路面成本分析

貴州省貞豐至安龍公路改擴(kuò)建工程第二合同段路面工程成本分析計(jì)算：復(fù)核：審核：貴州省公路橋梁工程總公司貞豐至安龍公路改擴(kuò)建工程第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二OO九年二月一、路面工程成本結(jié)果分析1.路面工程施工總成本根據(jù)成本分析為28018220元；2. 路面工程總工程造價(jià)由路面工程 0號(hào)臺(tái)賬得知為 30242097元；3．經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析：(30242097元－28018220元)/30242097元=7.35%4．單價(jià)對(duì)比：單價(jià)對(duì)比表成本單合同單成本合價(jià)合同合價(jià)差額清單號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量價(jià)價(jià)注（元）（元）備（元）（元）（元）303-5填隙碎石底基層303-5-a填隙碎石底基層m224767812.1613.6030117643368421356656（厚150mm）303-5-b填隙碎石底基層m23150217.3718.8054719059223845048（厚230mm）304-5水泥碎石穩(wěn)定基層304-6-d水泥碎石穩(wěn)定基層m29056432.7438.0029650653441432476367（厚260mm）304-6-e水泥碎石穩(wěn)定基層m218861637.2244.50702028883934121373124（厚300mm）308-2中粒式瀝青混凝土308-2-a中粒式瀝青混凝土m227918047.1546.451316333712967911-195426（厚5mm）312-4混凝土路緣塊312-4-aC25混凝土路緣塊m33436381.43430.3513105551478640168084合 計(jì) 28018199 30242053 2223854二、路面工程成本分析編制說明貴州省貞豐至安龍公路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部按照施工合同文件規(guī)定，土建工程合同控制工期計(jì)劃為21個(gè)月，為達(dá)到事前控制、事中監(jiān)督的費(fèi)用控制原則，合理的估算施工成本，現(xiàn)就編制預(yù)算過程作進(jìn)一步說明：成本分析依據(jù)1.1. 機(jī)械、人工的使用量以及材料消耗以公設(shè)字 [1997]134 號(hào)《公路工程施工定額》 為主要計(jì)算依據(jù)， 若《公路工程施工定額》沒有的則以《公路工程預(yù)算定額》為計(jì)算依據(jù)；1.2. 人工單價(jià)以市場(chǎng)綜合單價(jià)計(jì)算；1.3. 機(jī)械單價(jià)若有市場(chǎng)單價(jià)的以市場(chǎng)單價(jià)或以總公司設(shè)備管理公司規(guī)定的費(fèi)用計(jì)算，若沒有市場(chǎng)單價(jià)的機(jī)械設(shè)備以交公路發(fā) [1996]691 號(hào)《公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》為計(jì)算依據(jù)計(jì)算臺(tái)班單價(jià)；1.4. 材料單價(jià)根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)計(jì)算；1.5. 依據(jù)總公司的項(xiàng)目管理辦法計(jì)算項(xiàng)目部管理費(fèi)用。編制原則嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，各種施工資源目前的價(jià)格水平進(jìn)行編制。路面工程工程量清單第二合同段路面工程0#臺(tái)賬清單號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)金額備注300章路面工程303-5填隙碎石底基層303-5-a厚150mmm224767813.603368421303-5-b厚230mmm23150218.8592238304-6水泥穩(wěn)定碎石基層304-6-d厚260mmm29056438.003441432304-6-e厚300mmm218861644.508393412308-2中粒式瀝青混凝土308-2-a厚5mmm227918046.4512967911312-4混凝土預(yù)制路緣塊312-4-aC25混凝土m33436430.351478683合計(jì)30242097三、路面工程成本分析設(shè)備使用及租賃費(fèi)用設(shè)備使用根據(jù)工程實(shí)際需要進(jìn)行配置，使用的及信息設(shè)備費(fèi)用包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用，計(jì)算的費(fèi)用不含燃料的費(fèi)用，具體費(fèi)用見下表：設(shè)備使用及租賃費(fèi)用計(jì)算表單月租費(fèi)租用時(shí)進(jìn)場(chǎng)費(fèi)電力費(fèi)維修保設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)數(shù)量間位(元）用（元）養(yǎng)費(fèi)（月）基層拌和樓臺(tái)YWBS3001350006120003000平地機(jī)臺(tái)PY180222000612000振動(dòng)壓路機(jī)臺(tái)18t225000612000裝載機(jī)臺(tái)ZL50324000618000油車臺(tái)1100006水車輛(8-10)m33120006瀝青拌和站套1000型116元/t6240003000瀝青攤鋪機(jī)臺(tái)WTU-95160000612000由于設(shè)備瀝青乳化機(jī)套R(shí)H-61200066000均為外租，維修瀝青灑布車輛4000L1100006保養(yǎng)費(fèi)用全部由租鋼輪壓路機(jī)臺(tái)12T12200066000賃商承擔(dān)膠輪壓路機(jī)臺(tái)16T-20T12000066000動(dòng)力變壓器臺(tái)315KVA145081500動(dòng)力變壓器臺(tái)200KVA135081500發(fā)電機(jī)組臺(tái)150KW1100081500動(dòng)力變壓器臺(tái)500KVA160081500柴油罐個(gè)15t160061000汽油發(fā)電機(jī)臺(tái)5.5KW33008變壓器安裝費(fèi)

合 計(jì)（元）240000276000312000450000600002160006076283720001800060000138000126000510043009500630046002400500000

備 注含操作手配1機(jī)手配機(jī)手配1機(jī)手配1機(jī)手含操作手配機(jī)手、含非接觸平衡梁配1機(jī)手配機(jī)手配機(jī)手根據(jù)供電局提供的數(shù)據(jù)暫定?？?計(jì) 3407828路面材料費(fèi)用2.1.碎石、砂用量計(jì)算：設(shè)計(jì)底基層、基層、面層總量為138487.69m3，但需乘以松鋪系數(shù)，由于路面還未開始施工先按照經(jīng)驗(yàn)松鋪系數(shù)1.3計(jì)算,碎石、砂等用量：138487.69m3×1.3=180034m3。2.2.水泥用量計(jì)算：水泥穩(wěn)定碎石基層水泥含量為5%，基層設(shè)計(jì)為87376.9m3，水泥用量為：80131m3×2.4t/m3×5%=9616T2.3. 柴油用量計(jì)算：計(jì)算柴油用量只計(jì)算機(jī)械設(shè)備的使用量，不考慮路面材料的運(yùn)輸車輛的油料，根據(jù)定額可知柴油用量為 149T。2.4. 重油用量計(jì)算：根據(jù)定額可知重油用量為 302T。2.5. 瀝青用量計(jì)算：2.5.1. 透層瀝青用量：根據(jù)定額計(jì)算： 279180m2×0.927T/1000m2=259T2.5.2. 下封層瀝青用量：根據(jù)定額計(jì)算： 279180m2×1.339T/1000m2=374T2.5.3. 中粒式瀝青混凝土瀝青用量：中粒式瀝青混凝土油石比按 4.6%計(jì)算，中粒式瀝青面層為 13959m3，瀝青用量為：13959m3×2.4t/m 3×4.6%=1541.1t2.5.4. 瀝青用量總計(jì)：259T ＋374T＋1541.1t＝2174.1t2.6. 路面材料費(fèi)用計(jì)算：材料名稱單數(shù)量單價(jià)（元）合計(jì)(元）備注位碎石、砂3180034.0029.635334407已乘1.3的系數(shù)m瀝青t2174.103600.007826760柴油t149.006000.00894000水泥t9616.00330.003173280已乘1.3的系數(shù)重油t302.004600.001389200合計(jì)18617647運(yùn)輸費(fèi)路面料場(chǎng)設(shè)在 K26+400右側(cè)及 K31+950左側(cè)，路面材料平均運(yùn)距按照 10km計(jì)算，運(yùn)輸單價(jià)：第一公里按照3.0元/m3/km，每增運(yùn)一公里為 1.5元/m3。碎石砂總量為 180034m3。運(yùn)費(fèi)為：180034m3×（3＋9×1.5）元/m3=2970561元路緣塊施工路緣塊總量為 3435.63m3，路緣塊單價(jià)為 363.01元/m3（C25混凝土路緣塊單價(jià)分析見附件）路緣塊費(fèi)用為： 3435.63m3×363.01元/m3=1247168元路面施工人工費(fèi)工程名稱單數(shù)量單價(jià)金額（元）備注位（元）填隙碎石底基層m32791800.383754水泥碎石穩(wěn)定基層m32791800.2569795透層m32791800.127918下封層m32791800.383754瀝青混凝土面層m32791800.2569795總計(jì)3350166.

設(shè)備拆除安裝工程費(fèi)水泥碎石穩(wěn)定基層拌和設(shè)備安裝拆除費(fèi)用按 40000元估算；瀝青混凝土拌和設(shè)備安裝拆除費(fèi)用按 100000元估算；以上兩項(xiàng)共計(jì) 140000元不可預(yù)見費(fèi)由于施工過程中有許多不可預(yù)見的因素（材料、人工費(fèi)漲價(jià)，低值易耗品消耗等） ，暫定300000元考慮。項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理費(fèi)用按工程造價(jià)的 3.5％考慮，計(jì)約 1000000元。路面工程施工總成本3407828＋18617647＋2970561元＋1247168元＋335016＋140000元＋300000元＋1000000元=28018220元計(jì)算各工程項(xiàng)目的施工成本單價(jià)：機(jī)械費(fèi)材料費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)人工費(fèi)不可預(yù)管理費(fèi)小計(jì)綜合單價(jià)清單號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量見費(fèi)（元）（元）（元）（元）（元）（元）（元）（元）303-5-a填隙碎石底基層m224767845986515357347969047430333390111300301149612.16（厚150mm）303-5-b填隙碎石底基層m23150258468297772155415945660002000054711117.37（厚230mm）304-6-d水泥碎石穩(wěn)定基層m29056434319119464065050752264234140113800296525432.74（厚260mm）304-6-e水泥碎石穩(wěn)定基層m2188616717743468107312137444715483220277400702033437.22（厚300mm）308-2-a中粒式瀝青混凝土m22791801968561101566622994231814611286104287001316341747.15（厚5mm）312-4-aC25混凝土路緣塊m33436608106664787214844773214640488001310608381.43合計(jì)3608638192841253042709782748300000100000028018220貞安線料場(chǎng)單價(jià)分析表經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)我項(xiàng)目部以 K31料場(chǎng)作單價(jià)分析點(diǎn)，該料場(chǎng)按總生產(chǎn)砂石料 100000計(jì)算；同時(shí)包括該料場(chǎng)設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)用和料場(chǎng)臨建，按該料場(chǎng)每日產(chǎn)料 800M3計(jì)算。具體單價(jià)分析如下：編號(hào)工程名稱1挖機(jī)運(yùn)費(fèi)2裝載機(jī)運(yùn)費(fèi)3進(jìn)其它設(shè)備運(yùn)費(fèi)4鋼材運(yùn)費(fèi)出5場(chǎng)吊裝費(fèi)6費(fèi)挖機(jī)吊裝費(fèi)用7裝載機(jī)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)8設(shè)備安裝費(fèi)9駐地建設(shè)合計(jì)10漿砌片石11鋼筋砼12挖機(jī)平場(chǎng)13裝載機(jī)平場(chǎng)14料挖機(jī)清土場(chǎng)15基管理人員工資16礎(chǔ)磚17建石棉瓦設(shè)18圓木19砂20水泥21人工合計(jì)22炮工23正場(chǎng)內(nèi)運(yùn)費(fèi)24常設(shè)備租金施25工電費(fèi)26按生活費(fèi)27每生活車費(fèi)用日28800人工工資29方裝挖租金計(jì)30算機(jī)械油費(fèi)31維修費(fèi)用合計(jì)

單位工程量單價(jià)金額（元）備注6000*2進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)6000*2進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)6000*2進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)18002000*2進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2000*2進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2500*2進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)20000含低質(zhì)易耗15400帳篷、床、被子等86200m317811019610m3122803360小時(shí)7225018000小時(shí)7216011520小時(shí)702501750021680估算塊45000.22990塊2004.5900棵40104003250100m包618108個(gè)2050100095168元/m311含炸材元/m33元/m34元/m33元/m30元/m30元/m32元/m32元/m33元/m3128綜上統(tǒng)計(jì)得出每 M3成本單價(jià)為：（ 86200+95168.25）元/100000M3+27.82=29.63（元）路緣石預(yù)制、安裝單價(jià)分析我項(xiàng)目部現(xiàn)以

K24+600預(yù)制場(chǎng)為合同段的單價(jià)分析點(diǎn)，從該預(yù)制場(chǎng)到

K31料場(chǎng)運(yùn)輸距離約為

6公里，砂、石料及運(yùn)輸按我項(xiàng)目部前期所定單價(jià)（ 29.63元/m3、1.5具體單價(jià)分析如下：一、砼單價(jià)（砼配合比 1：2.34：3.23：0.54，每立方

元/m3.km）進(jìn)行該項(xiàng)施工的單價(jià)分析（按每立方計(jì)） 。C25砼為2410kg,水泥用量為 333kg，砂用量為780kg,碎石用量為

1076kg。水泥單價(jià)按

350元/T

含運(yùn)費(fèi)）砂密度為

1.59t/m

3，碎石密度為

1.56t/m

3。砂、碎石為

21.2元/m3。1、碎 石：（29.63+1.5×6）×1.076/1.56=26.6452、砂 ：（29.63+1.5×6）×0.78/1.59=18.9513、水 泥：0.333T×350元/T=116.55 元4、人工運(yùn)配料機(jī)械拌和（ 350拌和機(jī)拌和 90s），由施工定額（ 11—1—2）和臺(tái)班定額（ 132）得：人工：0.405×40=16.2元5、人工澆筑砼： 1.66*40=66.4 元施工定額（11—9—6）小計(jì)：

26.645+18.951+116.55+16.2+66.4=244.75

元二、模板維護(hù)（每方計(jì)

34塊）0.5×0.5×0.12農(nóng)模及機(jī)油：（0.06+0.20）×34=8.84元三、砂漿消耗（配合比1：6.64；每立方水泥用量為241kg，砂為1600kg），砂漿消耗尺寸為0.5×0.5×0.02(砂漿厚2cm)，砂漿量為：34塊/m3×0.5×0.5×0.02=0.17m3，得每方路緣石砂漿消耗 0.17×0.241×350+0.17×1.6/1.59 ×（29.63+1.5×14）=23元/方；四、路緣石安裝1、人工上下車： 40/2=20元（每人每天上下車按 2m3計(jì)）2、運(yùn)費(fèi)（平均按 14公里計(jì)）：14×1.5=21元3、人工費(fèi)：0.568×40=22.72元施工定額（13—6—1）4、工人上下班、送飯費(fèi)用：天/3次50元=150元，每天安裝按20方計(jì)，則每方：150元/30方=5元3/m。小計(jì)：20+21+22.72+5=68.72 元五、場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)該場(chǎng)地預(yù)計(jì) 700m2，包括蓄水池、庫房、住房、廁所200m2，預(yù)制場(chǎng)400m2，其它設(shè)備安裝、砂石料堆放 100m21、場(chǎng)地平整：700m2×4元/m2=2800元2、2元/m2元硬化場(chǎng)地：400m×20=80003、房屋修建：200m2×80元/m2=16000元4、拌合機(jī)購買費(fèi)：10000元/臺(tái)5、水電費(fèi)：2000元/月×6=12000元6、模板租賃費(fèi)用：300元t/月×5×8=12000元小計(jì)：（2800+8000+16000+10000+12000+12000）/3435.63=17.7元/m3總計(jì)路緣石預(yù)制、安裝單價(jià)：244.75+8.84+23+68.72+17.7=363.01元/m3下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！ 2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個(gè)人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各