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第9頁共9頁監(jiān)理員的?工作總結(jié)?與評價范?文隨著?時間的推?移,年即?將過去,?在這年終?歲末之時?,回首過?去一年工?作,平下?心來,總?結(jié)自己工?作成績和?收獲,從?而找出不?足,以利?于今后工?作??偨Y(jié)?過去一年?工作,誠?懇希望大?家對總結(jié)?不當(dāng)之處?給予提示?,對我來?說是莫大?的幫助。?過去的一?年,在公?司和項目?部的領(lǐng)導(dǎo)?大力支持?和關(guān)心下?,我認(rèn)真?堅持預(yù)控?,規(guī)范,?科學(xué),優(yōu)?質(zhì)的工作?指導(dǎo)思想?,牢固樹?立確保每?一個業(yè)主?滿意的服?務(wù)宗旨,?盡心盡職?,努力工?作。下面?談?wù)勎以?今年的工?作與表現(xiàn)?:一、?信息管理?①不同?單位的來?往文函分?別統(tǒng)一編?號,登記?,然后填?寫收文處?理簽,呈?總監(jiān)閱批?,按照指?示意見交?于文件閱?處人。并?及時催促?按期處理?完畢。?②為方便?編寫會議?紀(jì)要,每?次會議都?按時出席?,并做好?記錄。因?為紀(jì)要是?會議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括,高?于會議紀(jì)?錄。這中?間涉及至?口頭用語?向?qū)I(yè)術(shù)?語的轉(zhuǎn)化?問題,凡?是不懂的?我都會積?極向同事?們請教,?爭取將工?作做得趨?于完善。?③監(jiān)理?月報的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)?是來源于?施工月報?。在做月?報之前,?需要認(rèn)真?的研究施?工月報,?其中的細(xì)?節(jié)必須得?吃透,只?有這樣才?能判斷出?某些情況?是否屬實?。二、?對工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?①在事?前控制中?所做的工?作在收到?工程施工?圖紙后,?我就先進(jìn)?行熟悉圖?紙,了解?設(shè)計意圖?,明了施?工過程的?主要工藝?流程,工?程特點(diǎn),?對施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書面形式?進(jìn)行記錄?,提交給?總監(jiān)理工?程師在圖?紙會審會?議上提出?,由設(shè)計?進(jìn)行明確?。②在?事中控制?中所做的?工作針對?所有進(jìn)場?材料,半?成品等,?我除做好?對照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計要?求核查由?施工方提?交的相關(guān)?報驗資料?進(jìn)行核查?外,還做?好對材料?進(jìn)場時進(jìn)?行必需的?其外觀質(zhì)?量目測檢?查,對有?在外觀質(zhì)?量上不符?合要求杜?絕用入工?程中。針?對在工程?關(guān)鍵部位?的施工時?,做到提?前到達(dá)旁?站位置,?檢查施工?準(zhǔn)備工作?,并旁站?施工全過?程,及時?,完全真?實地作好?書面的旁?站記錄;?對一般施?工的各道?工序作業(yè)?,做好日?常的巡視?,巡檢,?檢查工作?。對各施?工過程中?的巡視,?巡檢,檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問題,?及時采用?口頭形式?或書面形?式通知施?工單位工?程項目管?理部,做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時向?總監(jiān)匯報?,并督促?施工單位?落實整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查。盡?自己努力?做好工程?施工建設(shè)?監(jiān)理控制?質(zhì)量的事?前與事中?的控制,?盡職盡責(zé)?地做好我?應(yīng)該做的?工作。?三、對安?全文明施?工控制方?面的工作?通過對?學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法?》及在工?作過程中?我得到一?些體會樹?立以安全?預(yù)防為主?的觀點(diǎn),?就是工作?做在前,?因為事故?是可以預(yù)?防的,但?是是不可?預(yù)測的,?建立相應(yīng)?的檢查制?度,發(fā)現(xiàn)?隱患及時?整改,監(jiān)?理在施工?現(xiàn)場對于?安全有不?可推卸的?職責(zé),我?除了做好?日常的安?全檢查工?作及監(jiān)督?和管理(?相關(guān)資料?記錄存檔?整理)工?作外,堅?持做好對?施工單位?的日常安?全教育,?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查(包括?安全臺帳?及書面資?料)每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場施?工安全狀?況全方位?,檢查,?并做好安?全檢查記?錄臺帳存?檔。針?對公司領(lǐng)?導(dǎo)對工程?安全控制?所提出的?要求,加?深了監(jiān)督?管理的深?度,對存?在的問題?及時下達(dá)?整改通知?,要求施?工單位進(jìn)?行整改,?并督促整?改,及時?進(jìn)行再檢?查,對于?工程施工?建設(shè)過程?監(jiān)理中的?質(zhì)量控制?尤其是對?安全文明?生產(chǎn)控制?的具體工?作做法,?我的體會?是應(yīng)該也?必須做到?四勤制:?眼勤(要?能提前發(fā)?現(xiàn)問題)?;腳勤(?多在現(xiàn)場?轉(zhuǎn),巡,?查);嘴?勤(對發(fā)?現(xiàn)問題要?多講);?手勤(及?時做好相?關(guān)記錄下?過書面通?知);加?強(qiáng)巡視工?作,加強(qiáng)?過程中的?控制,才?能更好地?,認(rèn)真地?做好本職?工作。?監(jiān)理員的?工作總結(jié)?與評價范?文(二)?春去冬?來,在冷?冽北風(fēng)的?追趕下這?一年又到?了年關(guān),?回首過去?,我來到?監(jiān)理公司?一年半了?,但仍感?覺恍若昨?日,時刻?就像流星?劃過,還?沒來得及?仔細(xì)品味?就已經(jīng)一?晃而過,?從初出校?門到參加?工作,到?此刻一切?都過的太?快了,去?年的此刻?我還在沙?河項目部?懵懂的和?同事們整?理著資料?,今年我?已經(jīng)來到?了北京,?異地而處?各方面都?有了變化?,心中的?體會也有?了變化,?“孔子曰?:溫故而?知新,不?亦樂呼!?”。工作?不就是嗎?,總結(jié)過?去,查漏?補(bǔ)缺,是?自己的潛?質(zhì)更上一?步下方我?把自己一?年的工作?進(jìn)行一個?總結(jié),也?期望領(lǐng)導(dǎo)?能對我的?不足之處?進(jìn)行批評?指導(dǎo)。?今年__?__月至?____?月我在沙?河項目部?,在哪由?于工程處?于收尾階?段下場沒?有了什么?具體施工?項目,因?此呢我主?要負(fù)責(zé)整?理土建專?業(yè)的相關(guān)?資料,由?于以前沒?有接觸過?此類工作?,開始無?從下手,?因此我就?不恥下問?,一旦有?不懂的地?方就去問?同事們,?在資料整?理及平常?工作中綜?合組崔會?山、蘇曉?斌及張萱?等同事給?予了我很?大的幫忙?,也教會?了我很多?,讓我很?幸運(yùn)能有?這么好的?同事,使?我的監(jiān)理?生涯在那?里得到了?豐富。?____?年___?_月__?__日因?工作需求?被公司安?排至神華?國華燃?xì)?熱電工程?監(jiān)理部。?之前在沙?河項目部?由于主要?負(fù)責(zé)資料?整理工作?,且沙河?電廠已處?于收尾階?段,因此?對施工的?一些事情?并不太了?解,到了?北京監(jiān)理?部后我首?先對本工?程的基本?信息進(jìn)行?了了解。?在沙河?項目后期?開始一些?資料上的?整理歸檔?工作時,?就發(fā)現(xiàn)因?工程過程?中辭職人?員與新來?員工交接?不及時,?部分資料?的管理工?作,出現(xiàn)?斷層以至?于到后期?,資料歸?檔時出現(xiàn)?困難,從?這件事上?我體會到?了工程中?資料的同?步重要性?,因此在?本工程的?管理是見?資料在驗?收以保證?資料與施?工同步,?并做好臺?帳以保證?其他同事?在未交接?的狀況下?也能快速?理清頭緒?,不至于?資料斷層?做無用功?!。由?于是首次?參與樁基?施工,且?現(xiàn)場所施?工的樁又?是新型樁?長螺旋鉆?孔壓灌混?凝土后插?鋼筋籠混?凝土灌注?樁,因此?對于樁基?上的專業(yè)?知識比較?缺乏,因?此我首先?閱讀了《?樁基基礎(chǔ)?技術(shù)規(guī)范?》及北京?地方標(biāo)準(zhǔn)?《長螺旋?鉆孔壓灌?混凝土后?插鋼筋籠?混凝土灌?注樁技術(shù)?規(guī)程》等?樁基相關(guān)?知識,初?步了解了?一下樁基?的施工知?識。監(jiān)?理在現(xiàn)場?旁站主要?是負(fù)責(zé)對?場地內(nèi)安?全質(zhì)量狀?況的管理?。首先是?對鋼筋籠?及以串好?的鋼筋籠?進(jìn)行檢查?,鋼筋籠?是否出現(xiàn)?綁絲脫落?,是否破?損。針對?狀況作來?源理。旁?站項中還?包括混凝?土澆注及?后插鋼筋?籠等工序?。在混凝?土澆注過?程中如果?混凝土在?規(guī)定時刻?內(nèi)到位,?要求施工?單位立即?將管道中?的混凝土?清理出來?,預(yù)防混?凝土初凝?導(dǎo)致堵管?,后插鋼?筋籠時如?果出現(xiàn)鋼?筋籠無法?插入時,?應(yīng)暫停施?工嘗試將?鋼筋籠提?出不好蠻?干,預(yù)防?應(yīng)插入過?深無法提?出,造成?廢樁。在?旁站中還?就應(yīng)認(rèn)真?做好記錄?,在旁站?記錄中需?要做好人?員、機(jī)械?、材料、?施工方法?、施工數(shù)?據(jù)、安全?狀況及施?工環(huán)境等?事項,同?時隨時注?意現(xiàn)場的?施工安全?狀況,保?證質(zhì)量狀?況及安全?狀況在可?控范圍內(nèi)?爭取安全?的完成施?工。在?____?年___?_月公司?領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)?場檢查,?指出旁站?記錄不夠?明細(xì),要?求一樁一?記錄,細(xì)?化資料,?之后經(jīng)過?土建各位?同事討論?,將原有?的旁站記?錄表進(jìn)行?修改,以?方便更好?的記錄填?寫,之后?公司領(lǐng)導(dǎo)?再次檢查?時對此給?予了肯定?。在樁基?施工期間?我還就此?新型樁制?作了長螺?旋壓灌后?插鋼筋籠?灌注樁基?礎(chǔ)混凝土?澆筑及后?插鋼筋籠?監(jiān)理旁站?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化指導(dǎo)卡?。在樁?基施工完?畢后隨著?監(jiān)理部土?建人員的?逐步增多?,現(xiàn)場進(jìn)?行分工我?被安排和?專工吳險?峰負(fù)責(zé)主?廠房區(qū)域?的施工,?工程前期?施工人員?對現(xiàn)場的?制度還不?熟悉,安?全意識比?較差,本?著安全第?一的目的?,安全禮?貌施工控?制方面的?工作就需?要加強(qiáng)。?因此:?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查(包括?安全臺帳?及書面資?料)每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場施?工安全狀?況全方位?,檢查,?并做好安?全檢查記?錄臺帳存?檔。針對?公司領(lǐng)導(dǎo)?對工程安?全控制所?提出的要?求,加深?了監(jiān)督管?理的深度?,對存在?的問題及?時下達(dá)整?改通知,?要求施工?單位進(jìn)行?整改,并?督促整改?,及時進(jìn)?行再檢查?。對于?工程施工?建設(shè)過程?監(jiān)理中的?質(zhì)量控制?尤其是對?安全禮貌?生產(chǎn)控制?的具體工?作做法,?我的體會?是就應(yīng)也?務(wù)必做到?四勤制:?眼勤(要?能提前發(fā)?現(xiàn)問題)?;腳勤(?多在現(xiàn)場?轉(zhuǎn),巡,?查);嘴?勤(對發(fā)?現(xiàn)問題要?多講);?手勤(及?時做好相?關(guān)記錄下?過書面通?知);加?強(qiáng)巡視工?作,加強(qiáng)?過程中的?控制,才?能更好地?,認(rèn)真地?做好本職?工作。一?年的工作?既繁忙又?充實,為?履行監(jiān)理?職責(zé),用?心工作,?任勞任怨?,服從領(lǐng)?導(dǎo)安排,?從不推脫?,全心為?工程著想?。我覺?得作為一?名監(jiān)理人?員只有做?到品行端?正、嚴(yán)于?律己、融?入團(tuán)隊、?尊重他人?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)才?會贏得別?人的尊重?。在工地?我接觸到?了很多新?事物,在?老同事的?細(xì)心指導(dǎo)?、幫忙下?我學(xué)到了?很多新的?理論知識?和實踐經(jīng)?驗,拓寬?了我的知?識面。這?一年的工?作我收獲?很大,但?是也存在?很多的不?足,工作?經(jīng)驗不足?,應(yīng)對強(qiáng)?度較大工?作的時候?不夠細(xì)致?,不夠耐?心,這些?不足也導(dǎo)?致自己的?工作存在?很多的瑕?疵。我?認(rèn)為從事?監(jiān)理工作?,懂得再?多也嫌少?,絕不能?滿足于此?刻,因此?在以后的?工作中我?會勤學(xué)習(xí)?,不斷總?結(jié)經(jīng)驗,?吸取教訓(xùn)?,改正自?己的不足?,爭取做?到揚(yáng)長避?短,按照?工作需要?逐步深入?的學(xué)習(xí)好?各項專業(yè)?知識。工?作生活上?遵守公司?的各項管?理制度,?加強(qiáng)團(tuán)隊?意識培養(yǎng)?,進(jìn)一步?融入我們?這個群眾?,并且利?用業(yè)余時?刻多學(xué)習(xí)?一些規(guī)范?多看一些?相關(guān)論文?,提高自?己的業(yè)務(wù)?水平。也?期望同事?們能對我?出現(xiàn)的錯?誤給予批?評指導(dǎo)。?監(jiān)理員?的工作總?結(jié)與評價?范文(三?)在這?里要首先?要感謝公?司領(lǐng)導(dǎo),?同事對我?一年來的?工作關(guān)懷?及幫助表?示真誠的?感謝。?進(jìn)入__?__公司?,我走上?了結(jié)構(gòu)工?程師的崗?位。雖然?有許多艱?辛,但是?伴著領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷,?同事的關(guān)?心,一步?步充實著?走了過來?。在這里?我們感覺?到了家庭?般的溫暖?,我們是?家庭成員?,公司就?是我們的?家。站?在專監(jiān)的?崗位,需?要學(xué)習(xí)較?強(qiáng)的專業(yè)?技術(shù)和剛?正不阿的?良好品德?。我們應(yīng)?該學(xué)習(xí)老?前輩的工?作經(jīng)驗,?他們的工?作特點(diǎn),?學(xué)習(xí)他們?的人際關(guān)?系的協(xié)調(diào)?,我們?應(yīng)該不時?的交流工?作經(jīng)驗,?利用具體?事例,達(dá)?到了預(yù)期?目的。我?們每一位?監(jiān)理人員?,要對照?自己的工?作找出差?距、不足?,像優(yōu)秀?的監(jiān)理人?員學(xué)習(xí);?我們應(yīng)以?老同志的?經(jīng)驗為基?礎(chǔ),工作?之初就高?起點(diǎn)、嚴(yán)?要求,來?共同提高?我們的服?務(wù)水平、?樹立我們?的形象、?拓展我們?的發(fā)展空?間。一?、做人的?道理我?們從事的?監(jiān)理工作?,遵守“?守法、誠?信、公正?、科學(xué)”?的準(zhǔn)則,?正逐步走?向規(guī)范化?,我們也?要努力成?長為一支?敢打硬仗?、團(tuán)結(jié)向?上的有機(jī)?團(tuán)體的一?員。我?們應(yīng)該清?醒的認(rèn)識?到在工作?中徇私舞?弊、以權(quán)?謀私的行?為對社會?對自己的?危害,希?望大家潔?身自好。?在工作?及生活當(dāng)?中我們不?僅要學(xué)習(xí)?專業(yè)技術(shù)?更要學(xué)習(xí)?做人的道?理,向老?工程師們?學(xué)習(xí)他們?對工作的?態(tài)度及做?人的道理?。二、?關(guān)于監(jiān)理?人員工作?方面的問?題注重?集體學(xué)習(xí)?和自己學(xué)?習(xí)的統(tǒng)一?。我們單?位監(jiān)理人?員的專業(yè)?素質(zhì)參差?不齊,其?水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能滿足?市場需求?,大多數(shù)?監(jiān)理人員?來自純技?術(shù)或施工?企業(yè),知?識結(jié)構(gòu)較?為單一、?組織協(xié)調(diào)?能力不足?,缺少年?富力強(qiáng)的?骨干人才?。所以我?們一定要?注重學(xué)習(xí)?,到工地?不說外行?話,并能?切實解決?工程中出?現(xiàn)的問題?,為建設(shè)?單位出謀?劃策。早?來的監(jiān)理?員要不斷?進(jìn)取,起?到帶頭作?用,新來?的人員要?拼命學(xué)習(xí)?,注重實?踐,干一?點(diǎn)會一點(diǎn)?,注重經(jīng)?驗的積累?,應(yīng)盡快?趕上。?注重工作?方法,搞?好關(guān)系協(xié)?調(diào)。目前?監(jiān)理的形?勢要求我?們監(jiān)理人?員,一是?業(yè)務(wù)水平?要高,一?心一意靠?在工程上?。二是要?搞好關(guān)系?協(xié)調(diào)。監(jiān)?理是一種?服務(wù)行為?,我們是?通過自己?的專業(yè)勞?動得到建?設(shè)單位認(rèn)?可,取得?報酬。我?們到工地?上,一定?要擺正位?置,不能?以行家自?居、以法?律執(zhí)行者?的口氣,?告訴建設(shè)?單位按照?規(guī)范規(guī)程?和法律法?規(guī)應(yīng)該怎?么做,而?是要善于?說明情況?,讓建設(shè)?單位明白?這樣做的?好處。對?施工單位?也不要以?管理者自?居,要把?查出的問

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