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文檔簡介
公會管理制度1.前言本公會管理制度是為了規(guī)范公會各種日?;顒?、保護公會成員利益、營造和諧公會氛圍而制定的。2.公會組織形式公會的組織形式包括:領袖副領袖管理員成員3.公會職責公會的主要職責包括:組織公會頻道聊天、公會副本、公會任務等活動;協(xié)調(diào)公會內(nèi)部成員之間的關系,促進公會內(nèi)部成員之間的交流和溝通;監(jiān)督公會成員行為,及時處理公會成員之間的矛盾和糾紛;按時召開公會會議,制定公會規(guī)章制度,做好相關記錄工作;維護公會安全和秩序,保護公會成員利益;推廣公會品牌,宣傳公會形象,提高公會影響力;4.公會成員管理公會成員的加入、退出、通報等管理事項如下:4.1公會成員加入公會現(xiàn)行的加入方法是:通過公會內(nèi)部招募或者推薦加入。申請加入公會的成員需要滿足以下條件:游戲等級達到要求;無不良游戲記錄,無涉及惡意攻擊,使用外掛等違規(guī)行為;對公會有一定的認知和信仰,并同意加入公會;經(jīng)公會領袖或副領袖同意加入后,即成為正式公會成員。4.2公會成員退出以下情況下,公會成員可以申請退出公會:本人主動申請退出公會;公會有不良影響行為,導致成員申請退會;公會領導架構不合理,讓成員身心疲憊,退出公會;公會成員退出公會需要向公會領袖或副領袖提出申請。申請成功后,即成為離開公會成員。4.3公會通報公會需要及時通報以下事項:公會成員宣布通報;公會戰(zhàn)勝利通報;公會要申請?zhí)厥鈾嘁嫱▓螅?.公會管理制度5.1公會活動制度公會每周將安排一些活動,游戲里、線下等。公會活動需要提前通知各位成員,將活動的內(nèi)容、時間、地點、聚集需求情況等,通知給所有參加的成員。5.2公會管理制度在公會中,必須按照公會制度開展各項任務,以完善公會規(guī)章制度,并推動其實施。公會規(guī)章制度應由公會領袖主持起草,經(jīng)公會成員審議通過后,在執(zhí)行前經(jīng)公會領袖簽署并印制。公會規(guī)章制度要以書面形式向全體公會成員通報。公會成員必須嚴格遵守公會規(guī)章制度。公會違反規(guī)章制度者,將依照公會規(guī)定給予相應處罰或開除公會成員的決定。6.公會活動公會活動包括游戲活動、線下活動等。6.1游戲活動公會成員應當互相配合,參加公會內(nèi)游戲活動。若出現(xiàn)不能參加的情況,需要提前通知公會管理員或其他成員,以便做好活動策劃。6.2線下活動公會領袖可以定期或不定期的組織線下活動,進行公會活動宣傳、經(jīng)驗會議、溝通交流等。公會成員應積極參與線下活動,強化集體感、增強團隊精神。7.公會虔誠公會虔誠是公會宗旨、核心、特色等方面的體現(xiàn)。公會成員應當虔誠、真誠、恭敬、努力,做到道德準則在心中,成功永遠在前方。只有這樣,公會才能越來越好,變得越來越強大。8.公會招募公會成員的發(fā)展是公會的本質(zhì)。因此,招募成員是公會的工作重點。8.1招募原則公會領袖和管理員需要在以下方面進行招募方案制定:招募目標的明確;招募計劃的制定;發(fā)展成本的管控。公會領袖和管理員的任務是:通過多種渠道發(fā)布招募消息;發(fā)布招募貼和口碑信息,吸引更多成員加入;制定發(fā)展計劃,根據(jù)不同成員特點,制定不同發(fā)展計劃;對新成員進行感受性輔導。8.2招募活動公會領袖和管理員需要通過多種活動方式開展招募活動,以提高公會影響力,吸引更多成員加入。常見的招募活動包括:游戲內(nèi)挖寶、比武活動等;游戲外社交宴、排隊等;在各大游戲相關網(wǎng)站發(fā)布招募消息;通過各種渠道宣傳公會品牌和形象;活躍在游戲里,為公會爭光增光。9.公會成長公會成員的發(fā)展是公會成長的前提。因此,公會領袖和管理員需要關注每一個公會成員的成長,幫助其成長,共同發(fā)展。公會成長的步驟包括:發(fā)現(xiàn)每一個成員的特點;為成員制定個性化的發(fā)展計劃;不斷宣傳和推廣公會形象和品牌;鼓勵和支持每一個成員的成長和發(fā)展。10.公會經(jīng)費管理公會經(jīng)費應當合理合法使用,以維護公會正常發(fā)展。公會經(jīng)費的使用應該按照以下原則:維護公會本身正常運行的開支;維護公會成員活動所需的開支;維護公會成員福利、獎勵所需的開支;維護公會存儲所需的開支。公會成員應該仔細考慮每一個開支,合理使用公會經(jīng)費,公開透明使用公會經(jīng)費,并經(jīng)常公示公會經(jīng)費支出、收入情況。11.公會制度完善公會制度的完善是公會穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。公會成員應當積極提出規(guī)章制度意見、建議或修改,公會領袖和管理員應當認真研究、審議并適當修改。12.公會版本升級公會長期在版本升級中,需要升級的版本,公會領袖和管理員應當由定期預測、審查、調(diào)查、策劃、實施。在版本升級過程中,應當重點關注下面幾個方面:版本升級的安全性;
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