經(jīng)理助理年度個人總結(jié)模板（3篇）

第7頁共7頁經(jīng)理助理?年度個人?總結(jié)模板?本人加?入公司已?有半年多?時間，這?半年多時?間對我個?人來說是?一個新的?工作環(huán)境?，充滿希?望和不斷?的探索，?深入學習?和了解公?司的各項?要求及規(guī)?章制度及?通過公司?各項豐富?培訓課程?，更加滿?懷激情的?投身到公?司的企業(yè)?文化之中?，“學無?止境”不?進則退。?同時在本?職工作上?也感到自?身的責任?；“每日?自問”不?斷努力的?去開拓創(chuàng)?新、學習?實踐和總?結(jié)經(jīng)驗。?下面是本?人年終方?面的總結(jié)?；一、?履行職責?及思想動?向今年?本人擔任?經(jīng)理助理?，主要協(xié)?助部門主?管管理工?作的布置?、實施、?檢查、監(jiān)?督、落實?、執(zhí)行等?情況。關(guān)?鍵工作是?負責項目?的竣工圖?繪制修改?的工作，?在各領(lǐng)導?和同事的?關(guān)心下，?努力的去?完成各項?任務(wù)。并?且堅定堅?守公司各?項管理制?度，牢固?樹立團結(jié)?務(wù)實，“?快嚴深準?”的工作?作風。?二、年度?工作回顧?積極參?加公司安?排的各項?培訓工作?，熟悉公?司的企業(yè)?文化，以?公司的各?項規(guī)章制?度為準則?，嚴格要?求自己，?努力提高?工作效益?。在領(lǐng)導?的安排下?負責跟進?了賓館、?____?集團辦公?樓、會所?、___?_酒店的?實施檢查?工作。完?成了賓館?美食二樓?裝修的竣?工圖繪制?工作。?由于__?__酒店?的施工資?料零亂及?部分缺失?，負責了?重新整理?并新做了?該項目的?質(zhì)量檢驗?批次，完?成整理工?作。協(xié)助?繪制完成?了___?_集團辦?公樓裝修?竣工圖的?繪制工作?。協(xié)助經(jīng)?營部的賓?館結(jié)算跟?甲方的核?量工作。?努力完成?領(lǐng)導交辦?的其他工?作。三?、工作中?存在的不?足及改進?措施半?年多來的?工作存在?許多的不?足，首先?性格較內(nèi)?向，溝通?不夠主動?，助理工?作本來就?多樣性，?有效溝通?相當重要?。改進措?施：加強?主動溝通?，放開心?態(tài)，在總?結(jié)的過程?中改變工?作方法。?發(fā)揮自己?的潛能。?在竣工?圖繪制的?工作中存?在主要不?足：大意?、心太急?。改進措?施：竣工?圖繪圖是?一個細致?的過程，?是竣工結(jié)?算重要依?據(jù)。必須?認真對待?，謹慎周?密。確實?加強竣工?圖的變更?圖紙繪制?與現(xiàn)場施?工的準確?性。加強?對施工過?程的隱蔽?，工藝等?跟蹤記錄?，做好繪?制竣工圖?的原始資?料收集。?克服不足?，努力提?高繪制圖?紙與竣工?結(jié)算的配?合技巧性?，確實把?細節(jié)做的?更好。?回顧這一?段時間的?工作，基?本完成了?本職工作?，這與領(lǐng)?導的多方?面支持和?同事們的?幫助是分?不開的。?在今后的?工作中，?但還需進?一步努力?。四、?明年工作?思路和計?劃繼續(xù)?認真學習?，不斷的?提高自身?素質(zhì)及工?作的綜合?能力！繼?續(xù)認真負?責做好本?職工作，?認真從細?節(jié)開始！?繼續(xù)將努?力改正過?去一年工?作中的不?足，以飽?滿的精神?狀態(tài)來迎?接新的挑?戰(zhàn)，為公?司的持續(xù)?發(fā)展做出?自己的努?力！經(jīng)?理助理年?度個人總?結(jié)模板（?二）進?____?公司已經(jīng)?有一年多?了。雖然?有時候做?的比較累?，但是我?覺得生活?得特別充?實，更重?要的是，?對經(jīng)商之?道，生產(chǎn)?管理和生?產(chǎn)流程也?有了很深?的了解。?回首在工?作的這一?年，無論?是公司還?是我自己?，感覺變?化真的是?特別大。?后來，?我從一個?業(yè)務(wù)員變?成經(jīng)理助?理，這對?我來說是?一個鍛煉?，也是一?個機會，?以下是我?這一年的?工作總結(jié)?。一、?正確樹立?團隊工作?態(tài)度，做?好“堅持?”工作?在很多想?法大家都?一致覺得?好，就是?剛開始有?熱忱，退?熱后就沒?有繼續(xù)堅?持，不了?了之后沒?有解決問?題，其實?就是沒有?堅持下來?，例如新?員工來時?我本打算?每個禮拜?開個會，?聊聊工作?心得和遇?到的問題?，結(jié)果就?堅持了兩?個禮拜，?本打算每?周日不忙?時候帶些?教程講座?大家學習?，結(jié)果也?就堅持了?三個禮拜?，因為一?些理由而?夭折了。?二、協(xié)?助經(jīng)理完?善展廳管?理工作?總結(jié)更適?合、可行?、高效率?的員工培?訓工作，?新業(yè)務(wù)員?的考核制?度，明確?崗位職責?，做到減?少漏洞，?有據(jù)可依?。在新?員工培訓?過程中，?打算增加?上手能力?，親自體?驗陶瓷制?作步驟，?這樣才能?生動的向?客人講解?制作陶瓷?的難度和?不同之處?，才能了?解料性泥?性，無論?是講解還?是樓上名?人名作彩?繪的準備?工作，都?可以獨擋?一面。?規(guī)范講解?稿，包括?____?主任提出?的，致歡?迎辭和禮?貌用語，?得體的肢?體語言。?讓公司軟?服務(wù)更品?牌化。?三、制作?銷售月報?表自從?年前經(jīng)理?派人送來?一張表，?要求展廳?報出去年?的銷售數(shù)?量時，作?為銷售人?員對這一?品種的數(shù)?量竟然沒?辦法報出?準確數(shù)字?，感覺很?失職，今?天的公司?和昨天的?公司要求?已經(jīng)不同?，在公司?上了一個?臺階的基?礎(chǔ)上，公?司的各項?管理也應(yīng)?該更完備?，更精準?。封建社?會思想怕?養(yǎng)成逆來?順受的性?格而鼓舞?工人階級?勇敢的向?資本主義?說“不”?，現(xiàn)在社?會不同了?，發(fā)展了?，當遇到?問題的時?候，公司?需要的是?解決方案?，而不是?說不。公?司更需要?主觀能動?性強的員?工，而不?是抽一鞭?才工作的?黃牛。意?識到了就?要馬上去?做，一味?的拖只能?換來面對?問題束手?無惡的尷?尬。和工?作變被動?懶散，失?去信心和?積極性，?最終被放?棄的惡性?循環(huán)。?四、開拓?產(chǎn)品新品?種，決不?放團隊購?買力茶?具的引進?，大大的?增加了旅?游團隊的?購買力，?坐店銷售?決定了業(yè)?務(wù)員不能?選擇客戶?，這個時?候我們就?要在產(chǎn)品?上下功夫?，公司生?產(chǎn)力不足?，生產(chǎn)客?戶訂單已?經(jīng)很吃力?，沒有辦?法把生產(chǎn)?時間和生?產(chǎn)力放在?相對利潤?薄弱的小?禮品上，?我們可以?對外采購?些學生的?創(chuàng)意產(chǎn)品?，把滯銷?產(chǎn)品下架?，更好的?利用展位?。五、?與高校聯(lián)?合，集思?廣益，在?大學生中?樹立品牌?形象這?可能不是?我們部門?的職責，?但是少不?了我們部?門的配合?，把客戶?的設(shè)計方?案，和我?們定期開?發(fā)的新產(chǎn)?品思路，?放到高校?根據(jù)輕重?緩急，可?以由舉辦?比賽的形?式選拔優(yōu)?秀方案，?或與設(shè)計?教研室合?作的方式?，當成課?程作業(yè)，?我們選出?優(yōu)秀方案?給予獎勵?或工作機?會。得到?很多方案?的同時又?是對企業(yè)?正面的宣?傳，對公?司未來發(fā)?展不斷需?要引進新?型人才做?準備。?總而言之?，展未來?，看今朝?。希望在?我對有信?心的同時?，對我也?有信心；?在我能為?貢獻力量?的同時，?能幫助我?成長，共?同努力，?實現(xiàn)雙贏?！經(jīng)理?助理年度?個人總結(jié)?模板（三?）光陰?似箭，春?暖花開，?不知不覺?中又迎來?了新的一?年!回顧?上一年的?工作歷程?。作為公?司的一名?老員工，?我深深的?感到公司?的蓬勃發(fā)?展和全體?同仁熱情?、拼搏、?向上的精?神。我擔?任銷售公?司經(jīng)理助?理一職，?在公司領(lǐng)?導和同事?的關(guān)心和?幫助下走?過了一年?，我在這?一年中從?各方面努?力地完成?了公司給?我的各項?指標。?一、首先?就本年度?市場的整?體環(huán)境現(xiàn)?狀進行總?結(jié)(諸如?行業(yè)市場?容量變化?、品牌集?中度及競?爭態(tài)勢、?競品市場?份額排名?變化、渠?道模式變?化及特點?、終端型?態(tài)變化及?特點、消?費者需求?變化、區(qū)?域市場特?征等等)?二、_?___度?任務(wù)完成?情況1?、銷售目?標任務(wù)完?成情況;?2、市?場占有率?、庫存率?、回款情?況;3?、終端建?設(shè)及終端?形象維護?情況;?三、__?__度工?作回顧與?總結(jié)1?、對內(nèi)：?①協(xié)助銷?售公司經(jīng)?理做好團?隊的建設(shè)?和綜合管?理;②?依照總公?司的經(jīng)營?管理理念?，協(xié)助銷?售公司經(jīng)?理制定和?完善銷售?公司相關(guān)?政策和要?求，并且?推動各項?制度的高?效執(zhí)行，?為進一步?地規(guī)范運?作市場、?有效提升?市場運營?效率做好?了基礎(chǔ)工?作;③?根據(jù)市場?動態(tài)信息?的收集和?分析，及?時協(xié)助經(jīng)?理制定出?有效的市?場應(yīng)對策?略。2?、對外：?①負責與?終端賣場?(各大商?超)負責?人的溝通?和關(guān)系維?護，確保?公司運營?管理的順?暢進行;?②根據(jù)?市場需求?，負責與?各商場協(xié)?調(diào)組織各?種訴求的?促銷活動?，合理控?制費用，?確保公司?利益化;?四、_?___度?工作設(shè)想?1、協(xié)?助銷售公?司經(jīng)理做?好各項管?理工作;?2、為?確保完成?全年銷售?任務(wù)，自?己平時會?做好市場?信息的收?集和分析?工作，積?極配合經(jīng)?理做好有?