防措施。2.3本工種員工的安全崗位職責(zé)和個(gè)人勞保用品、勞動(dòng)工具的使用知識(shí)。2.4作業(yè)中文明施工注意事項(xiàng)。有關(guān)規(guī)定3.1特殊部位、危險(xiǎn)性大或在較復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境中施工前，班組的班前安全活動(dòng)必須由項(xiàng)目安全員、主管工長(zhǎng)、技術(shù)員及外聯(lián)隊(duì)工長(zhǎng)、安全員參加。3.2作業(yè)員工應(yīng)根據(jù)班前安全活動(dòng)要求，認(rèn)真完善作業(yè)區(qū)的安全防護(hù)，任何防護(hù)設(shè)施不得隨意拆除、更改、損壞或另做它用，同時(shí)，應(yīng)根據(jù)“三不傷害”的原則作好自我保護(hù)及相互保護(hù)。3.3作業(yè)中，班長(zhǎng)要認(rèn)真檢查班前安全活動(dòng)的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即加以改進(jìn)，自覺(jué)履行安全監(jiān)護(hù)責(zé)任和確認(rèn)工作。3.4未貫徹落實(shí)班前安全活動(dòng)或未盡監(jiān)護(hù)責(zé)任和義務(wù)的班組長(zhǎng)，一經(jīng)查處，將對(duì)有關(guān)人員予以嚴(yán)肅處理。3.5每班班前安全教育完畢后，班長(zhǎng)須認(rèn)真填寫(xiě)《班組班前安全活動(dòng)日志》，簽字后妥善保存。該日志每半個(gè)月交項(xiàng)目安監(jiān)部檢查；該日志用完后必須交安監(jiān)部保存。3.6記錄不全、亂寫(xiě)亂畫(huà)或未記錄者，一經(jīng)查處，將按相關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。3.7每班結(jié)束時(shí)，班長(zhǎng)就班前安全活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，并做記錄。勞務(wù)隊(duì)安全管理制度為加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)伍的安全管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保施工生產(chǎn)的安全、順利進(jìn)行，外聯(lián)隊(duì)伍應(yīng)認(rèn)真遵守以下規(guī)定。外聯(lián)隊(duì)入場(chǎng)后，應(yīng)積極參加各類(lèi)安全教育、安全培訓(xùn)，沒(méi)有接受教育或培訓(xùn)的人員必須補(bǔ)課，確保所提供的人員具有足夠的安全常識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立完善安全組織機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的安全人員，根據(jù)本工程規(guī)模，各隊(duì)需設(shè)專(zhuān)職安全人員若干名（具體人數(shù)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部與各分包單位負(fù)責(zé)人商定）。外聯(lián)隊(duì)的特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局培訓(xùn)、考試并取得有效證件后，方可持證上崗。外聯(lián)隊(duì)駐工地負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對(duì)本單位職工進(jìn)行法制、安全生產(chǎn)、文明施工和遵章守紀(jì)教育，教育員工不得違章操作，不得冒險(xiǎn)蠻干。外聯(lián)隊(duì)人員必須服從項(xiàng)目安監(jiān)部的安全監(jiān)督、檢查，貫徹執(zhí)行經(jīng)理部制定的各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。特殊工種安全管理規(guī)定為確保經(jīng)理部所用特種作業(yè)人員資質(zhì)符合要求，特制定以下規(guī)定：凡從事特種作業(yè)的人員，必須持有深圳市勞動(dòng)局頒發(fā)的特殊工種操作證及其上崗證，凡持有非廣東省勞動(dòng)局頒發(fā)的特殊工種操作證及其上崗證的，必須自行辦理易地手續(xù)；未辦理易地手續(xù)的證件項(xiàng)目安監(jiān)部將視其為無(wú)效證件，將不準(zhǔn)使用。本工程所有特種作業(yè)人員，必須將本人的操作證、上崗證及身份證復(fù)印件在到經(jīng)理部面試前辦齊。面試時(shí)，先交機(jī)電工長(zhǎng)審核，經(jīng)機(jī)電工長(zhǎng)面試后，將上述證件交項(xiàng)目安監(jiān)部復(fù)審，確認(rèn)無(wú)誤后，方可上崗作業(yè)。在生產(chǎn)中，應(yīng)隨身攜帶上述證件的復(fù)印件，以接受檢查。特殊工種上崗前，必須經(jīng)項(xiàng)目安監(jiān)部、機(jī)電人員的專(zhuān)項(xiàng)交底，并通過(guò)考試合格后，持操作證原件或復(fù)印件方可上崗操作。涉及到動(dòng)火的特殊工種，必須在作業(yè)前辦理動(dòng)火證，并隨身攜帶備查，同時(shí)還必須有滅火措施：有一桶水，干粉滅火器、接火盤(pán)、專(zhuān)人看火等，在工程施工期間，項(xiàng)目安監(jiān)部、工程部視施工情況不定期對(duì)特殊工種進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育。在檢查過(guò)程中，凡發(fā)現(xiàn)證件不符合要求，如私自偽造、過(guò)期不審或一證多用等，一經(jīng)查處，除對(duì)持證人員立即清退出場(chǎng)外，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。特種作業(yè)人員入場(chǎng)后，經(jīng)理部將組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育，強(qiáng)化其安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全操作技術(shù)水平。作業(yè)前，操作人員應(yīng)自覺(jué)完善安全防護(hù)，檢查所用設(shè)備的安全狀況，并進(jìn)行必要的試運(yùn)轉(zhuǎn)，待檢查無(wú)誤后，方可正式進(jìn)行操作?，F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度本工程配備多名專(zhuān)職保安人員，在經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，并建立以下管理制度。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立門(mén)位，作為保安人員的辦公場(chǎng)所，保安人員工作期間要配戴值勤標(biāo)志，做好外來(lái)人員的出入登記工作。變電室、大型機(jī)械設(shè)備等是現(xiàn)場(chǎng)的重要場(chǎng)所，也是經(jīng)理部的重點(diǎn)保衛(wèi)對(duì)象，對(duì)此，必須制定安全保衛(wèi)措施。料場(chǎng)、庫(kù)房的設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照施工平面圖布置，合理規(guī)劃，并配備必要的防范措施。劇毒、易爆物品應(yīng)建立存放、保管、領(lǐng)用、回收制度，做到帳物相符。任何人員不得私自攜物離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。否則，必須到材料主管人員處辦理“星河盛世名居工程項(xiàng)目材料進(jìn)出場(chǎng)審批條”，材料出場(chǎng)時(shí)，保安人員要認(rèn)真檢查相關(guān)證件及所運(yùn)材料是否手續(xù)齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆或損壞成品設(shè)施，發(fā)生的各類(lèi)案件，保安人員要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)調(diào)研、查破。夜間、節(jié)（假）日期間應(yīng)做好值班工作，更勤過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真做好交接工作，經(jīng)共同確認(rèn)后，方可換崗。現(xiàn)場(chǎng)消防管理規(guī)定本著消防工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部將成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)。在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，抓好對(duì)作業(yè)員工的消防教育，提高員工的消防意識(shí)，特制定本管理規(guī)定。討論施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)，應(yīng)通知項(xiàng)目后勤保衛(wèi)部、安監(jiān)部參加，平面布置圖上應(yīng)標(biāo)明吸煙區(qū)及消防設(shè)施存放處。庫(kù)管人員應(yīng)充分做好對(duì)易燃易爆物品的管理工作，了解進(jìn)場(chǎng)材料的性能，監(jiān)督易燃易爆物品的驗(yàn)收、存放和領(lǐng)發(fā)。在施工工程超過(guò)24m時(shí)要安裝管徑大于65mm的消防豎井管，消防泵要用專(zhuān)用電路。消防豎管要與100mm以上的管路相接，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，并做到布局合理，定期維護(hù)、保養(yǎng)，以保證消防器材的靈敏有效?，F(xiàn)場(chǎng)非吸煙區(qū)嚴(yán)禁吸煙，如果有吸煙室可在吸煙室進(jìn)行。嚴(yán)禁在存有易燃易爆物品的區(qū)域內(nèi)從事動(dòng)火或用火作業(yè)。明火作業(yè)，必須經(jīng)安監(jiān)部簽發(fā)《動(dòng)火證》，現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人看火和防火措施后方可進(jìn)行。搬運(yùn)氣瓶時(shí)不得碰撞，施焊時(shí)，氧氣瓶與乙炔瓶的間距不小于5m，兩瓶距明火不小于10米，瓶體應(yīng)設(shè)防砸、防爆曬、防油脂污染等措施。作業(yè)完畢后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無(wú)火險(xiǎn)隱患后，方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電線路，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定架設(shè)。任何人員不得亂拉、亂接用電設(shè)備，不得私自更改線路。非電工不準(zhǔn)從事電工作業(yè)。義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)知應(yīng)會(huì)：8.1義務(wù)消防要做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初起火災(zāi)，會(huì)組織疏散逃生，具有一定的自救能力。8.2做到四知三會(huì)：知水源、知電源、知消防器材、知火警電話(huà)；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)處理險(xiǎn)肇事故。8.3干粉滅火器的適用范圍、使用方法：適用于撲滅可燃液體，可燃?xì)怏w，電氣設(shè)備的初起火災(zāi)。使用時(shí)拉出保險(xiǎn)銷(xiāo)；按壓把噴嘴，對(duì)準(zhǔn)火的根部噴射。保養(yǎng)檢查：每5年或再充裝前，經(jīng)2.25Mpa水壓試驗(yàn)，表壓低于綠區(qū)再充裝，電絕緣強(qiáng)度50KV/M。工傷事故管理制度1.目的：為貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理項(xiàng)目工程在施工程的員工的工傷事故，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生，制定本制度。2.適用范圍：中建二局第一建筑工程有限責(zé)任公司星河盛世名居工程項(xiàng)目部所屬員工及分包單位員工在生產(chǎn)或從事項(xiàng)目管理人員指定工作過(guò)程中發(fā)生的非本人責(zé)任的傷害事故。3.引用文件：《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》國(guó)務(wù)院第75號(hào)令《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》GB6442—86《安全工作管理程序》SBC.1/QS—29《星河盛世名居工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》4.權(quán)限：4.1本制度由安監(jiān)部起草、修訂和解釋?zhuān)?xiàng)目主管生產(chǎn)安全工作的副經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2本制度確定工傷事故指輕傷。其調(diào)研、處理由項(xiàng)目成立的事故調(diào)查組進(jìn)行，并將事故處理結(jié)果上報(bào)分公司安全科；輕傷以外的工傷事故由項(xiàng)目安全部上報(bào)公司安全科，由分公司安全科及相關(guān)部門(mén)調(diào)查處理，項(xiàng)目各有關(guān)部門(mén)、各有關(guān)人員必須提供協(xié)助，事實(shí)求是的提供相關(guān)資料和真實(shí)情況。名詞解釋?zhuān)汗鹿省嘎毠ぴ趧趧?dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。輕傷—指損失工作日不超過(guò)105日的失能傷害。事故管理：6.1事故發(fā)生后，傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目管理人員。任何人員接到報(bào)告后應(yīng)立即組織救護(hù)，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及安全部。因工致重傷或傷亡的，項(xiàng)目安監(jiān)部應(yīng)立即上報(bào)分公司安監(jiān)科。6.2事發(fā)后，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)事故報(bào)告，若專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)不在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員了解相關(guān)情況。事故報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故經(jīng)過(guò)，并經(jīng)簽字確認(rèn)后，報(bào)告安監(jiān)部。6.3凡故意隱瞞事故真相、虛報(bào)或拖延不報(bào)的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的事故責(zé)任。6.4經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后，由安全部組織、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組成事故調(diào)查小組對(duì)事故發(fā)生情況進(jìn)行調(diào)研。6.5根據(jù)事故調(diào)研確認(rèn)的事實(shí)，進(jìn)行事故分析，找出事故發(fā)生的直接原因和間接原因，根據(jù)事故發(fā)生的原因劃分責(zé)任。6.6事故調(diào)研過(guò)程中所收集的資料由安監(jiān)部予以保管，一般包括：事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖或照片。相關(guān)設(shè)備、工具、材料等技術(shù)資料工藝安全操作規(guī)程工藝安全技術(shù)交底，班組班前安全活動(dòng)記錄那么美才拆除人證資料與事故有關(guān)的其它資料事故處理結(jié)案后，應(yīng)立即上報(bào)分公司安全科，并本著“三不放過(guò)”原則做好對(duì)事故的宣傳、教育，使廣大員工認(rèn)真吸取教訓(xùn)，同時(shí)，積極采起措施，充分完善安全防護(hù)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定為圓滿(mǎn)完成文明施工目標(biāo)，經(jīng)理部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，并對(duì)總目標(biāo)實(shí)行分解，以確保該工作的順利完成?，F(xiàn)場(chǎng)圍墻、圖牌、材料堆放、安全防護(hù)等，應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)理部既定方案予以規(guī)劃，任何人員不得私自進(jìn)行更改。項(xiàng)目經(jīng)理部在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作中的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比文明施工管理工作；項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)必須協(xié)同運(yùn)做，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況。本著“管生產(chǎn)的必須管安全、文明施工”的原則，要求經(jīng)理部各級(jí)生產(chǎn)主管人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，安排文明施工工作。安全員對(duì)文明施工管理負(fù)監(jiān)督責(zé)任。每天必須檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否符合要求，及相關(guān)制度的落實(shí)情況，全面履行監(jiān)督職能。施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾，應(yīng)隨時(shí)清理到指定堆放地點(diǎn)，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，零星材料應(yīng)集中堆放整齊。同時(shí)，對(duì)施工中產(chǎn)生的建筑垃圾做好回收利用工作。保安員崗位職責(zé)結(jié)合本公司的規(guī)章制度，提高保安員的自身素質(zhì)，樹(shù)立良好的精神面貌，要求保安員做到以下幾點(diǎn)：著裝統(tǒng)一，穿戴整齊。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明值勤，依法辦事，自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)。必須明確掌握所屬崗哨的任務(wù)和情況，做好“四防工作”（防火、防盜、防破壞、防治安事故）。積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，不斷提高法制觀念和業(yè)務(wù)技能。嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，服從管理。堅(jiān)守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)可疑人物、突發(fā)事件要及時(shí)報(bào)告并處理。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按時(shí)按規(guī)定交接班，不遲到，不早退，不脫崗，不睡崗。保持交班記錄本整潔，字跡工整，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、真實(shí)。必須熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)崗?fù)ぜ爸車(chē)l(wèi)生。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，對(duì)有可能發(fā)生的安全隱患或重大事件應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)。保安員內(nèi)務(wù)管理制度按照公司的要求，結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本管理制度，規(guī)定如下：隊(duì)員必須在指定的宿舍集中住宿，不準(zhǔn)在外住宿。休息時(shí)間，探訪人員必須在晚上9：00離開(kāi)，外出隊(duì)員必須給領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面請(qǐng)假，同意后方可離開(kāi)工地，且在22：30前歸隊(duì)，23：00宿舍關(guān)燈，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩。保安員不準(zhǔn)私自帶親友在宿舍內(nèi)留宿，如有親友來(lái)訪需留宿的應(yīng)報(bào)項(xiàng)目主管保安的領(lǐng)導(dǎo)，征得同意后給予合理安排。保安有事外出的，必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。保持宿舍內(nèi)清潔衛(wèi)生及空氣新鮮，生活用品要清潔，擺放合理、整齊。保安員不得在宿舍內(nèi)亂拉電線、煮食物、或使用大功率用電設(shè)備。保安員在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)，不得酗酒，從事賭博、迷信、色情活動(dòng)等。不得衣冠不整（著褲衩或光膀、裸體）在宿舍外走動(dòng)。必須遵守生活區(qū)的管理規(guī)定。以上規(guī)定，凡有違反者將嚴(yán)肅處理，按相關(guān)規(guī)定教育、處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退并按規(guī)定處罰。項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目物資部項(xiàng)目水電部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目安監(jiān)部項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組星河盛世名居工程項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目物資部項(xiàng)目水電部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目安監(jiān)部項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 施工隊(duì)施工隊(duì)電工班水工班木工班架工班砼班電工班水工班木工班架工班砼班鋼筋班義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)知應(yīng)會(huì)義務(wù)消防隊(duì)員要做到會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)救初起火災(zāi)，會(huì)組織疏散逃生，具有一定的自救能力。做到四知三會(huì)：知水源，知消防器材，知火警電話(huà)；會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材，會(huì)處理險(xiǎn)肇事故。干粉滅火器：使用范圍：可燃液體，可燃?xì)怏w，電器設(shè)備初期火災(zāi)。使用方法：（1）拉出保險(xiǎn)銷(xiāo)；（2）按壓把噴嘴：（3）對(duì)準(zhǔn)火的根部噴射。保養(yǎng)檢查：每六年或充裝前，經(jīng)2.25MΡ?水壓實(shí)驗(yàn)，表壓低于綠區(qū)必須更換，電絕緣強(qiáng)度50KV/M。安全生產(chǎn)資金保障制度為保障安全生產(chǎn)資金有效的用于安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)資金不被挪作它用，特制定本制度。本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有人員。安全生產(chǎn)資金由預(yù)算部門(mén)按工程特點(diǎn)和安全規(guī)范確定資金量，不得低于工程造價(jià)1%的比例，并編制分期投入總計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，交物資部、安監(jiān)部、勞人部實(shí)施。（詳見(jiàn)安全資金使用計(jì)劃）物資部嚴(yán)格按照總計(jì)劃和工程進(jìn)度購(gòu)買(mǎi)合格安全防護(hù)設(shè)施，安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)場(chǎng)經(jīng)三方驗(yàn)收合格方可進(jìn)庫(kù)。安監(jiān)部監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施安裝到位，確保工人的安全。安監(jiān)部根據(jù)安全規(guī)范和公司安全要求，督促項(xiàng)目按勞保目錄發(fā)放勞保用品。勞人部按照培訓(xùn)計(jì)劃，安排安全教育培訓(xùn)，并保證安全培訓(xùn)資金到位。后勤部按生活區(qū)規(guī)章制度給工人提供生活?yuàn)蕵?lè)場(chǎng)所和娛樂(lè)用品安全生產(chǎn)資金嚴(yán)禁挪作它用，必須投入到生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中。安監(jiān)部、勞人部監(jiān)督安全資金的使用狀態(tài)，根據(jù)安全資金使用情況，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安監(jiān)部匯報(bào)。安全驗(yàn)收種類(lèi)項(xiàng)目驗(yàn)收企業(yè)驗(yàn)收一般防護(hù)設(shè)施，各類(lèi)臨邊、孔洞、護(hù)頭棚、馬道、安全網(wǎng)等責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，項(xiàng)目安全人員和分包相關(guān)人員參加驗(yàn)收。中小型機(jī)械項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師組織，項(xiàng)目安全管理人員、分包單位參加驗(yàn)收。24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿(mǎn)堂紅腳手架、卸料平臺(tái)、基坑等現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理組織驗(yàn)收，方案編制人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全總監(jiān)及搭設(shè)班組參加驗(yàn)收。技術(shù)部門(mén)、安監(jiān)管理部門(mén)派人參加（或委托授權(quán)）臨時(shí)用電工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師組織驗(yàn)收，技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)、施工班組參加驗(yàn)收安監(jiān)部門(mén)派人參加（或委托授權(quán)）現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯安拆單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，項(xiàng)目責(zé)任工程師、技術(shù)部門(mén)、安全部門(mén)參加驗(yàn)收安監(jiān)部門(mén)派人參加（或委托授權(quán)）勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材項(xiàng)目責(zé)任工程師組織，項(xiàng)目安全、消防人員參加驗(yàn)收安監(jiān)部門(mén)抽檢各類(lèi)驗(yàn)收應(yīng)填寫(xiě)《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》2011版或《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》驗(yàn)收記錄（以省統(tǒng)表為主，省統(tǒng)表中無(wú)驗(yàn)收記錄表，用安全生產(chǎn)管理手冊(cè)中表格），參加驗(yàn)收的各方簽字確認(rèn)后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理部門(mén)存檔。8、安全技術(shù)方案及驗(yàn)收管理流編制各類(lèi)安全技術(shù)措施方案編制各類(lèi)安全技術(shù)措施方案審核審批專(zhuān)家論證方案的實(shí)施方案的交底審批項(xiàng)目自檢及驗(yàn)收企業(yè)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收整改不合格不合格備案合格合格后附相關(guān)驗(yàn)收表格宿舍治安、防火管理制度一、離開(kāi)宿舍時(shí),必須做到關(guān)窗、鎖門(mén)、防止財(cái)物丟失被盜。二、集體宿舍禁止男女混住、非法同居。三、未經(jīng)申報(bào)登記,不得擅自留宿他人。四、禁止在宿舍內(nèi)聚眾賭博,傳播淫穢物品。五、煙頭不得隨地亂扔,應(yīng)隨時(shí)熄滅,睡前禁止臥床吸煙。六、室內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃物品(如汽油、酒精、稀料等)。七、未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)使用電爐子、電褥、電飯鍋等電器。宿舍照明不準(zhǔn)用碘鎢燈和100W以上的大燈泡。八、室內(nèi)使用煤油燈或蠟燭時(shí),睡前必須熄滅。九、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)私自搭圍小房間,不準(zhǔn)亂拉電線,亂接用電器。十、冬季使用爐火應(yīng)符合規(guī)定,設(shè)置風(fēng)斗,嚴(yán)禁在爐火旁亂烤衣物,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。電氣焊工防火制度電氣焊工必須持有合格的操作證。焊、割工具必須完好。電焊機(jī)和電源線絕緣要好，有牢固的接地置。施工現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)的電源線開(kāi)關(guān)，應(yīng)建箱加鎖。乙炔瓶、氧氣瓶要裝有可靠的防爆減壓裝置。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)用火申請(qǐng)制度，堅(jiān)持做到四有：（1）有用火證;（2）有看火人；（3）有滅火器器材；（4）易發(fā)火險(xiǎn)部位作業(yè)有工長(zhǎng)的書(shū)面安全交底，否則，電氣焊工應(yīng)拒絕操作。焊、割及看火人員應(yīng)做到“三檢”。即：操作前檢查周?chē)袩o(wú)易燃物，并對(duì)易燃物采取清除。澆濕覆蓋等措施，操作檢查有無(wú)異常變化，操作后檢查是否埋下火種。焊、割儲(chǔ)存過(guò)易燃、易爆、有毒物品的容器和管道，首先要采取蒸氣清掃，蘇打火清洗或通風(fēng)吹除等有效措施，在經(jīng)安全測(cè)試檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好防毒、防燃、防爆、防爆等安全防范后，方可焊割。焊割密封器時(shí)，必須把容器的蓋子和空調(diào)打開(kāi)，避免發(fā)生爆炸。在生產(chǎn)、加工或儲(chǔ)存化學(xué)易燃、易爆物品的房間內(nèi)，禁止焊割或其他明火作業(yè)。8、在工程悶頂、隔墻或管井等隱蔽部位作業(yè)時(shí)，操作完畢后半小時(shí)內(nèi)反復(fù)檢查，防止陰燃。9、高空焊割要有接火設(shè)備，電焊頭不能亂扔，遇有五級(jí)以上大風(fēng)天氣，應(yīng)停止高空露天焊割。10、乙炔瓶應(yīng)裝回火保險(xiǎn)裝置，并和氧氣瓶分別存放，工作時(shí)與焊槍三者的布設(shè)應(yīng)成三角形，其間距不得少于10米，如有困難，應(yīng)采取隔擋措施。11、嚴(yán)禁油污接觸氧氣瓶，搬運(yùn)氧氣瓶時(shí)要求輕取輕放，不得撞擊和震動(dòng)。12、露天存放電氣焊設(shè)備，要注意防火、防水、防曬。13、禁止焊、割油漆未干的結(jié)構(gòu)、容器和器械，不準(zhǔn)與油漆、噴染、木工等工作同一部位、同一時(shí)間或上下交叉作業(yè)。14、乙炔瓶、氧氣瓶不準(zhǔn)進(jìn)入建筑工程內(nèi)，在高空作業(yè)時(shí)，不能放在焊、割部位的正下方，并保持一定的安全距離。15、電焊機(jī)地線，不準(zhǔn)接在建筑物機(jī)械設(shè)備、各種管道及從屬架上，必須設(shè)立專(zhuān)用地線，不得借路。16、電焊機(jī)導(dǎo)線不得與裝有易燃?xì)怏w的容器接觸，也不得與氣焊的軟管或其他易燃?xì)怏w的導(dǎo)管放在一起，這些軟管、導(dǎo)管也不得從生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存易燃、易爆物品的場(chǎng)所穿過(guò)。17、焊割完畢，必須切斷電源、氣源并仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)消除火險(xiǎn)隱患。創(chuàng)庫(kù)防火管理制度庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和使用明火庫(kù)內(nèi)的照明電線絕緣要良好，電閘必須安裝在門(mén)外，下班拉閘斷電。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行與本職工作無(wú)關(guān)的操作，距油庫(kù)油漆庫(kù)、勞保庫(kù)等25米內(nèi)，不準(zhǔn)進(jìn)行明火作業(yè)。倉(cāng)庫(kù)必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，下班前認(rèn)真檢查庫(kù)內(nèi)外是否有隱患存在，非本庫(kù)人員，未經(jīng)許可嚴(yán)禁入內(nèi)。庫(kù)內(nèi)物品要保持一定間距，分類(lèi)存放，碼放整齊，高度不可過(guò)梁，庫(kù)內(nèi)要有人行通道，庫(kù)門(mén)不得堵塞，門(mén)朝外開(kāi)。油庫(kù)應(yīng)建在地下室或半地下，與其他倉(cāng)庫(kù)和建筑要有一定的防火距離，油庫(kù)與鍋爐房、廚房及其他固定用火處之間距離不少于25米，于存放易燃材料的倉(cāng)庫(kù)之間距離不少15米。油庫(kù)要通風(fēng)、散熱、溫度不得超過(guò)35℃。搬運(yùn)桶裝易燃、易爆物品要防止撞擊，開(kāi)桶要用合金鋁或銅板手。庫(kù)房與庫(kù)房之間，庫(kù)房與其他建筑物之間，要有防火距離。距離不足的要求=有防火墻，庫(kù)房周?chē)?0米內(nèi)不準(zhǔn)放木材及其它易燃物。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)住人和設(shè)置爐火。倉(cāng)庫(kù)必須配足有效的滅火器材，消防通道要保持暢通，水源要足。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)在辦公室。休息室，不準(zhǔn)用可燃材料建隔層。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電爐子、電視機(jī)等電器設(shè)備，不準(zhǔn)使用超過(guò)60W以上的燈泡，不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩，燈頭與物品應(yīng)保持不少于1米的安全距離

企業(yè)基本狀況表請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)如下內(nèi)容，以便于我們進(jìn)行咨詢(xún)填寫(xiě)時(shí)請(qǐng)盡量理性真實(shí)地反映數(shù)據(jù)請(qǐng)認(rèn)真提供盡量多的信息，以便對(duì)企業(yè)情況更精準(zhǔn)的分析我們承諾為您完全保密帶“**”標(biāo)注的欄目在表格下方會(huì)有該欄目填寫(xiě)的說(shuō)明感謝您的配合和支持，愿我們共同成長(zhǎng)！企業(yè)全名企業(yè)法定代表人成立的時(shí)間企業(yè)性質(zhì)□獨(dú)資□合資□民營(yíng)□國(guó)企□股份企業(yè)注冊(cè)資本企業(yè)股東結(jié)構(gòu)及在企業(yè)內(nèi)任職情況股東人數(shù)：_____人;在企業(yè)內(nèi)任職情況：姓名_________職務(wù)__________股分比例__________姓名_________職務(wù)__________股分比例__________姓名_________職務(wù)__________股分比例__________姓名_________職務(wù)__________股分比例__________姓名_________職務(wù)__________股分比例__________行業(yè)狀況行業(yè)發(fā)展史行業(yè)現(xiàn)狀此行業(yè)的特點(diǎn)（可以從技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式、原材料、人力成本等方面考慮）行業(yè)的市場(chǎng)容量行業(yè)的分布（地理空間、產(chǎn)業(yè)鏈位置）企業(yè)情況(**)企業(yè)發(fā)展史企業(yè)愿景企業(yè)使命價(jià)值觀企業(yè)精神公司組織架構(gòu)（畫(huà)出）與候選職位相關(guān)部門(mén)的組織架構(gòu)（畫(huà)出）企業(yè)規(guī)模有無(wú)分公司□有□無(wú)（若有則詳列名稱(chēng)，地址，主要職能及人員結(jié)構(gòu)）1.2.3.。。。企業(yè)總?cè)藬?shù)管理人員營(yíng)銷(xiāo)人員生產(chǎn)人員技術(shù)人員其它人員員工年齡分布（人數(shù)）20歲以下20-25歲25-30歲30-35歲35-40歲40歲以上知識(shí)結(jié)構(gòu)分布（人數(shù)）初中高中中專(zhuān)大專(zhuān)本科本科以上目前公司中高層管理團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成若無(wú)則不選分別來(lái)自什么樣的行業(yè)/公司分別任職多長(zhǎng)時(shí)間性格特點(diǎn)工作風(fēng)格公司如何評(píng)價(jià)他們的工作董事長(zhǎng)總經(jīng)理HR總監(jiān)分公司總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)客戶(hù)總監(jiān)公司管理層是否有親人在公司任職（特別是管理團(tuán)隊(duì)）□有□無(wú)上年度員工流失率若有請(qǐng)分別寫(xiě)出姓名性別部門(mén)職位普通員工流失率技術(shù)員工流失率中層管理人員流失率高管流失率目前企業(yè)階段□資本積累階段□戰(zhàn)略調(diào)整階段□成熟和維持階段□業(yè)務(wù)重新定位階段□其他企業(yè)銷(xiāo)售額2006年2007年2008年2009年至今銷(xiāo)售總額企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些（公司名稱(chēng)）1.優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)2.優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)3.優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)4.優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)請(qǐng)描述企業(yè)目前營(yíng)銷(xiāo)的情況(**)平均年增長(zhǎng)率市場(chǎng)占有率營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域□國(guó)內(nèi)區(qū)域______□國(guó)外區(qū)域______年?duì)I銷(xiāo)額銷(xiāo)售模式□主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)□自然營(yíng)銷(xiāo)□其它_______________銷(xiāo)售的技術(shù)要求：□技術(shù)性銷(xiāo)售□無(wú)技術(shù)性銷(xiāo)售□一般技術(shù)性銷(xiāo)售□其它_______________客戶(hù)類(lèi)型（可多選）□個(gè)人消費(fèi)者□代理商□企業(yè)□批發(fā)商主要業(yè)務(wù)有哪些主要客戶(hù)有哪些營(yíng)銷(xiāo)流程說(shuō)明（最好是流程圖）：企業(yè)產(chǎn)品的簡(jiǎn)介請(qǐng)羅列出產(chǎn)品的系列及詳細(xì)的介紹主要產(chǎn)品：細(xì)分產(chǎn)品在行業(yè)排名產(chǎn)品有哪些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司未來(lái)幾年發(fā)展戰(zhàn)略是（發(fā)展方向/營(yíng)銷(xiāo)/技術(shù)/人才/生產(chǎn)/等）公司薪酬待遇在行業(yè)內(nèi)居于何水平（若有獵頭或招聘項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)敶穑躅I(lǐng)先□稍高□持平□稍低□較低基于何原因采用此薪酬制度：試用期工資轉(zhuǎn)正期工資其他福利情況津貼□有□無(wú)保險(xiǎn)□有□無(wú)培訓(xùn)□有□無(wú)年假□有