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第12頁(yè)共12頁(yè)職員半年?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?時(shí)光荏?苒,光陰?似箭,我?在集團(tuán)工?會(huì)勞宣部?的工作崗?位上已過(guò)?半年,通?過(guò)不斷的?學(xué)習(xí)和摸?索,我對(duì)?工會(huì)的工?作性質(zhì)和?具體內(nèi)容?有了越來(lái)?越多的認(rèn)?識(shí)和越來(lái)?越深的了?解,本人?在工作能?力還是為?人處世等?方面都有?了很大的?進(jìn)步和提?高,并對(duì)?今后的工?作充滿了?信心和希?望。我將?這半年來(lái)?的工作總?結(jié)和切身?體會(huì)歸納?。一、?干好本職?工作,勇?于接受挑?戰(zhàn)踏入?勞宣部之?日,便是?我職場(chǎng)生?涯開(kāi)始之?時(shí)。初入?職場(chǎng),面?臨一個(gè)全?新的工作?環(huán)境、工?作性質(zhì)和?工作挑戰(zhàn)?,我難免?顯得有些?不知所措?,幸而有?李主席和?楊部長(zhǎng)的?悉心關(guān)懷?和耐心指?導(dǎo),我的?工作得以?慢慢步入?正軌。勞?宣部是工?會(huì)系統(tǒng)的?重要組成?部分,主?要的工作?職能是組?織職工勞?動(dòng)競(jìng)技比?武、保護(hù)?勞動(dòng)和教?育職工;?教育分為?思想教育?、文化教?育,保護(hù)?則是保護(hù)?勞動(dòng)穿戴?、設(shè)備保?護(hù)、人員?保護(hù),勞?動(dòng)競(jìng)賽則?是讓職工?有一個(gè)突?顯技能技?術(shù)的平臺(tái)?。有了這?些初步的?了解之后?,我找準(zhǔn)?了自己的?工作定位?,在楊部?的帶領(lǐng)下?開(kāi)始了勞?宣部的各?項(xiàng)工作。?在勞宣?部這半年?,我積極?參與并順?利完成了?以下的工?作及活動(dòng)?:協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)組織企?業(yè)內(nèi)部的?衛(wèi)生評(píng)比?,對(duì)總部?行政樓及?二級(jí)單位?總部行政?樓進(jìn)行評(píng)?比打分;?另外,組?織企業(yè)內(nèi)?部的勞動(dòng)?競(jìng)賽,在?第一季度?“文化陣?地”負(fù)責(zé)?命題出題?對(duì)二級(jí)各?分會(huì)進(jìn)行?考核,也?對(duì)二級(jí)單?位示范車?間進(jìn)行了?摸底考核?;積極接?受并按時(shí)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交待的各?項(xiàng)臨時(shí)任?務(wù);工作?之余,主?動(dòng)學(xué)習(xí)勞?動(dòng)保護(hù)安?全等相關(guān)?知識(shí)。?在半年的?輪崗中,?我努力進(jìn)?取,不僅?力求圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)?分派的本?職工作,?還積極接?受挑戰(zhàn),?協(xié)助其他?部門完成?各項(xiàng)任務(wù)?:一是順?利完成云?硫集團(tuán)一?屆三次職?代會(huì)代表?的提案匯?總、整理?分類以及?認(rèn)真收集?職代會(huì)提?案意見(jiàn),?分發(fā)職工?代表提案?到各相關(guān)?職能部室?進(jìn)行處理?,并落實(shí)?處理反饋?意見(jiàn);二?是積極認(rèn)?真地參與?校對(duì)新一?期的云硫?工會(huì)通訊?;三是順?利完成高?峰體育館?舉辦“慶?三八、迎?____?”女子拔?河和跳繩?比賽工作?;四是參?加由市婦?聯(lián)、市總?工會(huì)、和?市體育局?聯(lián)合舉辦?的拔河比?賽,認(rèn)真?熱情地做?好了后勤?工作,為?職工服務(wù)?。二、?發(fā)揮個(gè)人?專長(zhǎng),彰?顯企業(yè)特?色在金?鷹文化的?熏陶之下?,集團(tuán)公?司決定打?造特色品?牌,其中?籃球被選?為特色品?牌之一。?____?歲開(kāi)始接?觸籃球,?____?歲成為校?隊(duì)主力,?從此參加?各種大小?籃球比賽?百余場(chǎng)-?-作為一?名“久經(jīng)?沙場(chǎng)”的?籃球健兒?,我很驕?傲自己能?擁有這么?一門專長(zhǎng)?,也很慶?幸自己能?夠因?yàn)檫@?份特長(zhǎng)為?企業(yè)的發(fā)?展帶來(lái)實(shí)?質(zhì)性的助?推作用。?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)的器?重和栽培?,讓我能?夠通過(guò)籃?球,這個(gè)?我擅長(zhǎng)并?熱愛(ài)的運(yùn)?動(dòng),在工?會(huì)的舞臺(tái)?上大展身?手。在?過(guò)去的這?半年里,?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)?的信任和?期待,我?先后組織?了數(shù)次規(guī)?模不一的?籃球賽,?如“地稅?杯”、“?臻匯園杯?”以及企?業(yè)內(nèi)部的?籃球賽;?也多次代?表企業(yè)參?加了各項(xiàng)?比賽,如?代表廣業(yè)?參加國(guó)資?委籃球比?賽。通過(guò)?大家的共?同努力,?各項(xiàng)比賽?均拿到了?較好的成?績(jī),如在?“地稅杯?”籃球比?賽中取得?了市第三?名的好成?績(jī)。我將?繼續(xù)發(fā)揮?個(gè)人的一?技之長(zhǎng),?干好工會(huì)?工作,助?推企業(yè)發(fā)?展;打好?球賽,彰?顯企業(yè)特?色。三?、喜談工?作收獲,?深省自身?不足從?最初連工?會(huì)的職能?是什么都?沒(méi)有辦法?說(shuō)清楚到?如今切切?實(shí)實(shí)參加?并完成了?各項(xiàng)具體?的工會(huì)任?務(wù),雖然?只有短短?的半年時(shí)?間,我卻?從中收益?匪淺。?通過(guò)協(xié)助?楊部開(kāi)展?勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng),我?明白了該?項(xiàng)活動(dòng)的?有效開(kāi)展?是調(diào)動(dòng)和?發(fā)揮員工?積極性和?創(chuàng)造性的?重要手段?,在完成?生產(chǎn)任務(wù)?、提高經(jīng)?濟(jì)效益、?推動(dòng)兩個(gè)?文明建設(shè)?進(jìn)程中都?發(fā)揮了極?其重要的?作用。但?也凸顯以?下方面的?不足。?1、由于?勞動(dòng)競(jìng)賽?是個(gè)傳統(tǒng)?項(xiàng)目,在?做法上已?經(jīng)形成了?一整套自?己的思路?,加之許?多組織者?總認(rèn)為查?崗考核于?促進(jìn)安全?生產(chǎn)來(lái)得?更直接,?勞動(dòng)競(jìng)賽?只是輔助?手段,主?觀上產(chǎn)生?了厭倦心?理和應(yīng)付?態(tài)度,不?愿花時(shí)間?想如何豐?富競(jìng)賽內(nèi)?容、創(chuàng)新?活動(dòng)形式?,致使許?多部門總?是穿舊鞋?走老路,?活動(dòng)開(kāi)展?缺乏亮點(diǎn)?和新鮮感?。2、?企業(yè)的中?心工作是?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?,勞動(dòng)競(jìng)?賽是為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服?務(wù)。但由?于工會(huì)不?是直接主?抓生產(chǎn)的?部門,對(duì)?基層的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)?際情況掌?握不準(zhǔn)確?,對(duì)新設(shè)?備的技術(shù)?要求了解?不全面,?所以由工?會(huì)牽頭主?抓、工會(huì)?驗(yàn)收的組?織格局,?必然產(chǎn)生?管理上的?脫節(jié),從?而影響到?競(jìng)賽的效?果。3?、傳統(tǒng)的?競(jìng)賽重視?物質(zhì)成果?的量化,?許多部門?很少考慮?如何將企?業(yè)文化融?入到勞動(dòng)?競(jìng)賽中,?他們知道?競(jìng)賽的目?的就是通?過(guò)一定的?方式調(diào)動(dòng)?廣大員工?的工作熱?情,但對(duì)?在“比、?學(xué)、趕、?幫、超”?的競(jìng)賽氛?圍中,對(duì)?企業(yè)文化?“高境界?、高精度?、高效率?”的核心?價(jià)值觀認(rèn)?識(shí)不深。?如何做?好新形勢(shì)?下勞動(dòng)競(jìng)?賽工作,?個(gè)人認(rèn)為?要做好以?下幾點(diǎn):?一是調(diào)動(dòng)?企業(yè)職工?的熱情,?營(yíng)造“靠?能力、靠?技術(shù)上崗?”的競(jìng)爭(zhēng)?氛圍,讓?員工樹(shù)立?危機(jī)感。?二是轉(zhuǎn)變?競(jìng)賽模式?,新形勢(shì)?下競(jìng)賽應(yīng)?向技術(shù)創(chuàng)?新、精神?文明延伸?,提高員?工綜合素?質(zhì),增加?企業(yè)文化?的參透性?。三是抓?好競(jìng)賽管?理工作,?如提高員?工參與競(jìng)?賽的積極?性和讓員?工嘗到“?實(shí)干”的?甜頭,最?大限度的?發(fā)揮競(jìng)賽?產(chǎn)生的激?勵(lì)作用,?建立和諧?、健康的?環(huán)境。?另外在文?體活動(dòng)中?,通過(guò)籌?備各項(xiàng)籃?球比賽,?進(jìn)一步提?高了我的?領(lǐng)導(dǎo)組織?能力,訓(xùn)?練中遇到?的各種突?發(fā)狀況,?也有效的?鍛煉了我?分析問(wèn)題?、解決問(wèn)?題的能力?。我不僅?嘗到了在?工作中越?來(lái)越得心?應(yīng)手的甜?頭,更是?收獲了揮?灑汗水之?后與隊(duì)友?分享的成?功的喜悅?。當(dāng)然?,在不斷?學(xué)習(xí)和進(jìn)?步的過(guò)程?中,我也?看到了自?身不可忽?視的一些?缺點(diǎn)和有?待提高的?方面。?首先,有?效的溝通?能力是我?亟須加強(qiáng)?的。大大?咧咧的性?格讓我很?難準(zhǔn)確地?觀察到對(duì)?方的心理?,不拘小?節(jié)的個(gè)性?難免使我?在與他人?的溝通中?不注重言?語(yǔ)的修辭?,這些都?不可避免?地阻礙了?我成為一?個(gè)有效的?溝通者。?在接下來(lái)?的工作當(dāng)?中,我將?直面自己?的這個(gè)問(wèn)?題,努力?克服不足?,盡快提?高自己的?溝通能力?。其次?,強(qiáng)有力?的執(zhí)行力?是我最初?并最終的?追求。雖?然經(jīng)過(guò)半?年的學(xué)習(xí)?和磨練,?我的執(zhí)行?力已經(jīng)有?了一定的?提高,但?是離自己?預(yù)定的目?標(biāo)依然有?一定的距?離。尤其?是在受到?領(lǐng)導(dǎo)們的?重視和關(guān)?愛(ài)之時(shí),?更加覺(jué)得?自己應(yīng)該?加倍努力?,不負(fù)眾?望。在這?一點(diǎn)上,?我要繼續(xù)?向領(lǐng)導(dǎo)和?前輩請(qǐng)教?,虛心接?受來(lái)自各?方的建議?,在實(shí)踐?中根據(jù)自?身情況不?斷提高執(zhí)?行力。?回首這過(guò)?去的半年?,雖然充?滿挑戰(zhàn)、?時(shí)遇困難?,但感覺(jué)?到的是挑?戰(zhàn)之后成?功的喜悅?和困難之?中真情的?溫暖--?因?yàn)橛兄?領(lǐng)導(dǎo)們的?大力支持?和親力指?導(dǎo)、各位?同事的友?愛(ài)關(guān)心和?熱忱幫助?,我感覺(jué)?到自己不?是在孤軍?奮戰(zhàn),而?是身在一?個(gè)強(qiáng)大的?團(tuán)體當(dāng)中?,頓時(shí)信?心倍增,?越挫越勇?。職員?半年工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)時(shí)間?過(guò)得真快?,轉(zhuǎn)眼間?____?年已經(jīng)過(guò)?了近一半?的時(shí)間。?____?年上半年?的工作緊?緊圍繞公?司年度規(guī)?劃,充分?發(fā)揮部門?職能,以?飽滿的工?作熱情和?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度,?不斷完善?人力資源?管理工作?。現(xiàn)將上?半年工作?總結(jié)如下?:一、?勞動(dòng)用工?方面人?力資源部?將保障員?工基本權(quán)?益作為企?業(yè)管理的?基本原則?,積極_?___執(zhí)?行國(guó)家勞?動(dòng)法律法?規(guī),結(jié)合?公司員工?勞動(dòng)關(guān)系?實(shí)際情況?,___?_年上半?年共辦理?新簽訂勞?動(dòng)合同_?___人?、續(xù)簽_?___人?、解除_?___人?。對(duì)原有?勞動(dòng)合同?進(jìn)行整理?、核對(duì),?有序組織?員工進(jìn)行?簽訂、續(xù)?簽,確保?勞動(dòng)合同?的實(shí)效性?。今年_?___月?份順利完?成了__?__年度?勞動(dòng)監(jiān)察?部門對(duì)我?公司的檢?查。二?、職工保?險(xiǎn)方面?每月按時(shí)?做好五險(xiǎn)?一金的人?員增減工?作,按時(shí)?準(zhǔn)確的繳?納社會(huì)保?險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn)、生?育保險(xiǎn)及?住房公積?金,及時(shí)?向財(cái)務(wù)部?按月報(bào)送?《繳費(fèi)明?細(xì)表》,?并與財(cái)務(wù)?緊密配合?。___?_年上半?年人員趨?于穩(wěn)定,?共增加保?險(xiǎn)繳納人?數(shù)___?_人、轉(zhuǎn)?移保險(xiǎn)人?數(shù)___?_人。完?成馮美、?李愛(ài)立_?___人?的醫(yī)療、?生育的報(bào)?銷,為個(gè)?人報(bào)銷生?育醫(yī)療資?金___?_萬(wàn)余元?。并與_?___月?份完成醫(yī)?療、生育?單位部分?的繳費(fèi)基?數(shù)申報(bào)核?對(duì)工作。?為公司員?工提供周?到優(yōu)質(zhì)的?保障服務(wù)?。三、?薪酬福利?方面時(shí)?光飛逝,?轉(zhuǎn)眼之間?接手工資?已經(jīng)有半?年之久了?,在緊張?忙碌而又?充實(shí)的工?作中,在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?和指導(dǎo)下?,我的工?作由熟悉?到熟練,?可獨(dú)立完?成本職工?作。員?工體檢是?公司員工?健康保障?與健康支?持體質(zhì)的?一項(xiàng)重要?工作。今?年第二季?度人力資?源部領(lǐng)導(dǎo)?通過(guò)考察?、洽談、?成本控制?等方面進(jìn)?行有效的?把控,圓?滿完成了?____?年的員工?體檢工作?。四、?培訓(xùn)報(bào)名?方面今?年年初以?來(lái),已經(jīng)?陸續(xù)完成?了一些資?質(zhì)的報(bào)名?、考試,?而且如二?建、經(jīng)濟(jì)?、審計(jì)、?一建人員?報(bào)名比較?踴躍,只?二建就報(bào)?名二十人?。今年?____?月份,有?幸得到公?司的批準(zhǔn)?去參見(jiàn)市?人才組織?的人事檔?案培訓(xùn)工?作,通過(guò)?這次培訓(xùn)?學(xué)到了很?多知識(shí),?這個(gè)培訓(xùn)?正好和我?的工作相?符,可以?更好的了?解檔案材?料,給員?工的人事?檔案更好?的服務(wù)。?今年_?___月?份公司逐?步對(duì)公司?的全體人?員的證書?、資格證?書進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)存檔這?樣一來(lái),?不但方便?了統(tǒng)計(jì)一?部分上報(bào)?的報(bào)表和?需要的材?料,而且?可以對(duì)公?司現(xiàn)有的?人員能力?進(jìn)行掌握?,方便了?根據(jù)工作?的需要進(jìn)?行相關(guān)的?培訓(xùn)和崗?位的調(diào)整?調(diào)整等。?五、公?章公文的?管理方面?從今年?年初以來(lái)?,隨著工?作的日益?完善,公?司的公章?制度更加?規(guī)范、身?為一個(gè)保?管公章的?管理員深?刻知道公?章的重要?性,嚴(yán)格?按照公司?的公章制?度對(duì)公章?的使用進(jìn)?行審批、?登記、存?檔等。?切實(shí)做好?公章的安?全保護(hù)工?作、嚴(yán)格?、固定的?放置公章?。并在下?班是鎖好?、鑰匙統(tǒng)?一放置,?做到既方?便工作,?有確保安?全。以?上是我對(duì)?____?年上半年?工作的總?結(jié),在下?半年的工?作中我會(huì)?總結(jié)上半?年的工作?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn),爭(zhēng)取?下半年在?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下再創(chuàng)?新成績(jī),?再上新臺(tái)?階。職?員半年工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文(?三)首?先感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我到?公司實(shí)習(xí)?的機(jī)會(huì)。?經(jīng)過(guò)一年?多的實(shí)習(xí)?鍛煉,我?從一個(gè)剛?畢業(yè)的大?學(xué)生成為?公司的一?名技術(shù)員??,F(xiàn)在就?以下幾個(gè)?方面總結(jié)?一下我在?這一年中?的工作。?一、首?先談?wù)勎?對(duì)社會(huì)的?認(rèn)識(shí)大?學(xué)時(shí)對(duì)社?會(huì)的認(rèn)識(shí)?是朦朧的?,一心想?只要在學(xué)?校里專心?學(xué)好書本?的理論知?識(shí),以后?工作就能?如魚得水?。但是經(jīng)?過(guò)這一年?的實(shí)習(xí),?才發(fā)現(xiàn)社?會(huì)遠(yuǎn)比我?們想象的?復(fù)雜,只?有理論知?識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的,?只有通過(guò)?實(shí)際操作?,才能使?書本上的?知識(shí)得到?應(yīng)用,并?在實(shí)踐中?充實(shí)。實(shí)?習(xí)期間對(duì)?個(gè)人意志?考驗(yàn)也是?一個(gè)考驗(yàn)?,大學(xué)畢?業(yè)后帶著?自己的理?想?yún)⒓庸?作,當(dāng)我?被分配到?小班干場(chǎng)?地工時(shí),?曾經(jīng)有很?大的心理?落差,干?活很累,?一天下來(lái)?就會(huì)筋疲?力盡。?而且在一?起干活的?都是農(nóng)民?工,沒(méi)有?共同的語(yǔ)?言。當(dāng)時(shí)?自己很苦?惱,本以?為自己上?了大學(xué)就?能夠做輕?松和體面?的工作,?而真正工?作時(shí)自己?面對(duì)的卻?是荒無(wú)人?煙的海灘?和一臺(tái)臺(tái)?“磕頭蟲?”。我曾?經(jīng)也想一?走了之,?但是仔細(xì)?想想父母?和老師的?教導(dǎo),自?己還是咬?咬牙挺住?了,逃跑?的士兵不?是好士兵?。社會(huì)真?是磨練一?個(gè)人的地?方,幸好?我經(jīng)歷過(guò)?了社會(huì)對(duì)?我的“第?一場(chǎng)”磨?練。您現(xiàn)?在閱覽的?是謝謝您?的支持和?鼓勵(lì)!!?!隨著?這一年的?工作,我?也積累了?豐富的社?會(huì)經(jīng)驗(yàn)。?現(xiàn)代社會(huì)?是一個(gè)充?滿競(jìng)爭(zhēng)的?社會(huì),同?時(shí)也是一?個(gè)更加需?要合作的?社會(huì)。不?論是一個(gè)?企業(yè)還是?一個(gè)人,?只有學(xué)會(huì)?與別人合?作,才能?取得更大?的成功。?企業(yè)要以?人為本,?簡(jiǎn)單的說(shuō)?就是尊重?人才,重?用人才,?才能在同?行業(yè)中領(lǐng)?先。在工?作中我們?也應(yīng)該有?以人為本?的意識(shí),?去尊重他?人,每個(gè)?人都有他?人值得學(xué)?習(xí)之處。?同時(shí)要有?一種超前?的意識(shí),?把問(wèn)題想?在別人的?前面,做?事做到別?人的前面?,才能夠?在競(jìng)爭(zhēng)中?搶占先機(jī)?。二、?其次談?wù)?對(duì)我們公?司的認(rèn)識(shí)?經(jīng)過(guò)第?一個(gè)月的?實(shí)習(xí)后,?我就發(fā)現(xiàn)?公司的發(fā)?展空間很?大。首?先公司正?處于一個(gè)?發(fā)展初期?,技術(shù)力?量薄弱,?文化水平?偏低,迫?切需要一?批我們具?有專業(yè)知?識(shí)的大學(xué)?生給公司?注入新的?血液,增?強(qiáng)發(fā)展的?活力,提?高公司的?綜合力量?。其次?是公司的?硬件比較?好,設(shè)備?齊全先進(jìn)?;特別是?安全防護(hù)?方面,讓?我在井上?作業(yè)有安?全感。我?公司小修?通井機(jī)6?135型?____?臺(tái)、修井?機(jī)250?型___?_臺(tái),大?修修井機(jī)?650型?____?臺(tái)、修井?機(jī)450?型___?_臺(tái)相關(guān)?配套工具?都很齊全?;再次?我公司作?業(yè)區(qū)塊多?,有濟(jì)北?、濰北、?濱東、濱?北、天然?氣、濱海?、沾化、?高青,八?個(gè)作業(yè)區(qū)?塊各區(qū)塊?的作業(yè)情?況都不一?樣,給我?創(chuàng)造了一?個(gè)很廣的?平臺(tái),讓?我學(xué)習(xí)更?多的作業(yè)?技術(shù)和經(jīng)?驗(yàn);而?且,公司?領(lǐng)導(dǎo)尊重?人才、重?視人才,?具備豐富?的管理經(jīng)?驗(yàn),給了?我很大的?發(fā)展動(dòng)力???傊?,這些深?深的吸引?著我加入?這個(gè)了集?體。我會(huì)?踏踏實(shí)實(shí)?的工作,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?新的技術(shù)?,遇到不?懂得問(wèn)題?就請(qǐng)教隊(duì)?長(zhǎng)和師傅?們,學(xué)到?過(guò)硬的技?術(shù),為公?司的發(fā)展?奉獻(xiàn)自己?的一份力?量。三?、經(jīng)過(guò)一?年的學(xué)習(xí)?和鍛煉,?我收獲頗?多。堅(jiān)?忍不拔的?意志,積?極進(jìn)取的?心態(tài),團(tuán)?結(jié)協(xié)作的?作風(fēng),讓?我在學(xué)習(xí)?工作中迅?速成長(zhǎng)起?來(lái)。1?、自己的?技術(shù)水平?得到實(shí)質(zhì)?性的提高?。經(jīng)過(guò)一?年的學(xué)習(xí)?,我抓住?每個(gè)可以?鍛煉自己?的機(jī)會(huì),?將書本知?識(shí)化為實(shí)?際操作能?力,掌握?了一定的?作業(yè)技術(shù)?,還需要?我在以后?的工作中?繼續(xù)學(xué)習(xí)?,掌握更?加過(guò)硬的?技術(shù)。?從作業(yè)八?隊(duì)到技術(shù)?部,學(xué)習(xí)?到了現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)也學(xué)?習(xí)到了經(jīng)?驗(yàn)理論。?學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)技術(shù)?如:洗井?、填砂、?壓裂、擠?灰等工序?在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?該注意的?問(wèn)題。例?如:洗井?,看似洗?井很簡(jiǎn)單?,其實(shí)不?然,從泵?壓我們就?可以看出?很多事情?;試壓,?對(duì)油管試?壓如果降?就表明油?管漏,對(duì)?套管試壓?如果降就?表明有漏?;擠灰,?如果在擠?灰過(guò)程中?壓力突然?升高應(yīng)該?上提還是?應(yīng)該立刻?洗井,等?等這都是?洗井過(guò)程?中要注意?的問(wèn)題。?在技術(shù)?部對(duì)于設(shè)?計(jì)的編寫?,設(shè)計(jì)的?可行性進(jìn)?行落實(shí),?我都將設(shè)?計(jì)與完井?總結(jié)進(jìn)行?對(duì)照,看?自己的設(shè)?計(jì)是不是?與現(xiàn)場(chǎng)相?符合,如?果不符合?就查明原?因,從中?發(fā)現(xiàn)自己?的不足。?例如:探?砂面工序?在設(shè)計(jì)中?注明要加?壓30k?n,方可?上提,但?是實(shí)際沒(méi)?有加壓;?油管試壓?工序,在?施工設(shè)計(jì)?中本身沒(méi)?有,但是?實(shí)際操作?中我們需?要做,我?會(huì)謹(jǐn)記自?己曾出過(guò)?的漏洞,?在以后的?設(shè)計(jì)編寫?上細(xì)細(xì)斟?酌。您現(xiàn)?在閱覽的?是謝謝您?的支持和?鼓勵(lì)!?嚴(yán)格的設(shè)?計(jì)審核制?度也讓我?受益匪淺?,從基層?技術(shù)員-?項(xiàng)目組經(jīng)?理-我-?技術(shù)部主?任-鞠總?-科研中?心蔡總-?首席代表?王主席的?層層把關(guān)?,在設(shè)計(jì)?中出現(xiàn)的?問(wèn)題,如?工藝設(shè)計(jì)?與地質(zhì)設(shè)?計(jì)不符,?施工設(shè)計(jì)?就要跟油?公司結(jié)合?,落實(shí)如?何去做。?一般為了?設(shè)計(jì)在我?這里不耽?誤時(shí)間,?我就直接?跟油公司?結(jié)合,并?提出可行?性建議,?油公司同?意以后立?刻將施工?設(shè)計(jì)上交?審核批準(zhǔn)?,如果不?同意我再?改設(shè)計(jì)直?到達(dá)到油?公司滿意?為止。?2、積極?主動(dòng),認(rèn)?真謹(jǐn)慎的?做好自己?的工作。?剛?cè)セ?層時(shí),我?就主動(dòng)跟?技術(shù)員學(xué)?習(xí)溝通,?學(xué)習(xí)到了?基本的作?業(yè)知識(shí)。?有一次井?上施工發(fā)?生井噴,?壓力在1?mpa-?2mpa?之
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