煤礦技術部年終工作總結(jié)2023年（3篇）

第9頁共9頁煤礦技術?部年終工?作總結(jié)2?023年?我技術?科在礦領?導正確領?導下，在?各科室的?協(xié)助下，?全體技術?人員兢兢?業(yè)業(yè)、團?結(jié)協(xié)作，?圍繞我礦?安全生產(chǎn)?和企業(yè)發(fā)?展目標，?在生產(chǎn)技?術管理、?布局安排?、計劃統(tǒng)?計、工程?質(zhì)量驗收?等做了大?量的技術?工作。生?產(chǎn)技術科?我礦制定?的各《施?工作業(yè)規(guī)?程》及《?相關的補?充措施》?。本著“?安全第一?、預防為?主、綜合?治理”的?方針，為?了更好完?成礦領導?交給任務?，完成下?一年度工?作，及時?總結(jié)經(jīng)驗?，改進不?足，現(xiàn)對?技術科_?___年?工作進行?簡單總結(jié)?，內(nèi)容如?下：1?、保持清?醒的頭腦?，嚴格要?求自己，?努力工作?，以良好?的工作作?風按時完?成了相關?技術工作?，有效指?導了安全?生產(chǎn)。及?時完成了?我礦的作?業(yè)規(guī)程、?技術措施?、繪制工?程計劃圖?件資料。?2、開?展科室內(nèi)?部業(yè)務學?習，通過?自學、互?幫互帶、?查網(wǎng)絡資?料、有效?提高科室?人員自身?業(yè)務素質(zhì)?，保障露?天采礦安?全生產(chǎn)。?及時完成?其他工作?，爭當?shù)V?領導的好?助手。?3、攻堅?克難，增?設臨時道?路，解決?道路運輸?能力不足?問題由于?受到征地?不及時等?種種原因?限制，礦?山___?_號道路?遲遲未能?修建完成?，加之西?南排土場?因征地問?題未能解?決，使得?出入采區(qū)?的道路只?有一條，?而且道路?寬度嚴重?不足，日?通過能力?只有__?__萬立?方米，遠?不能滿足?我礦年平?均日計劃?剝離__?__萬立?方米任務?的完成。?面對此難?題，技術?科各專工?在科長的?領導下召?開專題會?議，就此?問題做了?深入研究?，以北方?公司提出?的降本增?效為準則?，拿出切?實可行的?解決方案?，就礦山?年度發(fā)展?趨勢，結(jié)?合采區(qū)、?排土場位?置，在理?論與實際?情況相結(jié)?合的前提?下決定在?靠近南邦?的位置增?設一條臨?時道路，?本臨時道?路順應臺?階發(fā)展，?可在臺階?推進發(fā)展?的同時逐?步形成，?形成后較?原有道路?減少運距?____?米，可滿?足日通過?能力__?__萬立?方米，大?大緩解原?有道路運?輸能力不?足現(xiàn)象，?提高剝離?車輛日通?過能力，?增加日剝?離量，將?直接促使?本年剝離?計劃順利?完成。此?方案在經(jīng)?礦領導審?核后，獲?得一致同?意。露天?煤礦生產(chǎn)?技術科全?體員工各?負其責，?明確分工?，以最短?的時間進?行現(xiàn)場測?量提取數(shù)?據(jù)，連班?加點拿出?理論設計?方案，通?過反復的?現(xiàn)場與設?計方案對?比，僅僅?利用__?__天時?間拿出了?臨時道路?施工方案?，在經(jīng)過?有關部門?審核通過?后，生產(chǎn)?技術科指?派專人就?地取材，?充分利用?施工單位?剝離巖石?、沙礫等?不同剝離?物開始施?工，制定?了以日進?度為目標?的施工計?劃，在嚴?密施工組?織的控制?下僅僅利?用___?_天實現(xiàn)?了臨時道?路通車。?此條道路?的通車使?煤礦出入?坑的通過?能力大大?提高，現(xiàn)?場投入設?備數(shù)量提?高，日剝?離方量由?原來__?__萬立?方米提高?到___?_萬立方?米。同時?運輸車輛?的安全系?數(shù)也得到?提高，為?全面完成?露天煤礦?全年生產(chǎn)?建設任務?打下了堅?實基礎。?4、舉?一反三，?集思廣益?，增添臨?時加水點?，我單位?露天礦山?地處黃土?高原，表?土沙化較?為嚴重，?氣候干燥?，季風較?大，必然?導致?lián)P塵?難以得到?有效控制?，嚴重影?響行車安?全。施工?單位自管?自家地的?片面性，?公共道路?灑水工作?____?不到位，?致使道路?揚塵尤為?嚴重，從?而導致周?邊村民因?揚塵較大?影響正常?生活而出?現(xiàn)屢次阻?礙生產(chǎn)的?行為。?綜合以上?因素技術?科提出針?對性解決?措施：由?我礦汽運?段專門負?責統(tǒng)一管?理各施工?單位灑水?設備，施?工單位派?出專門灑?水聯(lián)絡員?，汽運段?直接面對?灑水聯(lián)絡?員，落實?責任到個?人，加強?日常考核?管理，已?達到灑水?處處到，?做到道路?無揚塵，?車輛安全?行的目的?。通過觀?察總結(jié)日?常灑水工?作，我們?發(fā)現(xiàn)車輛?在加水環(huán)?節(jié)耗時較?多，針對?這一問題?，結(jié)合現(xiàn)?場排洪渠?存有積水?現(xiàn)狀，決?定在排洪?渠末端設?立臨時加?水點，一?可以縮短?車輛排隊?加水所消?耗的時間?，二可以?解決排洪?渠積水問?題，三直?接利用現(xiàn)?有自然河?流水資源?，降低地?下水消耗?。5、?總結(jié)經(jīng)驗?，提出新?思路，面?對新挑戰(zhàn)?。本地區(qū)?降水本來?就不是很?多，但是?在礦山還?未成立之?前，屢次?出現(xiàn)雨后?復工緩慢?的現(xiàn)象，?經(jīng)過長時?間總結(jié)發(fā)?現(xiàn)，主要?原因有下?兩點：?(1)施?工單位消?極怠慢，?無法正確?認識停工?對礦山所?帶來的影?響。(?2)施工?單位未及?時采取有?效的解決?措施。針?對以上兩?點技術科?增派人員?加強施工?單位日常?教育，使?施工單位?正確認識?無故延長?停工時間?給礦山帶?來的損失?。對道路?積水采取?疏導引流?措施，及?時將道路?積水清理?干凈。成?立專門雨?后復工小?組，統(tǒng)一?調(diào)配施工?單位修路?設備，做?到雨停就?修路，保?證在最短?時間內(nèi)復?工。_?___年?我們較好?的完成了?各項任務?，累計了?一定的煤?礦安全管?理經(jīng)驗，?但是還存?在很多問?題，在新?的一年里?我們要時?刻開展批?評與自我?批評，努?力克服一?切困難，?一步一個?腳印逐漸?成熟起來?。我們有?信心、有?決心，在?公司公司?、礦領導?、各科室?(區(qū)隊)?的支持和?幫助下，?扎扎實實?、我們腳?踏實地的?干好本職?工作，為?公司交上?一份滿意?的答卷。?為我礦的?和諧、穩(wěn)?步發(fā)展盡?職盡責。?在今后的?工作中，?以史為鑒?，不斷創(chuàng)?新，力爭?使我生產(chǎn)?技術科成?為我礦的?領頭科室?。煤礦?技術部年?終工作總?結(jié)202?3年（二?）__?__年，?技術科在?各級領導?的正確領?導下，緊?緊圍繞公?司及礦上?的各項指?標和安全?生產(chǎn)為目?標，抓住?以礦井生?產(chǎn)系統(tǒng)建?設和首采?工作面早?日形成為?重點，理?清生產(chǎn)思?路、精心?規(guī)劃，科?學指導礦?井的安全?、高效生?產(chǎn)。在結(jié)?合我礦井?下實際面?臨的瓦斯?大、地質(zhì)?條件復雜?和通風系?統(tǒng)改造等?生產(chǎn)條件?和隊伍現(xiàn)?狀，通過?全體員工?的共同努?力，克服?人員少任?務重，大?力推廣應?用新技術?、新工藝?，積極參?與安全、?生產(chǎn)各項?活動，很?好的完成?了公司和?礦上下達?的各項任?務，現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下：?一、規(guī)范?技術管理?工作，確?保安全生?產(chǎn)1、?堅持技術?例會制度?，每月_?___日?召開技術?例會，總?結(jié)這一個?月來技術?工作，并?安排下個?月的工作?重點。通?過技術例?會使各職?能科室之?間，同時?和生產(chǎn)單?位充分進?行溝通，?對生產(chǎn)中?存在的技?術問題，?進行討論?拿出解決?辦法，提?出防范措?施，使技?術管理具?有超前性?。對于我?礦地質(zhì)條?件復雜情?況，定于?每周召開?一次地測?防治水例?會制度，?及時解決?地測防治?水方面存?在的問題?，并安排?各科室、?各單位在?地測防治?水方面主?要工作。?2、嚴?格按照技?術管理規(guī)?定做好資?料收集、?整理、存?檔工作：?每月底由?技術科下?發(fā)下月技?術工作安?排及工作?重點。執(zhí)?行一措施?一施工，?杜絕無措?施施工現(xiàn)?象。3?、強化地?質(zhì)構(gòu)造探?測及巷道?貫通管理?工作：對?掘進工作?面嚴格超?前探測水?和構(gòu)造的?安全措施?并認真落?實，地質(zhì)?鉆施工期?間技術科?安排本科?室人員進?行了現(xiàn)場?跟班，保?證打鉆資?料的準確?性，給地?質(zhì)分析奠?定了基礎?。上半年?共5處貫?通，每個?貫通測量?人員都進?行了多次?復測，保?證了準確?貫通。?4、加強?了防治水?超前物探?和地質(zhì)鉆?探工作，?規(guī)范了物?探和鉆探?牌板管理?制度，從?而確保安?全生產(chǎn)。?5、優(yōu)?化布局，?合理安排?生產(chǎn)接替?：在巷道?設計和生?產(chǎn)上緊緊?圍繞各生?產(chǎn)系統(tǒng)建?設，認真?制定計劃?，合理安?排地區(qū)。?上半年主?要是加快?中央采區(qū)?通風系統(tǒng)?、運輸系?統(tǒng)以及首?采面生產(chǎn)?系統(tǒng)的形?成，技術?科積極進?行謀劃，?合理安排?生產(chǎn)銜接?，認真編?制月度和?年度生產(chǎn)?計劃，并?在每月根?據(jù)實際情?況進行調(diào)?整計劃，?確保了生?產(chǎn)工作的?順利施工?。不足?之處是在?對地質(zhì)鉆?探分析上?還不還不?到位，其?中主要原?因一是施?工的地質(zhì)?鉆孔數(shù)據(jù)?與實際有?偏差，特?別是較遠?鉆孔，由?于鉆桿及?巖層硬度?影響，實?際鉆孔施?工中出現(xiàn)?偏斜；二?是對鉆孔?資料分析?中還不全?面，上半?年出現(xiàn)兩?次誤揭煤?事故，由?于我礦是?高瓦斯突?出礦井，?煤層間距?小，所以?做好地質(zhì)?探測和分?析工作，?是保證礦?井安全生?產(chǎn)的一項?非常重要?工作，所?以在鉆孔?設計和鉆?孔資料分?析方面還?需要加倍?努力。?二、狠抓?地測防治?水工作，?保證礦井?安全生產(chǎn)?由于我?礦地質(zhì)條?件復雜，?地測防治?水工作任?務多、難?度大，所?以必須高?度重視地?質(zhì)防治水?工作。在?工作中繼?續(xù)搞好水?文探查，?嚴格執(zhí)行?“預測預?報、有疑?必探、先?探后掘”?原則。提?前編制打?鉆設計，?制定打鉆?措施，保?證安全施?工，主要?有如下任?務：1?、加強物?探和地質(zhì)?構(gòu)造探測?工作：針?對赤峪煤?礦地質(zhì)構(gòu)?造復雜，?斷層多，?從技術上?想方設法?采取措施?探測探明?，如采取?取芯鉆、?鉆孔測斜?等措施。?2、加?強地質(zhì)預?報工作：?針對每月?確定的下?月進度計?劃，及時?做出與計?劃相適應?的地質(zhì)預?報，并確?保預報的?準確性。?3、加?強地面和?井下的測?量工作：?定期對地?面工業(yè)廣?場邊坡的?變形觀測?工作；加?強井下各?主要巷道?的變形觀?測工作；?及時對各?巷道進行?復測，保?證巷道方?向和標高?按設計施?工；及時?做出各大?型貫通設?計，保證?貫通精度?。4、?進一步完?善地測防?治水質(zhì)量?標準化工?作，完善?各種圖紙?和各種臺?賬的資料?整理，保?證及時準?確。5?、對中央?采區(qū)和北?風井北一?采區(qū)及工?作面進行?設計。?存在問題?：地質(zhì)?、采煤方?面人員嚴?重不足，?赤峪煤礦?施工頭面?多，地質(zhì)?條件復雜?，而且隨?著生產(chǎn)的?不斷進行?，工作面?距離越來?越遠，現(xiàn)?有的地質(zhì)?人員已經(jīng)?不能滿足?安全生產(chǎn)?的需要，?望領導盡?快給予補?充地質(zhì)方?面的人員?。煤礦?技術部年?終工作總?結(jié)202?3年（三?）時光?如梭，_?___年?已接近尾?聲，過去?的這一年?可以說是?不平凡的?一年，現(xiàn)?將一年來?的工作從?以下幾個?方面做一?總結(jié)。?一、加強?理論知識?學習，努?力提高業(yè)?務技術水?平，扎實?深入現(xiàn)場?，快速成?材1、?不管是從?以前的實?習單位還?是現(xiàn)在的?工作單位?，理論知?識的學習?從未間斷?，加之礦?領導注重?對技術人?員的培養(yǎng)?，每季度?的“學提?做促”活?動，都讓?我學到了?很多實用?性的知識?。另外在?工作中遇?到一些不?懂或者不?明確的地?方，積極?查找相關?書籍和規(guī)?程措施尋?求答案。?2、根?據(jù)區(qū)領導?的要求，?我分管了?通風區(qū)設?施對和加?工組兩個?隊。設施?對負責我?礦所有通?風設施的?修建及維?護。雖然?通風設施?施工安全?技術措施?沒有生產(chǎn)?單位的施?工措施復?雜，但是?我還是堅?持每一篇?措施我都?親自到現(xiàn)?場調(diào)研，?詳細記錄?現(xiàn)場數(shù)據(jù)?及巷道布?置情況，?在措施編?寫的時候?認真考慮?實際情況?，并借鑒?生產(chǎn)單位?有關輔助?運輸方面?的措施，?將我區(qū)這?個薄弱的?環(huán)節(jié)逐漸?加強。使?施工安全?技術措施?更加完善?。我編寫?的措施得?到了區(qū)領?導的一致?認可。?3、作為?一名年輕?的技術員?，最缺的?我認為是?現(xiàn)場經(jīng)驗?。并且都?是帶著任?務和問題?下井，包?括調(diào)研施?工現(xiàn)場情?況以及參?加我礦每?月的一通?三防達標?檢查等。?二、加?強政治理?論學習，?牢固樹立?正確的世?界觀、人?生觀、價?值觀在?忙碌的工?作之余，?不斷地加?強政治思?想理論和?相關業(yè)務?學習，認?真學習先?進理論知?識，保持?堅定的政?治信念，?加強自己?的組織性?和紀律性?；從政治?上、思想?上、行動?上與__?__保持?一致，不?斷修正自?己的世界?觀、人生?觀和價值?觀。三?、在生活?中，加強?團隊合作?，積極融?入班隊?在工作中?，我能夠?自覺地和?隊班子一?起，嚴格?做到不遲?到早退，?跟好班，?值好班。?所負責的?措施及時?編寫，積?極落實領?導安排的?任務，主?動向技術?能手和經(jīng)?驗豐富的?員工請教?，交流自?己的想法?。以便更?好的服務