![整理的總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/aec20c57ba890042c59463d4d69e06e0/aec20c57ba890042c59463d4d69e06e01.gif)
![整理的總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/aec20c57ba890042c59463d4d69e06e0/aec20c57ba890042c59463d4d69e06e02.gif)
![整理的總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/aec20c57ba890042c59463d4d69e06e0/aec20c57ba890042c59463d4d69e06e03.gif)
![整理的總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/aec20c57ba890042c59463d4d69e06e0/aec20c57ba890042c59463d4d69e06e04.gif)
![整理的總監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)范文(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/aec20c57ba890042c59463d4d69e06e0/aec20c57ba890042c59463d4d69e06e05.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第11頁共11頁整理的總?監(jiān)理工程?師個人工?作總結(jié)范?文__?__年_?___月?____?日我應(yīng)聘?到海河市?____?監(jiān)理公司?工作,被?安排在_?___工?地,擔(dān)任?電力工程?及有線電?視網(wǎng)絡(luò)工?程的監(jiān)理?工作,至?今工作已?近一年了?,一年來?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫助?下,圓滿?的完成了?相應(yīng)的監(jiān)?理工作任?務(wù),得到?了業(yè)主和?承包商的?承認(rèn)與好?評。在從?事監(jiān)理工?作期間,?本人任勞?任怨,兢?兢業(yè)業(yè)不?敢倦怠,?以良好?的職業(yè)道?德和較強(qiáng)?的責(zé)任心?認(rèn)真細(xì)致?的進(jìn)行工?作,現(xiàn)就?一年來的?工作情況?和監(jiān)理體?會做如下?匯報:?一、工作?情況初?到工地,?人地生疏?,而本人?面臨著監(jiān)?理任務(wù)量?大,監(jiān)理?區(qū)域廣,?監(jiān)理工作?人員少,?等客觀不?利因素,?因此在實(shí)?際監(jiān)理工?作中,確?實(shí)遇到了?一些困難?,面對困?難本人并?未退縮,?知難而進(jìn)?,在實(shí)際?工作中,?積極主動?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通,協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?,以便盡?快地開展?監(jiān)理工作?,并抓緊?時間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計說明資?料,在最?短的時間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊(duì)伍?的情況,?很快的進(jìn)?入了工地?監(jiān)理工程?師的角色?。在監(jiān)?理實(shí)際工?作中,本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理,?建立健全?質(zhì)量保證?體系,做?到開工有?報告,施?工有措施?,技術(shù)有?交底,定?位有復(fù)查?,材料、?設(shè)備有試?驗(yàn),隱蔽?工程有記?錄,質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢,交?工有資料?。在工?程質(zhì)量控?制方面,?采取主動?控制與被?動控制相?結(jié)合,監(jiān)?理工作主?動進(jìn)行,?以預(yù)防為?主,對承?包商資質(zhì)?進(jìn)行審查?,重點(diǎn)審?查企業(yè)注?冊證明和?技術(shù)等級?,交驗(yàn)有?關(guān)證件(?復(fù)印件)?,了解技?術(shù)力量簡?況,主要?施工安裝?經(jīng)歷等,?檢查砂、?石、水泥?、鋼筋等?材料的供?應(yīng)情況及?砼、砂漿?的配合比?。根據(jù)?工程特點(diǎn)?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?,審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計,?并針對其?不足之處?提出改進(jìn)?意見,核?查進(jìn)廠材?料的原始?憑證、檢?測報告等?質(zhì)量證明?文件。?進(jìn)行事前?控制,確?保工程質(zhì)?量事故不?發(fā)生或少?發(fā)生。例?如:冬季?施工,氣?溫較低,?砼澆灌、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰等都不?易保證質(zhì)?量,因此?要求施工?單位提供?冬季施工?方案,提?前預(yù)防,?避免凍害?發(fā)生。?對重要工?程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?分部工程?制定質(zhì)量?預(yù)檢措施?,例如:?電力工程?專業(yè)電纜?排管埋設(shè)?工程施工?中,人孔?井是工程?的重點(diǎn)部?位,涉及?到墻體砌?筑、模板?、鋼筋綁?扎、砼澆?灌等多道?工序,一?旦疏忽就?可能造成?工程質(zhì)量?事故,特?別是位于?機(jī)動車道?上的人孔?井,一旦?出現(xiàn)質(zhì)量?問題后果?嚴(yán)重,因?此在該部?位施工中?,加強(qiáng)監(jiān)?控,采取?旁站監(jiān)理?措施,嚴(yán)?格監(jiān)理各?部位的施?工,并對?影響施工?質(zhì)量的因?素事前提?出,要求?施工單位?編制預(yù)防?措施及施?工方案,?從而保證?了人孔井?的施工質(zhì)?量。加?強(qiáng)事中控?制,在監(jiān)?理軒宇二?建施工隊(duì)?的施工過?程中,發(fā)?現(xiàn)該隊(duì)伍?使用的建?筑材料紅?磚有質(zhì)量?問題,雖?然承包商?有實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢報?告,但本?著為業(yè)主?負(fù)責(zé)的態(tài)?度,及時?對該批紅?磚采取平?行檢驗(yàn)手?段進(jìn)行抽?檢,確信?其各項(xiàng)強(qiáng)?度指標(biāo)滿?足設(shè)計要?求后方允?許施工單?位使用。?該隊(duì)伍在?澆筑砼、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰施工中?也存在質(zhì)?量問題,?為保證施?工質(zhì)量,?本人及時?下發(fā)監(jiān)理?通知并要?求施工單?位對質(zhì)量?有缺陷的?部位做修?補(bǔ)處理,?并達(dá)到設(shè)?計、規(guī)范?要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)理?工作中,?要求施工?單位在電?纜排管敷?設(shè)施工中?,按照設(shè)?計內(nèi)容、?設(shè)計要求?、施工驗(yàn)?收規(guī)范,?按質(zhì)、按?量敷設(shè)施?工,施工?后對覆土?要求分層?夯實(shí),確?保了管溝?上面道路?的質(zhì)量。?在各工?序施工中?,要求施?工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國?家和地方?有關(guān)施工?安裝的質(zhì)?量報驗(yàn)制?度,對施?工單位交?驗(yàn)的有關(guān)?施工質(zhì)量?報表及時?檢查認(rèn)定?,根據(jù)設(shè)?計文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計算?的規(guī)定,?對承包單?位申報的?已完工程?的工程量?進(jìn)行審核?、簽認(rèn)。?監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié),本人?有完整而?充分的監(jiān)?理日記,?詳細(xì)的記?錄了每天?施工現(xiàn)場?的有關(guān)情?況,為公?平的解決?業(yè)主與承?包商的爭?端提供可?靠的依據(jù)?。本人?在兩工地?的監(jiān)理過?程中,積?極協(xié)調(diào)各?單位間的?關(guān)系,使?它們相互?配合,相?互支持,?搞好銜接?,保證了?施工質(zhì)量?和進(jìn)度。?通過上?述工作,?本人完成?了___?_與__?__兩工?地電力工?程專業(yè)地?下電纜排?管敷設(shè)填?埋___?_米(?此數(shù)為溝?長),地?下人孔井?制作12?7座,完?成投資額?____?萬元;有?線電視工?程地下u?pvc管?埋設(shè)__?__米(?次數(shù)為溝?長),地?下人孔井?制作51?座,完成?投資額_?___萬?元。一?年的監(jiān)理?工作收獲?很大,但?也有不足?,例如:?本人是學(xué)?土建專業(yè)?的,對電?力工程專?業(yè)知識了?解不多,?有些工?藝要求不?十分熟悉?,而監(jiān)理?行業(yè)要求?監(jiān)理工程?師應(yīng)具備?多學(xué)科、?多行業(yè)豐?富的知識?,因此本?人在各學(xué)?科專業(yè)知?識方面,?還需繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)?,不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?和專業(yè)水?平。二?、幾點(diǎn)建?議1.?嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序?目前工?地監(jiān)理工?作并未完?全按監(jiān)理?程序進(jìn)行?,例如:?設(shè)計交底?,圖紙會?審,第一?次工地會?議,向業(yè)?主和承包?商介紹監(jiān)?理工程師?及監(jiān)理內(nèi)?容,制定?監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理細(xì)?則等工作?未按監(jiān)理?程序進(jìn)行?或僅部分?按監(jiān)理程?序進(jìn)行,?造成監(jiān)理?工程師到?工地后無?人問津和?不知監(jiān)理?范圍及如?何監(jiān)理等?現(xiàn)實(shí)問題?,為避免?此類問題?在今后監(jiān)?理工作中?再次發(fā)生?,就必須?嚴(yán)格執(zhí)行?工程建設(shè)?監(jiān)理程序?,使監(jiān)理?工程師明?確監(jiān)理任?務(wù)和監(jiān)理?依據(jù),做?好監(jiān)理工?作。2?.健全項(xiàng)?目監(jiān)理部?組織機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)人?員配置應(yīng)?齊全,總?監(jiān)理工程?師、專業(yè)?監(jiān)理工程?師、監(jiān)理?員各崗位?職責(zé)分工?明確,通?訊、交通?設(shè)施齊備?,因?yàn)槭?政工程監(jiān)?理路線長?、區(qū)域廣?,所以只?有具備方?便的交通?工具,才?能保證各?施工段的?巡視及旁?站監(jiān)理工?作,使監(jiān)?理工作不?出現(xiàn)紕漏?,保證監(jiān)?理工作質(zhì)?量讓業(yè)主?滿意。?3.進(jìn)行?監(jiān)理人員?培訓(xùn)、提?高全員素?質(zhì)加強(qiáng)?監(jiān)理工作?人員培訓(xùn)?,組織員?工認(rèn)真學(xué)?習(xí)《監(jiān)理?規(guī)范》及?《市地方?工程建設(shè)?監(jiān)理規(guī)程?》,統(tǒng)一?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?,參加市?建委、質(zhì)?量監(jiān)督站?舉辦的各?種,了解?掌握新政?策、新標(biāo)?準(zhǔn),為做?好監(jiān)理工?作打下堅?實(shí)的基礎(chǔ)?。上述?為本人一?年來從事?監(jiān)理工作?的總結(jié),?因到公司?工作時間?較短,有?些問題提?法可能比?較片面,?工作之中?還存在許?多不足之?處,敬請?公司領(lǐng)導(dǎo)?、同事們?在今后的?工作中多?加指正。?整理的?總監(jiān)理工?程師個人?工作總結(jié)?范文(二?)__?__年_?___月?____?日我應(yīng)聘?到監(jiān)理公?司工作,?被安排在?工地,擔(dān)?任電力工?程及有線?電視網(wǎng)絡(luò)?工程的監(jiān)?理工作,?至今工作?已近一年?了,一年?來在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下,圓?滿的完成?了相應(yīng)的?監(jiān)理工作?任務(wù),得?到了業(yè)主?和承包商?的承認(rèn)與?好評。在?從事監(jiān)理?工作期間?,本人任?勞任怨,?兢兢業(yè)業(yè)?不敢倦怠?,以良好?的職業(yè)道?德和較強(qiáng)?的責(zé)任心?認(rèn)真細(xì)致?的進(jìn)行工?作,現(xiàn)就?一年來的?工作情況?和監(jiān)理體?會做如下?匯報:?一、工作?情況初?到工地,?人地生疏?,而本人?面臨著監(jiān)?理任務(wù)量?大,監(jiān)理?區(qū)域廣,?監(jiān)理工作?人員少,?等客觀不?利因素,?因此在實(shí)?際監(jiān)理工?作中,確?實(shí)遇到了?一些困難?,面對困?難本人并?未退縮,?知難而進(jìn)?,在實(shí)際?工作中,?積極主動?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通,協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?,以便盡?快地開展?監(jiān)理工作?,并抓緊?時間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計說明資?料,在最?短的時間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊(duì)伍?的情況,?很快的進(jìn)?入了工地?監(jiān)理工程?師的角色?。在監(jiān)?理實(shí)際工?作中,本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理,?建立健全?質(zhì)量保證?體系,做?到開工有?報告,施?工有措施?,技術(shù)有?交底,定?位有復(fù)查?,材料、?設(shè)備有試?驗(yàn),隱蔽?工程有記?錄,質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢,交?工有資料?。在工?程質(zhì)量控?制方面,?采取主動?控制與被?動控制相?結(jié)合,監(jiān)?理工作主?動進(jìn)行,?以預(yù)防為?主,對承?包商資質(zhì)?進(jìn)行審查?,重點(diǎn)審?查企業(yè)注?冊證明和?技術(shù)等級?,交驗(yàn)有?關(guān)證件(?復(fù)印件)?,了解技?術(shù)力量簡?況,主要?施工安裝?經(jīng)歷等,?檢查砂、?石、水泥?、鋼筋等?材料的供?應(yīng)情況及?砼、砂漿?的配合比?。根據(jù)?工程特點(diǎn)?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?,審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計,?并針對其?不足之處?提出改進(jìn)?意見,核?查進(jìn)廠材?料的原始?憑證、檢?測報告等?質(zhì)量證明?文件。?進(jìn)行事前?控制,確?保工程質(zhì)?量事故不?發(fā)生或少?發(fā)生。例?如:冬季?施工,氣?溫較低,?砼澆灌、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰等都不?易保證質(zhì)?量,因此?要求施工?單位提供?冬季施工?方案,提?前預(yù)防,?避免凍害?發(fā)生。?對重要工?程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?分部工程?制定質(zhì)量?預(yù)檢措施?,例如:?電力工程?專業(yè)電纜?排管埋設(shè)?工程施工?中,人孔?井是工程?的重點(diǎn)部?位,涉及?到墻體砌?筑、模板?、鋼筋綁?扎、砼澆?灌等多道?工序,一?旦疏忽就?可能造成?工程質(zhì)量?事故,特?別是位于?機(jī)動車道?上的人孔?井,一旦?出現(xiàn)質(zhì)量?問題后果?嚴(yán)重,因?此在該部?位施工中?,加強(qiáng)監(jiān)?控,采取?旁站監(jiān)理?措施,嚴(yán)?格監(jiān)理各?部位的施?工,并對?影響施工?質(zhì)量的因?素事前提?出,要求?施工單位?編制預(yù)防?措施及施?工方案,?從而保證?了人孔井?的施工質(zhì)?量。加?強(qiáng)事中控?制,在監(jiān)?理軒宇二?建施工隊(duì)?的施工過?程中,發(fā)?現(xiàn)該隊(duì)伍?使用的建?筑材料紅?磚有質(zhì)量?問題,雖?然承包商?有實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢報?告,但本?著為業(yè)主?負(fù)責(zé)的態(tài)?度,及時?對該批紅?磚采取平?行檢驗(yàn)手?段進(jìn)行抽?檢,確信?其各項(xiàng)強(qiáng)?度指標(biāo)滿?足設(shè)計要?求后方允?許施工單?位使用。?該隊(duì)伍在?澆筑砼、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰施工中?也存在質(zhì)?量問題,?為保證施?工質(zhì)量,?本人及時?下發(fā)監(jiān)理?通知并要?求施工單?位對質(zhì)量?有缺陷的?部位做修?補(bǔ)處理,?并達(dá)到設(shè)?計、規(guī)范?要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)理?工作中,?要求施工?單位在電?纜排管敷?設(shè)施工中?,按照設(shè)?計內(nèi)容、?設(shè)計要求?、施工驗(yàn)?收規(guī)范,?按質(zhì)、按?量敷設(shè)施?工,施工?后對覆土?要求分層?夯實(shí),確?保了管溝?上面道路?的質(zhì)量。?在各工?序施工中?,要求施?工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國?家和地方?有關(guān)施工?安裝的質(zhì)?量報驗(yàn)制?度,對施?工單位交?驗(yàn)的有關(guān)?施工質(zhì)量?報表及時?檢查認(rèn)定?,根據(jù)設(shè)?計文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計算?的規(guī)定,?對承包單?位申報的?已完工程?的工程量?進(jìn)行審核?、簽認(rèn)。?監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié),本人?有完整而?充分的監(jiān)?理日記,?詳細(xì)的記?錄了每天?施工現(xiàn)場?的有關(guān)情?況,為公?平的解決?業(yè)主與承?包商的爭?端提供可?靠的依據(jù)?。本人?在兩工地?的監(jiān)理過?程中,積?極協(xié)調(diào)各?單位間的?關(guān)系,使?它們相互?配合,相?互支持,?搞好銜接?,保證了?施工質(zhì)量?和進(jìn)度。?通過上?述工作,?本人完成?了兩工地?電力工程?專業(yè)地下?電纜排管?敷設(shè)填埋?____?米(此數(shù)?為溝長)?,地下人?孔井制作?127座?,完成投?資額__?__萬元?;有線電?視工程地?下upv?c管埋設(shè)?____?米(次數(shù)?為溝長)?,地下人?孔井制作?51座,?完成投資?額462?0。__?__萬元?。一年?的監(jiān)理工?作收獲很?大,但也?有不足,?例如:本?人是學(xué)土?建專業(yè)的?,對電力?工程專業(yè)?知識了解?不多,有?些工藝要?求不十分?熟悉,而?監(jiān)理行業(yè)?要求監(jiān)理?工程師應(yīng)?具備多學(xué)?科、多行?業(yè)豐富的?知識,因?此本人在?各學(xué)科專?業(yè)知識方?面,還需?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí),不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和專?業(yè)水平。?二、幾?點(diǎn)建議?1.嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序目?前工地監(jiān)?理工作并?未完全按?監(jiān)理程序?進(jìn)行,例?如:設(shè)計?交底,圖?紙會審,?第一次工?地會議,?向業(yè)主和?承包商介?紹監(jiān)理工?程師及監(jiān)?理內(nèi)容,?制定監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)?理細(xì)則等?工作未按?監(jiān)理程序?進(jìn)行或僅?部分按監(jiān)?理程序進(jìn)?行,造成?監(jiān)理工程?師到工地?后無人問?津和不知?監(jiān)理范圍?及如何監(jiān)?理等現(xiàn)實(shí)?問題,為?避免此類?問題在今?后監(jiān)理工?作中再次?發(fā)生,就?必須嚴(yán)格?執(zhí)行工程?建設(shè)監(jiān)理?程序,使?監(jiān)理工程?師明確監(jiān)?理任務(wù)和?監(jiān)理依據(jù)?,做好監(jiān)?理工作。?2.健?全項(xiàng)目監(jiān)?理部組織?機(jī)構(gòu)項(xiàng)?目監(jiān)理機(jī)?構(gòu)人員配?置應(yīng)齊全?,總監(jiān)理?工程師、?專業(yè)監(jiān)理?工程師、?監(jiān)理員各?崗位職責(zé)?分工明確?,通訊、?交通設(shè)施?齊備,因?為市政工?程監(jiān)理路?線長、區(qū)?域廣,所?以只有具?備方便的?交通工具?,才能保?證各施工?段的巡視?及旁站監(jiān)?理工作,?使監(jiān)理工?作不出現(xiàn)?紕漏,保?證監(jiān)理工?作質(zhì)量讓?業(yè)主滿意?。3.?進(jìn)行監(jiān)理?人員培訓(xùn)?、提高全?員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)理?工作人員?培訓(xùn),組?織員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?監(jiān)理規(guī)范?》及《市?地方工程?建設(shè)監(jiān)理?規(guī)程》,?統(tǒng)一監(jiān)理?標(biāo)準(zhǔn),參?加市建委?、質(zhì)量監(jiān)?督站舉辦?的各種學(xué)?習(xí)班,了?解掌握新?政策、新?標(biāo)準(zhǔn),為?做好監(jiān)理?工作打下?堅實(shí)的基?礎(chǔ)。上?述為本人?一年來從?事監(jiān)理工?作的總結(jié)?,因到公?司工作時?間較短,?有些問題?提法可能?比較片面?,工作之?中還存在?許多不足?之處,敬?請公司領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們在今后?的工作中?多加指正?。整理?的總監(jiān)理?工程師個?人工作總?結(jié)范文(?三)時?間過的很?快,一轉(zhuǎn)?眼___?_年又要?過去了,?在這年終?歲末之際?,回顧自?己一年來?的監(jiān)理工?作生活,?有苦過,?有累過…?…在過?去的一年?里,在分?公司與項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)與?帶領(lǐng)下,?我認(rèn)真堅?持正確的?工作指導(dǎo)?思想,樹?立“讓業(yè)?主滿意”?的的服務(wù)?宗旨,盡?心盡職,?兢兢業(yè)業(yè)?,努力完?成工作。?___?_月份至?____?月份末,?在項(xiàng)目部?王總的帶?領(lǐng)下,為?電信業(yè)主?做出了優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?,在監(jiān)理?工作中,?嚴(yán)格要求?自己,樹?立自身強(qiáng)?烈的職業(yè)?責(zé)任心,?對待工作?不馬虎,?不偷懶,?盡自己最?大的努力?把監(jiān)理工?作做好,?遇到不懂?或者自己?不確定的?事情,及?時向公司?中的經(jīng)驗(yàn)?豐富的老?前輩請教?,及時正?確的處理?好每一件?事情。?____?月份至_?___月?份,東海?電信分公?司的工程?項(xiàng)目為f?tth為?主,為了?配合業(yè)主?參與“的?競賽計劃?,為了更?好的為業(yè)?主服務(wù),?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的安排?下,順利?的拿到f?tth工?程項(xiàng)目上?崗證。在?ftth?的工程建?設(shè)項(xiàng)目的?工作中,?嚴(yán)格把握?質(zhì)量關(guān)口?,定時定?量的對已?經(jīng)完成改?造的小區(qū)?進(jìn)行巡檢?,巡檢過?程中發(fā)現(xiàn)?的施工工?藝的問題?,及時通?知施工單?位的相關(guān)?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行限時整?改,同時?以書面報?告的形式?上報業(yè)主?。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度健身行業(yè)健身教練培訓(xùn)與認(rèn)證合同
- 2025年度智能建筑項(xiàng)目監(jiān)理合同變更補(bǔ)充協(xié)議
- 2025年度建筑消防防排煙系統(tǒng)施工安裝合同
- 2025年二手回遷房買賣合同(2篇)
- 2025年倉儲運(yùn)輸合同常用版(4篇)
- 2025年企業(yè)勞動合同協(xié)議樣本(2篇)
- 2025年度個人消費(fèi)貸款合同范本(借款起訴狀范文)
- 2025年度國際知識產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)合同
- 2025年度熱工檢測技術(shù)服務(wù)合同范本
- 2025年度空場地租賃與體育賽事舉辦合同范本
- 鮮切水果行業(yè)分析
- 《中國探月工程》課件
- 義務(wù)教育物理課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)測試題文本版(附答案)
- 第7章-無人機(jī)法律法規(guī)
- 藥劑科基本藥物處方用藥狀況點(diǎn)評工作表
- 初中音樂聽課筆記20篇
- 央國企信創(chuàng)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃實(shí)施
- 拆遷征收代理服務(wù)投標(biāo)方案
- 完形療法概述
- SL631-637-2012-水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)
- 商標(biāo)基礎(chǔ)知識課件
評論
0/150
提交評論