特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營必知10個要點(建議收藏)

特色小鎮(zhèn)開發(fā)運營必知10個要點（建議收藏）1、小鎮(zhèn)選址小鎮(zhèn)選在哪里？眾所周知，不是什么地兒都能做小鎮(zhèn)。a.沒有良好資源的地方不適合做小鎮(zhèn)。b.交通不便不適合做小鎮(zhèn)。交通不方便，人流將難以導(dǎo)入，小鎮(zhèn)將難以興旺。c.沒有人氣的地方不適合做小鎮(zhèn)。2、小鎮(zhèn)定位只有定位才能決定小鎮(zhèn)的發(fā)展方向，只有定位才能指導(dǎo)小鎮(zhèn)開發(fā)所有環(huán)節(jié)和細節(jié)。定位表明想做一個什么樣的小鎮(zhèn)。如烏鎮(zhèn)就是一個有江南水鄉(xiāng)特色的安靜小鎮(zhèn)；東部華僑城就是一個以觀光游樂為主的度假小鎮(zhèn)。而定位決策的依據(jù)主要如下：a.首先是依托的資源。如文化資源分為兩類，一是文化底蘊，一是文化產(chǎn)業(yè)，不同的資源就有不同的定位思考。旅游資源也分為兩類，一是觀光游樂資源，一是適宜度假的資源。同樣，資源不同，其定位思路也會有很大不同。如游樂觀光資源其定位思路以玩為主，而度假資源應(yīng)考慮旅居的需求。b.其次依托的市場。無論什么樣的小鎮(zhèn)，沒有市場就不能存活和發(fā)展。因此，不同的小鎮(zhèn)必然面對不同的市場。如本身小鎮(zhèn)的資源完全可以面對全國甚至全球市場，但定位在區(qū)域，其規(guī)模、配套、設(shè)施等都不會太大，那么大的市場將被流失。反之亦然。c.其三是地塊的價值。地塊價值往往決定項目的價值。地塊所處的自然山水、交通、地形地貌都關(guān)系到地塊價值的大小。d.其四是消費者分析。要理清小鎮(zhèn)未來的消費者是誰，了解消費者消費預(yù)期、需求及消費偏好，才能更好做到定位的合理性。3、開發(fā)模式小鎮(zhèn)的開發(fā)模式有很多種，每種開發(fā)模式的要求都不同。a.主題游樂園模式。這種模式很常見，國外以迪士尼為典型代表，國內(nèi)以華僑城、萬達主題樂園為范本。它們都是以樂園為賣點，吸引人流前來旅游，然后提升土地價值，最后售賣地產(chǎn)。這種開發(fā)模式對開發(fā)商的資金實力要求很高，目前國內(nèi)的主題樂園模式也面臨著IP缺乏、創(chuàng)新動力不足等問題，如何破解考驗著大家的智慧。b.農(nóng)業(yè)驅(qū)動模式。在鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，這種農(nóng)業(yè)驅(qū)動的模式也很常見。此種模式的核心是要讓游客親身體驗和參與場景，體驗農(nóng)耕時代的禮儀和生活。值得注意的是，該模式不該只有農(nóng)業(yè)，還應(yīng)該補齊居住、教育等其他功能。c.度假旅游驅(qū)動模式。這一類小鎮(zhèn)一般是依托度假旅游發(fā)展起來的，如觀瀾湖。它的模式是先做環(huán)境，再考慮居住。此種模式最關(guān)鍵的是摸準(zhǔn)度假人的需求，打造真正的度假功能。d.產(chǎn)業(yè)驅(qū)動模式。此模式就是產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)模式。這種產(chǎn)業(yè)有兩類，一是引進來的產(chǎn)業(yè)，如云計算、基金等新興產(chǎn)業(yè)；二是為花海，是一種旅游資源，而提取出牡丹食用油或者精油，就是一種產(chǎn)品。水稻是一種農(nóng)作物，也可以是觀光旅游的重要組成部分，但利用高新技術(shù)制作成面膜或者其他東西就是一種可進入市場的商品。每個小鎮(zhèn)都有自己的文化或者旅游資源，但要發(fā)現(xiàn)和開發(fā)出具有商品屬性的產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于能否用心發(fā)現(xiàn)，而發(fā)現(xiàn)是需要智慧的。在此基礎(chǔ)上，要讓商品有更高的價值，進入更廣闊的市場，就必須注入文化因子。如，西南、中南地區(qū)都有過年吃香腸的習(xí)慣，在他們眼里，沒有香腸就等于沒有團圓飯。當(dāng)香腸作為一種商品，走向全國甚至全世界時，如何將它與文化結(jié)合在一起？可以在包裝上打上“永遠忘不掉的也許是你的鄉(xiāng)愁”的標(biāo)語，這就把文化因子聯(lián)系起來了。一個產(chǎn)業(yè)能否形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵在于創(chuàng)新以及品牌的力量。與此同時，在開發(fā)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，還要不斷培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈或者實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)融合。對于一個小鎮(zhèn)而言，單一的產(chǎn)業(yè)容易受到了市場波動影響。即便是這個行業(yè)的“單打冠軍“，一旦市場不行，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值下降也在所難免；而假如市場不在了，這類產(chǎn)業(yè)就岌岌可危。培育多個產(chǎn)業(yè)主體項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，可以最大程度地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效益，而這恰好是小鎮(zhèn)抵御市場風(fēng)險、推動自身發(fā)展的有利武器。7、小鎮(zhèn)運營小鎮(zhèn)的運營管理，既涉及到小鎮(zhèn)的建設(shè)和開發(fā)，也涉及到小鎮(zhèn)的持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展，從某種程度來說，小鎮(zhèn)的運營更像是管理一個小型的城市經(jīng)濟綜合體。小鎮(zhèn)運營，應(yīng)該善于利用自身優(yōu)勢，并引進外部資源，搭建各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，來促進小鎮(zhèn)的運營效率和服務(wù)水平，這就是所謂的“平臺化思維”。這些平臺包括開發(fā)合作平臺、產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作平臺、立體品牌推廣平臺、綜合投融資平臺等。8、小鎮(zhèn)服務(wù)體系特別是文旅小鎮(zhèn)，沒有完善的服務(wù)體系，將走不長久。服務(wù)是更高標(biāo)準(zhǔn)的旅游需求，也是增加游客體驗價值，和提升滿意度的重要方面。建立高層次，精細化的服務(wù)體系，是打造小鎮(zhèn)旅游核心競爭力的關(guān)鍵。當(dāng)然，小鎮(zhèn)不僅服務(wù)于游客，小鎮(zhèn)服務(wù)體系需根據(jù)不同的服務(wù)對象和需求，從硬件設(shè)施和軟件服務(wù)兩方面入手，硬件方面是建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，而軟件則是建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)規(guī)范和制度。服務(wù)體系包括三方面的內(nèi)容：1．游客：包括公共服務(wù)（交通、衛(wèi)生、安全、信息）、接待服務(wù)。2．經(jīng)營者：包括經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營秩序、招商政策。3．本地居民：包括物業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)。9、小鎮(zhèn)品牌小鎮(zhèn)品牌的重要性不言而喻，那么小鎮(zhèn)的品牌到底如何打造？最重要的是產(chǎn)品和服務(wù)做的好。小鎮(zhèn)品牌的產(chǎn)品有四大屬性：一是特指性要明確；二是競爭性要從頂層設(shè)計開始；三是延展性必須注意產(chǎn)品的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性，你可以讓手機替代照相機，但你不能讓手機替代化妝品；四是美好性要注意和人的情感相關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品的四種屬性缺一不可。但僅有產(chǎn)品是不夠的，品牌的另一大基礎(chǔ)就是服務(wù)，再好的產(chǎn)品，沒有好的服務(wù)絕對成就不了品牌，尤其是做文旅小鎮(zhèn)。而服務(wù)必須有體系、有標(biāo)準(zhǔn)、有執(zhí)行、有機制。不同的小鎮(zhèn)定位，其服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容肯定不一樣。比如，產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)和文旅小鎮(zhèn)的服務(wù)內(nèi)容就有很大不同，產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的服務(wù)更多的是在生產(chǎn)方面，如技術(shù)、物流、人才、原料、生產(chǎn)環(huán)境等方面做好支持，而文旅小鎮(zhèn)則主要是生活和體驗方面，如交通、住宿、餐飲、游樂指導(dǎo)、商業(yè)環(huán)境等。即使同是文旅小鎮(zhèn)，觀光和深度旅游又有所不同。觀光主要在停車場、旅游線路、餐飲、人流疏導(dǎo)、景點介紹等方面做好服務(wù)，而深度旅游則更注重細節(jié)的服務(wù)，比如，咖啡吧從游客進門、落座、點單每一個細節(jié)是否與咖啡吧主題吻合，是否能應(yīng)對游客的心理需求，包括你的環(huán)境設(shè)計、道具設(shè)計、問候設(shè)計，無不體現(xiàn)你的服務(wù)水平，更不要說酒店住宿針不同層