質(zhì)檢部業(yè)務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)

質(zhì)檢部業(yè)務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)質(zhì)檢部業(yè)務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)名質(zhì)檢部業(yè)務(wù)主職務(wù)編LN-QC-101稱(chēng)：管號(hào)：直屬上部門(mén)經(jīng)理所屬部質(zhì)檢部級(jí)：門(mén)：工資級(jí)直接管6人別：理人數(shù)：崗位目有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的：工作內(nèi)容：1）參與建設(shè)公司質(zhì)量管理體系；2）負(fù)責(zé)匯總各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表；3）及時(shí)處理所負(fù)責(zé)類(lèi)別產(chǎn)品的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題；4）負(fù)責(zé)起草有關(guān)成品、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂建議；5）提出質(zhì)量問(wèn)題處理意見(jiàn)并與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)；6）指導(dǎo)處理消費(fèi)者投訴；7）進(jìn)行負(fù)責(zé)產(chǎn)品類(lèi)別質(zhì)檢人員的日常管理；8）完成上級(jí)交辦的其他工作。權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)本業(yè)務(wù)范圍的人員的指導(dǎo)管理權(quán)；2）所負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建議權(quán)；3）質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)處理權(quán)；2．責(zé)任：1）對(duì)出庫(kù)的產(chǎn)品質(zhì)量及交貨期負(fù)責(zé)；2）對(duì)質(zhì)量報(bào)表的完整性負(fù)責(zé)；3）對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受質(zhì)檢部門(mén)經(jīng)理的書(shū)面及口頭指導(dǎo)同級(jí)溝通：與負(fù)責(zé)其他類(lèi)別產(chǎn)品的業(yè)務(wù)主管分享經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，一同總結(jié)問(wèn)題所予下級(jí)的指導(dǎo)：給予下屬質(zhì)檢員業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

指標(biāo)項(xiàng)目

量化目標(biāo)

指標(biāo)權(quán)重大貨：年銷(xiāo)售質(zhì)量投訴率額5‰以?xún)?nèi);批30%量：零次;全1．檢：2‰以?xún)?nèi)2．工廠評(píng)估100分20%組織成品、材料檢100分30%3．驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂與100分20%4．完善崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：3年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)崗位技能要求：專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)流程能力與技能：責(zé)任管理;解決問(wèn)題的能力;