班組長個人年終工作總結(jié)參考樣本（3篇）

第6頁共6頁班組長個?人年終工?作總結(jié)參?考樣本?____?年以來，?我隊認(rèn)真?執(zhí)行公司?、礦黨政?的決策。?認(rèn)真__?__集團(tuán)?職代會、?黨委會等?會議精神?。堅持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)原?則，以快?速掘進(jìn)，?狠抓質(zhì)量?管理與創(chuàng)?新。現(xiàn)將?工作做以?下總結(jié)：?一、加?強管理，?嚴(yán)明紀(jì)律?，安全生?產(chǎn)?！?安全為天?”、“安?全大于一?切”、“?安全是職?工的福利?”等，公?司安全理?念在我們?班組職工?心中時常?在回響。?在日常工?作中，我?時刻牢牢?繃緊安全?這根弦，?在班前會?上講安全?，班中查?安全，班?后總結(jié)安?全。帶領(lǐng)?大家嚴(yán)格?遵守崗位?安全操作?規(guī)程，嚴(yán)?格遵守停?崗位制度?;配合發(fā)?車間作好?危險品的?安全生產(chǎn)?工作;加?強設(shè)備巡?視，把事?故消滅于?萌芽狀態(tài)?;認(rèn)真執(zhí)?行交接班?程序，手?交手，_?___口?，雙人交?接后簽字?才能離開?。二、?加強學(xué)習(xí)?，認(rèn)清形?勢，適應(yīng)?節(jié)能減排?工作新要?求。三?、搞好班?組民主管?理和隊伍?建設(shè)。?在我們班?組，民主?管理是一?直以來養(yǎng)?成的好習(xí)?慣。無論?是工資獎?金分配、?工休假的?安排，還?是先進(jìn)職?工的評選?，我們?nèi)?部按照公?司、車間?的要求，?做到公平?、公正、?公開。還?在班組成?員中廣泛?開展提合?理化建議?、開展創(chuàng)?先爭優(yōu)、?講評互評?等活動，?極大地提?高了職工?的工作積?極性、主?觀能動性?，在我們?班組形成?了一股黨?員干部帶?頭，人人?爭先進(jìn)，?個個當(dāng)模?范，一心?為工作的?良好氛圍?。四、?認(rèn)真總結(jié)?不足，提?高工作責(zé)?任心。?加強自我?修煉，提?高自身素?質(zhì)，努力?打造一支?高效精干?的班組隊?伍，是我?一貫堅持?的工作方?法。然而?，由于我?們的生產(chǎn)?人工操作?的環(huán)節(jié)較?多，在具?體的操作?中，存在?著一些不?確定的威?脅因素。?上半年?，我們班?組出現(xiàn)了?一起質(zhì)量?事故和安?全責(zé)任事?故。而在?安全責(zé)任?事故中，?作為帶班?長的我確?是此次事?故的直接?操作者。?在具體的?工作中，?事故讓我?警醒，并?讓我再次?深刻的體?會到，在?安全操作?中，不僅?要時刻在?思想上繃?緊安全弦?，更要時?時刻刻的?落實到每?一步的操?作中去的?安全生產(chǎn)?真理。?在今后的?工作中，?我一定積?極參加安?全學(xué)習(xí)，?努力提高?自身素質(zhì)?，高標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)要求?，提高自?己的安全?意識，為?班組成員?樹立一個?安全的工?作形象。?這樣才能?帶領(lǐng)大家?精心打造?一支高效?精干、紀(jì)?律嚴(yán)明、?作風(fēng)過硬?的班組隊?伍。把安?全理念滲?透到職工?的日常工?作中，以?安全文化?引導(dǎo)職工?思想，規(guī)?范職工行?為。下?一年，我?將帶領(lǐng)全?體成員，?克服以往?工作的不?足，更加?努力地工?作，確保?安全生產(chǎn)?，為公司?整體工作?做出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。班?組長個人?年終工作?總結(jié)參考?樣本（二?）作為?綜采隊生?產(chǎn)一班班?長，我認(rèn)?真執(zhí)行上?級的各項?政策。認(rèn)?真___?_兩級職?代會、黨?委會等會?議精神。?按照綜采?隊的統(tǒng)一?安排，堅?持“安全?第一，預(yù)?防為主”?的安全生?產(chǎn)原則，?以安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?的標(biāo)準(zhǔn)要?求開展工?作。全面?的完成了?各項工作?，現(xiàn)將我?這幾年工?作做以下?總結(jié);?一、強化?學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)?充分利用?班前、后?會、周二?周五學(xué)習(xí)?會等認(rèn)真?學(xué)習(xí)各類?文件精神?精神;積?極學(xué)習(xí)工?作面作業(yè)?規(guī)程和崗?位操作規(guī)?程，來不?斷提高自?己的理論?文化水平?及業(yè)務(wù)操?作技能。?及時組織?職工學(xué)習(xí)?，準(zhǔn)確熟?練地掌握?操作流程?，為安全?生產(chǎn)打下?良好的基?礎(chǔ)。二?、強化管?理，確保?安全生產(chǎn)?在班前?會上講安?全，班中?查安全，?班后總結(jié)?安全，在?安全管理?上，我始?終抓住目?標(biāo)，在頂?板管理方?面，嚴(yán)格?要求職工?加強支護(hù)?，防止頂?板冒落，?在移架和?采煤機(jī)割?煤過程中?，隨時提?醒職工防?止塊炭掉?落和煤壁?片幫傷人?;在瓦斯?防治方面?，加強下?隅角管理?，保證下?隅角瓦斯?抽放空間?;及時清?理后溜道?浮煤，做?到通風(fēng)可?靠、管理?到位，拉?架時保證?瓦斯抽放?管道、傳?感器與監(jiān)?測線完好?;在機(jī)電?方面，為?了保證設(shè)?備的完好?率和工作?面的高產(chǎn)?高效，在?設(shè)備使用?管理上嚴(yán)?格執(zhí)行設(shè)?備包機(jī)制?，嚴(yán)格落?實《機(jī)電?設(shè)備操作?規(guī)程》，?每班工作?前詳細(xì)檢?查設(shè)備，?如有問題?及時處理?，嚴(yán)禁設(shè)?備帶病運?行和超負(fù)?荷運轉(zhuǎn);?在工程質(zhì)?量方面，?嚴(yán)格遵守?工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化，?確保工作?面達(dá)到“?三平、兩?直、一凈?、兩暢通?”的要求?。三、?嚴(yán)細(xì)管理?，強化班?組建設(shè)?抓好班前?會質(zhì)量，?在會上及?時總結(jié)前?一班存在?的問題，?強調(diào)本班?工作中的?注意事項?，認(rèn)真開?展班組核?算，做到?“班清班?結(jié)”，認(rèn)?真開展“?三基建設(shè)?”工作，?抓好職工?出勤、工?作質(zhì)量的?考核，按?照“創(chuàng)一?流”的總?體要求，?在班組成?員內(nèi)按照?安全、質(zhì)?量、行為?規(guī)范、節(jié)?支降耗開?展工作;?在班組內(nèi)?積極開展?隱患排查?，做到班?前檢查、?班中排查?、班后復(fù)?查，將隱?患排查落?實到每個?人，保證?工作現(xiàn)場?環(huán)境的安?全。四?、工作中?的不足及?改進(jìn)措施?一年來?，我班組?雖有成績?卻仍然存?在各種問?題;譬如?，自己管?理水平還?要需進(jìn)一?步的提高?;生產(chǎn)過?程中班組?成員，還?存在僥幸?心理，安?全思想意?識淡薄;?班組成員?的職工操?作技能仍?不能滿足?區(qū)隊生產(chǎn)?的需要等?等。在?今后的工?作中將克?服以往工?作中的不?足，作為?班組長，?我將更加?努力學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)理論和?管理水平?，進(jìn)一步?強化安全?思想意識?，使自己?成為班組?的一個好?的帶頭人?。這樣才?能帶領(lǐng)大?家，精心?打造出一?支技能水?平高、安?全意識強?的班組隊?伍。為我?隊及我礦?的安全生?產(chǎn)工作做?出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。班組?長個人年?終工作總?結(jié)參考樣?本（三）?一、注?重理論學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?素質(zhì)，努?力提升工?作能力。?我堅持?把學(xué)習(xí)擺?在重要位?置，不斷?提高管理?水平和理?論水平。?時刻做到?自重、自?省、自質(zhì)?不斷提高?，更好地?適應(yīng)工作?任務(wù)需要?。堅持用?理論武裝?頭腦，努?力提高覺?悟，時刻?思想來審?視自己的?工作態(tài)度?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司各?項工作精?神，以一?位合格的?管理人員?標(biāo)準(zhǔn)來時?刻嚴(yán)格要?求自己，?保證工作?任務(wù)和思?想與公司?____?保持一致?，堅定不?移，樹立?全心全意?為生產(chǎn)服?務(wù)的思想?，牢記知?識就是生?產(chǎn)力。通?過不斷的?學(xué)習(xí)來吸?取高質(zhì)量?的管理模?式、高效?率的工作?思想，并?將其應(yīng)用?在實際工?作之中。?在開拓了?眼界的同?時也使自?己的管理?水平有很?大的提高?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司的?各項方針?政策，全?面___?_公司的?工作目標(biāo)?和任務(wù)，?在管理中?總結(jié)經(jīng)驗?，在工作?中不斷進(jìn)?步。牢固?樹立以黨?為核心，?服從組織?管理的正?確思想意?識。繼?續(xù)發(fā)揚干?一行，愛?一行的工?作作風(fēng)，?以高度的?責(zé)任感、?使命感和?工作熱情?，積極負(fù)?責(zé)地開展?工作。努?力熟悉各?生產(chǎn)課的?各項工作?。經(jīng)常組?織并參加?車間的各?項培訓(xùn)。?在不斷提?高自身素?質(zhì)的同時?提高員工?的整體技?能，便于?更好的完?成各項生?產(chǎn)任務(wù)，?完善加強?車間的日?常管理制?度，并進(jìn)?行不定期?的檢查。?我始終堅?持以認(rèn)真?、負(fù)責(zé)、?一絲不茍?為工作宗?旨，認(rèn)真?完成好上?級交給的?各項工作?，做到不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?信任，不?愧對同事?的支持尊?重。俗?話說火車?跑的快，?全靠車頭?帶。在生?產(chǎn)時，經(jīng)?常在車間?、現(xiàn)場進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，提高工?作效率。?設(shè)備出現(xiàn)?故障時，?我并極時?搶修外理?，放假前?，我?guī)ьI(lǐng)?全課人員?認(rèn)真做好?工廠交給?的各項工?作，無論?是清理現(xiàn)?場衛(wèi)生還?是在機(jī)器?保養(yǎng)，我?都身先士?卒，積極?參加，與?員工同甘?共苦。?員工是一?切工作的?力量源泉?。而員工?的思想狀?況直接關(guān)?系到工作?效率和工?作的完成?情況。車?間每月定?期組織員?工進(jìn)行學(xué)?習(xí)，教育?大家樹立?主人翁責(zé)?任感，把?個人的命?運和工廠?緊密的聯(lián)?系起來，?同時把員?工的工作?表現(xiàn)和獎?懲制度有?機(jī)的結(jié)合?起來，獎?勤罰懶，?讓大家認(rèn)?識到只有?通過自己?不斷的努?力學(xué)習(xí)進(jìn)?步才能與?企業(yè)共同?發(fā)展，從?而調(diào)動了?員工的工?作熱情，?促進(jìn)了車?間工作的?順利開展?。為了做?好車間員?工的思想?工作，我?們把員工?的困難當(dāng)?做自己的?事