管理人員崗位職責

康樂體育公園管理人員崗位職責崗位名稱：現(xiàn)場主管上級：總經(jīng)理下級：部門員工崗位闡明：項目部經(jīng)理是總經(jīng)理領(lǐng)導下的技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場綜合事務(wù)管理人員。職責：負責項目本項目員工錄取面試，計劃制定工作職責。負責新員工崗前培訓學習工藝流程、作技能、安全操作制定、現(xiàn)場管理制度。負責組織召開每周例會，組織學習企業(yè)發(fā)展思想，處理處理施工當中發(fā)生的多種問題，計劃下周工作任務(wù)。負責組織宣傳報道企業(yè)員工的先進事跡，宣傳公開報道企業(yè)經(jīng)典事件。負責組織員工娛樂活動，建立制定活動計劃并組織實行。負責各部門、職工的每日、每旬、每月年終工作業(yè)績評審記錄。負責企業(yè)行政管理人員考勤制度的執(zhí)行操作。負責企業(yè)所有證件的保留管理年檢審工作。負責員工宿舍管理考核，制定住宿員工平常行為準則。負責制定宿舍管理制度、員工作息制度、衛(wèi)生管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。負責管理企業(yè)辦公室電腦、辦公用品、底值易耗物品定期清點管理。負責食堂財產(chǎn)定期盤點管理。負責企業(yè)各項管理規(guī)章制度檔案保留管理，積極積極檢查審核檔案原件保持更新與新制度一致。負責做好會議記錄，會后組織學習或組織宣傳材料進行全面學習會議要點內(nèi)容。負責施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，企業(yè)保安員管理。負責制定項目部保安崗位責任制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行企業(yè)安全管理制度。負責廠房、機械設(shè)備等財產(chǎn)安全管理，做好防盜、放火、防破壞、防止意外事故工作。負責管理部門低值易耗品登記盤點管理。負責供水設(shè)備正常工作，平常使用水合理節(jié)省，保持消防管道暢通無阻正常有效。負責供暖設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，合理使用煤炭，監(jiān)督檢查煤炭的供應(yīng)質(zhì)量。負責企業(yè)電器線路的檢查維護，做好安全用電、節(jié)省用電工作。負責廠區(qū)照明設(shè)備和合理耗用電監(jiān)督檢查。負責食堂管理，制定伙食管理措施和食堂工作人員管理制度。協(xié)助項目經(jīng)理展動工程施工現(xiàn)場的各項管理和考核。負責完畢總經(jīng)理交辦的其他工作。康樂體育公園項目部3月1日崗位名稱：項目部經(jīng)理上級：總經(jīng)理下級：部門員工崗位闡明：項目部經(jīng)理是總經(jīng)理領(lǐng)導下的項目質(zhì)量、技術(shù)、施工現(xiàn)場管理人員。職責：對工程項目的技術(shù)工作負總責，監(jiān)督檢查、獎勵考核工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度、檔案、協(xié)議管理、文明施工等方面工作。為項目施工提供技術(shù)上的支持和保證。負責新員工崗前培訓學習工藝流程、作技能、安全操作制定、現(xiàn)場管理制度。負責制定技術(shù)員、資料員、采購員收料員工作分派任務(wù)下達。負責監(jiān)督管理技術(shù)員員、資料員、采購員、收料員的工作，獎勵優(yōu)秀，懲罰差錯。負責施工圖紙會審，參與建設(shè)單位、發(fā)包方組織的圖紙會審。負責審核簽發(fā)技術(shù)員確定的施工技術(shù)交底告知單。負責制定施工方案，并據(jù)實實行。負責制定施工計劃并監(jiān)督執(zhí)行。負責所有技術(shù)員每周的工作總結(jié)和計劃安排。負責監(jiān)督檢查資料員工作，安排制作施工資料檔案以及技術(shù)變更和簽證等工作。負責確定材料的采購計劃，上報總經(jīng)理同意采購。負責計劃調(diào)配各工隊之間合理使用施項目部提供的機具、扣件、架板等共用材料。負責協(xié)調(diào)控制材料的進場時間和數(shù)量以及堆放位置。負責核算施工項目的成本預(yù)算，確定與勞務(wù)隊的協(xié)議價格。負責根據(jù)實際狀況抓進度、抓質(zhì)量，每周組織技術(shù)員現(xiàn)場開會監(jiān)督檢查施工隊的工程進度和質(zhì)量。負責項目各分項的成本核算，合理搭配材料構(gòu)造以最低成本，最佳質(zhì)量原則到達發(fā)包方規(guī)定。負責現(xiàn)場施工工隊、技術(shù)員、資料員的工作監(jiān)督管理，并負連帶責任。負責組織安排技術(shù)員、總經(jīng)理、資料員、材料員等構(gòu)成項目質(zhì)量監(jiān)督小組，分工負責不定期檢查及時上報最新施工信息以及質(zhì)量問題。負責制定技術(shù)員工作分工安排，合理調(diào)配技術(shù)員的責權(quán)利范圍，并負連帶責任。負責計劃制定施工隊和項目部員工作息時間。負責檢查審核簽收勞務(wù)隊的進度節(jié)點申報單。負責新項目圖紙的會審和成本預(yù)算。負責零碎作業(yè)管理，核算申報零星作業(yè)的成本和施工計劃。負責質(zhì)量、進度跟蹤，協(xié)調(diào)處理各工隊之間施工中的多種糾紛。負責施工項目成本核算，每各勞務(wù)隊的施工節(jié)點驗收結(jié)算出資料掛賬，總結(jié)最新進度、質(zhì)量狀況上報總經(jīng)理。負責各工隊節(jié)點竣工驗收單如實審核簽字。負責勞務(wù)隊交工驗收結(jié)算成果的簽字審核。負責工程項目施工成果的審查與分析。負責現(xiàn)場分析施工過程中出現(xiàn)得多種事件和變更的上報及告知。負責現(xiàn)場檢測核算施工隊各工藝流程的施工合理性和管理節(jié)省狀態(tài)。負責編制工程動工、復工、竣工匯報，組織單位工程的竣工驗收工作。完畢總經(jīng)理交辦的其他工作。康樂體育公園項目部3月1日崗位名稱：會計出納上級：總經(jīng)理下級：崗位闡明：財務(wù)出納是財務(wù)主管領(lǐng)導下的財務(wù)人員，重要負責企業(yè)平常財務(wù)的出納管理工作。職責：負責審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)。定期查對銀行存款對帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)整表”。建立健全多種帳目，及時序時登記現(xiàn)金和銀行存款日志帳，做到日清月結(jié)。定期查對現(xiàn)金日志帳與總帳，保證帳面、帳款相符。出納應(yīng)登記的賬戶有：現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金。負責審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)；做好庫存現(xiàn)金管理。定期盤點現(xiàn)金和查對銀行存款對帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)整表”。負責復核員工工資表，保證及時對的發(fā)放企業(yè)員工薪酬。負責嚴格管理大小印件，本人親自保管不得轉(zhuǎn)借?？禈敷w育公園項目部3月1日崗位名稱：資料員上級：項目經(jīng)理下級：勞務(wù)隊崗位闡明：資料員是項目經(jīng)理領(lǐng)導下的項目質(zhì)量、技術(shù)、施工現(xiàn)場工作人員。職責：負責員工錄取簡歷填寫、檔案建立，簽定勞動協(xié)議書。參與各類會議，做好會議記錄；負責打字復印，整頓資料；負責計算零碎的作業(yè)工程量以及材料用量單；負責所有施工勞務(wù)隊的各項資料搜集，檔案編制。負責及時搜集、整頓原材料（包括成品、半成品、設(shè)備）等的出廠合格證或質(zhì)量證明文獻、復試匯報、砼強度檢測匯報。負責施工當中的砼試驗，并做好記錄。負責編制單位工程的歸檔資料，隱蔽工程的檢查驗收記錄，分項和單位工程的檢查驗收記錄，管道和電氣安全及功能檢查檢測記錄，設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄，照明通電試運行記錄。負責檔案資料的保管工作，做到每份文獻均有電子和紙質(zhì)兩種，做到每份文獻必須有次序編號，能及時精確提供所需要的檔案資料。保持檔案資料的秘密。完畢項目經(jīng)理交辦的其他工作?？禈敷w育公園項目部3月1日崗位名稱：技術(shù)員上級：項目經(jīng)理下級：勞務(wù)隊崗位闡明：技術(shù)員是項目經(jīng)理領(lǐng)導下的項目質(zhì)量、技術(shù)、施工現(xiàn)場工作人員。職責：負責施工圖紙會審，安排勞務(wù)分包人照圖作業(yè)施工。負責圖紙內(nèi)施工項目現(xiàn)場的放線、定位、高程測量和工程質(zhì)量監(jiān)督。負責對勞務(wù)分包工隊的技術(shù)交底、安全交底、施工規(guī)范等制度的制定和簽發(fā)。負責保護發(fā)包方提供的原則水準點。負責為資料員提供有關(guān)地下隱蔽、管道走向、高程控制等測量數(shù)據(jù)。負責在有關(guān)測量的原始資料上簽字。負責監(jiān)督審核勞務(wù)隊所有材料申購單、施工方案、進度計劃報表等。負責妥善保管測量儀器，保證測量儀器精確。負責監(jiān)督檢查勞務(wù)隊施工進度和工程質(zhì)量。負責監(jiān)督檢查勞務(wù)分包工隊施工中的安全操作狀況并考核。負責項目經(jīng)理分派的工作任務(wù)，及時作出工作計劃并實行。積極地完畢項目經(jīng)理指定的工作任務(wù)。積極承擔責任，嚴格監(jiān)督本人負責管理的勞務(wù)隊施工進度和工程質(zhì)量。負責監(jiān)督檢查勞務(wù)分包工隊的照圖施工和按規(guī)范規(guī)定執(zhí)行狀況。負責監(jiān)督勞務(wù)隊使用企業(yè)機械設(shè)備保養(yǎng)管理狀況。負責檢查考核勞務(wù)隊住所衛(wèi)生。負責檢查考核勞務(wù)隊施工工程的現(xiàn)場管理。負責監(jiān)督檢查考核勞務(wù)隊在施工現(xiàn)場的所有違規(guī)行為。負責監(jiān)督檢查甲供材料質(zhì)量及使用狀況并及時上報。負責監(jiān)督勞務(wù)隊工程質(zhì)量檢查操作規(guī)程執(zhí)行狀況并考核。負責監(jiān)督檢查勞務(wù)隊按規(guī)范規(guī)定、技術(shù)交底、安全交底管理規(guī)定施工的執(zhí)行狀況并考核。負責檢查監(jiān)督勞務(wù)隊材料使用的合理性，節(jié)省獎勵，揮霍考核。負責監(jiān)督測算生產(chǎn)線各機組合理用料、合理損耗、合理定員、合理工資，及時上報最新信息。技術(shù)員、質(zhì)檢員在執(zhí)行檢查時可直接勞務(wù)分包工隊事人共同出現(xiàn)場檢查，組織現(xiàn)場討論會議。技術(shù)員、質(zhì)檢員在執(zhí)行檢查時可直接拍照取證并保留證據(jù)，下達考核單前由項目經(jīng)理或總經(jīng)理簽字即可執(zhí)行。負責參見各分項工程的檢查驗收，協(xié)助做好單位工程的竣工驗收。負責完畢領(lǐng)導交辦的其他工作?？禈敷w育公園項目部3月1日崗位名稱：質(zhì)檢組上級：組長下級：勞務(wù)分包隊崗位闡明：質(zhì)檢組長是總經(jīng)理和項目經(jīng)理領(lǐng)導下的綜合質(zhì)量監(jiān)督檢查執(zhí)行管理人員。職責：質(zhì)檢部負責項目圖紙內(nèi)所有施工項目質(zhì)量的檢查驗收和所有違規(guī)行為考核處理。質(zhì)檢組長負責安排質(zhì)檢人員分工負責質(zhì)量檢查，檢查頻率為每天至少三次，時間不限，責任連帶。質(zhì)檢員負責嚴格按章辦事，堅決打擊質(zhì)量隱患，嚴格杜絕質(zhì)量工程出現(xiàn)。材料到工地后必須通過嚴格檢查合格后方可使用。質(zhì)檢員有權(quán)現(xiàn)場責令勞務(wù)隊立即停工，并有權(quán)且予以元如下的懲罰款決定。質(zhì)檢組聯(lián)合檢查，現(xiàn)場有權(quán)責令勞務(wù)隊立即停工并且有權(quán)對其作出元以上的罰款決定。質(zhì)檢員對責任工程有連帶責任，責任承擔時間為本項目所有工程所有合格交工后為止?？禈敷w育公園項目部3月1日崗位名稱：保安員上級：項目經(jīng)理職責：1、保安人員在值班期間，堅持文明用語，對人要以禮相待，不準污言穢語、蠻橫粗暴、故意刁難。2、外來人員會見部門領(lǐng)導不在企業(yè)，保安人員要首先告知綜合辦公室，并以禮貌相告外來人員。3、外來車輛務(wù)必要先登記后進入施工現(xiàn)場，未登記的車輛不容許進入施工現(xiàn)場，出租車一律不容許進入施工現(xiàn)場。4、不容許保安人員值班期間飲酒、賭博、睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究值班保安人員責任。5、現(xiàn)場全體勞務(wù)人員攜物外出，要有有關(guān)領(lǐng)導簽字的《攜物外出放行證》，并檢查登記，無《攜物外出放行證》任何人員不得攜物外出。9、值班保安人員在值班期間，白天不定期巡查施工現(xiàn)場、材料場周圍，，如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。10、夜間每隔2小時巡查一次各辦公室、施工現(xiàn)場內(nèi)的狀況，如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。11、保安人員在交接班時，要詳細登記廠區(qū)內(nèi)外的狀況，如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。12、值班保安人員在勞務(wù)隊上下班期間，不容許離動工作崗位，給現(xiàn)場施工的機械指定停放位置，并讓司機把車輛擺放整潔，如有不聽從指揮者進行登記上報現(xiàn)場主管或項目經(jīng)理。13、值班期間進行仔細檢查施工現(xiàn)場有無閑散人員，如發(fā)既有陌生可疑的人物在工地現(xiàn)場出現(xiàn)，及時上報綜項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管。14、值班保安人員要看守好施工場地附近的所有物品，保持保安室及環(huán)境區(qū)衛(wèi)生的潔凈整潔，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的材料或其他物品出現(xiàn)異常狀況時，及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管。15、牢記項目部總經(jīng)理、現(xiàn)場主管、項目經(jīng)理和有關(guān)負責人的手機、電話，如有任何異常狀況要做出及時、精確的匯報。15、堆放在施工現(xiàn)場的材料物品，現(xiàn)場主管用攝影機拍照后移交保安人員看守，沒有項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管簽字任何人不得挪動或把拍照后的物品轉(zhuǎn)移，如有遺失保安人員承擔有關(guān)經(jīng)濟損失。16、保安人員應(yīng)積極積極完畢現(xiàn)場主管和項目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)?？禈敷w育公園項目部3月1日崗位名稱：保管員上級：項目經(jīng)理崗位闡明：保管員是項目領(lǐng)導下的管理人員，重要負責項目施工所需的多種原輔料儲存及進場查驗管理工作。職責：1、要根據(jù)發(fā)票或入庫采購清單，進行清點、過磅驗收，當日辦理入庫單，并記帳處理。在卸車時發(fā)現(xiàn)材料有損失，必須告知甲方采購人員進行處理。2、勞務(wù)工各工隊在領(lǐng)料時，要憑現(xiàn)場主管負責人簽字的領(lǐng)料單,保管方可付料,付料后要進行做記賬處理。在材料進場時與甲方材料員核清數(shù)量后,次日前必須辦理領(lǐng)料手續(xù)。3、保管要每天進行貨品檢查工作，必須要賬物相符，賬賬相符。4、保管要每天進行檢查，使項目部的財產(chǎn)不受任何損失。存在有效期的貨品,要準時間先后次序來付貨,保證施工順利進行。5、保管發(fā)現(xiàn)進場材料存在隱患時,要及時告知本部門，尋找處理的措施。6、保管在卸車過程中，合理指揮搬用工、吊裝設(shè)備使材料不受任何損失。不容許因人為原因?qū)е聯(lián)p失。7、施工現(xiàn)場的多種剩余零碎材料必須監(jiān)督管理。8、保管必須跟班，保證施工隊正常作業(yè)。9、施工隊在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，必須由項目部經(jīng)理或現(xiàn)場主管簽字，告知甲方材料員退庫。10、保管嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定，保持物品清潔、整潔。11、完畢企業(yè)領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)?？禈敷w育公園項目部3月1日考核執(zhí)行參照原則為了企業(yè)日新月異的發(fā)展，體現(xiàn)全體管理人員的自身價值制定了有關(guān)考核制度，以此來激發(fā)所有員工的節(jié)省意識特定如下僅供參照的規(guī)定：所有管理員必須準時完畢本質(zhì)工作和臨時交辦的工作，若未準時完畢導致?lián)p失的承擔損失價款80%，未導致?lián)p失考核200元每次?，F(xiàn)場管理不合格查處一次最低考核500元。衛(wèi)生管理不合格查處一次最低考核500元。若有管理人員發(fā)現(xiàn)本施工現(xiàn)場有偷盜行為財物被盜的，保安員失職每次罰款500元。管理人員工作失誤每次最低考核500元，導致?lián)p失的承擔損失價款80%。辦公室嚴禁賭博，每次每人200元。管理人員工作多次出錯，即三次包括三次當月只開1000元生活費并降級為實習，導致?lián)p失承擔損失價款80%。損失超過當月工資時凍結(jié)個人賬戶，工資降級試用三至六個月。技術(shù)員跟班監(jiān)督檢查勞務(wù)分包工隊質(zhì)量，堅決杜絕不合工程進入下一種施工工序，檢查不力最低考核責任質(zhì)檢500元，出現(xiàn)返工承擔損失的30%，連帶考核項目經(jīng)理元每次。質(zhì)檢員分工分片責任嚴格檢查、抽查施工質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場管理、材料節(jié)省，檢查不力最低考核跟班質(zhì)檢200元，出現(xiàn)返工承擔損失的30%。勞務(wù)分包人施工質(zhì)量出現(xiàn)大的問題時，由分管質(zhì)檢員盡早查處匯報，一旦導致大面積返工時質(zhì)檢員承擔本次損失的30%，并降級為實習工資只開生活費