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中小公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責中小公司組織架構(gòu)圖以及各部門崗位職責中小公司組織架構(gòu)圖及各部門崗位職責中小公司組織架構(gòu)圖以及各部門崗位職責一、組織架構(gòu):董事會董事會總經(jīng)理財務部系統(tǒng)集成部人事行政部市場營銷部技術部中小公司組織架構(gòu)圖以及各部門崗位職責二、各部門職責:〔一〕總經(jīng)理:1.依據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標,組織制定公司中長期進展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案,并推動實施。2.擬定公司內(nèi)部治理機構(gòu)設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。審定公司工資獎金安排方案和經(jīng)濟責任掛鉤方法并組織實施。審核簽發(fā)以公司名義〔蓋公章〕發(fā)出的文件。主持公司的全面經(jīng)營治理工作。向董事會提出企業(yè)的更改造進展規(guī)劃方案、預算外開支打算。處理公司重大突發(fā)大事和重大對外關系問題。推動公司企業(yè)文化的建設工作,樹立良好的企業(yè)形象。從事經(jīng)營治理的全局開創(chuàng)性工作,為公司進展做出困難的探究和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等,總結(jié)工作、聽取匯報,檢查工作、催促進度和協(xié)調(diào)沖突等?!捕池攧詹浚贺撠煿救粘X攧蘸怂悖瑓⑴c公司的經(jīng)營治理。搜集公司經(jīng)營活動狀況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進展分析,提出建議。4.嚴格財務治理,加強財務監(jiān)視,與外包財務公司做好接洽工作。做好有關的收入單據(jù)之審核及賬務處理;各項費用支付審核及賬中小公司組織架構(gòu)圖以及各部門崗位職責務處理;應收賬款、應付賬款賬務處理;總分類賬、日記賬等賬簿處理;財務報表的編制。加強企業(yè)全部稅金的核算及申報、稅務事務處理、資金預算、財務盤點。做好每個月的員工工資的核對與發(fā)放工作?!踩诚到y(tǒng)集成部:依據(jù)工程部立項書,負責集成工程與布線工程的具體實施:工程實施預備工程具體施工工程初驗準時向工程部報告工程變更,以便工程部的變更商務談判預備工程技術資料,幫助工程部進展工程驗收幫助工程部進展集成工程與布線工程的售前技術支持:幫助技術可行性推斷幫助標書技術方案編寫幫助合同中技術條款的擬訂部門工程資料治理。公司內(nèi)部網(wǎng)絡維護與設計??偨?jīng)理辦公室指派的其他任務?!菜摹橙耸滦姓浚褐行」窘M織架構(gòu)圖以及各部門崗位職責查辦和落實,負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。人力資源治理與發(fā):(1)組織架構(gòu)的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤治理的工作。(2)聘請使用:,對申請人進展面試作最終錄用和委派打算,對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出打算,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源打算,通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即承受科學的方法,依據(jù)工作崗位要求,將員工安排到適宜的崗位,來實現(xiàn)人力資源合理配制。工作酬勞:制定合理的薪酬福利制度,勞付酬,通過酬勞、保險和福利等手段對率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。培訓開發(fā):以此改進員工的行為方式,到達期望的標準。人員考核:中小公司組織架構(gòu)圖以及各部門崗位職責合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。負責公司各項規(guī)章制度的修訂,制定及檢查監(jiān)視。強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)立公司的企業(yè)文化完成上級交辦的其它事宜?!参濉呈袌鰻I銷部:負責完成公司下達的月、季、年度的市場銷售目標。依據(jù)公司進展規(guī)劃和市場狀況,主導制定公司營銷戰(zhàn)略。負責營銷打算的編制和落實:1〕組織編制公司年、季、月度營銷工作〔促銷、市場開拓等〕打算〔〕打算及預算。2〕匯總、協(xié)調(diào)產(chǎn)品需求打算,組織做好銷售合同的簽訂、履行與治理以及貨款的結(jié)算、回籠和劃轉(zhuǎn)工作。3〕組織建立銷售狀況統(tǒng)計臺賬并準時反響相關部門,便于準時調(diào)整銷售策略和銷售打算,確保銷售和市場目標的實現(xiàn)。負責市場調(diào)查和分析:1〕制定市場調(diào)研打算,負責組織公司和競爭對手產(chǎn)品市場銷售狀況的調(diào)查工作,綜合客戶的反響意見,定期撰寫市場調(diào)查報告,為決策層供給參考。2〕建立健全營銷信息系統(tǒng),收集整理各類市場情報及相關行業(yè)政策與信息,為本部門和其他部門供給信息決策支持。中小公司組織架構(gòu)圖以及各部門崗位職責5、負責市場運作和營銷策略的制定:1〕依據(jù)市場調(diào)研分析,確定公司在市場運作上的主要策略并監(jiān)視實施。負責客戶開拓、治理和維護:1〕與客戶進展溝通,準時把握客戶需要,了解客戶狀態(tài),收集客戶信息,開拓客戶資源。2〕建立健全企業(yè)的售后效勞網(wǎng)絡,在技術部門的支持下組織對公司客戶的售后效勞,維護良好的客戶關系。6、負責完成公司領導交辦的其他工作。〔六〕技術部:1,產(chǎn)品安裝、調(diào)試及維護。2,

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