財(cái)務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書_第1頁
財(cái)務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書_第2頁
財(cái)務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書_第3頁
財(cái)務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書_第4頁
財(cái)務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!財(cái)務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明工作關(guān)系:向上關(guān)系:直屬CEO,向CEO負(fù)責(zé)平行關(guān)系:與售后服務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理和工藝部經(jīng)理等部門經(jīng)理平級,保持信息互通和協(xié)作關(guān)系向下關(guān)系:財(cái)務(wù)部下屬員工任用資格:由執(zhí)委會/CEO任命主要任務(wù):財(cái)務(wù)部經(jīng)理在CEO的指導(dǎo)下,總體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作,以及下屬部門的運(yùn)作及管理。主要職責(zé)遵守國家法律和公司制度,秉持職業(yè)道德,維護(hù)公司形象和利益制訂公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)計(jì)劃,政策,管理制度和規(guī)范,執(zhí)行并負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)。負(fù)責(zé)公司計(jì)劃預(yù)算的制定和控制部門管理工作:管理、培養(yǎng)所屬員工,合理調(diào)度員工工作時(shí)間,引導(dǎo)并協(xié)助員工制定和完成個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃;部門內(nèi)員工的考核和激勵(lì);提出招聘計(jì)劃管理部門費(fèi)用協(xié)調(diào)與其他部門的接口工作主持本部門例會出席公司總部有關(guān)會議,向公司匯報(bào)工作,并向員工及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的會議精神具體工作:依據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)分析,及時(shí)向公司管理層提交有關(guān)成本、效益等方面的管理報(bào)告依據(jù)公司經(jīng)營情況,編制和報(bào)告公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)上繳有關(guān)管理機(jī)關(guān)稅務(wù)管理監(jiān)督公司稅務(wù)工作,執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,在合理的范圍內(nèi)合理避稅投資的可行性分析,進(jìn)行公司各項(xiàng)活動(dòng)的可行性研究,參與投資決策根據(jù)公司經(jīng)營預(yù)測,編制公司資金計(jì)劃表,進(jìn)行各種融資(包括銀行貸款、短期拆借、私募、上市等),進(jìn)行資金分配,確保公司業(yè)務(wù)按照計(jì)劃完成對公司提供全面的會計(jì)、出納和財(cái)務(wù)服務(wù)對各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制負(fù)責(zé)采購價(jià)格及銷售價(jià)格的審定、管理工作協(xié)調(diào)本部門與其他部門的接口工作負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行管理,對采購進(jìn)行監(jiān)督近期的重要任務(wù)協(xié)助制定時(shí)間定額和材料定額制定公司年度計(jì)劃預(yù)算建立庫房的管理制度建立對采購進(jìn)行監(jiān)督的制度確定報(bào)銷審批程序薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)工資確定年薪標(biāo)準(zhǔn)為:12萬元。每月固定發(fā)放薪水5000元人民幣;每月浮動(dòng)部分全獎(jiǎng)為5000-6000元人民幣,根據(jù)月度KPI打分確定發(fā)放額度,并于當(dāng)月發(fā)放。績效獎(jiǎng)勵(lì)每半年根據(jù)半年考核的常規(guī)KPI指標(biāo)表對財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行考核,考核由執(zhí)委會會議討論確定。根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì)。額度為0-2.4萬元??己酥笜?biāo)和權(quán)重1.每半年考核的常規(guī)KPI指標(biāo):指標(biāo)說明權(quán)重計(jì)劃預(yù)算的控制30%公司費(fèi)用的控制30%庫房管理20%資金使用效率和財(cái)務(wù)成本20%2.月度計(jì)劃完成情況表示意

附則:本目標(biāo)責(zé)任書未盡事宜,情況發(fā)生時(shí)在征求CEO意見后,由公司另行研究確定解

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論