設(shè)備維修年終個(gè)人工作總結(jié)2023年標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第6頁共6頁設(shè)備維修?年終個(gè)人?工作總結(jié)?2023?年標(biāo)準(zhǔn)樣?本回顧?____?年來，在?公司、分?廠的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真執(zhí)行?公司及分?廠下達(dá)的?各項(xiàng)工作?，全體員?工以高度?的責(zé)任感?和緊迫感?，克服了?種種困難?，完成了?公司、分?廠交給的?各項(xiàng)工作??，F(xiàn)將這?____?年來的主?要工作總?結(jié)如下：?一、工?作總結(jié)?1、現(xiàn)場?安全作業(yè)?逐步規(guī)范?。在這?一年中，?鉗工對(duì)現(xiàn)?場安全作?業(yè)方面制?定了一系?列的制度?，召開了?班組長會(huì)?議，把現(xiàn)?場安全作?業(yè)的規(guī)范?與否與班?長直接掛?鉤，通過?幾次集中?檢查，對(duì)?違反人員?連同班組?長一同考?核，增強(qiáng)?了班組長?現(xiàn)場安全?作業(yè)規(guī)范?意識(shí)，在?過去的_?___年?鉗工各班?組在現(xiàn)場?作業(yè)普遍?存在現(xiàn)場?清場不徹?底，檢修?不掛牌，?高空作業(yè)?不使用安?全帶等，?安全隱患?較多，通?過一年的?努力，現(xiàn)?場安全作?業(yè)得到了?明顯的改?善，各班?組有專人?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?安全文明?作業(yè)，對(duì)?存在不良?現(xiàn)象的直?接考核。?同時(shí)也利?用每月兩?次鉗工會(huì)?對(duì)員工進(jìn)?行宣傳、?引導(dǎo)正確?的安全作?業(yè)觀。?2、修舊?利廢降本?增效。?根據(jù)公司?分廠節(jié)能?降耗管理?的要求，?鉗工對(duì)易?損備件進(jìn)?行修復(fù)，?主要體現(xiàn)?在鏈板機(jī)?料斗、鋼?篩板，電?動(dòng)滾筒等?的修理，?明顯節(jié)約?了大量物?資費(fèi)用，?維修好的?備件及時(shí)?得到更換?，減少了?大量的維?修時(shí)間。?3、技?術(shù)革新有?成效。?本著減輕?生產(chǎn)操作?工勞動(dòng)負(fù)?荷，維修?鉗工在_?___年?間對(duì)本廠?部分不合?理的設(shè)備?進(jìn)行了改?造，并取?得良好效?果，如烘?干水箱改?造，改造?前，使用?壽命在_?___個(gè)?月，改造?后使用至?今已__?__年多?未出現(xiàn)故?障，直料?管水箱進(jìn)?出水管改?造，改造?前，水管?采用串通?且剛性連?接，水管?常出現(xiàn)漏?水，如有?一根出現(xiàn)?漏水現(xiàn)象?，必須整?體停水才?能處理，?改造后，?采用每個(gè)?水箱水管?單進(jìn)單出?且用皮管?軟性連接?，使用至?今還未出?現(xiàn)漏水問?題。4?、員工勞?動(dòng)紀(jì)律有?所提高。?自從公?司下達(dá)了?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制后，鉗?工改變管?理思路，?進(jìn)一步加?大對(duì)勞動(dòng)?紀(jì)律的檢?查，尤其?是夜間勞?動(dòng)紀(jì)律的?檢查，發(fā)?現(xiàn)一起嚴(yán)?肅處理一?起，實(shí)行?連帶考核?制，調(diào)動(dòng)?班組人員?的互相監(jiān)?督的積極?性。為此?鉗工面對(duì)?頻繁檢修?人員較疲?勞但很少?發(fā)生員工?睡崗、脫?崗現(xiàn)象。?5、鉗?工對(duì)班組?實(shí)行量化?考核，為?下一步的?班組建設(shè)?與精細(xì)化?管理奠定?了一個(gè)基?礎(chǔ)。鉗?工本著客?觀公正的?的原則，?實(shí)事求是?地對(duì)每個(gè)?班進(jìn)行了?綜合考評(píng)?，并把考?評(píng)結(jié)果作?為每月績?效考核及?廠評(píng)定依?據(jù)。對(duì)考?評(píng)好員工?在績效工?資方面給?予一定獎(jiǎng)?勵(lì)，調(diào)動(dòng)?每一個(gè)員?工作積極?性，讓大?家清醒地?認(rèn)識(shí)到，?只有把工?作做細(xì)、?做扎實(shí)才?能提高班?組的綜合?水平，只?有鉗工做?到公平、?公正，才?能使組員?心服口服?，為下一?步的班組?建設(shè)打下?一個(gè)堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?6、檢?修管理明?確責(zé)任人?。我廠?計(jì)劃檢修?，每次檢?修前鉗工?都召開檢?修準(zhǔn)備會(huì)?，組織班?組長參加?，會(huì)上細(xì)?化檢修項(xiàng)?目，將檢?修項(xiàng)目落?實(shí)到相關(guān)?負(fù)責(zé)人。?明確檢修?責(zé)任制，?實(shí)行檢修?驗(yàn)收制，?重點(diǎn)項(xiàng)目?鉗工全過?程跟蹤，?對(duì)檢修項(xiàng)?目鉗工逐?一驗(yàn)收，?發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目?未達(dá)到檢?修目地的?，要求維?修鉗工立?即整改，?保證了檢?修項(xiàng)目保?質(zhì)保量的?完成。檢?修質(zhì)量進(jìn)?一步得到?提高。?二、工作?不足1?、安全管?理工作做?還未落到?實(shí)處。?雖然鉗工?在安全管?理工作中?做了大量?的工作，?如隱患的?排查、安?全培訓(xùn)與?安全活動(dòng)?的組織等?各項(xiàng)工作?都有明顯?的進(jìn)步，?但還做的?不細(xì)致、?不扎實(shí)，?維修工作?中，還存?在檢修不?掛牌，爬?高不戴安?全帶等現(xiàn)?象，下一?步將把它?列入重點(diǎn)?管理及考?核內(nèi)容。?2、工?具管理存?在不足。?這一年?鉗工工具?損壞較多?，雖存在?一些因質(zhì)?量問題導(dǎo)?致工具的?損壞，但?人為損壞?的工具還?是占多數(shù)?的，鉗工?缺乏對(duì)工?具的有效?的管理辦?法，對(duì)責(zé)?任人的考?核力度較?小。設(shè)?備維修年?終個(gè)人工?作總結(jié)2?023年?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?____?年，也是?本人在_?___物?業(yè)有限公?司工程部?工作的第?____?年，在這?____?年的時(shí)間?里，本人?能夠遵紀(jì)?守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?努力鉆研?，扎實(shí)工?作，以勤?勤懇懇，?兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對(duì)?待本職工?作，在運(yùn)?維崗位上?發(fā)揮了應(yīng)?有的作用?，作出了?貢獻(xiàn)，主?要總結(jié)如?下幾方面?：一、?愛崗敬業(yè)?，扎實(shí)工?作，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)完成?接收工作?今年，?根據(jù)公司?工作的按?排，本人?在___?_月份由?____?調(diào)至__?__新聞?中心運(yùn)維?組，從事?電工維修?。在崗位?變動(dòng)過程?中，本人?能夠顧全?大局，服?從領(lǐng)導(dǎo)按?排;接收?期間，執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)的?指示，對(duì)?所負(fù)責(zé)的?交接項(xiàng)目?進(jìn)行認(rèn)真?檢查，對(duì)?異常，損?壞，故障?等有問題?的設(shè)備第?一時(shí)間上?報(bào)，要求?原單位物?業(yè)及時(shí)處?理，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好?接收工作?。二、?熟悉地理?位置以及?各區(qū)域機(jī)?房，電房?設(shè)備初?來新聞中?心，對(duì)這?里的環(huán)境?，設(shè)備都?是完全不?熟悉，而?原百花物?業(yè)也不配?合，所以?很多東西?都是靠自?己以往的?經(jīng)驗(yàn)通過?摸索，思?考和總結(jié)?，再加上?____?主管、_?___主?管的親自?講解，培?訓(xùn)以及按?排一些有?非常豐富?經(jīng)驗(yàn)的師?傅前來講?解，現(xiàn)在?對(duì)這里的?地理位置?、中央空?調(diào)系統(tǒng)、?高低壓電?路系統(tǒng)、?消防系統(tǒng)?、生活用?水和園林?綠化系統(tǒng)?、電梯系?統(tǒng)等都相?當(dāng)熟悉，?可以獨(dú)立?上崗。?三、做好?中央空調(diào)?和高低壓?電路系統(tǒng)?的運(yùn)行和?保養(yǎng)工作?中央空?調(diào)方面，?根據(jù)客戶?的需求，?季節(jié)、天?氣情況，?合理控制?中央空調(diào)?，并做好?運(yùn)行記錄?工作，對(duì)?各項(xiàng)參數(shù)?認(rèn)真看，?發(fā)現(xiàn)異常?認(rèn)真分析?原因并上?報(bào)，通知?保養(yǎng)單位?迅速前來?處理。保?養(yǎng)方面，?因原物業(yè)?公司對(duì)以?前的中央?空調(diào)系統(tǒng)?完全沒有?做保養(yǎng)工?作，致使?冷卻系統(tǒng)?內(nèi)壁生銹?，損壞，?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的按排，?嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，加強(qiáng)?外單位的?保養(yǎng)監(jiān)督?工作，按?排班員專?人監(jiān)督跟?進(jìn)，要求?做到每星?期定期清?洗，每月?定期加藥?水，有保?養(yǎng)不到位?的地方要?求其立刻?處理，防?止外單位?保養(yǎng)人員?，馬虎了?事，致使?冷卻系統(tǒng)?進(jìn)一步損?壞，保證?空調(diào)主機(jī)?正常運(yùn)行?。而另?一方面，?在___?_主管的?制定下，?每月按排?班員對(duì)機(jī)?房地面、?空調(diào)主機(jī)?，冷卻泵?，冷凍泵?的表面進(jìn)?行了清潔?，并定期?對(duì)冷卻泵?，冷凍泵?軸承進(jìn)行?加雪油等?保養(yǎng)工作?。高低壓?系統(tǒng)方面?，加強(qiáng)了?高壓保養(yǎng)?單位的保?養(yǎng)工作，?要求每星?期進(jìn)行檢?查倆次，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)前來?處理，低?壓方面剛?接手時(shí)，?公用電房?____?號(hào)電容補(bǔ)?償柜接觸?器曾出現(xiàn)?線路松脫?，致使相?線觸碰電?柜外殼對(duì)?地?zé)龤Ы?觸器現(xiàn)象?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的按排?，嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)要?求，對(duì)所?有電房的?電容補(bǔ)償?柜內(nèi)所有?的觸點(diǎn)進(jìn)?行了全面?加固處理?，對(duì)有問?題的電容?進(jìn)行更換?，對(duì)公用?電房(沒?有空調(diào))?的電容柜?作開門并?用風(fēng)扇散?熱。以及?對(duì)各樓層?的電井進(jìn)?行清潔，?觸點(diǎn)加固?，更換損?壞的指示?燈等全面?排查，還?對(duì)所有電?房的地面?衛(wèi)生定期?清潔，保?證設(shè)備在?良好的環(huán)?境下運(yùn)行?。四、?做好班員?的管理工?作、做好?上級(jí)按排?的任務(wù)和?新聞單位?的來電報(bào)?修工作?本人以身?作則，要?求班員遵?紀(jì)守法，?遵紀(jì)公司?的規(guī)章制?度，做到?不遲到，?不早退，?加強(qiáng)班員?的責(zé)任心?培訓(xùn)，認(rèn)?真做好設(shè)?備的檢查?工作和運(yùn)?行記錄工?作。對(duì)上?級(jí)按排的?工作，合?理按排，?調(diào)動(dòng)班員?，迅速處?理。對(duì)新?聞中心的?來電報(bào)修?，認(rèn)真聽?講，記錄?來電的單?位，報(bào)修?內(nèi)容以及?故障的位?置等，迅?速調(diào)動(dòng)班?員迅速處?理，對(duì)較?大的故障?或不能處?理的問題?認(rèn)真向客?戶解釋并?上報(bào)處理?。以上?