【救助站項目】工程質(zhì)量保證措施

【救助站項目】工程質(zhì)量保證措施1質(zhì)量保證體系(1)保證“GB/T19002-IS09002”質(zhì)量體系及公司程序文件和《質(zhì)量保證手冊》的貫徹執(zhí)行，建立健全質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量“三檢制”落實。根據(jù)IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求，結(jié)合本工程的實際情況，組建項目經(jīng)理部，建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理代表公司對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，組織制訂工程項目質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量體系有效地運行。(2)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管工程技術(shù)、質(zhì)量，項目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)對質(zhì)量、技術(shù)直接負(fù)責(zé)。(3)項目部專職質(zhì)檢員對工程中各分項工程、各道工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改，從工序開始時就對質(zhì)量進(jìn)行控制。(4)在工程施工中實施控制程序，把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，使之系統(tǒng)化、制度化，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),制定具體制度如下：①工程項目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)實施，向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。②本工程工序較多，工藝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴(yán)格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。新工藝必須事先編制工藝標(biāo)準(zhǔn)。③所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立4）上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；5）各類綜合管道（含其保溫）、設(shè)備安裝前，未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)者，不準(zhǔn)進(jìn)行施工；6）對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者,不準(zhǔn)上崗。2.堅持質(zhì)量一票否決制度堅持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對不合格的工序、工件必須堅持返工；質(zhì)量不合格的工件，不準(zhǔn)上報工作量，同時對不合格工序、工件不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。④建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自職責(zé)，并制定行之有效的獎罰措施，加強(qiáng)項目管理層和作業(yè)層的責(zé)任心。⑤建立材料、設(shè)備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，并經(jīng)復(fù)檢和報業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，投入使用。⑥施工過程中堅持樣板先行引路的方針，各專業(yè)分項施工開始時,必須先施工出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收通過后，嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面施工。⑦建立施工生產(chǎn)例會制，及時提出和消除質(zhì)量隱患。⑧施工掛牌制度，各工種如混凝土、砌體、裝飾等施工過程現(xiàn)場掛牌，注明管理者、操作者、施工日期及相關(guān)配比等圖文技術(shù)記錄，機(jī)具操作應(yīng)掛操作牌。⑨堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復(fù)檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄。⑩竣工回訪服務(wù)承諾制度。工程竣工后，在交工資料中的工程維修卡，明確回訪期限及聯(lián)系電話，在承諾時間內(nèi)配合業(yè)主分析維修原因，如屬保修范圍之內(nèi)的事務(wù)，及時派人在規(guī)定期限內(nèi)做好修繕。(5)本合同段質(zhì)量保證體系如下：2質(zhì)量保證措施2.1制度保證(1)端正經(jīng)營思想，切實做到“六不準(zhǔn)”：①沒有設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計或作業(yè)設(shè)計不準(zhǔn)施工；②自行采購的工程材料、配件，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和業(yè)主批準(zhǔn),不準(zhǔn)采購；③材料、配件無合格證和材料不按規(guī)定檢驗或復(fù)檢不合格的，不準(zhǔn)使用(由業(yè)主下屬的材料部門提供的材料不合格品或無合格證者，除不準(zhǔn)使用外，還應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師和業(yè)主)。④上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；⑤各類綜合管道(含其保溫)、設(shè)備安裝前，未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)者，不準(zhǔn)進(jìn)行施工；⑥對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者,不準(zhǔn)上崗。(2)堅持質(zhì)量一票否決制度堅持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對不合格的工序、工件必須堅持返工；質(zhì)量不合格的工件，不準(zhǔn)上報工作量，同時對不合格工序、工件不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。(3)落實各級質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理部和各設(shè)備制作廠及二級項目部的項目經(jīng)理是所承包工程的第一責(zé)任人。設(shè)備制作廠經(jīng)理對承建的制作工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，工長對部件加工質(zhì)量負(fù)責(zé)，班組長對加工工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2管理措施(1)施工前進(jìn)行質(zhì)量策劃堅持質(zhì)量目標(biāo)管理，工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工項目的質(zhì)量目標(biāo)及要求，結(jié)合工程特點，編制出針對性、操作性強(qiáng)的項目質(zhì)量計劃；做好施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計的編制和審定工作。(2)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工所有工程實體施工、驗評嚴(yán)格按照國家和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。3產(chǎn)品標(biāo)識工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品。產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)識的完好和唯一性，交接產(chǎn)品時應(yīng)交接標(biāo)識物。(1)產(chǎn)品標(biāo)識的要求：a.各專業(yè)項目部供應(yīng)部門負(fù)責(zé)主要材料的標(biāo)識，對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識；b.鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)制舲構(gòu)件由制作單位按施工圖紙或有關(guān)規(guī)定在構(gòu)件端面書寫標(biāo)識；鋼筋半成品、小構(gòu)件、鐵件等掛牌標(biāo)識；c.設(shè)備由接受安裝單位掛牌標(biāo)識，對于具有唯一性特征的設(shè)備，可以藉用銘牌標(biāo)識。4保證措施(1)用于測量軸線的大鋼尺除有CMC標(biāo)志外，必須要計量檢定合格，并應(yīng)妥善保管，以達(dá)到整項工程都使用同一把尺放線。(2)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀要按計量要求進(jìn)行檢定合格后才能投入施工使用，并要注意進(jìn)行妥善保管和使用。(3)每次軸線測量都應(yīng)由另一人進(jìn)行復(fù)核。(4)按合同規(guī)定，屬我方采購的材料或設(shè)備，在采購和運輸、保管上按公司內(nèi)部相應(yīng)規(guī)定的措施進(jìn)行質(zhì)量控制。(5)項目部在材料采購前，必須依據(jù)施工圖紙制定采購計劃，材料的質(zhì)量和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，在采購計劃中應(yīng)注明材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。(6)物資設(shè)備部在實施材料采購時，應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評價，堅持“貨比三家”的原則，訂貨時，嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃或采購合同。(7)當(dāng)業(yè)主對采購材料提出異議時，應(yīng)及時向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件，如業(yè)主不同意，應(yīng)重新制訂采購計劃，并進(jìn)行市場調(diào)查，直到滿足業(yè)主的要求。(8)材料采購后，應(yīng)對材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗材質(zhì)(合格證)與實物對應(yīng)，實物與采購計劃對應(yīng)。(9)材料進(jìn)庫后，應(yīng)分類堆放，臺帳齊全，標(biāo)識清楚。(10)材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度，防止使用失控(超用、用錯)，保證材料使用的可追溯性。(11)對于需要復(fù)驗的材料，應(yīng)先復(fù)驗后使用。(12)材料使用過程中隨時接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。3施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳盡措施在本工程施工過程中，為了防治質(zhì)量通病，保證工程實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，必須把質(zhì)量保證活動貫穿于整個施工過程，特別是對于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū)，應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量控制，制定具體防治措施如下：(1)實施程序控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。(2)建立工程項目質(zhì)量承包責(zé)任制，嚴(yán)格按質(zhì)量保證的分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)實施，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。(3)本工程工序較多，工藝較復(fù)雜，質(zhì)量要求高，分部分項工程必須嚴(yán)格貫徹國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范，操作嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)。(4)所有關(guān)鍵、特殊工序必須書面交底，實行全面質(zhì)量管理，建立以自檢、互檢和交接檢為中心的崗位責(zé)任制。(5)建立各項質(zhì)量管理制度，讓各級管理人員切實履行各自的職責(zé)。(6)建立材料、設(shè)備報檢制度，對所有用于本工程的材料均要有完善的出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書等有關(guān)資料，按規(guī)定需復(fù)檢的材料經(jīng)復(fù)檢和報業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后，方可投入使用。(7)建立施工生產(chǎn)例會制度，及時提出和消除質(zhì)量隱患。(8)堅持施工過程質(zhì)量三檢制度。每道工序堅持實行班組自檢、項目復(fù)檢，再向監(jiān)理報檢的制度，作好文字記錄。3.1混凝土工程質(zhì)量通病的預(yù)防(1)蜂窩：加強(qiáng)商品混凝土的驗收關(guān)，混凝土要均勻，坍落度適合，要分層下料和搗實，防止漏振，模板縫要嚴(yán)密，派專人檢查模板支撐及舲漏漿及時整改，基礎(chǔ)、墻等根部澆完后沉實l~1.5h后方可向上澆筑。⑵麻面：模板清潔，無粘結(jié)的硬水泥砂漿等，澆筑前模板澆水濕潤，板縫封堵嚴(yán)密，混凝土分層搗實至排除氣泡為止。(3)孔洞：鋼筋密集處，采用細(xì)石混凝土，分層搗實。預(yù)留孔應(yīng)兩側(cè)同時下料，嚴(yán)防漏振。(4)露筋：保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度的正確。鋼筋過密時，適當(dāng)調(diào)整石子粒徑。澆筑高度大于2m時加串筒或溜槽下料，操作時嚴(yán)禁踩踏鋼筋，必要時需加以修整，正確掌握脫模時間，防止過早碰壞於棱角而露筋。(5)缺棱掉角：竹、木模板至於澆筑前充分濕潤，腔澆筑后認(rèn)真澆水養(yǎng)護(hù)，模板拆除時，舲強(qiáng)度應(yīng)具有L2MPa以上。(6)表面不平整：按操作規(guī)程，舲澆筑后，根據(jù)水平控制標(biāo)用抹子找平壓光，舲強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa以上方可上人或進(jìn)行下道工序施工。(7)強(qiáng)度不夠：水泥必須具備合格證及復(fù)檢試驗報告，合格后方能使用，過期水泥嚴(yán)禁使用。砂、石粒徑、級配、含泥量等應(yīng)符合試驗配比要求及規(guī)范要求，控制蹌配合比及計量。各項施工應(yīng)有舲澆筑方案，保證於后期增長強(qiáng)度。認(rèn)真做好硅試塊加強(qiáng)試塊的管理和養(yǎng)護(hù)。(8)裂縫：①混凝土收縮裂縫：嚴(yán)格控制水灰比和水泥用量，選擇級配良好的石子減少孔隙率和砂率?；炷琳窆堂軐?，減少收縮量，澆筑前潤濕模板，澆筑后加養(yǎng)護(hù)。高溫、大風(fēng)、干燥時應(yīng)及早噴水養(yǎng)護(hù)或設(shè)擋風(fēng)措施。當(dāng)發(fā)現(xiàn)裂縫時及時壓光處理，對于終凝時應(yīng)注漿處理。②混凝土沉降收縮裂縫：加強(qiáng)混凝土配制和施工操作，水灰比、砂率、坍落度不能過大，搗實要充分。截面相差較大地的混凝土構(gòu)筑物，先澆筑較深部位，靜置2h左右，沉實后繼續(xù)澆筑校。③凝縮裂縫：舲表面提漿不宜過厚，以能夠滿足操作抹干為原則,避免混凝土表面撒干水泥面刮平。④干縮裂縫：控制混凝土水泥用量，水灰比和砂率大要過大?？刂粕笆嗔浚刂剖褂眠^量的粉砂。加強(qiáng)於二次抹光工作，加強(qiáng)聆養(yǎng)護(hù)，露天混凝土避免曝曬，并定時灑水濕潤。2砌體工程質(zhì)量通病的預(yù)防(1)組砌混亂：砌筑前對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，操作人員必須按交底規(guī)定的組砌方法擺磚■砌筑。(2)磚縫砂漿不飽滿：在水泥砂漿內(nèi)摻微沫劑或摻水泥用量的5~10%的粉煤灰，以改善砌筑砂漿的和易性，同時避免干磚上墻砌筑。(3)水平灰縫不直，墻面不平砌筑前應(yīng)立皮數(shù)干，砌筑時應(yīng)掛線，以達(dá)到灰縫平直、均勻。3抹灰工程質(zhì)量通病的預(yù)防(1)磚墻、混凝土基層抹灰空鼓、裂縫：a.抹灰前對混凝土、磚墻基層表面明顯不平整部位，應(yīng)事先剔平或用1：3水泥砂漿補(bǔ)平：表面太光滑的基層要鑿毛，基層表面砂漿殘渣污垢、隔離劑等，均應(yīng)事先清除干凈。b.墻面腳手孔洞應(yīng)堵塞嚴(yán)密；水暖、通風(fēng)管道通過的墻洞和剔墻管槽，必須用1：3水泥砂漿堵嚴(yán)抹平。C.不同基層材料如磚墻面與混凝土基層相接處，應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng),搭接寬度應(yīng)從相接處起，兩邊不小于10mm。d.抹灰前墻面應(yīng)澆水。澆水應(yīng)提前兩天進(jìn)行，每天澆水兩遍以上，使?jié)B水深度達(dá)到8?10mm。劣質(zhì)材料專項處理方案按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及四部一室（工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營部、辦公室）。項目經(jīng)理代表公司對項目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,在項目上實施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行，主管項目