版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第12頁共12頁行政經(jīng)理?個人工作?總結(jié)范文?本人于?____?年___?_月底來?到行政事?務(wù)部辦公?室崗位,?過去的一?年,有感?慨,有喜?悅,有探?索,有突?破。在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?幫助指導(dǎo)?和同事們?的支持下?,通過不?斷地實踐?和積累,?自身素質(zhì)?和能力得?到了較大?提高,視?野更加開?闊,現(xiàn)將?一年來工?作情況匯?報如下:?一、立?足本職,?完成各項?工作作?為一名行?政主管,?我能夠充?分發(fā)揮承?上啟下、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)絡(luò)內(nèi)?外的樞紐?作用,從?信息調(diào)研?、文件起?草、綜合?協(xié)調(diào)的文?秘工作,?到會議組?織、來賓?接待、印?章管理的?行政工作?,都體現(xiàn)?出行政主?管工作的?重要性。?行政工作?無小事,?每一件細?小的工作?都可能牽?一發(fā)而動?全身,從?而影響到?公司的形?象。自擔(dān)?任行政主?管后,迅?速投入到?各項工作?中,完成?了各類文?件起草、?會議安排?、信息上?報、信訪?接待、參?謀督辦、?印章使用?、檔案存?放以及其?他服務(wù)工?作。特別?對倉庫物?品出入、?印章管理?等工作要?求嚴(yán)格按?照制度執(zhí)?行,避免?因責(zé)任心?不強造成?公司經(jīng)濟?損失和產(chǎn)?生負面影?響。1?、注重學(xué)?習(xí),努力?提升工作?能力堅?持把學(xué)習(xí)?擺在重要?位置,始?終勤奮學(xué)?習(xí),積極?進取,努?力提高自?我,不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,通?過多看、?多問、多?學(xué)、多練?來不斷的?提高自己?的各項業(yè)?務(wù)技能。?利用空閑?時間學(xué)習(xí)?《應(yīng)用文?寫作大全?》、《秘?書學(xué)》和?各種行業(yè)?報刊雜志?,以此提?高自身素?質(zhì)和能力?。2、?立足本職?,完成各?項文書工?作完成?公司年度?總結(jié)、目?標(biāo)完成情?況和下年?度工作安?排的起草?、報送、?印發(fā)工作?。做好公?司日常公?文起草、?處理和文?印工作,?全年收轉(zhuǎn)?、傳遞、?報送各種?請示、報?告___?_份。校?對、印發(fā)?黨委、行?政、工會?、團委各?類文件共?____?份。向市?建委上報?各種文字?材料__?__份,?做到了及?時、準(zhǔn)確?、規(guī)范,?滿足了公?司正常的?工作需要?,樹立了?公司的良?好形象。?3、熱?情細心,?完成接聽?接待工作?耐心接?聽、解答?用戶來電?,全年共?接聽用水?業(yè)務(wù)咨詢?、反映問?題、投訴?電話__?__余個?,收發(fā)傳?真材料_?___余?份,接聽?率___?_%,尤?其去年年?底和今年?____?月份天氣?寒冷,大?量用戶出?現(xiàn)用水問?題,每天?辦公室接?聽用戶來?電___?_余個,?都能夠及?時、耐心?的為用戶?解答。接?受、處理?、反饋市?建委12?319服?務(wù)平臺,?市消費者?協(xié)會12?315、?市長信箱?、市人大?、政協(xié)提?案,累計?____?余份。按?照公司領(lǐng)?導(dǎo)安排,?較好完成?了外地水?司人員及?上級部門?的接待、?安排和招?待任務(wù),?一年來共?接待來訪?____?次。業(yè)務(wù)?招待煙、?酒、會務(wù)?用品均按?公司標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)格做?好登記、?領(lǐng)用、報?銷工作。?4、積?極主動,?做好城市?綜合整治?工作根?據(jù)上級工?作部署,?制訂了公?司市容環(huán)?境和立體?美化綜合?整治實施?方案,分?別于__?__年_?___月?、___?_月和今?年___?_月集中?開展了綜?合整治活?動?;顒?期間每天?收集整理?活動開展?情況,填?寫綜合整?治日報表?,堅持一?日一整治?情況上報?市建委。?5、認?真負責(zé),?加強行風(fēng)?建設(shè)工作?編寫、?制定了公?司___?_年行風(fēng)?建設(shè)實施?方案、公?司行風(fēng)建?設(shè)匯報材?料、__?__年度?公司行風(fēng)?建設(shè)工作?總結(jié),以?及行風(fēng)建?設(shè)工作的?整改報告?。監(jiān)督、?解決用戶?提出的各?種用水投?訴,滿足?用戶的用?水需求,?為用戶提?供方便快?捷的服務(wù)?。由于工?作扎實,?成績突出?,在今年?____?月份糾風(fēng)?辦對公司?測評中,?獲得了滿?分。6?、多方聯(lián)?系,做好?水價調(diào)整?工作積?極配合公?司做好水?價調(diào)整相?關(guān)工作,?多次同省?內(nèi)各地市?水司聯(lián)系?,了解相?關(guān)信息,?掌握最新?水價動態(tài)?。7、?積極投稿?,多方面?宣傳供水?工作及?時向各類?報刊投稿?,全年個?人在全國?各類供水?報刊網(wǎng)站?上發(fā)表文?章___?_篇,其?中在《中?國供水節(jié)?水》、《?中國水星?》、《河?南供水》?等報紙網(wǎng)?站發(fā)表文?章___?_篇,《?中源水務(wù)?》報發(fā)表?稿件__?__篇。?8、加?強培訓(xùn),?提高員工?整體素質(zhì)?加強本?崗位員工?培訓(xùn)教育?,制訂學(xué)?習(xí)計劃,?重點學(xué)習(xí)?本崗位工?作職責(zé)、?業(yè)務(wù)流程?、各種制?度、專業(yè)?知識等。?通過多種?形式,多?種渠道的?培訓(xùn)活動?,提高了?員工整體?素質(zhì)。?9、參加?活動,樹?立公司良?好形象?積極參加?各種活動?,代表公?司參加了?新鄉(xiāng)市基?礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工?會“華電?杯”職工?羽毛球比?賽,獲得?團體第三?名;參加?了公司慶?____?籃球比賽?,獲得亞?軍;參加?公司迎國?慶書畫攝?影展。積?極響應(yīng)公?司號召,?參與“扶?貧濟困一?日捐”活?動,以微?薄之力向?困難群眾?、職工獻?出一片愛?心。二?、存在不?足及努力?方向1?、自身的?學(xué)習(xí)抓的?還不夠緊?,業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)和?辦公室公?文寫作能?力有待于?進一步提?高。2?、同領(lǐng)導(dǎo)?、部門之?間溝通協(xié)?調(diào)方面還?不夠,還?需進一步?加強交流?。在新?的一年里?,加強專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí),努?力提高業(yè)?務(wù)素質(zhì),?通過多看?、多寫進?一步提高?寫作水平?。積極主?動做好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?,利用各?種方式加?強同各部?門之間聯(lián)?系溝通,?提高工作?效率。?取得的成?績離不開?我們辦公?室團隊的?支持,我?們?nèi)藛T雖?少,但個?個優(yōu)秀,?大家各盡?其責(zé),在?自己的工?作崗位上?出色的完?成了各項?工作任務(wù)?。在此我?要特別感?謝他們,?我為有這?樣的團隊?感到驕傲?。另外我?還要感謝?公司給予?我們的一?切,雖然?目前還面?臨困境,?但更要求?我們互相?協(xié)作,用?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)和業(yè)績?來推動公?司的發(fā)展?,將公司?的興衰存?亡的責(zé)任?擔(dān)當(dāng)起來?,心懷感?恩,共同?迎接中源?水務(wù)輝煌?時刻的到?來。行?政經(jīng)理個?人工作總?結(jié)范文(?二)我?于___?_年__?__月_?___日?以咨詢助?理的身份?進入學(xué)院?,成為學(xué)?院的一名?普通員工?。___?_年__?__月_?___日?被提升為?行政與人?事部見習(xí)?經(jīng)理,兩?個月后被?正式任命?為行政與?人事部經(jīng)?理。從?入職到現(xiàn)?在,回顧?將近一年?的工作,?有進步也?有不足,?下面我從?三部分來?對我的工?作進行匯?報。在?過去一年?的工作中?由于我的?努力取得?了很大的?進步。?一、個人?品行:?在剛?cè)肼?時,作為?一名新員?工,對學(xué)?院的很多?情況都不?了解,為?了適應(yīng)新?的工作環(huán)?境,我以?歸零的心?態(tài)來接收?這里的每?一項工作?,每一位?同事,學(xué)?院的每一?個制度。?為了盡快?了解學(xué)院?情況,我?搜集了很?多學(xué)院的?資料來學(xué)?習(xí),遇到?不懂的或?不清楚的?地方,及?時向同事?請教,這?樣,我用?最短的時?間掌握了?學(xué)院的情?況,為高?招時的工?作打下了?基礎(chǔ)。由?于我的努?力和出色?的表現(xiàn),?在___?_月份被?提升為行?政與人事?部見習(xí)經(jīng)?理。在?任行政與?人事部經(jīng)?理期間,?我兢兢業(yè)?業(yè),堅持?原則,做?好每一項?工作。為?人正直,?原則性強?,這也是?從事人力?資源工作?必須具備?的職業(yè)素?養(yǎng),行政?人事部本?身就是調(diào)?節(jié)企業(yè)和?員工利益?的平衡杠?桿,為人?正直,正?是確保了?處理事務(wù)?的公平、?公正。例?如:在做?員工考勤?考核時堅?持考核制?度,不因?任何人的?個人原因?而放寬條?件;在組?織召開會?議,參加?培訓(xùn)等方?面嚴(yán)格遵?守學(xué)院制?度,以此?作為標(biāo)桿?,在員工?行為不符?合制度要?求時,嚴(yán)?格執(zhí)行制?度所規(guī)定?的行為,?對其違規(guī)?行為進行?處罰。?二、管理?思維:?我欣賞王?石在“全?球通”廣?告宣傳里?的一句話?:“每個?人,都是?一座山,?世界上最?難攀越的?山其實是?自已。努?力向上,?即便前進?一小步也?有新高度?”。按我?的理解,?高度不同?,視野就?不同,思?考問題的?角度也不?同,那么?就要求自?己站在領(lǐng)?導(dǎo)的位置?、學(xué)院的?角度上去?思考問題?,掌握全?局觀念,?只有這樣?,我們提?供的方案?和建議才?是全面的?、具有價?值的;才?能將工作?當(dāng)做自己?的事情來?做,把學(xué)?院利益、?學(xué)生的利?益放在首?位,才能?真正為領(lǐng)?導(dǎo)分憂、?減壓,為?學(xué)員成長?貢獻自己?的微薄之?力。三?、積極組?織員工活?動與員工?培訓(xùn)員?工活動是?放松緊張?的工作狀?態(tài)的有效?調(diào)節(jié)劑,?是增加團?隊凝聚力?的途徑,?員工培訓(xùn)?是提升員?工素質(zhì)、?統(tǒng)一認識?、統(tǒng)一思?想、統(tǒng)一?行動的有?效方法,?因此在去?年半年的?工作中,?多次組織?員工活動?與培訓(xùn),?例如組織?員工籃球?賽、跳繩?比賽、執(zhí)?行力培訓(xùn)?、技能培?訓(xùn)等項目?,得到了?員工的認?可。四?、行政的?服務(wù)性工?作行政?工作是項?服務(wù)性工?作,為各?部門提供?良好的服?務(wù),配合?各部門的?工作,為?每位員工?建立家的?溫馨,讓?每位員工?有歸屬感?是我們義?不容辭的?責(zé)任。為?此,我們?首先從美?化辦公環(huán)?境做起,?每周進行?衛(wèi)生評比?,并張榜?公布,表?揚衛(wèi)生好?的,批評?衛(wèi)生差的?,使每位?員工都能?認識到,?辦公室就?是我們的?家。為過?生日的員?工慶祝生?日也是建?立企業(yè)文?化的一部?分,使員?工感受到?親人的關(guān)?懷,家人?的溫暖。?五、獎?懲有法?獎懲有法?也是激勵?員工的有?效方法。?對進步明?顯、貢獻?突出的員?工進行精?神和物質(zhì)?上的獎勵?是對員工?成績的認?可,也是?激勵其他?員工的有?效方法。?為此,我?們評出了?____?年的最佳?進步獎、?最佳貢獻?獎及優(yōu)秀?員工,鼓?勵真正優(yōu)?秀的員工?,為其他?員工樹立?榜樣。當(dāng)?然,對于?違反學(xué)院?規(guī)定、未?及時完成?工作、拿?出結(jié)果的?員工給予?相應(yīng)的懲?罰也是必?不可少的?,當(dāng)然,?懲罰不是?目的,我?們是既要?讓員工認?識到自己?的錯誤,?也鼓勵其?能夠用心?認真工作?,給每一?項工作提?交一分滿?意的答卷?。當(dāng)然?,在以上?一年的工?作中還存?在很多的?不足之處?。一、?計劃性不?強計劃?是行動的?指南針,?好的計劃?能夠預(yù)先?調(diào)配資源?,有條不?紊的開展?工作,用?最小的成?本達到最?高的效益?。但在過?去的工作?中不完善?的計劃體?系導(dǎo)致了?工作的無?條理性,?降低了工?作效率。?行政經(jīng)?理個人工?作總結(jié)范?文(三)?忙碌而?充實__?__年已?經(jīng)過去,?我來到公?司也有一?年的時間?了,__?__年_?___月?我正式加?入了公司?,從事行?政人事管?理工作。?一年來我?圍繞管理?、服務(wù)、?學(xué)習(xí)等工?作重點,?注重發(fā)揮?行政部承?上啟下、?聯(lián)系左右?、協(xié)調(diào)各?方的樞紐?作用,為?公司圓滿?完成年度?各項經(jīng)營?目標(biāo)任務(wù)?作出了積?極貢獻。?現(xiàn)將本年?度工作情?況匯報如?下:一?、本年度?重點工作?完成情況?及取得的?業(yè)績1?、公司各?類證照的?辦理、年?檢,與外?部機構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)與溝?通__?__年我?與相關(guān)部?門合作,?順利完成?了公司經(jīng)?營地址變?更后相關(guān)?證照的更?換工作,?按時完成?了公司證?照的年檢?,組織接?受并通過?了政府藥?監(jiān)、社保?、消防等?部門的檢?查,更正?了企業(yè)工?商電子信?息資料,?與區(qū)工商?局、社保?局、勞動?監(jiān)察隊等?部門保持?了良好的?關(guān)系。?2、行政?費用的預(yù)?算與控制?按照公?司財務(wù)標(biāo)?準(zhǔn)化制度?規(guī)定,為?合理控制?企業(yè)行政?費用支出?,行政部?每月底制?定了下月?的費用預(yù)?算計劃,?盡量將費?用支出控?制在計劃?內(nèi)。我對?公司辦公?場地租賃?費、水電?費、辦公?及勞保用?品、固定?資產(chǎn)購進?、員工及?公司通訊?費等項目?建立了臺?賬,逐月?逐筆登記?,年底對?數(shù)據(jù)進行?匯總分析?,以便于?來年能夠?更加準(zhǔn)確?、細致地?進行費用?的預(yù)算與?控制。?3、公司?固定資產(chǎn)?、辦公用?品及勞保?用品的管?理作為?行政部,?購進、管?理和分配?公司固定?資產(chǎn)、辦?公用品及?勞保用品?是部門的?日常重要?工作之一?,我在進?入公司后?,首先對?公司現(xiàn)有?固定資產(chǎn)?進行了盤?點、登記?和貼標(biāo),?然后結(jié)合?公司實際?情況修訂?和制訂了?固定資產(chǎn)?、辦公用?品等管理?制度,建?立了增設(shè)?固定資產(chǎn)?先提申請?相關(guān)部門?和總經(jīng)理?批示后再?采購,辦?公用品季?度統(tǒng)計需?求后統(tǒng)一?采購分配?的流程,?規(guī)范了公?司固定資?產(chǎn)、辦公?用品及勞?保用品的?管理,也?提高了工?作的效率?。4、?公司印章?、檔案及?合同的管?理__?__年行?政部起草?和修訂了?公司印章?管理、檔?案管理和?合同管理?等制度,?規(guī)范了公?章使用登?記流程,?并對公司?檔案和合?同進行了?整理,鑒?于不影響?工作效率?等因素,?合同流轉(zhuǎn)?審批流程?尚未完全?執(zhí)行,但?將合同審?批步驟暫?時并入了?公章使用?審批中,?在一定程?度上避免?了風(fēng)險。?5、公?司員工薪?酬福利與?績效考核?管理我?自___?_月進入?公司后接?手了員工?薪酬與福?利的核算?與發(fā)放工?作,在過?去___?_個月里?按時完成?了每月的?工資核算?,協(xié)助總?經(jīng)辦根據(jù)?外部市場?行情及公?司實際情?況制訂和?完善了薪?酬管理制?度與績效?考核管理?制度,對?員工月度?工資、社??;鶖?shù)及?公積金進?行了調(diào)整?,在保證?了員工權(quán)?益的同時?,使得公?司的薪酬?管理更趨?規(guī)范化。?在年底按?照集團總?部要求,?統(tǒng)計了公?司___?_年薪酬?預(yù)算執(zhí)行?情況并擬?定了__?__年薪?酬預(yù)算,?保證了公?司薪酬總?額不超過?規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?的同時,?在行業(yè)內(nèi)?具有競爭?力和吸引?力。6?、日常人?事工作及?員工關(guān)系?管理_?___年?我按時保?質(zhì)辦理了?員工入離?職、轉(zhuǎn)正?、續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)移?托管等工?作,并制?定和推行?了公司員?工手冊,?進一步規(guī)?范了員工?日常行為?。另一方?面與工會?合作,積?極傾聽員?工心聲,?及時解答?員工疑問?,并組織?員工參加?了運動會?、集體旅?游等活動?,豐富了?員工業(yè)余?生活,提?高了員工?士氣,使?得員工能?保持較高?的工作效?率。7?、與集團?總部的聯(lián)?絡(luò)與溝通?,按時完?成布置的?任務(wù)作?為人福醫(yī)?藥集團控?股子公司?,人福諾?生與集團?間保持著?密切的聯(lián)?系,行政?部也承擔(dān)?著與總部?人資、行?政、法務(wù)?、董秘、?戰(zhàn)略、工?會等部門?的日常聯(lián)?絡(luò)與溝通?工作。_?___年?我共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)集?團各類通?知和文件?____?余次,認?真細致的?完成或組?織完成了?集團布置?的各項任?務(wù),按時?上報相關(guān)?資料,保?證了公司?年終“總?部配合力?度”評分?無任何扣?分項目。?8、協(xié)?助公司質(zhì)?量、銷售?等部門完?成相關(guān)工?作公司?的經(jīng)營理?念是以質(zhì)?量保證體?系為主線?,對各個?流程進行?管理和控?制,行政?部作為樞?紐部門,?積極協(xié)助?質(zhì)量管理?部進行了?質(zhì)量體系?文件修訂?、培訓(xùn)及?測試組織?、倉庫改?造、流程?優(yōu)化等工?作,并在?日常協(xié)助?銷售、采?購、財務(wù)?等部門完?成了資料?的準(zhǔn)備與?報送工作?,保證了?公司的運?作順暢。?二、本?年度取得?的進步?1、通過?日常工作?和與部門?間的合作?,了解的?人福諾生?的整體運?作流程,?感染和學(xué)?習(xí)到了公?司的團隊?協(xié)作精神?;2、?深切體會?到了質(zhì)量?管理體系?對一個企?業(yè)的重要?性,對質(zhì)?量管理的?作用有了?全新的認?識,學(xué)習(xí)?了藥品和?GSP的?相關(guān)知識?;3、?通過獨自?處理行政?人事各項?工作,鍛?煉和提高?了自己的?應(yīng)變能力?和判斷能?力。三?、本年度?工作的三?點反思?1、也許?是因為之?前缺乏在?醫(yī)藥商業(yè)?企業(yè)工作?的經(jīng)驗,?一開始對?企業(yè)的運?作流程和?規(guī)則不夠?熟悉,沒?有能夠很?好的滿足?和提前預(yù)?見其他部?門的需求?,今后要?更加細致?的了解各?部門的工?作,以利?于更好的?起到服務(wù)?和監(jiān)督作?用;2?、個人對?醫(yī)藥相關(guān)?知識了解?得還不夠?,需要加?強對藥品?基礎(chǔ)知識?、GSP?知識、藥?品法律法?規(guī)、特別?是本公司?質(zhì)量管理?體系文件?的學(xué)習(xí)和?理解;?3、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年轎車短期租賃服務(wù)協(xié)議與車輛交付明細版
- 2025年度宗教場地租賃合同中的活動安排與宗教儀式規(guī)范3篇
- 2024甲乙雙方關(guān)于砌體工程勞務(wù)合作的合同
- 2024年金蝶人力資源報表分析系統(tǒng)訂購
- 2024年食品飲料銷售合同英文規(guī)范文本3篇
- 2024年適用:有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售合同
- 2024許娣與配偶離婚協(xié)議書及財產(chǎn)分割協(xié)議書2篇
- 2024年股東撤資協(xié)議:股權(quán)份額轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年生態(tài)環(huán)境保護與修復(fù)項目采購合同3篇
- 北京市自然科學(xué)基金資助項目結(jié)題報告【模板】
- 2025北京朝陽初二(上)期末數(shù)學(xué)真題試卷(含答案解析)
- 部編新改版語文一年級下冊《語文園地四》教學(xué)設(shè)計
- 2025年北京鐵路局集團招聘筆試參考題庫含答案解析
- 做賬實操-科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)的賬務(wù)處理示例
- 2025年人教版歷史八上期末復(fù)習(xí)-全冊重難點知識
- 2024年國家安全員資格考試題庫及解析答案
- 儀控技術(shù)手冊-自控專業(yè)工程設(shè)計用典型條件表
- 法務(wù)崗位招聘筆試題及解答(某大型國企)2025年
- 曙光磁盤陣列DS800-G10售前培訓(xùn)資料V1.0
- 寺廟祈?;顒臃桨?共6篇)
- 2024年化學(xué)螺栓錨固劑項目可行性研究報告
評論
0/150
提交評論